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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/05 | 15:15 | 4215 | タキロンシーアイ |
| 親会社である伊藤忠商事株式会社の子会社である合同会社APIによる当社株式に対する公開買付けに関する賛同の意見表明及び応募推奨のお知らせ その他のIR | |||
| 「Go Beyond 革新 」の下、基本方針とし て、1 安定的に連結純利益 60 億円以上を稼ぐ、2 将来 100 億円を稼ぐための構造改革の 実行、主要施策として「グループ経営の最適化 」「 新製品・新事業の創出 」「 現場力の徹底 的な強化 」「 海外ビジネスの拡大 」「M&A の加速 」を掲げました。徹底したコストダウンに 加え、M&A を含めた新製品・新事業の創出及び研究開発力を強化するとともに、ROIC を 資本収益性の指標として事業ポートフォリオの高度化を図り、成長戦略を推進し、企業 価値向上に努めます。 伊藤忠商事及び当社の資本関係は、1957 年に伊藤忠商事がタキロンの第三者割 | |||
| 08/05 | 15:00 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| タキロンシーアイ株式会社株式（証券コード：4215）に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| 連結純利益 60 億 円以上を稼ぐ、2 将来 100 億円を稼ぐための構造改革の実行、主要施策として「グループ経営の最適化 」「 新 製品・新事業の創出 」「 現場力の徹底的な強化 」「 海外ビジネスの拡大 」「M&A の加速 」を掲げているとのこと です。徹底したコストダウンに加え、M&A を含めた新製品・新事業の創出及び研究開発力を強化するととも に、ROIC を資本収益性の指標として事業ポートフォリオの高度化を図り、成長戦略を推進し、企業価値向上 に努めているとのことです。 伊藤忠商事及び対象者の資本関係は、1957 年に伊藤忠商事がタキロンの第三者割当増資を引き受けるこ とにより始まり | |||
| 08/05 | 15:00 | 2801 | キッコーマン |
| 2025年３月期 第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 3.5 3.9 4.4 - 親会社所有者帰属持分当期利益率 % 10.7 11.7 11.4 12.5 - 資産合計税引前利益率 % 10.3 11.5 11.4 12.3 - 投下資本利益率 ( ROIC ) % 9.5 10.4 10.2 11.2 - 資本コスト ( WACC ) % 5.9 6.5 6.3 6.8 - 期末株価 ( 分割前 ) 円 6,590 8,130 6,740 9,845 - 期末株価 ( 分割後 ) 円 1,318 1,626 1,348 1,969 - 株価収益率倍 40.6 40.1 29.5 33.3 - 営業活動による C F 百万円 57,167 | |||
| 08/05 | 15:00 | 4208 | ＵＢＥ |
| 2024年度 第1四半期決算 説明資料 その他のIR | |||
| 辺領域における M&Aなども活用し、着実な利益成長を推進。 • 注力ドメインにおける新規事業創出に向けた活動を強化。 PBR = 株主資本コスト CAPMより8% 前後と推計 ROE 2024 年度予想 :7% 程度 - 期待成長率 株主資本コスト( 市場 ) 損益改善 市況変動影響低減 期待成長率向上 ベーシック事業の構造改革 • アンモニア・ラクタムチェーンの縮小・再構築を推進。 ✓ 収益性の改善を図りROE(ROIC)を向上。 ✓ 市況変動に左右され難く、GHG 排出量の少ない 事業ポートフォリオに転換することで株主資本コストを低減。 現状 :10% 程度 (=PER10 倍程度 ) 環 | |||
| 08/05 | 15:00 | 6670 | ＭＣＪ |
| 2025年3月期第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 化 ‣ 当初はVB 投資 / 少額 M&Aにて着手経営上重視するKPI 重要視するKPI 実績数値及び目標数値 2016 年 3 月期実績 2022 年 3 月期実績 中期経営計画期間における目標 営業利益率 < 営業利益 / 売上高 > 5.0% 7.0% 7% 以上 M C J Copyright(C) 2024 MCJ Co.,Ltd. All rights reserved. - 17 - M C J 連結ベースで7% 以上を目安に事 業運営及びポートフォリオ管理を 実施 ROIC <NOPAT/ 事業性投下資本 > ROE < 当期純利益 / 期中平均株主 資本 > 12.4 | |||
