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「 ROIC 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
06/26 13:51 9880 イノテック
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
グループ共通の事業戦略 ・営業利益率の向上 ・経営資源の再配分による事業ポートフォリオの最適化 ・業績の安定性向上 各事業セグメントの事業戦略 ・テストソリューション事業 製品ポートフォリオの拡充と最適化 ・半導体設計関連事業 グループ経営の基盤を固める強固な安定収益の拡大 ・システム・サービス事業 マスカスタマイゼーションの推進 また、ROEやROICといった資本収益性については、現状を把握・分析し、取締役会において共有・議論しております。 2 事業ポートフォリオの最適化については、事業ポートフォリオに関する基本方針を定め、中期経営計画にて開示しております。中期経営計画で は
06/26 13:50 6632 ＪＶＣケンウッド
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
して金銭で支給。 2 短期インセンティブ(STI): ・当期の業績を当期に反映するため、賞与として支給。 ・執行役員としての月額報酬額から算出される一定の割合の額を算定基準額とする。 ・ROE、ROIC、事業利益率、売上収益、フリー・キャッシュ・フロー、ESG 指標 (エンゲージメント、CO2 排出量削減、外部評価 ) 及び定性評価を執行 役員としての役割に応じてKPIに設定し、評価。評価結果 ( 達成度 )に応じて、算定基準額の0%( 支給なし)から200%( 算定基準額の倍額 )までの 範囲で支給額を決定し、金銭で支給。 3 中長期インセンティブ(LTI): ・下記信託を用いた株式報酬制度
06/26 13:40 9044 ＮＡＮＫＡＩ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の持続的成長と中長期的な企業価値の向上にも資するものと考えております。 また、当社は、2025 年度を初年度とする「NANKAIグループ中期経営計画 2025-2027」において、ROICを活用し事業を評価するとともに、最適な リソース配分により大きな成長を実現するために、事業ポートフォリオの見直しに取り組んでまいります。 なお、当社グループの一員として適正な統制をはかるべく、当社から取締役の派遣等を行っておりますが、上場会社としての独立性及び自立性 を担保するため、原則として当該子会社の経営陣の判断を尊重することとしております。また、当該子会社において、独立社外取締役を有効に活 用した実効的
06/26 13:38 9509 北海道電力
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は、資金調達・事業運営の円滑化に資するなど、電気事業経営の安定的発展のために必要と判断する企業の株式を保有することがあり ます。 上場している政策保有株式については、毎年、取締役会において、「ほくでんグループ経営ビジョン2035」や同ビジョンで掲げたROIC・ROE 等 の経営目標を踏まえながら、保有目的、保有に伴う便益やリスク等の経済合理性および将来の見通しなどを具体的に精査して保有の適否を 検証し、保有の必要性が低下した銘柄については、縮減を図ります。 2026 年度は、2026 年 5 月開催の取締役会にて検証した結果、全ての銘柄において保有が妥当であることを確認しています。 また、当社
06/26 13:37 2531 宝ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
計 )では全体方針として、「 事業ポートフォリオ戦略を支えるグローバルな経営基盤を早期に整備することで、成長 軌道へと回復させるとともに、長期的な成長の道筋を確立する」を掲げ、以下の基本方針や財務方針のもと、資本効率の向上に向けた取り組みを 進めてまいります。 < 基本方針 > ・長期 Vision 2050の実現に向けた事業ポートフォリオ戦略 ・グループガバナンス/マネジメント体制の見直し ・ROIC 重視の再徹底 ・バイオ事業、日本食材卸事業を中心とした既存事業の収益構造改革 ・グループシナジー発揮による成長の道筋の確立 < 財務方針 > ・これまでの成長・強化領域への投資効果の獲得により
06/26 13:36 4623 アサヒペン
有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
す。 4 内部統制システムの整備・運用の徹底 当社グループ全体として、内部統制システムの整備及び運用を徹底してまいります。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、資本効率と株主還元を意識した経営を目指しておりますが、ROEやROICの向上には、 収益力の向上が重要な要素であるとの認識に加え、各部門やグループ各社にとってわかりやすく共有しやすいと の考えから、売上高及び営業利益 ( 率 )を目標とする経営指標としております。 9/100 EDINET 提出書類 株式会社アサヒペン(E00909) 有価証券報告書 2【サステナビリティに関する考え方及び取組
06/26 13:34 4925 ハーバー研究所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
