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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/18 | 13:55 | 8075 | 神鋼商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 中期経営計画 2026」を発表致しました。 今中期経営計画では、(1) KOBELCOグループの中核商社として更なる事業の拡大・深掘りを進めると共に、(2) 当社独自のサプライチェーン構築 によるビジネスモデルの多様化、(3) 社会課題の解決と収益力強化に資する新規事業推進の3 本柱を同時に追求しつつ、ROIC 指標導入によりビ ジネス単位のモニタリングを強化し、収益性の改善も図って参ります。詳細については、当社ホームページに掲載の中期経営計画 2026をご参照く ださい。 中期経営計画 2026 : https://www.shinsho.co.jp/ir/policy/pdf/2026 | |||
| 07/18 | 12:20 | 6723 | ルネサスエレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 コーポレートガバナンス・ガイドライン第 6 条及び別紙にて規定し、当社ウェブサイトで開示しております。 https://www.renesas.com/jp/ja/document/gde/corporate-governance-guidelines 【 原則 5-2.】【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、持続的な成長と企業価値向上を実現するため、資本を効率的に活用するための様 々な施策を実施しています。自社の資本コストはWAC C(Weighted Average Cost of Capital: 加重平均資本コスト)を採用しており、ROIC | |||
| 07/17 | 15:21 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おいて定量的目標の一つとして、資本コストや投資家の要求スプレッドを意識し、ROIC 目標 9% 以上と定めています。これに より投下資本の運用効率を意識して事業を展開し、資本収益性の向上を図っています。 【 株主との対話の実施状況等 】【 英文開示あり】 当社の実施状況等は、上記 「 原則 5-1. 株主との建設的な対話に関する方針 」、本報告書 「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 2.IRに関する活動状況 」、当社ウェブサイト「ステークホルダーエンゲージメント」をご参照ください。 ( 日 )https://www.hitachicm.com/global/ja | |||
| 07/17 | 15:01 | 9927 | ワットマン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| めております。 この改革により、PBRやPERをはじめとする財務指標や株価が高水準に達成されました。また、資本コストと株価を考慮した経営に対応しており、 資本収益性や市場評価に関する分析・評価を年に1 回以上行い、決算説明会資料で開示しております。 指標改善の基本方針は、オーガニックおよびインオーガニック事業の成長を通じて中期的な企業価値を向上させることです。この成長戦略も決算 説明会資料で開示しております。 また当社は、ROE( 自己資本利益率 )やROIC( 投下資本利益率 )を重要な資本効率の指標として重視しています。ただし、現在は成長フェーズにあ り、中期的な企業価値向上を目指す中で | |||
| 07/16 | 19:30 | 4577 | ダイト |
| (訂正)「2024年5月期 決算説明資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| (16.1%) ※1 44.7% 7,800 (15.9%) 9,600 (18.1%) ※2 60% 11,000 (19.3%) 効率性 CCC ※3 268 日 220 日 ROIC ※4 4.7% 6.5% 資本生産性 ROE 6.4% 8.0% 株主還元 DOE ※5 1.79% 2% 以上 為替 147.8 円 150 円 ※1 : [ グループ内原薬を使用している成分数 ] / [ 自社製造または自社製販 Gx 製剤品目成分数 ] ※4 : ( 税引後営業利益 + 持分法投資損益 ) / ( 期首期末平均有利子負債 + 期首期末平均株主資本 ) ※2 : [ 開発中の自社製造または | |||
| 07/16 | 13:00 | 4577 | ダイト |
| 2024年5月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2027/5 期目標 成長性 売上高 46,895 49,000 53,000 57,000 収益性 EBITDA (EBITDAマージン) 一気通貫比率 7,553 (16.1%) ※1 44.7% 7,800 (15.9%) 9,600 (18.1%) ※2 60% 11,000 (19.3%) 効率性 CCC ※3 268 日 220 日 ROIC ※4 4.7% 6.5% 資本生産性 ROE 6.4% 8.0% 株主還元 DOE ※5 1.79% 2% 以上 為替 147.8 円 150 円 ※1 : [ グループ内原薬を使用している成分数 ] / [ 自社製造または自社製販 Gx 製剤 | |||
| 07/16 | 12:24 | 9753 | アイエックス・ナレッジ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 議題にかかる審 議機会の創出に向けた運営の工夫の必要性を認識しました。 これらの課題認識を踏まえ、取締役会はより実効的に機能できるよう努めてまいります。 【 補充原則 4-14-2 取締役・監査役のトレーニング】 コーポレートガバナンス基本方針第 4 章 9をご参照ください。 【 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 コーポレートガバナンス基本方針第 2 章 5をご参照ください。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は中期経営計画において当社が独自に算定した資本コスト(WACC)に基づき資本収益性を検証した結果、ROICが資本コストを上回っ | |||
