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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 17:10 | 6504 | 富士電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 有り アップデート日付 2025 年 8 月 8 日 該当項目に関する説明 2026 年度中期経営計画では、「 利益重視経営 」を基本方針に掲げ、2026 年度は、営業利益率 11% 以上、純利益率 7% 以上、ROE12% 以上、ROIC10% 以上を重要経営指標としました。全事業でROIC 管理を強化し、キャッシュマネジメントの徹底および営業キャッシュフローの最大化と資産健全性の 向上を推進します。 財務規律としては、事業の継続や投資機会への対応力に必要な格付けA 以上を維持するために自己資本比率 50% 程度とネットD/Eレシオ0.2 倍程 度を基準としています。創出したキャッシュの約 | |||
| 06/24 | 17:04 | 7282 | 豊田合成 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を意識した効率的な事業運営により企業価値向上を目指し ます。 1 効率的なバランスシートマネジメントの実現 ROE10%に向けたTG-ROICの導入 ( 固定資産・棚卸資産の効率化 )、政策保有株式の縮減 2 資本効率を意識した株主還元の実施 安定的・継続的な増配 (DOE3.5% 程度を目指す)、機動的な自己株式取得 これらの株主還元の取り組みによって、従来以上に資本効率の向上を意識するとともに、 株主資本コストを上回るTSR( 株主総利回り)を長期安定的に実現、向上させていきます。 3 株主資本コストの低減 非財務含む積極的な情報開示、株主構成の多様化 詳細は以下をご参照ください | |||
| 06/24 | 17:01 | 4183 | 三井化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「ガイドライン」)」とし てとりまとめ、当社ホームページに公表していますのでこちらもご参照下さい。 (ガイドライン) (URL:https://jp.mitsuichemicals.com/jp/corporate/governance.htm) ( 原則 1-4: 株式の政策保有に関する方針 ) 1. 当社は、政策保有株式については、VISION 2030 達成に向けた戦略との整合、その結果としての定量的評価に基づき、中長期的な経済合理性 がない株式、収益の源泉とならない株式については、計画的に縮減することを基本方針としており、毎年、ROIC 等を指標とする定量評価及び 定性評価を行い、取締 | |||
| 06/24 | 17:00 | 7769 | リズム |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| コスト(7% 程度 )と同水準。 • PBRは1 倍程度で推移していたが、年度末には1 倍割れ。更なる改善が必要。 • PERは前年度 42 倍から14 倍へ低下。 • プライム市場上場維持基準を充足。 • 中期経営計画 2027による業績拡大 対応方針 • 持続的な成長実現のための経営資源の適切な配分 4 I 概要・対応方針 改善に向けた取組内容 • 中期経営計画 2027に基づく各種施策の実施 - 中期経営計画 2027で業績拡大図り、成長戦略実現と持続的な成長、企業価値向上を目 指す • 資本コスト経営の推進 - WACC、ROICを加味した事業ポートフォリオ・KPI 評価 - 事業別 | |||
| 06/24 | 16:56 | 7040 | サン・ライフホールディング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 分、グループ各社の経営管理を統括し、事業ポートフォリオの機動的な見直しを含め、経営環境の変化に応じた迅速かつ果断な経営判 断を通じて、グループ全体の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。あわせて、持続的な企業価値向上の基準として資本 コスト(capital cost)を的確に把握し、資本収益性 (ROE・ROIC)と資本コストとの関係を意識した経営、ならびにサステナビリティ方針 「Sustain100」 に基づく社会的価値の創出を、ガバナンスの実践と一体で推進してまいります。 当社は、監査等委員会設置会社として、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、取締役会の監督機 | |||
| 06/24 | 16:41 | 6963 | ローム |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 会社 (E01953) 臨時報告書 ( 注 2) 業績評価期間 (3 年間 )における業績評価指標は以下のとおりとし、各業績評価指標の達成度に応じて、 0%~150%の範囲で、当社の取締役会において支給割合を定めるものとします。 業績評価指標 ウェイト 財務 ROE 50% ROICスプレッド(ROIC-WACC) 20% 非財務 温室効果ガス排出量 15% Dow Jones Best-in-Class Indices 15% (9) 当該株券等が譲渡についての制限がされていない他の株券等と分別して管理される方法 本割当株式は、譲渡制限期間中の譲渡、担保権の設定その他の処分をすることができな | |||
| 06/24 | 16:38 | 5393 | ニチアス |