けた経営課題の把握及び施策検討に活用しております。 さらに、資本効率及び投下資本に対する収益性をより精緻に把握する観点から、2026 年 4 月より、新たに投下資本利益率 (ROIC) 及び加重平均 資本コスト(WACC)を活用した経営管理の枠組みを導入いたしました。 ROICにつきましては、事業別及び投資案件別の収益性を資本コストとの対比において評価するための指標として活用し、資本効率を意識した 経営判断の高度化を図ってまいります。また、年次のみならず、四半期ごとでの管理に加え、将来的には月次でのモニタリングも視野に入れ、改 善要因の分析及び現場レベルでの収益性向上につなげていく体制の構築を
06/26 13:08 6703 沖電気工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
して有効に機能していることを確認しました。 なお、重点的な取組みとして以下を行っています。 ・中期経営計画 2025に織り込まれた各事業の諸施策の進捗状況をモニタリングし、各事業の責任者と目標達成に向けた議論を行いました。 ・経営資源の配分については、人的リソースシフト等の状況把握を行なうとともに、ROICに関し、事業特性等を踏まえた活用に関し議論を行いま した。 2025 年度の取締役会はその機能の一層の向上を図るため以下の取り組みを進めます。 (ⅰ) 多様な形式による議論の場を設定し、質の高い議論を継続して行う。 取締役会審議のさらなる充実を前提に、オフサイトミーティング等を活用する
06/26 13:05 9024 西武ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ハードルレートは3.13%と設定しており、また、株主資本コストは7.2%と認識しておりますが、ハードルレートを上回るROICと、株 主資本コストを上回るROE8%(2035 年度にはROE10% 以上を目指します。)をそれぞれ達成する必要があると考えております。 < 取組みの実行 > 長期戦略及び中期経営計画では、不動産事業を核として持続的な成長を実現し、資本効率性を追求してまいります。その判断材料として西武 R OICを導入するとともに、収益力の強化や費用のコントロール、キャピタルリサイクルの実現により、ROIC 及びROAの向上を図ってまいります。あ わせて、財務レバレッジの適正化をはかり
06/26 13:00 3591 ワコールホールディングス
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ROIC 10% 6.5% 以上 棚卸資産 (㈱ワコール: 在庫回転率 ) - 2.1 回転 4 重点戦略 : サステナビリティ経営の推進の方針及び4つの重点戦略については変更しておりませんが、それを実現する施策 については現状の市場環境変化や当社グループの戦略見直しを踏まえ、2022 年 6 月に策定した計画から修正を行っ ています。 重点戦略マテリアリティ( 重要課題 ) 収益性向上に向けた事業の再構築及び新規事業の創出 ・ECシフトの加速と新規チャネル開拓による成長基盤の強化 国内の収益性向上と事業領域拡大・事業ポートフォリオの見直し及びSCM・コスト構造改革の継続による収 益性向上
06/26 12:52 4202 ダイセル
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ウェブサイト(https://www.daicel.com/sustainability/governancereport/)に掲載しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 6 月 26 日 該当項目に関する説明 当社は2020 年に策定した長期ビジョン『DAICEL VISION4.0』および中期戦略 『Accelerate 2025』においてROICを重視した経営を標榜、ROE/ROIC/ ROAといった資本収益性に関する目標を設定し、向上に取り組んでまいりました。また
06/26 12:37 2750 石光商事
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
と、そのために必要となる収益を着実に確保する と共に、投資案件を慎重に見極め、適切なリスク・リターンが見込めるものを取り上げていくこと(グループ全体として自己資本当期純利益率 8%を 達成できるよう、売上高営業利益率 2.5% 確保を一つの基準にする)を旨としています。但し、事業によって使用する資本は異なり、売上高営業利益 率 2.5%をそれぞれの事業の目標として一律に適用するのは必ずしも適切でないため、全社及び各事業のROIC( 投下資本利益率 )を算定し、主要 経営指標として注視することにしております。これをもとに事業ポートフォリオマネジメントを行い、投資及び経営資源配分の最適化に繋げてま
06/26 12:37 9513 電源開発
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
フィードバック: ・四半期に一度、IR・SR 活動の実績について取締役会に報告 ・社長及び経営企画を担当する役員への対面・メール等での適宜報告 〇 対話を踏まえた対応・成果等 : ・企業価値向上の取り組みの開示 ・TCFD 開示の充実 (シナリオ分析、財務インパクトの開示 ) ・統合報告書等開示資料の充実 原則 5-2( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 【 英文開示有り】【アップデート日付 :2026/06/25】に関する開示を含む) 当社は、現状の分析・評価を踏まえ、ROICを指標に資本効率向上を図るとともに、当社事業固有リスクへの対応に関して市場との対話をより充実 させる
06/26 12:30 4203 住友ベークライト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
