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「 ROIC 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
12/20 16:30 6316 丸山製作所
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
が最優先課題であると認識しております。なお、PBR につきましては構成要素である ROE と PER に分 解し、それぞれの項目についてその要因を以下のとおり整理しました。 なお、各資本コストとの関連につきましては、各資本コストの数値を把握するとともに、ROIC、ROE がそれを超える水準を目指してまいります。 (1)ROE 第 8 次中期経営計画 [2022 年 10 月 ~2027 年 9 月 ]の目標数値である 7.5%に、また、世間の一般 的な目標水準である 8.0%~10.0%に届いておりませんが、その要因は、自己資本を縮小する活動 はしているものの、当期純利益率の低迷にあると整理
12/20 16:22 7760 IMV
有価証券報告書-第78期(2023/10/01-2024/09/30) 有価証券報告書
コンプライアンス遵守を基盤としつつ、高収益体質への変革を目指す各種施策を 着実に実行してまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、投下資本利益率 (ROIC)を8% 以上で維持することを数値目標としております。また、 2025 年 9 月期の連結業績は、売上高 16,500 百万円、営業利益 1,950 百万円の計上を予想しております。 11/104 EDINET 提出書類 IMV 株式会社 (E02352) 有価証券報告書 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 以下を優先的に対処すべき課題として認識し、対応してまいります。 1 生産体制 当
12/20 15:39 6316 丸山製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、これらの改善が最優先課題であると認識しております。なお、PBR につきましては構成要素 であるROE とPER に分解し、それぞれの項目についてその要因を整理しました。 なお、各資本コストとの関連につきましては各資本コストの数値を把握するとともに、ROIC、ROEがそれを超える水準を目指してまいります。 今後につきましては、毎年 1 回以上開示内容をアップデートし、当社ホームページや、決算発表等で説明してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 丸山製作所取引先持株会 274,949 6.65 株式
12/20 15:30 6724 セイコーエプソン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
間中に、当社の組織再編等に関する事項が当社の株主総会で承認された場合には、当社取締役会決議により、譲渡制限期間の開始日から当該組織再編等の承認の日までの期間を踏まえて合理的に定める数の本割当株式につき、当該組織再編等の効力発生日に先立ち、 譲渡制限を解除するものといたします。 ※ 当社は、上記の譲渡制限付株式と同様の譲渡制限付株式を、当社の取締役を兼務しない執行役員に対しても、割当てる予定です。 【 業績指標の内容および選定理由 】 株価変動のメリットとリスクを株主の皆様と共有し、株価上昇および持続的な成長と中長期的な企業価値向上へのインセンティブを高めることを目 的として、全社 ROICおよ
12/20 15:30 4206 アイカ工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
億円連結経常利益 : 300 億円 ROE: 10%を目処 ROIC: 8%を目途 海外売上高比率 : 50% 以上 AS 商品売上高 : 280 億円 【 非財務目標 】 GHG 排出量削減 : 14% 減 (2022 年度比 ) 環境投資 : 4 年累計 20 億円 人的資本投資 : 4 年累計 40 億円エンゲージメントスコア: 4.0ポイント以上 詳細は、当社ホームページをご参照ください。 (URL: https://www.aica.co.jp/company/philosophy/vision/#headline-1628144740) (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的
12/20 15:22 3544 サツドラホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
において、自社の資本コストを加重平均資本コスト(WACC)を用いて把握しております。そのうえで、資本効率の指 標には、投下資本に対する利益率を示す投下資本利益率 (ROIC)を採用し、業界平均値 7.1%(※1)を超える水準を目指しております。2024 年 5 月 期においては、ROIC3.4%(※2)、WACC2.0%(※2)となっており、資本コストを上回る資本収益性と数値となっており、また、PBR( 株価純資産倍 率 )は1.3 倍 (※2)と1 倍を超えております。 今後、資本コストの把握をはじめとする現状分析、計画の策定・開示、取組みの実行、開示のアップデートに係る社内体制の整備、各種