| 07/16 | 12:00 | 6789 | ローランド ディー．ジー． |
| 法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| びこれによる売上目標の設定、グロー バル連携の一層の強化については外国拠点の重複機能の統合及びコスト削減目標の設定等 )が提案されてお り、合理的なものであると考えられます。また、タイヨウ・パシフィック・パートナーズは当時当社の親会 社であったローランド株式会社のスポンサーとして 2014 年に同社を非上場化、2020 年に再上場を実現して いますが、この間同社は、売上高は約 1.8 倍、EBITDA は約 5 倍、ROIC は約 7 倍となるまでの成長を果たし ました。ローランド株式会社と当社は元親子関係であることから、抱える経営課題や企業文化に多くの共通 点があるところ、タイヨウ | |||
| 07/12 | 20:04 | 7416 | はるやまホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| じて、引き続き取り組んでまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 持続的な成長と中長期の企業価値向上のためには、自社の資本コストや資本収益性を的確に把握したうえで、戦略的・計画的な設備投資・研究開発投資・人的資本への投資等、経営資源の具体的配分に取り組むことが重要であると考えております。 当社の株主資本コストを概ね5% 前後と想定し、ROE( 自己資本利益率 )やROIC( 投下資本利益率 )の改善に取り組むとともに、収益力と成長 力を高めるための諸施策や株主還元策等を進め、PBR( 株価純資産倍率 )の回復に努めてまいります。 今後の取組課題等の詳 | |||
| 07/12 | 18:07 | 8929 | 青山財産ネットワークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、持続的な成長と企業価値向上を実現するため、資本コストを上回る収益性を上げることを重視しており、資本を効率的に活用するための 様 々な施策を実施しています。 部門別に投下資本利益率 (ROIC)の目標数値を設定しており、各部門において資本効率の改善をさせております。なお、全社のROICの目標は10 % 水準に設定しており、2023 年度の実績は12.9%でございます。また、投資基準として加重平均資本コスト(WACC)を上回るハードルレートを適用 することにより、資本効率を意識した経営に取り組んでおります。 当社のWACCは4~6% 程度で推移して | |||
| 07/12 | 17:56 | 9107 | 川崎汽船 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| した。 経営指標 2026 年度目標 ROE 10% 以上 ROIC 6.0~7.0% 収支経常利益 1,600 億円 (2026 年度の経常利益目標は、2022 年 5 月計画公表時の1,400 億円に向けて順調に進捗していることから、2024 年 5 月に1,600 億円に引き上げた) 最適資本構成事業リスクを意識した財務健全性と資本効率の両立を図りつつ、引き続き成長投資と株主還元のキャッシュアロケーションの分配 を意識した事業運営に努める。また、自営事業及びコンテナ船事業に必要な資本レベルを検証する。 株主還元方針営業キャッシュフローの上振れも踏まえて、中期経営計画期間中の株主還元は | |||
| 07/12 | 17:29 | 3221 | ヨシックスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に 管理するために社内規定 「 内部者取引防止規程 」を策定し運用しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社グループは損益計算書における売上高や利益率のみならず、貸借対照表を基準とする資本コスト等についても重視しております。 投資案件については、投下した資金に対する収益力を表すROIC( 投下資本利益率 )や資本コストと有利子負債の加重平均コストであるWACC( 加 重平均コスト)を意識し、投資するか否かの判断に努めております。 なお、当社のPBRは3 倍程度で推移しておりますが、ROEから株主資本コストを引いたエクイティスプレッドを更に大きくすることで | |||
| 07/12 | 17:00 | 8267 | イオン |
| 2025年２月期 第１四半期決算補足資料（第100期） その他のIR | |||
| Return on Invested Capital (ROIC) -0.2% 0.7% 0.7% 0.8% 0.7% 総資産経常利益率 Ordinary Profit to Total Assets Ratio -0.1% 0.4% 0.4% 0.4% 0.3% 総資産当期純利益率 Profit to Total Assets Ratio -0.5% 0.0% 0.2% 0.1% 0.0% 1 株当たり純資産 ( 円 ) Net Assets per Share (Yen) 1,179.71 1,152.91 1,156.96 1,174.11 1,204.72 ⾃⼰ 資本 ⽐ 率 | |||
| 07/12 | 16:55 | 2722 | ＩＫホールディングス |
| （訂正）中期経営計画「IK Way to 2027（ローリングプラン）」 更新策定に関するお知らせの一部訂正について その他のIR | |||