境の変化の影響を受ける中にあっても、事業利益 380 億円、売上収益 3,370 億円を見込んでおり、ROEは8.0%を予想しておりま す。なお、「2030 年ありたい姿 」の数値目標は変更せず、各事業において、社内指標であるSB-ROICを意識しながら製品構成の更なる最適化を進 め、継続してROEの向上に取り組んでまいります。 当社グループは将来成長を見据えて、中期経営計画 2024-26の3 年間で、設備投資枠 500 億円、戦略的投資枠 500 億円に加え、200 億円の成長投 資枠を設定しています。事業ポートフォリオ改革に資する新製品 / 新ソリューションの創出にむけた研究開発、ならび
06/26 12:27 5535 ミガロホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
説明 当社は、重要な経営課題の一つに企業価値 ( 株価 )の持続的成長を挙げており、毎月の取締役会でモニタリングしております。 取締役会では、事業の展開、拡大のための投資意思決定にあたって、資本収益性 (ROI・ROIC)の観点を重要視しており、これを議論の上で意思 決定を行っております。 当社の成長の柱と位置付けるDX 推進事業 ( 顔認証 IDプラットフォームサービス、デジタルインテグレーションサービス)は、その資本収益性を重要 視しており、また、2022 年 3 月期売上高 8 億円、2023 年 3 月期売上高 18 億円、2024 年 3 月期売上高 26 億円、2025 年 3 月
06/26 12:06 3002 グンゼ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 < 原則 1-4> 政策保有株式 (1) 当社は、創業の精神である「 共存共栄 」の企業理念のもと、業務提携、取引の維持・拡大等、事業の円滑な運営上必要と認められる場合に 限り、取引先の株式を政策的に保有します。 (2) これらの政策保有株式の保有継続可否および保有株数の適切性については、保有に伴う便益やリスク、資本コストを勘案した株式保有基準 に基づき、毎年、取締役会で個別に検証いたします。また、保有意義の経済的合理性の検証は、取引事業部門の加重平均資本コストを基準 とした個社別のROIC( 税引き後事業利益 ÷ 保有株式時価 )により実施い
06/26 11:59 8093 極東貿易
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
と認識しており、「 中期経営計画 2028」 Beyond NEXUSにお いて、ROE8% 以上、ROIC7% 以上を財務目標として設定しております。 これらの目標達成に向けて、重点領域への投資、事業ポートフォリオの最適化、ROIC 経営の推進、株主還元の充実及びIR 活動の強化等に取り組 んでおります。 詳細につきましては、当社コーポレートサイトに掲載しております「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」をご参照ください。 https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS01655/7058e82c/0bf8/473b/9f1f
06/26 11:51 9536 西部ガスホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
入や国際エネルギー事業におけるガスアップ/クールダウンなどのカーボンニュートラルの取り組みに加 え、ROIC 指標導入による資本コスト経営強化やグループ全体での人財活性化策を推進するなど、重点取り組みに掲げた施策が着実に進展して います。 ※ 西部ガスグループ中期経営計画 「ACT2027」 https://hd.saibugas.co.jp/ir/management_info/strategy/ なお、西部ガスグループ中期経営計画 「ACT2027」の進捗状況は、有価証券報告書に開示しています。 https://hd.saibugas.co.jp/ir/ir_info/securities
06/26 11:30 9336 大栄環境
有価証券報告書－第47期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
策が着実に進捗している 状況を勘案したことによるものであります。 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 連結会計年度 連結会計年度 前期比 ROE 15.8% 15.5% △0.3pt ROIC 14.1% 13.7% △0.4pt 39/153 有価証券報告書 ネットD/Eレシオ 0.1 倍 0.6 倍 - また、ROE( 親会社株主に帰属する当期純利益 / 期首期末平均の自己資本 )は15.5%、ROIC(NOPAT/ 期首投下資 本、NOPAT=( 営業利益 +のれん償却額 )×(1- 実効税率 (30.6%))、投下資本 = 固定資産 + 流動資産 ( 現金及び預 金除く
06/26 11:14 9445 フォーバルテレコム
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 なお、2022 年 3 月期乃至 2026 年 3 月期のROIC( 投下資本利益 ) 及びROE( 自己資本利益率 ) 等の資本効率については、当社ホームページで開示し ております。 ・資本効率について(2026 年 3 月末時点 ) https://www.forvaltel.co.jp/ir/images/capital_efficiency_2026.pdf 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 ( 原則 1-4 政策保有株式 ) 当社では政策保有株式は現在保有しておりません。また、今後も原則として政策保有は行わない方針です。 ( 原則 1-7 関連当事者間の取引