12/20 15:13 4519 中外製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレートガバナンス基本方針 」および「 情報開示方針 」において、具体的な体制や取組みの方針、個別面談の申し 入れに対する対応等の詳細を定め、当社ウェブサイトに掲載しております。 https://www.chugai-pharm.co.jp/ir/policy/disclosure.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/12/20】 当社グループはイノベーションの創出による企業価値の向上を重視し、革新的な新薬の創出に優先的に経営資源の配分を行っています。長期に わたる投資効率の指標としてCore ROICを重点的に管理すると
12/20 15:00 3577 東海染工
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR
、お知 らせいたします。 記 1. 当社グループの現状分析 当社グループの 2024 年 3 月期に於ける ROIC は 0.46%となっております。一方、株主資本コスト は 1.43% 程度となっており、株主資本コストに見合った収益を確保出来ておりません。 市場評価についても PBR は 0.38 倍となっており、株価は割安であると言えます。 PBR1 倍割れの主要因は、当社グループが継続的に安定した収益を確保できていない結果であり、 利益率も低く ROIC が十分に株主資本コストを上回っていないことであります。また、当社グループ の事業戦略ついて、株主や投資家の皆様の理解を十分に得ることが課
12/20 14:00 5036 日本ビジネスシステムズ
資本コストや株価を意識した経営の対応状況について その他のIR
・リスクプレミアムに対する当社株式の感応度。推計値を修正して使用 *3 マーケット・リスクプレミアム: 過去の日本株式市場におけるリターンから推定して使用 *4 個別株サイズプレミアム: 過去の日本市場におけるリターンから推定して使用 (2) 資本収益性 当社では、共用の資産が多く事業セグメント別に資本の区分が困難なこと及び、事業セグメン ト間の事業関連性が高く事業セグメント別に資本収益性を管理する有用性に乏しいことから、資 本収益性の指標としてはROICではなく、ROEを重視いたします。 過去 5 年間のROE 推移は以下の通りです。 2020 年 9 月期 2021 年 9 月期 2022
12/20 14:00 8089 ナイス
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(進捗報告) その他のIR
. 進捗報告 PBR PER 記 2026 年 3 月期目標 2023 年 3 月期実績 2024 年 3 月期実績 2024 年 12 月 19 日 0.37 倍 6.06 倍 ROE 9% 以上 8.1% 8.3% 自己資本比率 30% 以上 30.6% 32.8% D/Eレシオ 1 倍以下 1.0 倍 0.8 倍 ROIC 5% 以上 4.9% 3.9% (1)PBR、PER、ROEの状況 当社の株主資本コストは、CAPMによる推計で 8~9%と認識しています。ROEが株主資本コストを下回 る水準で推移していることが、PBRの改善を阻害する一因であると考えています。PBRの向上に向けて、株
12/20 12:00 6472 NTN
2024年 ESG説明会資料 その他のIR
査委員会の活動 ■ 執行役の報酬見直し ■ 監査委員会の体制強化、仕組みの定着化 従来 固定報酬 60% 業績連動報酬 40% 年次 インセンティブ 中長期型 インセンティブ ( 回 ) 70 国内外の監査実施回数の推移 KPI: 売上高、営業利益、当期利益 50 FY2022 FY2023 FY2024 2024 年 9 月 ~ 固定報酬 50% 業績連動報酬 50% 年次 インセンティブ 中長期型 インセンティブ ■ 社内周知による理解促進 KPI: ROIC ©2024 NTN Corporation 28 ● 本資料およびプレゼンテーション、引き続き行われる質疑応答の際の回答に
12/20 10:04 6703 沖電気工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
] 2023 年度の評価の結果、当社の取締役会の実効性は全体として有効に機能していることを確認いたしました。主要なテーマでは「 中期経営計画 2025」の進捗分析に関して重点的な議論を行いました。また適切な経営資源配分のための収益管理 (ROIC 等 )や子会社の機能・役割の再整理な どについての議論を行いました。中核人材の育成の議論は次年度へ継続することとなりました。 2024 年度の取締役会はその機能の一層の向上を図るため以下の取り組みを進めます。 ・「 中期経営計画 2025」の継続的なモニタリングを通して、諸施策の進捗を把握して環境の変化に応じた見直しの要否を検討します。 ・また上記に応じて、中
12/20 09:37 5715 古河機械金属
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業価値創造力 (ROIC-WACC) の向上を図るための具体的な取り組みを拡充・強化するとともに、適切な情報開示や投資者との積極的な対話について一層の充実を図り、市場 から十分な評価を得ることで「PBR1 倍超の早期実現 」に努めています。 なお、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取り組みの拡充・強化の一環として定めた「 政策保有株式の縮減に関する方針 」につい ては、2024 年 2 月 9 日に、政策保有株式の連結純資産に対する比率を2026 年 3 月末までに20% 未満まで縮減する目標を公表し、更に、2024 年 5 月 1 3 日には、当該目標を1 年前倒して2025 年
12/19 17:54 6590 芝浦メカトロニクス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
