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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/12 | 15:00 | 4440 | ヴィッツ |
| 2024年８月期の連結業績予想及び配当予想の修正（増配）に関するお知らせ その他のIR | |||
| ながら資本政策を推進してまいります。 1 資本効率の向上 当社は、資本コストを意識した経営を推進し、株主資本コストを上回る ROE( 自己資本利益率 )の目標 を設定した上で、毎期創出したフリー・キャッシュ・フローを成長投資に最優先で配分いたします。 成長投資への判断においては、資本コストを上回る ROE 又は ROIC( 投下資本利益率 )の目標を定め、そ れをハードルレートに用いて慎重に検討し、決定いたします。 - 2 - また、既存事業においても、目標の ROE 又は ROIC を基準に事業の継続、改善、撤退など意思決定を行 い、収益性の改善を進めてまいります。 2 最適資本構成の実現 | |||
| 07/12 | 15:00 | 7224 | 新明和工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を踏まえて取締役会において決議したものであります。 〔 月額報酬について〕 ・前記株主総会のいて承認された範囲内で、職責や世間水準を勘案して、取締役会において決定する。 ・月額報酬を与える時期は、取締役の任期 ( 選任後 1 年以内に終結する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで) 中 の毎月とする。 〔 賞与について〕 ・賞与の額を算定する指標は、親会社株主に帰属する当期純利益、営業利益及びROICとする。これらの指標を選択した理由は、株主に対する 配当の原資となる親会社株主に帰属する当期純利益と、事業活動によって生み出されるものである営業利益及び投下資本に対する税引後営 | |||
| 07/12 | 15:00 | 6971 | 京セラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 面談に加え、テーマによってはESG 担当、 議決権行使担当者との面談も実施しています。 3. 対話の主なテーマや株主の関心事項 対話の中で取り扱われた主なテーマや、対話により当社が知り得た株主の関心事項は次のとおりです。 (1) 事業収益性の改善・向上 ROEやROIC 等の指標による事業評価に基づく利益率向上策の実行、及び中期経営計画達成に向けた具体的施策や進捗状況など。 (2) 資本効率の向上 政策保有株式の縮減促進や事業成長のための同株式の有効活用、自己株式の取得の継続実施など。 (3) コーポレート・ガバナンスの強化等 取締役の任期の短縮や取締役の多様性、独立社外役員の比率向上など | |||
| 07/12 | 13:30 | 8233 | 髙島屋 |
| 四半期報告書－第159期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| な一年と位置づけています。経営課題としては、「ESG 経営の推進 」、「 人材の確保・育成・活躍推進 」、「まちづくりの推進 」を設定いたしました。 また、当社が成長し続けるためには、有形・無形の経営資源の将来価値を見極めた上で、より成 長を見込める事業分野への資源再配分を迅速に行っていくことが必要です。そのため、経営資源の 効果性を見極める基準として、投下資本に対する利益率を表す「ROIC」をグループ共通で採用 し、事業別に資本コストを上回るROICを設定、マネジメントしていくことで経営の効率性を高 めてまいります。 □ESG 経営の推進 価値提供の基盤となるESG 経営におきましては、事業 | |||
| 07/12 | 09:11 | 3612 | ワールド |
| 四半期報告書－第67期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| 0.71 倍から0.67 倍と0.04ポイント改善しました。 (ROE) 当社グループでは、中期経営計画 「PLAN-W」 策定時において、株主資本コスト(COE)を超過する株主資本当期 利益率 (ROE)として10% 超の実現を目標に掲げておりましたが、現在ではこれまでの業績等の進捗状況も踏まえ て、「PLAN-W」 最終年度の2026 年 2 月期に12%に近づくよう努めています。 当第 1 四半期連結累計期間の実績を反映した12ヶ月換算のROEは、前連結会計年度の7.1%から2.5ポイント改善 の9.6%となりました。 (ROIC) 当社グループでは、次期の中期経営計画で本格的な成長戦略 | |||
| 07/11 | 18:21 | 6294 | オカダアイヨン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ビジョンの実現を通じて 中長期的な成長を図っていくことが、市場の評価の向上につながると考えております。 また、ROEと共に、ROIC 及びWACCなど投下資本の生産性に関する指標に関しても経営のチェック指標の一つとして、目標と実績を「ローリングプ ランFY2024-FY2026」(7 頁および17 頁 )に記載しておりますので、ご参照下さい。 (https://www.aiyon.co.jp/assets/pdf/vision30_FY2024_FY2026.pdf) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 代表取締役 | |||
| 07/11 | 15:00 | 3267 | フィル・カンパニー |
| 2024年11月期2Q決算説明資料 その他のIR | |||
