開示 全文検索
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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 14:53 | 9880 | イノテック |
| 有価証券報告書－第40期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ても踏襲する方針としております。 当社グループが中計において掲げた主な数値目標は以下のとおりであります。 ・自己資本当期純利益率 (ROE):10%を目指す(8% 以上を維持 ) ・投下資本利益率 (ROIC):8%を目指す(6% 以上を維持 ) ・負債資本倍率 (D/Eレシオ): 財務健全性維持と機動的な成長投資を図るため、0.5 倍を上限とする ・配当性向 : 連結配当性向 30%を下回らないこととし、急激な業績変化等が起こらなければ50% 程度を目安とす る。また、自己株式取得を機動的に行い、総還元性向を高め、自己資本額を適正に保つ 中計期間における実績は次のとおりであります。 中計目標 | |||
| 06/24 | 14:47 | 5940 | 不二サッシ |
| 有価証券報告書－第45期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ある経営審議・業務執行会議 ( 経営 会議 )などにおいて、審議・決裁しております。また、前述の役員人事・報酬協議会において役員人事及び 役員報酬を協議した上で取締役会決議しております。 また、2023 年 7 月から決議事項と報告事項の他、討議事項として議論を行っており、2025 年 7 月からは、 以下のテーマについて議論を行っております。 テーマ 協議内容等 ・ROICに基づく社内管理の枠組みの検・事業別 ROICの有用性について協議した。 討 ・生産本部における中期的な生産性向上策・省人化による生産性向上策としての生産自動化につ と投資について(その2) いて協議した。 ・企業価値向上 | |||
| 06/24 | 14:41 | 1301 | 極洋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 応じて対話 ( 面談 )を逐次、実施しております。 2026 年 3 月期の実施状況代表取締役社長による機関投資家・アナリスト向け決算説明会 2 回 役員による国内外機関投資家・アナリスト向けIR 面談 7 回 IR 担当部署による国内外機関投資家・アナリスト向けIR 面談 38 回 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は資本効率性を重視した経営のもと、中期経営計画 「Gear Up Kyokuyo 2027」ではROIC( 投下資本コスト)を設定し、今まで以上に効率的な 経営を行い、企業 | |||
| 06/24 | 14:40 | 6810 | マクセル |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る2027 年 3 月期の経営目標は以下のとおりです。 MEX26 2027 年 3 月期経営目標 : 連結売上高 150,000 百万円 連結営業利益 12,000 百万円 連結営業利益率 8.0% ROIC 7.5% ROE 10.0% 当連結会計年度は、前連結会計年度との比較で、売上高は129,806 百万円から129,429 百万円、営業利益は9,318 百万円から7,891 百万円、営業利益率は7.2%から6.1%、ROICは5.8%から4.6%となりましたが、ROEは4.4%から 9.3%となりました。 2027 年 3 月期の連結業績予想は、下記のとおり当初のMEX26の2027 | |||
| 06/24 | 14:39 | 1333 | Ｕｍｉｏｓ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| がりを強めることはもちろんのこと、外部ステークホルダーの皆様とも連携を積 極的に図り、イノベーションを追求してまいります。 さらに、この連携をより一層強化するため、DXを推進するとともに、挑戦と共創の企業文化を醸成してまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 12 月 26 日 該当項目に関する説明当社ではROIC 経営を推進しており、中期経営計画 「For the ocean, for life 2027」(2026 年 3 月期 ~2028 年 3 月期 ) 期間に | |||
| 06/24 | 14:35 | 3927 | フーバーブレイン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価値の向上を 図ります。 これらの取り組みにあたっては、資本コストや株価を意識した経営を徹底します。具体的には、投資やM&A 案件の選定においてROIC( 投下資本利 益率 )や資本コストを考慮し、企業価値を最大化できる案件に注力します。安定的な利益成長と資本効率の改善を通じて株主価値を高めるととも に、投資家に対して当社のAI・サイバーセキュリティ分野での優位性や成長戦略を明確に開示することで、資本コストの低減と市場評価の向上を 目指します。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 INTERACTIVE BROKERS LLC ( 常任代理人 | |||
| 06/24 | 14:35 | 2269 | 明治ホールディングス |
