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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/18 | 15:30 | 2607 | 不二製油グループ本社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社では、2022~2024 年度の中期経営計画 「Reborn 2024」のもと、企業価値の向上に努めております。 ・不二製油グループ中期経営計画 「Reborn 2024」 (https://www.fujioilholdings.com/ir/policies_and_systems/interim_results/) ROICの分母となる投下資本を運転資本と固定資産に置き換えたFUJI ROICを各事業の資本効率性を図る経営指標として導入し、2024 年度の 全社 FUJI ROIC 目標を5%と設定しています。各事業、グループ各社において、付加価値製品の開発、生産性の向上、適切な価格政 | |||
| 12/18 | 13:45 | 8233 | 髙島屋 |
| 高島屋グループ統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 増させる計画です。事業別に ROIC 目標を設定し、資本コストを意識した経営をグ ループで推進してまいります。 ト ッ プ メ ッ セ ー ジ 2031 年のグランドデザイン策定 価 値 創 造 ス ト ー リ ー 未曾有の経営危機を乗り越えた先に必要と感じたのは、 中長期的視点で当社グループが「めざす姿 」をビジョンと して明確に定めることです。それは日本国内の低成長・人 口減少時代にあって「 展望なき忍耐 」から脱却するためで あり、今後 「 私たちはどこに向かうべきか」という共通認識 をグループ全体で共有するためでもあります。これが、冒 頭に述べたグランドデザイン策定に至る背景です | |||
| 12/18 | 13:43 | 8014 | 蝶理 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| : 2024/06/18】 当社は自社の資本コストを的確に把握した上で、経営戦略を策定しております。株主資本コストにつきましては、外部機関の意見も参考にして約 7 %と試算しており、2024 年 3 月期のROE( 親会社株主に帰属する当期純利益ベース)は12.5%で株主資本コストを十分上回っており、PBRにつきまし ては、2024 年 3 月末は1.02 倍と1 倍を上回っております。引き続き、中期経営計画で新たにKPIに加えたROICに基づく経営を浸透させ、資本の効 率性を改善するとともに、中期経営計画に掲げた基本戦略を着実に推進することで、企業価値を向上させてまいります。 また、当社は株 | |||
| 12/18 | 12:00 | 7943 | ニチハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るすべての対応者は、未公表の重要な内部情報 (インサイダー情報 )が 外部へ漏洩することがないよう、「 内部情報管理規定 」に基づき、情報管理責任者と連携して情報管理を徹底します。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 (アップデート日付 :2024 年 12 月 18 日 ) ・当社は資本市場との対話を通じて、期待されている資本コストを把握した上で、資本コストを意識した資本収益性 (ROIC、ROE)の目標を設定し ております。 ・ ROEの目標達成に向けては、稼ぐ力の向上に加えて、資本構成の適正化にも取り組みます。具体的には、稼ぎ出したキャッシュを設備投資と 株主還元に | |||
| 12/18 | 11:35 | 6103 | オークマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社会価値・経済価値の創造プロセスにおいて利用される財務資本、知的資本、製造資本、人的資本等を経営資本として位置 づけ、その活用、改善・強化の取り組みをビジネスモデルに落とし込み、遂行しております。また、各資本には重視する定量的指標を定めて おります。これら一連の情報について統合報告書にて開示しております。 統合報告書 (https://www.okuma.co.jp/ir/library9.html) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/9/30】 当社は資本コストを意識したROE・ROIC 目標を定め、中期経営計画及び統合 | |||
| 12/18 | 11:28 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| : 取締役及び執行役 〈 原則 1-4 政策保有株式 〉 政策保有株式については、中長期的な企業価値向上に資する場合に取得・保有することとしています。また、その保有意義について、当社の取 締役会で定期的に検証を行い、保有意義が乏しい株式については、市場への影響等に配慮しつつ売却を進めることとしています。 当社は、2024 年 12 月 12 日の取締役会にて、2024 年 3 月末における当社グループの全ての政策保有株式について、ROICに基づいた経済合理 性、及び事業上の必要性等の観点から保有意義を検証しました。検証の結果、一部の株式については、保有意義が乏しいことを確認しましたの で、市 | |||
| 12/18 | 10:59 | 2613 | Ｊ－オイルミルズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 強化を進め、その実行性の 向上をめざして内部統制を充実させてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コードに制定されている各原則を全て実施しております。末尾 「コーポレートガバナンス・コード実施状況表 」をご参照ください。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3】( 資本政策の基本的な方針 ) 当社は、企業価値向上に向けて、資本コストを把握した上で、資本コストを達成すべき収益率として捉え、重要な経営指標としてROEおよびROIC の目標値を設定することにより、当社の事業構造に見合った最適資本構成を構築し、資本収益性 | |||