| 金及び前 受金が増加 純資産 その他流動資産 194 2,730 純資産 固定資産 1,017 その他流動資産 136 2,562 固定資産 ( 百万円 ) 1,027 ( 百万円 ) Copyright © Phil Company, Inc. All Rights Reserved 33 資本収益性 コロナ以前は、資本コストを大きく上回るリターンを創出 今後、収益性を改善することで、資本効率を高めていく 30.0% ROE ROIC コロナ前 コロナ禍 改革期 25.0% 20.0% 21.6% 20.1% コロナの影響もあり、 収益性が大きく低下 15.0% 超過リターン 10% 以上 | |||
| 07/11 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 第1四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| Year Forecasts 前期比 YoY (%) EBITDA 626,874 93.0 751,491 119.9 995,319 132.4 1,054,951 106.0 1,102,000 104.5 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) Operating cash flow (excl. financial services) フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) Free cash flow level (excl. financial services) 自己資本利益率 (ROE)(%) ROE (%) 投下資本利益率 (ROIC)( 除く金融 )(%) ROIC | |||
| 07/11 | 14:52 | 6967 | 新光電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| : 業績連動賞与 : 譲渡制限付株式 =5:3:2」としています。業績連動賞与は、評価 指標として当社グループの成長・規模拡大を目指す観点から連結売上高、収益性の利益指標として特に重要視している連結経常利益、資本 効率性を意識した経営の観点からROIC〔 連結経常利益 ÷ 投下資本 ( 純資産および有利子負債の期中平均 )〕の3つを使用するものとし、それぞ れの評価ウエイトは均等としています。なお、連結純利益 ( 親会社株主に帰属する当期純利益 )が赤字の場合は、業績連動賞与は支給しませ ん。譲渡制限付株式は、企業価値の持続的な向上をはかるインセンティブを与えるとともに、株主との一層の価値共有を進 | |||
| 07/11 | 11:00 | 7414 | 小野建 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と考えております。 投資基準や投資効果検証にあたって投下資本利益率 (ROIC)を経営指標として採用しております。なお、中期的な経営目標として投下資本利益 率 (ROIC)4.5% 以上を掲げております。 さらに、資本コストや株価を意識して、資本効率の一層の改善や人的資本の充実にも取り組んでまいります。 これらの取組みに関しては適宜情報開示を行い、投資家の皆様との建設的な対話を推進して、市場評価の向上を図ってまいります。 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7414/ir_material/208882/00.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 | |||
| 07/10 | 16:09 | 7735 | ＳＣＲＥＥＮホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営計画の策定・公表、事業ポートフォリオ】 当社グループは、目まぐるしく変化する事業環境の中、持続的に成長し、企業価値を高めていくために、事業ポートフォリオマネジメントを重要な経 営戦略のひとつとして位置付けております。具体的には、取締役会において、各事業の現状を「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオ を一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最適な事業ポートフォリオを構築することを基本方針としております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、グループ全体の資本コストを加重平均資本コスト(WACC)に | |||
| 07/10 | 15:30 | 3543 | コメダホールディングス |
| 四半期報告書－第11期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| いります。また、中期経営計画における重点施策の1つとして、 2026 年 2 月末までの目標店舗数を1,200 店舗とするほか、2021 年 2 月期を起点として基本的 1 株当たり利益 (EPS) の年平均成長率を13% 以上、最終年度においては投下資本利益率 (ROIC)を11.5% 以上、自己資本比率を40% 以 上、株主還元として総還元性向を中期経営計画期間累計で50% 以上とする目標と合わせて事業を行ってまいりま す。 (6) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当第 1 四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の課題に重要な変更はありません。 (7) 研究開 | |||
| 07/10 | 15:00 | 3697 | ＳＨＩＦＴ |