| 有価証券報告書－第17期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グローバルで健康・栄養の社会課題の解決に貢献できる企業として持続的な 成長を目指すべく、次の課題に適切に取り組んでまいります。 ・経済価値と社会価値を同時に実現 (トレード・オン)するビジネスモデルの確立を目指します。 ・社会課題解決への取り組みは事業成長やイノベーションのためのシーズと捉え、新たな価値創造に果敢に挑戦 します。 ・ROICを活用した経営管理体制を強化し、最適な事業ポートフォリオを構築することで、資本生産性のさら なる向上を目指します。 ・赤ちゃんからお年寄りまであらゆる世代の「こころとからだの健康 」に貢献するユニークな企業グループとし ての強みに磨きをかけ、グループシナジー | |||
| 06/24 | 14:33 | 5332 | ＴＯＴＯ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 報告書 「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 」の「2.IRに関する活動状況 」もあわせてご参照ください。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 6 月 24 日 該当項目に関する説明 当社は、持続的成長を目的として、キャッシュを戦略投資に積極配分するとともに、株主還元と財務健全性とのバランスが取れた財務戦略の 推進を基本方針としています。 「 利益の成長 」だけではなく、「 利益の質 」の向上を目的として投下資本の収益性指標である TOTO 版 ROIC を活用す | |||
| 06/24 | 14:30 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 役員報酬制度における業績連動指標の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| イン センティブ( 賞与 )」に反映する業績連動指標を対象とするものです。 2. 改定の内容 短期インセンティブ( 賞与 )の支給額を決定する業績連動指標について、従来の財務指標 (EBITDA および ROIC の達成状況 )に加え「 構造改革の達成状況 」を新たに設定いたします。 従来の業績連動指標 改定後の業績連動指標 ・EBITDA および ROIC の達成状況 ・EBITDA および ROIC の達成状況 ・構造改革の達成状況 ※ 各指標のウェイト( 評価比率 )および具体的な目標値等につきましては、過半数を独立社外 取締役で構成し、独立社外取締役を委員長とする報酬諮問委員会で審議のう | |||
| 06/24 | 14:23 | 1929 | 日特建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 資本コストの指標は以下とし、効率的な経営を目指します。 PBR : 1.5 倍以上 ROE : 10.0% 以上 ROIC: 10.0% 以上 (2) 株価を意識した経営について 配当累進配当を採用。 DOE : 現状水準を維持する 2. 統合報告書 2025(https://www.nittoc.co.jp/wp-content/uploads/2025/11/e0590087892510200754-1.pdf) 資本コスト、投資効率を意識した国際的な統合報告の仕組みについて専門家からアドバイスを受け、それを基にした統合報告書を作成するプロ ジェクトに取り組み、その内容を2025 年 | |||
| 06/24 | 14:23 | 8869 | 明和地所 |
| 有価証券報告書－第40期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| りを追求し、お客様に選ばれる企業に 「ZEH-M Oriented」 等の環境共生型住宅の積極的な開発や、立地・住環境に徹底してこだわった高付加価値マ ンションの提供を引き続き推進します。また、引渡し後のマンション管理における顧客満足度の向上にも努め、 市場環境の変化に左右されず、多くのお客様から選ばれ続けるブランド価値の向上に努めてまいります。 2 資本回転を意識した事業運営 強化している流通事業において、ウェルスソリューションや買取再販の回転率を改善するとともに、売買仲介 や管理事業の拡大により、全体としてアセットライト化を目指し、ROICの向上を図ります。 3 分譲事業における安定した案 | |||
| 06/24 | 14:21 | 6486 | イーグル工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社では、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の一環として、「 資本政策の基本的な方針 」を下記のとおり定めております。な お、当該方針の英文については「Corporate Report 」に記載し、開示しております。 ( 資本政策の基本的な方針 ) 当社の基本的な資本政策の方針は、財務の安定性・健全性を担保した上で、企業価値の持続的向上を図ることを目的に策定しております。 企業価値向上を図る指標としては、EVAスプレッド(ROIC-WACC)とし、ROICの向上とWACCの適正化を進め、事業の付加価値を高めていきます。 併せ | |||
| 06/24 | 14:17 | 2282 | 日本ハム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 職慰労金は支給しておりません。 (1) 金銭報酬は、基本報酬と評価報酬で構成されております。基本報酬は、月例の固定報酬とし、役位に応じて決定するものとします。評価報酬 は、変動報酬 ( 一定額を毎月支給 )とし、年度業績 ( 連結売上高、連結事業利益、ROE、ROIC) 及び個別に設定する経営課題の達成度合いに応 じて、標準的な業績達成度を100%とした場合、0~200%の範囲で変動します。 (2) 中長期的な企業価値向上を促すインセンティブ付与を意図した業績連動型株式報酬は、取締役 ( 社外取締役を除く) 及び執行役員に対し、当 社の中期経営計画に掲げる業績目標 ( 連結売上高、連結事業利益 | |||
| 06/24 | 14:16 | 7874 | レック |