| 08/03 | 09:45 | 9551 | メタウォーター |
| メタウォーターレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| ) 2,500 250 ❶ 一緒に仕事をしたい会社 No.1 ❷ 技術・サービスでNo.1 ❸ 働きたい会社 No.1 中期経営計画 2020 有利子負債の活用 事業基盤の強化 ウォーターPPP 売上ステージ Next 2037 500 ROE10 % 以上 ●❸ 時価総額 ROE > 株主資本コスト ROIC > WACC 事業収益性アップ、 0 株主還元 → 時価総額増加 ’16/3 期 ’17/3 期 ’18/3 期 ’19/3 期 ’20/3 期 ’21/3 期 ’22/3 期 ’23/3 期 ’24/3 期 ’25/3 期 ’26/3 期 ’27/3 期 ’28/3 期 ’38/3 期 設立 | |||
| 08/02 | 15:05 | 6645 | オムロン |
| 2024年度 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| とに需要の濃淡はあるものの、2Q 以降、総じて期初想定どおりの見通し • 制御機器事業、電子部品事業は、下期から半導体領域を中心に緩やかな需要回復を見込む ヘルスケア事業、社会システム事業、データソリューション事業は、堅調な事業環境が継続 ● CFOメッセージ:ROICの向上に向けて Copyright: 2024 OMRON Corporation. All Rights Reserved. 2 目次 1.2024 年度 1Q 実績 ・・・・ P.4 ~ 7 2.2Q 以降の事業環境認識 ・・・・ P.8 ~ 12 Copyright: 2024 OMRON Corporation. All | |||
| 08/02 | 15:00 | 4310 | ドリームインキュベータ |
| 2025年３月期 第１四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| バランス インキュ ベーション 事業 ( 収穫 ) 適切に実現 成長投資 と必要 CF 以外還元 ● ケイパ増強・収益機会拡大等への投資 ● 期待 ROIC * >12% BP 事業 ( 利益 ) BP 事業 利益配当 * 税引後利益 ÷ 投下資本 © Dream Incubator Inc. All Rights Reserved. 20 ビジネスプロデュース事業の2025 年 3 月期計画 中期計画と比較して、売上は上方修正、利益は下方修正 EPS( 円 ) * 60 25/3 期計画中期利益計画 売上 ( 億円 ) 73 (24/3 前期実績 :50) 人員数 ( 名 ) 196 | |||
| 08/02 | 15:00 | 6479 | ミネベアミツミ |
| 2025年3月期1Q 決算説明資料 その他のIR | |||
| 。 ** 本多通信工業・ミネベアコネクト・ミネベアアクセスソリューションズのPPA 評価完了に伴い、2024 年 3 月期第 3 四半期以前の数値を遡及修正。 2024/8/2 31 ROIC( 投下資本利益率 ) ミネベアミツミ版 ROIC = NOPAT ( 営業利益 + 特別損益 )×(1- 税率 ) 投下資本 ( 受取手形・売掛金 + 棚卸資産 + 固定資産 - 支払手形・買掛金 ) (%) 50.0 40.0 セグメント別で管理できる事業資産 ( 売上債権・債務、棚卸資産、固定資産 )で算出 全社プレシジョンテクノロジーズ(PT) モーター・ライティング&センシング(MLS) セミコンダクタ | |||
| 08/02 | 15:00 | 6769 | ザインエレクトロニクス |
| 2024年12月期第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 、IoTインフラ向けソリューションの提供の拡大を目指す。 Copyright © 2024 THine Electronics, Inc. All Rights Reserved. 34 5G&Beyond-NE( 中期経営戦略 2022- 2024) 企業価値向上に向けた取り組み � 中期経営戦略 「5G&Beyond-NE」を実現し、企業価値向上に取り組んで参ります。 5G&Beyond-NE (2022ー2024) 営業利益 10 億 24 百万円 (2024 年度見通し) ※2021 年比約 2.1 倍増 次期中期経営戦略 (2025ー202x) ROIC 10% 以上 参考 | |||