| 12/18 | 09:53 | 5019 | 出光興産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 株式分割前 160 円 )への増配及び下限設定、自己株式取得の機動的実施や中長期的な資本コスト引き下 げに向けた取り組みに加え、株主・投資家層拡大とコミュニケーション強化策等について説明しています。 更に2024 年 5 月 14 日公表の2023 年度決算説明資料 (P3~19. 企業価値・株式価値向上への取り組み‐ 資本コストや株価を意識した経営の実現に 向けた対応 )において、2025 年度に向けた取組みの総括として、既存事業における資本効率の更なる向上、キャッシュアロケーションの再構成を 軸とした具体策を開示しました。この中で、2025 年度 ROIC 目標 ( 既存事業 )を従 | |||
| 12/17 | 14:22 | 8194 | ライフコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・0.0 ES 指数 ( 従業員満足度 ) 連動係数・・・評価ウエイト25% 対応する評価対象期間に係るES 評価の目標 (※3)に対する達成度により、下記の通り定めております。 〈ES 評価 ( 従業員満足度調査 ) 結果 〉 〈 業績連動係数 〉 目標値に達している場合・・・・・・・・・・・1.0 目標値に達していない場合・・・・・・・・・0.0 ROIC( 投下資本利益率 ) 連動係数・・・評価ウエイト25% 対応する評価対象期間に係るROIC( 投下資本利益率 )の目標 (※3)に対する達成度により、下記の通り定めております。 ROICの実績値とは、当該評価対象期間に係る連結計算書類等を基に | |||
| 12/17 | 12:00 | 7377 | ＤＮホールディングス |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| (DOE)も検討指標の一つに加えながら安定的な 還元を行ってまいります。また、中期経営計画の達成状況や資本効 率等の財務状況によっては自己株式の取得も適時検討し、総配当 性向の引き上げに努めます。 今後も株主や投資家の皆様との建設的な対話機会を増やし、当 社グループの事業をご理解いただくことで企業価値向上につなげ てまいります。 第 19 回日経 IR・個人投資家フェア2024にブース出展 株主資本コスト 6.2% WACC( 加重平均資本コスト) 4.4% 資本収益性 (2024 年 6 月期実績 ) ROE( 自己資本利益率 ) 12.3% ROIC( 投下資本利益率 ) 7.6% ※ 当 | |||
| 12/17 | 09:31 | 287A | 黒田グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| した上で、売上高・営業利益・ROIC( 投下資本利益率 ) 等の目標 値を定めた中期経営計画 (3ヵ年計画 )を策定しており、現時点で公表は行っておりませんが、今後は公表することを検討しております。人的資本 への投資を含む投資計画、株主還元等の経営資源配分の方向性についても、IR 活動等を通じて、株主・投資家の皆様に対して丁寧に説明を行う ことに努めてまいります。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオの基本方針や見直し状況の説明 】 事業ポートフォリオの基本方針は策定済みであり、今後この方針に基づき事業ポートフォリオの見直しを行っていく予定です。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現 | |||
| 12/16 | 18:55 | 3099 | 三越伊勢丹ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。また、長期戦略に基づく利益成長を背景に、2 023 年度年間配当は前期 14 円から34 円と20 円の増配を行いました。こうした株主還元の拡大と、事業戦略に基づく利益拡大との両輪で、中期で1 0% 水準のROEを達成することを計画しています。 3 事業単位での収益管理 グループ全体で資本コストを超える収益を生み出すために、各事業単位の収益性を測定する管理会計の構築を進めています。各事業の特性に 応じたROIC 水準および投資のハードルレートを設定し、グループ全体に資本コストを意識した行動変容を浸透させてまいります。 具体的な取り組みにつきましては、当社ホームページをご参照ください。 統合 | |||
| 12/16 | 18:01 | 7995 | バルカー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 統制の枠組み等については、IRポリシーに 記載のとおりです。 「IRポリシー」(https://www.valqua.co.jp/ir/disclosure/) 【 原則 5-2】( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 【アップデート日付 :2024 年 6 月 20 日 】 当社は2025 年 3 月期を開始期とする中期経営計画 「NF2026」を策定・公表しております。 同計画におきましては、連結売上高・利益およびROEの目標値を定め、開示セグメント別の計画値等を設定しております。そして、経営指標のモニ タリングに加え、ROICと自 | |||