| 有価証券報告書－第44期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| るRO E、WACCを上回るROIC 水準を確保し、更なる利益率の向上に努めております。 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当グループでは、新たな価値を創造するために、「 常に挑戦 」を社風としております。挑戦し続けることでお客 様の生活を豊かにし、お客様が感動する製品を一生懸命開発し続けることで成長発展をしてまいります。 上記を実践するためには、持続可能な社会の実現が不可欠であり、当 | |||
| 06/24 | 14:08 | 7752 | リコー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おけるインテグレーターとして顧客価値を創出することを目指しています。資本収益性の向上に 向けては、アセットライト化の推進およびストック型収益の拡大、事業ポートフォリオの最適化等を通じて、投下資本利益率 (ROIC)の改善と収益基 盤の強化を図っています。また、株主資本コストを上回るROEの安定的な創出により、企業価値および株主総利回り(TSR)の向上を目指していま す。 具体的には、2030 年度にROIC7% 以上、ROE10% 以上の達成を目標として掲げるとともに、成長投資 (M&A 等 )や構造改革を通じた収益力の向 上に取り組んでいます。さらに、各事業・地域単位においてROICを主要な | |||
| 06/24 | 14:00 | 2264 | 森永乳業 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ら機会ロスとなっているヨーグルト、アイス設備の拡充、生産体制再編による生産効率の向上を図って います。 組織風土改革として、新たにROIC 目標を導入し、より一層資本コストへの意識を高め、資本収益性向上への取り 組みを強化しています。また、高い専門性と多様性に富んだ人財集団の形成に向けた取り組みを推進するととも に、将来財務価値につながるプレ財務指標としてエンゲージメントレーティングの目標値も新たに設定しました。 また、キャッシュアロケーションおよび株主還元につきましては、成長領域へ資源を集中させるとともに、最適 資本構成 (※)に向けて有利子負債の活用と株主還元の強化を進め、資本コストの低減 | |||
| 06/24 | 14:00 | 7259 | アイシン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 6 月 24 日 該当項目に関する説明 当社は、2030 年に向けた中長期事業戦略に沿って、事業ポートフォリオ変革や企業体質の強化を進めることにより、企業価値の持続的な向上を 目指しています。その中で、ROIC 及びROEを重要なKPIと定め、資本コストを意識した経営への取り組みを進めています。 2026 年 2 月に公表した「2028 年中期経営計画 」は、2030 年に向けた第 2 期の中期経営計画として位置づけています。前中期経営計画 (2025 年中期 経営計画 )において、2030 年に向けた成長に必要 | |||
| 06/24 | 14:00 | 5715 | 古河機械金属 |
| 有価証券報告書－第159期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 起点とした設計 ・「 中期経営計画 2025」の総括を踏まえた改善点の反映 ・外部環境変化 ( 資本市場・社会課題 )への対応 [ 重視する経営テーマ] ・事業ポートフォリオの最適化 ・資本効率を意識した経営の深化 ・成長投資の選択と集中 ・経営基盤 ( 人材・DX・ガバナンス)の進化 [ 財務・資本効率に対する基本スタンス] ・キャッシュ・フロー創出力の強化 事業収益力の向上を通じ、持続的なキャッシュ・フロー創出基盤を構築します。 ・資本効率を意識したKPI 設計 ROIC・ROEなど資本効率指標を軸としたKPI 体系を設計し、経営の規律を高めます。 ・投資と還元のバランス 成長投資と株主還 | |||
| 06/24 | 13:53 | 6332 | 月島ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期経営計画では、ROICとROEを財務目標に設定しております。資本効率の向上と資本コストを意識した企業価値経営を推進し、PBRの向上を 実現することを目標としており、政策保有株式の縮減は、BSマネジメントを強化する上で、当社としても重要な経営課題であります。 ・当社は、取締役会において、毎年、政策保有株式の保有に伴う便益やリスクを一定の基準で評価し、当社の事業戦略上の重要性ならびに取引 先との事業上の関係性も総合的に勘案したうえで、当社の持続的な成長および中長期的な企業価値の向上に資するか否か検証いたします。 ・具体的には、保有銘柄毎に、『 定量面 』および『 定性面 』から保有の妥当性を評価 | |||
| 06/24 | 13:52 | 1515 | 日鉄鉱業 |
| 有価証券報告書－第112期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。当該計画の概要は、以下のとおりであります。 1 長期ビジョン(2033 年度のありたい姿 ) 資源の開発・安定供給を通じて社会に貢献するとともに、「 総合資源会社 」としてグループの総合力を発揮 し、持続的成長を実現する。 ≪2033 年度の経営管理目標 ≫ ROIC( 投下資本利益率 ) 7% 以上 当該計画期間では、第 1 次中期経営計画より掲げてきた長期ビジョン『 資源の開発・安定供給を通じて社会に 貢献するとともに、「 総合資源会社 」としてグループの総合力を発揮し、持続的成長を実現する。』を2033 年度 のありたい姿として明示し、2033 年度の経営管理目標をROIC7% 以上に設 | |||