| 08/02 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2025年３月期 第１四半期 決算実績概況資料 その他のIR | |||
| 260 主に帰属する当期純 △9 利益 274 170 △104 2024/3 期 期末 2025/3 期 ( 予想 ) ※ 償却前営業利益は、営業利益に減価償却費及びのれん償却額を加えて算定しております。 2025/3 期 期末 ( 予想 ) 対前期 ( 金額単位 : 億円 ) 対前期 総資産 16,350 16,930 +579 負債 12,028 12,450 +421 純資産 4,321 4,480 +158 自己資本 4,267 4,430 +162 ネット有利子負債 7,306 7,880 +573 設備投資 613 1,330 +716 ( 金額単位 : 億円 ) 西武 ROIC | |||
| 08/02 | 15:00 | 9107 | 川崎汽船 |
| 2024年度第１四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ⾧を実現 経営管理の 更なる高度化 ROIC 6.0~7.0% (26 年度目標 ) • 事業別経営管理 財務 3 表の整理 最適資本構成 事業リスク・ 財務健全性・ 資本効率 • 事業リスクを意識した財務健全性・資本効率の両立 • 最適資本構成検討のために、引き続き自営事業及びコンテナ船事業に必要な資本レベル を検証 • 事業価値管理の 高度化 • 投資管理の高度 化の実施 株主還元政策 株主還元 7,000 億円 以上 24 年度 還元 還元方針 配当 自己株式取得 • 最適資本構成を常に意識し企業価値向上に必要な投資及び財務健全性を確保のうえ、 適正資本を超える部分については | |||
| 08/02 | 13:00 | 8020 | 兼松 |
| 2025年３月期 第１四半期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| % 186 億円 12.9% 232 億円 16.1% 5.3% 4.9% 5.6% 5.6% 6.4% 250 億円 41 億円 35 億円 24 億円 33 億円 63 億円 54 億円 75 億円 19/3 月期 20/3 月期 21/3 月期 22/3 月期 23/3 月期 24/3 月期 25/3 月期 (⾒ 通し) 通期 1Q ROE ROIC 1)⾒ 通しの前提条件 : 為替レート1 米ドル=135 円、円金利横ばい、外貨金利の下落を⾒ 込む © KANEMATSU CORPORATION. All Rights Reserved. 7 株主還元 • 中期経営計画 | |||
| 08/02 | 10:31 | 6645 | オムロン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ています。 4. 取締役の賞与総額の上限は、年額 6 億円 (2018 年 6 月 19 日第 81 期定時株主総会決議、当該決議に係る取締役の員数は5 名 )です。 各取締役の賞与の額は、第 87 期 (2024 年 3 月期 )の営業利益、当期純利益、ROICの目標および実績を基に算定し、報酬諮問委員会の 審議、答申を踏まえ、取締役会の決議により決定しています。 5. 株式報酬は、2021 年 6 月 24 日開催の第 84 期定時株主総会において、2021 年度から2024 年度までの4 事業年度において当社が 拠出する金員の上限を24 億円、対象者に対して交付およびその売却代金が給付 | |||
| 08/02 | 10:18 | 9065 | 山九 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 切に管理し、経営資源を最適配分する仕組みを構築してまいりま す。 中期経営計画 2026においては、資本政策において、資本効率性を重視しながら持続的成長と企業価値の最大化を実現することを掲げています。 安定した営業キャッシュフローの創出をベースに、財務の健全性・安定性を確保しつつ、負債を有効的に活用して、成長投資と株主還元を充実し てまいります。指標として、資本の効率性を勘案し、株主資本の利益率であるROEを10% 水準、投下資本の利益率であるROICを8% 水準に設定 しています。また、最適な資本構成の構築と株主還元をより充実させる観点から、配当性向を40% 水準、自社株式の取得を含めた中期 | |||