| 社 IR サイトに掲載している当該説明資料の数字は修正済みとなっております。 記 1. 訂正の理由 中期経営計画 「IK Way to 2027(ローリングプラン)」 更新策定に関するお知らせの記載内容の一 部に誤りがあることが判明したため、下記のとおり訂正いたします。 2. 訂正の内容 中期経営計画 「IK Way to 2027(ローリングプラン)」の 11 項 「 中期経営計画 FY2027 の経営目標 」 の「 ROIC 」について、下記のとおり訂正いたします。 訂正箇所 2025 年 5 月期 2026 年 5 月期 2027 年 5 月期 【 訂正前 】 7.3% 10.9% 18.2% ROIC 【 訂正後 】 6.2% 8.3% 11.7% 以上 | |||
| 07/12 | 15:45 | 3697 | ＳＨＩＦＴ |
| （訂正）「2024年８月期第３四半期 決算説明会資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| % 18,319 12.0% 固定負債 7,715 1,629 373.5% 1,632 372.6% 自己資本 32,075 27,463 16.8% 28,958 10.8% 自己資本比率 52.5% 59.2% △6.7pt 58.5% △5.9pt 新株予約権等 299 134 122.9% 168 78.1% 非支配株主持分 451 559 △19.3% 451 △0.1% ※ FY2023 3Q 時点で未確定として暫定的な会計処理を行っていた部分について、関連する数値・情報を置き換えております ROE( 参考値 )※ FY2024 3Q 20.6~ 28.3% ROIC( 参考値 | |||
| 07/12 | 15:30 | 4439 | 東名 |
| 2024年８月期 第３四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| ミッション 2 ミッション 3 顧客との協創力強化による ストック収益拡大 人的資本投資を拡大し、 永続企業への基盤創造 「 企業規模拡大 」から 「 企業価値拡大 」へ転換し、 サステナビリティ経営の推進 2024 年 8 月期 数値目標 ※ 172.22 売上高 230~270 億円 営業利益 20 億円 EPS 円 ROIC 13% ※ 2023 年 10 月 13 日開示目標 C2024 TOUMEI Group. All Rights Reserved. PAGE 29 中期経営計画数値目標 ※1 利益変動要因のリスクヘッジ策の導入や、再エネプラン強化などにより増収増益の見通し。 売上高 | |||
| 07/12 | 15:00 | 156A | マテリアルグループ |
| 2024年8月期第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| R I A L G R O U P 14 採用の加速による サービス供給体制の強化 デジタルマーケティング事業の コア事業への引き上げ 成長戦略 規律を持った戦略的 M&Aによる 事業領域の拡大 M A T E R I A L G R O U P 15 株主還元の方針 資本効率の高いビジネスモデルを活かして、上場初年度から株主還元と成長の両立を志向 ROIC 1 運転資本 ( 百万円 ) 固定資産 ( 百万円 ) 上場初年度から配当性向 33%での配当を予定し、 1,659 32.3% 今後も積極的な株主還元を志向 1,523 1,538 577 14.8% 588 18.2% 587 | |||
| 07/12 | 15:00 | 2722 | ＩＫホールディングス |
| 中期経営計画「IK Way to 2027（ローリングプラン）」更新策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 営業利益 4 億円 6 億円 10 億円 調整後 EBITDA 7.3 億円 9.8 億円 12.2 億円 EPS 38.91 円 51.87 円 90.78 円 ROIC 7.3 % 10.9 % 18.2 % CCC 96.0 日 90.5 日 85.0 日 PB 比率 66.7 % 72.0 % 74.4 % 配当性向 20.6 % 20.0 % 20.0 % 11 中期経営計画 FY2027 の経営目標 セグメント別の売上高 2025 年 5 月期 2026 年 5 月期 2027 年 5 月期 ダイレクトマーケティング 42 億円 47 億円 54 億円 セールスマーケティング | |||
| 07/12 | 15:00 | 3501 | 住江織物 |
| 中長期経営目標後半３ヵ年の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 6.0%) リスクフリーレートは国内長期金利より参照、 ベータ値は自社計算 ROE:2.9%(2024/5 実績 ) ROEは資本コストを下回った状態が続いており、 PBRも1 倍割れの状態で継続して推移している 方針 ROE:8% (2027/5 目標 ) PBR:1.0 倍 (2027/5 目標 ) 配当性向 :38% (2025/5より) ROIC/ROEの推移 ROIC :8% (2027/5 目標 ) WACC:4% (2027/5 目標 ) PBR:0.5 倍 (2024/5 実績 ) 21 資本コストと 株主還元 資本コストを上回るための取り組み 資本コストを上回る 企業価値向上のた | |||
| 07/12 | 15:00 | 6047 | Ｇｕｎｏｓｙ |
| 2024年5月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| -15% 程度を目安に事業運営ができる状態に 改善し、さらに25~30 億円の投資可能現預金を保有。投資サイドは約 50 億円を投下しており、 投資ポートフォリオの状況は概ね好調でsliceによって高いIRRを期待できる状況。 評価指標 事業区分 / 投下金額 財務的な評価 B/S 113 億円 B/S ※1 ( 流動負債控除後 ) 事 業 サ イ ド ROIC/ 利益成長率 資本効率と利益 成長率を重視し て運用する 既存事業投下資本 20〜25 億円 投資可能現預金 25〜30 億円 既存事業 ( メディア事業、ゲームエイト事業 )はROIC12%-15% ※3 程 度を目安に事業運営できる | |||