収益力、資本効率、株主価値の向上を重視し、経営管理指標としてROS( 売上高営業利益率 )とROE( 自己資本当期純利益率 ) の持続的向上を目指しております。 毎事業年度末にはグループ全体のWACC( 加重平均資本コスト)を計算し、連結及び事業別のROIC( 投下資本利益率 )と比較した結果を取締役会 で共有し、資本効率を重視した事業ポートフォリオの議論を行っております。 資本効率を重視した収益力の強化については、統合報告書 「CFOメッセージ」でもお示ししております。 ( 統合報告書 )https://www.shibaura.co.jp/ir/data/integrated.html な
12/19 17:50 1909 日本ドライケミカル
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、2025 年 4 月に創立 70 周年を迎えることを機に、2025 年 3 月期の決 算発表にあわせて、2026 年 3 月期を初年度とした中期経営計画を公表する予定でおります。 そのなかで、当社は“ROIC”を指標とする経営の推進、事業ポートフォリオの見直しを進めることにより、さらなる利益の創出、成長への期待を醸成 して、企業価値の向上をめざしてまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 綜合警備保障株式会社 1,100,000 16.41 日本ドライケミカル取引先持株会 443,800 6.62 株式会社
12/19 17:30 6367 ダイキン工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
規程を定め、その運用の徹底に努めて おります。 ( 参考 )【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/07/05】 企業価値の最大化を経営の最重要課題のひとつとして位置づけ、FCF(フリーキャッシュフロー)、ROIC( 投下資本利益率 )、ROA( 総資本利益 率 )、ROE( 株主資本利益率 )など「 率の経営 」 指標を経営管理の重要指標として、積極的な事業展開と経営体質の強化を推進しております。特に 企業価値の源泉であり、同時に全ての管理指標を向上させる総合指標としてFCFを最重視し、収益の増加、投資効率向上策にあわせて、売
12/19 16:21 2181 パーソルホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
上回るROIC 15% 以上、RO E 20% 以上と設定しております(いずれもIFRSベース)。これにより、資本コストを上回るROICの維持と向上、ならびにROICスプレッド拡大に繋がる 事業戦略や資本政策および資本コストの低減施策等の実行による持続的な企業価値向上を目指しております。なお、当社の資本コストは一般に 妥当とされている計算方法から算出される値と、株主・投資家の皆様との対話を通じて把握した水準の双方を鑑み、8% 前後と認識しております。 当該資本コストの水準は、資本構成に大きな変動があった場合等を除き、「パーソルグループ中期経営計画 2026」の期間で原則固定としておりま す。ま
12/19 15:30 8119 三栄コーポレーション
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
36,688 経常利益百万円 △657 258 1,248 親会社株主に帰属する当期純利益百万円 △945 △158 538 株主資本百万円 9,096 8,912 9,197 ROE % △8.90 △1.57 5.01 ROIC % △3.93 1.14 5.90 PBR 倍 0.43 0.43 0.69 PER 倍 △4.10 △24.39 11.96 *2021 年 3 月期以降、コロナ禍での小売事業の不振を主要因として、赤字決算となっていました が、2024 年 3 月期で、当期純利益ベースで四期ぶりの黒字回復となりました。現在、進行中の 3 ヵ年中期経営戦略 『SANYEI 2025
12/19 14:06 8007 高島
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ります。 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 中期経営計画 「サステナV(バリュー)」(2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )」を策定し公表しております。「サステナV(バリュー)」では「 利益成長 × 資 本生産性向上を実現し企業価値を向上 」を基本方針に掲げ、2026 年 3 月期の重要成果指標・目標値の達成を目指します。 2026 年 3 月期の重要成果指標・目標値につきましては、以下のとおりです。 売上高 ( 連結 ):1,100 億円 営業利益 ( 連結 ):26 億円 当期純利益 ( 連結 ):19 億円 ROE( 連結 ):8% 以上 ROIC( 連結
12/19 13:25 3245 ディア・ライフ
有価証券報告書-第20期(2023/10/01-2024/09/30) 有価証券報告書
、コーポレートガバナンスの整備などの社会的要請に対し、サステナビ リティ委員会の創設、健康経営の推進をはじめとした施策を実施し応える 本計画では、計画最終年度の2025 年 9 月期の定量目標として連結経常利益 100 億円、連結ベースのROE( 株主 資本利益率 )18% 以上、ROA( 総資産利益率 )15% 水準を目指してまいります。 また、東京証券取引所より要請の「 資本コストと株価を意識した経営 」につきましても当社の重要な経営課 題として認識しており、ROE、ROA 及びROIC 等各指標の向上に努めてまいります。 (3)その他、会社の経営上重要な事項 特記すべき事項はありません