| 08/01 | 16:15 | 1852 | 淺沼組 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 円 )と定めております。 業績連動株式報酬における業績指標の内容として、中期経営計画におけるROE 及びROIC 計画を指標とし、固定金銭報酬の35% 程度を上限と いたします。業績連動株式報酬は、固定金銭報酬の概ね25%の額から、業績指標の達成度合いに応じて調整した額が、譲渡制限付株式の発行 又は処分の決議日の前営業日の終値に、譲渡制限付株式の数を乗じた金額となるよう設定し、その数の当社普通株式を、毎年一定の時期に付 与するものとします。 その譲渡制限期間は、株主との価値の共有を中長期にわたって実現するため、株式交付日から取締役又は執行役員のいずれも退任する日ま での期間といたします。譲渡制 | |||
| 08/01 | 16:00 | 7224 | 新明和工業 |
| 2025年３月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 823 829 879 924 987 1,070 ROE(%) 9.1 9.4 7.7 5.8 6.8 8.9 6.4 7.7 7.6 7.1 ROIC ※ (%) 8.3 9.1 7.7 6.0 5.8 6.5 5.1 5.1 4.4 5.3 ※ROIC= 営業利益 ×(1- 実効税率 )/ 投下資本 (= 有利子負債 + 自己資本 )の期首期末平均値 ( 単位 : 億円 ) © ShinMaywa Industries, Ltd. 19 業績の推移セグメント別 1 ( 単位 : 百万円 ) セグメント項目 15.3 期 16.3 期 17.3 期 18.3 期 19.3 期 20.3 期 | |||
| 08/01 | 15:40 | 2282 | 日本ハム |
| 決算説明会資料～2025年3月期 第1四半期～ その他のIR | |||
| % 5.2% △0.3% - ROIC 4.1% 4.4% 0.3% - Copyright © NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 17 計画ハイライト3 2025 年 3 月期通期計画 セグメント別事業利益計画 ( 単位 : 億円 ) 2025 年 3 月期 1Q 上期下期通期 実績期初計画 1Q 時見込計画差異期初計画 1Q 時見込計画差異期初計画 1Q 時見込計画差異 加工事業本部 25 36 42 6 69 63 △6 105 105 0 食肉事業本部 76 145 140 △5 210 200 △10 355 340 △15 海 | |||
| 08/01 | 15:09 | 9832 | オートバックスセブン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を実現し、株式価値の引き上げを目指してまいります。 上記開示を含めた経営会議および取締役会等での議論を通じ、事業ポートフォリオの最適化と事業収益性の向上を目的としたROIC 管理への移 行を進めております。 https://www.autobacs.co.jp/ja/ir/main/01/teaserItems1/01/file/presentation240516_jp.pdf また取締役への株式報酬制度の導入に加え、各事業責任者への株式報酬制度の拡大の実施、更にはROIC 等の事業収益性の達成状況が報酬 に反映される仕組みを導入しております。 【 原則 1-4. 政策保有株式 】 (1 | |||
| 08/01 | 15:00 | 6952 | カシオ計算機 |
| 2025年3月期第1四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| に配分 減価償却費 300 億円 ■ 通常設備投資 300 億円 ■ 戦略投資枠は第一弾として株式会社 Libryを 子会社化、EdTech 事業成長加速 計 1,200 億円 計 1,300 億円 15 C 2024 CASIO COMPUTER CO., LTD. 目標財務指標 2023 年 3 月期 実績 2024 年 3 月期 実績 2026 年 3 月期目標 中計発表時 新目標 ROE 5.9% 5.3% 10% 超 8% 超 ROIC 4.7% 3.6% 8% 超 6% 超 ROIC = 税引後営業利益 ÷ 期首期末平均投下資本 ( 有利子負債 + 純資産 ) 手元流動資金 | |||