| 有価証券報告書－第210期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 月期を最終年度とする中 期経営計画 「しくみ・130」(2023 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を策定しております。業績予想・イメージ、環境目 標については、下記のとおりといたしております。 □ 業績予想・イメージ 2026 年 3 月期 実績 2027 年 3 月期 予想 2027 年 3 月期 イメージ 売上高 ( 億円 ) 2,519 2,700 2,750 営業利益率 (%) 14.7 16.7 17.3 ROE(%) 13.9 - 15.0( 以上 ) ROIC(%) 10.7 - 14.0 □ 環境目標 2026 年 3 月期 実績 2027 年 3 月期 目標 GHG | |||
| 06/24 | 16:36 | 6197 | ソラスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当項目に関する説明 〈 現状評価 〉 当社では、資本コストを上回る資本収益性 (ROE)を達成できていると分析・評価しています。 FY2022 FY2023 FY2024 株主資本コスト: 7.6% 8.2% 5.4% WACC: 5.1% 5.9% 5.0% ROE: 10.7% 18.4% 16.2% ROIC: 7.9% 10.3% 11.7% PBR: 2.5 倍 1.9 倍 4.3 倍 PER: 22.9 倍 10.7 倍 27.3 倍 〈 方針・目標 〉 当社は、株主資本コストを8% 前後の水準、加重平均資本コスト(WACC)は6% 前後の水準と認識しております。この資本コストを常 | |||
| 06/24 | 16:25 | 6845 | アズビル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の充実を図って おります。資本配分にあたっては、ROE 及び投下資本利益率 (ROIC) 等の資本効率指標を重要な判断指標として位置付け、資本コストを踏まえた 事業の収益性、成長性及び投資効率を検証し、資本配分の最適化を図っております。また、現預金等の金融資産を含む経営資源については、そ の内容及び水準の妥当性を継続的に検証し、成長投資及び株主還元への適切な資源配分と資本効率の向上に努めております。株主還元につ いては、配当を最も重要かつ中心的な施策として位置付け、安定的な配当の維持及び配当水準の向上を基本としております。配当の決定に際し ては、当年度の業績及び中長期的な業績見通しを踏まえると | |||
| 06/24 | 16:21 | 6800 | ヨコオ |
| 有価証券報告書－第88期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、ROIC( 投下資本利益率 )を軸とした経営の徹底により、意思決定の 精度向上に努めてまいります。 2 人員不足に伴うリスク 当社グループは最終消費製品メーカー等に対し部品を製造販売する事業を営んでおり、その製品やサービスを 提供するために必要な人材の採用の拡大及び継続的な育成に取り組んでおります。しかし、昨今の人材獲得競争 の激化から、当社が必要とする技術やノウハウを有する人材を確保することが困難な場合が増えております。ま た、後継者の不在は、部門機能の停滞やキャリアパスの固定化等を招く可能性があります。これらの状況が継続 した場合、中長期的な事業推進、生産供給能力や製品品質の確保に影響を及ぼす可 | |||
| 06/24 | 16:20 | 5161 | 西川ゴム工業 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 65 億円を見込んでいます。 『2030 年グローバル中長期経営計画 』ロードマップ 10/134 EDINET 提出書類 西川ゴム工業株式会社 (E01112) 有価証券報告書 2030 年中長期経営目標の財務目標 当社は、資本コストを低下させ、ROEおよびROICの確実な達成を狙う目的から、KGIとして最適な自己資本比率を 55%と定め2031 年 3 月期までの達成を目指します。 11/134 EDINET 提出書類 西川ゴム工業株式会社 (E01112) 有価証券報告書 サステナブル経営の推進 ( 非財務目標 ) 当社は、環境及び社会課題の解決を企業活動の前提条件と捉え、持続可能な社会 | |||
| 06/24 | 16:16 | 3104 | 富士紡ホールディングス |
| 有価証券報告書－第206期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 億円、営業利益 100 億円には届きませんでしたが、ROE・ROICともに目標としていた10% 以上を達成しました。研磨材事 業では技術開発棟の建設や生産・分析設備の増強、台湾研究開発センター建設による顧客対応力強化を進めま した。化学工業品事業でも柳井工場の新ライン建設を進めました。生活衣料事業やその他 ( 化成品・金型 ) 事 業では、引き続き構造改革を実行して、経営資源の再配置を進めました。中期経営計画 『 増強 21-25』に引き続 き、当社グループは、2026 年度から2030 年度を計画期間とする中期経営計画 『 進化 26-30』を策定し、2026 年 4 月よりこれを実行してい | |||
| 06/24 | 16:13 | 2871 | ニチレイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 及び年度計画の策定に当たり、事業別に資本コストと目標 ROIC(Return On Invested Capital: 投下資本利益率 )を設定し ております。また、当社の中期経営計画を詳しく説明しているニュースリリースや決算説明会資料を当社ウェブサイトに開示して、収益計画や資本 政策の基本的な方針を示すとともに、収益力・資本効率等に関する目標を提示しております。 ・ニチレイグループ中期経営計画 「Compass×Growth 2027」について https://www.nichirei.co.jp/ir/news/2025/t_in199.html ・2025 年 3 月期通期決算 | |||