| 12/16 | 17:17 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を用いて評価しており ます。 (c) 長期インセンティブ(LTI) 長期インセンティブ(LTI)は、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。譲渡制限期間につきましては、当社又は当社子会社の役職員の地位 のうち当社の取締役会が予め定める地位を退任した直後の時点までの間と定めております。また、評価指標につきましては、中長期的な企業価 値向上への取り組みに対する報酬という性格上、各役員に長期的視点を持たせるために、連結営業利益及び連結当期純利益といった全社利益 への貢献に加え、資本効率 (ROIC)、ESG 指標、定性評価を評価指標に含めております。なお、ESGに関する評価指標は、環境、社会 | |||
| 12/16 | 16:35 | 8789 | フィンテック グローバル |
| 「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」に関するお知らせ その他のIR | |||
| 主資本コストを、ROICはWACC( 加重平均資本コスト)を大幅に上回る。 • 株主資本コストは、前年実施したCAPMに加え株式益利回りも勘案して推定。前年より上昇と認識。 • CAPMにおけるパラメーターは、株式リスクプレミアムとベータ値が前年より上昇。 • エクイティ・スプレッドは前年と比べ縮小したが、8.8~9.8%を創出。 23/9 期 24/9 期 ROE 21.6% 18.8% 株主資本コスト *1 7.8% 9~10% エクイティ・スプレッド 13.8% 8.8~9.8% 23/9 期 24/9 期 ROIC *2 12.3% 13.1% WACC 5.2% 6.8~7.5 | |||
| 12/16 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2024年10月期 決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| 期末 2024 年 10 月期末増減 総資産 ( 百万円 ) 308,157 295,701 △12,455 有利子負債 ( 百万円 ) 170,724 143,983 △26,740 株主資本 ( 百万円 ) 70,301 89,063 18,762 株主資本比率 (%) 22.8 30.1 7.3 ネットD/Eレシオ ( 倍 ) 1.38 1.07 △0.31 ROIC (%) 9.1 11.3 2.2 ※ 株主資本比率 : 株主資本 / 総資産 有利子負債 : 連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債 ネットD/Eレシオ:( 有利子負債 - 現金及び預金 | |||
| 12/16 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2024年10月期 決算補足資料（Data Book） その他のIR | |||
| % 96.2% 103.1% 89.1% 106.2% 115.4% △200 △300 △400 △302.00 株主資本当期純利益率 (ROE) 40% 28.5% 19.8% 21.6% 17.5% 20% 12.7% 6.4% 23.4% 18.1% 15.8% 0% △20% 投下資本利益率 (ROIC*) 20% 11.9% 8.8% 9.1% 11.3%11.3% 10% 10.7% 5.7% 20% 10% 0% 総資産当期純利益率 (ROA) 9.4% 5.1% 5.7%6.2%7.0% 8.2% 6.5% 0.8% 4.3% △3.8% 株主資本比率 60% 45.7 | |||
| 12/16 | 15:00 | 9628 | 燦ホールディングス |
| 2024年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 力強化 • 多様・高度な人材が活躍し変革していく制度設計と教育体制の構築 •ホールディングス全体での経営効率化の推進 •ESG 経営の推進 40 中期経営計画 (2022~2024 年度 )における数値目標 ‣ 増収増益により、2024 年度に営業収益 230 億円、営業利益 36 億 30 百万円を目指す。 ‣ 戦略的コスト( 人財強化による人件費・採用費、出店費用 )が先行するものの、 営業利益率 15.5% 以上、ROIC 7.0% 以上を目指す。 単位 : 百万円 ) 営業収益 25,000 20,000 営業収益 20,001 3,376 営業利益 営業利益率 20,800 | |||
| 12/16 | 11:30 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| : 取締役及び執行役 〈 原則 1-4 政策保有株式 〉 政策保有株式については、中長期的な企業価値向上に資する場合に取得・保有することとしています。また、その保有意義について、当社の取 締役会で定期的に検証を行い、保有意義が乏しい株式については、市場への影響等に配慮しつつ売却を進めることとしています。 当社は、2024 年 12 月 12 日の取締役会にて、2024 年 3 月末における当社グループの全ての政策保有株式について、ROICに基づいた経済合理 性、及び事業上の必要性等の観点から保有意義を検証しました。検証の結果、一部の株式については、保有意義が乏しいことを確認しましたの で、市 | |||
| 12/13 | 17:01 | 6264 | マルマエ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た経営の実現に向けた対応 ] 当社は、自社の資本コストを把握した上で、業績、将来の社会情勢及び経済情勢を踏まえ策定した、2024 年 10 月 11 日発表の中期事業計画修正 資料 「Innovation2026」において、2026 年 8 月期に売上高 120 億円、営業利益 36 億円、配当性向 35% 以上、資産ベース ROIC 20%、負債ベースROIC1 8%を経営指標上の定量的目標として設定し、目標達成に向けた具体的な施策及び進捗状況を決算説明会や株主総会で説明し、投資家・株主の 理解を深めるようにしています。今後も、資本コストや株価を意識した経営に取り組みます。 2. 資本構成 | |||