| 06/24 | 16:12 | 3839 | ＯＤＫソリューションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 体制整備及び取組み等 に関する方針を規定しております。 当社は、IRポリシーを定め、当社ウェブサイト(URL:https://www.odk.co.jp/)に掲載しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2026 年 6 月 24 日 該当項目に関する説明 【 資本収益性の現状と課題 】 当社は、資本コストや投資案件ごとの収益性・投資効率を意識した経営をさらに推進するため、2021 年 3 月期より社内経営管理指標として ROIC( 投下資本利益率 )を導入し | |||
| 06/24 | 16:10 | 6209 | リケンＮＰＲ |
| 有価証券報告書－第3期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| シナジー創出を含む質・量両面に おける利益成長及び環境変化に適応した事業ポートフォリオ改革を進めるとともに、財務・資本戦略面においては、 非事業資産の圧縮、ROIC 経営の考え方の導入等、資産効率を重視した経営を重視するとともに、株主還元を強化し、 併せて積極的なIR・SR 活動を通じて投資家の認識する株主資本コストの改善に向けた取り組みを行ってまいりま す。 13/146 EDINET 提出書類 リケンNPR 株式会社 (E38761) 有価証券報告書 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 世界経済は、中東情勢に伴うエネルギー価格の高騰や予断を許さない地政学的リスク等、かつてないほど | |||
| 06/24 | 16:07 | 4028 | 石原産業 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 「Vision 2030 Stage Ⅱ」 (1) 基本方針 長期ビジョン「Vision 2030」からバックキャストした2 段階目の中期経営計画 「Vision 2030 Stage Ⅱ」は、 「Vision 2030 Stage Ⅰ」から継続し、サステナブルな企業価値創造を目指すことを基本方針とします。そし て、独創のための研究・技術開発力の強化と効率化、当社の技術力を海外市場で発揮するためのグローバル化の 加速、ROIC 経営の推進、並びに、安定した株主還元の継続、等の重点施策の実施により、事業基盤の強化と 事業構造の改革を推進します。 (2) 経営目標 ・連結営業利益 190 億円以 | |||
| 06/24 | 16:01 | 3407 | 旭化成 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 達成度とサステナビリティの推進を含む個人ごとの目標達成度を含む非財務目標の達成度の両面を 組み合わせる。 金銭業績連動報酬は、グループ連結の営業利益、ROIC 等の財務指標の達成度とともに、サステナビリティの推進を含む個別に設定する目標の 達成度を踏まえた総合的な判断を踏まえて算出する。基準とする財務指標は、事業成果に基づく客観的かつ明確な評価に適しているとともに、投 下資本効率の向上の意識付けの観点から選択する。 個人別の金銭業績連動報酬額を算出するまでに要する計算式の概要等は以下のとおりとする。 [ 個人別の金銭業績連動報酬額を算出するまでに要する計算式 ] 評価によって算出した指数 | |||
| 06/24 | 16:00 | 287A | 黒田グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、以下を基本方針とします。 (1) 当社グループの持続的な成長、中長期的な企業価値の向上を目指すために必要な株主資本の水準を維持します。 (2) その上で、いわゆる「 資本収益性 」を重視し、その指標としてROE( 自己資本利益率 )とROIC( 投下資本利益率 )を重要指標として位置付けてい ます。ROEはグループ連結ベースでの改善を目指し、ROICはセグメント別に管理を行い、連結ベースでWACC( 加重平均資本コスト)を上回る数値 の持続的な達成を目指します。 (3) 株主還元については必要かつ適切な自己資本比率に配慮しつつ、株主資本配当率を指標として目標水準 (7%)を設定するとともに | |||
| 06/24 | 16:00 | 429A | テクセンドフォトマスク |
| 有価証券報告書－第5期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」により構成し、個 々の取締役の報酬の決定に際 しては、各国・地域の半導体又は関連業界における報酬水準を参考に、適切な競争力のある設計としま す。ただし、業績連動報酬は、業務執行取締役に限るものとしております。 (b) 「 固定報酬 」は、担うべき機能・役割等に応じて支給する金銭報酬となります。「 固定報酬 」は、毎月 一定の時期に支給します。 (c) 「 業績連動報酬 」は、短期インセンティブ(STI)、長期インセンティブ(LTI)の2 種類で構成し、STIは、 前連結会計年度の業績を基に、売上収益成長率、営業利益率、EBITDAマージン、ROICの期間計画達成状 況、並びに個人業績結果を | |||
| 06/24 | 15:57 | 8084 | ＲＹＯＤＥＮ |
| 有価証券報告書－第86期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 性管理職比率 :10% 以上 4.9% 従業員一人当たり育成投資額 / 年 :20 万円以上 2026 年度から着手 49.7ポイント 7.4 万円 経営資本最適化による循環モデ ルの実現 コーポレートガバナンスの高度 化 PBR :1.0 倍以上 0.75 倍 (2026 年 3 月末時点 ) ROE :10% 以上 5.7% ROICの改善および最適投資の仕組み構築 7.0% 成長ドライバーへの投資 : 250 ~ 350 億円 (2025~2029 年度累計 ) 取締役会の実効性評価 : 取締役会実効性評価の 改善 女性役員比率 30% 以上 20% 変化する事業環境に応じたリスクの低減 | |||