| 2024年８月期 第３四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 権等 299 134 122.9% 168 78.1% 非支配株主持分 451 559 △19.3% 451 △0.1% ※ FY2023 3Q 時点で未確定として暫定的な会計処理を行っていた部分について、関連する数値・情報を置き換えております ROE( 参考値 )※ FY2024 3Q 20.6~ 28.3% ROIC( 参考値 )※ FY2024 3Q 16.4~ 22.4% FY2023 4Q 18.4% ROA( 参考値 )※ FY2024 3Q 12.0~ 16.4% FY2023 4Q 22.9% FY2023 4Q 13.9% ※ 純利益は、2024 年 8 月期通期 公表値をも | |||
| 07/10 | 15:00 | 3093 | トレジャー・ファクトリー |
| 2025年２月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 6,381 117 (35.3%) (34.0%) ▲1.3pt 17,728 18,786 1,057 6,426 6,910 483 (36.3%) (36.8%) 0.5pt 2,775 2,776 0 (15.7%) (14.8%) ▲0.9pt 8,526 9,099 572 (48.1%) (48.4%) 0.3pt 自己資本比率 47.8% 48.1% 0.3pt ROE 2024/2 1Q 2025/2 1Q 9.7% 10.5% ROIC 2024/2 1Q 2025/2 1Q 6.1% 6.4% ROA 2024/2 1Q 2025/2 1Q 4.5% 5.1% ※ROIC | |||
| 07/10 | 13:31 | 5930 | 文化シヤッター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| バランスシート経営を意識し、最適資本構成に ついての方針に基づき、経営戦略を推進する」ことを掲げ、企業価値向上に向けた施策に取り組んでおります。 資本効率性指標としては、ROE、ROICに加え、当社独自のEVAである「BxVA」を採用しております。これは投下資本に対して当社グループが創出 する経済的付加価値を「BxVA」と定義したものであり、これを継続的に増加させていくことで企業価値の向上を目指してまいります。 また、財務・非財務情報の開示の拡充や株主・投資家とのエンゲージメントなどコミュニケーションのさらなる強化を通じて、株式市場からの評価の 向上に努めてまいります。 資本効率性指標に関する | |||
| 07/10 | 11:28 | 8273 | イズミ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ために、ROEとPERを具体的に向上させる。 ROEの向上には、ROIC 向上等を通じてROAを高め、財務レバレッジを最適化する。 PERの向上には、事業成長の具体化により期待成長率を高め、資本コストを引き下げる意識・行動をとる。 株価 =PBR×BPS(1 株当たり純資産 ) 株価 ROA 事業資産 (ROIC) 営業利益率 投下資本回転率 価格政策の最適化による荒利率の向上 DX 投資効果具現化による人時生産性の向上 有形固定資産・運転資本回転率の最適化 事業 PF 入替え・ 最適化 BPS ROE ROE=ROA× 財務レバレッジ 非事業資産不要資産の処分政策保有株式・遊休不動産の処分な | |||
| 07/10 | 10:57 | 6501 | 日立製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、2024 年度の業績目標として、売上収益年成長率 (2021 年度 ~2024 年度 CAGR)5~7%、Adjusted EBITA 率 12%、EPS 600 円 (※)、コア・フリー・キャッシュ・フロー(3 年間累計 )1.2 兆円、投下資本利益率 (ROIC)10%を掲げており、キャッシュの創出と株 主還元の強化に取り組んでいます。 ※2024 年 7 月 1 日付の株式分割前の株式数で計算しています。 (1)キャッシュ創出力のさらなる強化とROIC 経営の深化 収益成長ドライバーであるLumada 事業等の成長・拡大、業務プロセスの見直し等による売上成長と収益性の向上や | |||
| 07/10 | 10:41 | 4667 | アイサンテクノロジー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 億円、営業利益 8.5 億円、売上高営業利益率 10%を目標として設定しています。 2.ROE、ROA、ROICの改善によるPBRの向上 2027 年 3 月期 PBR2.5 倍以上を目指し、ROE8.0%、ROA6.0%、ROIC8.0%を目標として設定しています。 3. 広報・IRの強化と株主還元強化によるPERの向上 株主との対話、情報発信を強化するとともに、適切な株主還元を行うことでPER35.0 倍を目標とします。 中期経営計画の概要は以下のとおりです。 < 基本方針 > ・持続的成長の基礎となる製品・ソリューションの開発力強化 ・持続的成長を支える人財の獲得とその育成 | |||
| 07/09 | 18:03 | 4290 | プレステージ・インターナショナル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の確保のほか、株主の自由な株式売買を保障する上で必要な措置として、決算説明会及び株主との面談は、 すでに開示されている情報を敷衍して説明することとし、開示されていない重要事実に該当する事実については説明しない。 ■ 原則 5-2( 資本コストを意識した経営 ) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、自社の資本コストや資本収益性の現状分析を実施しております。2024 年 3 月期において、ROEは株主資本コストを上回ってエクイティスプ レッドは8.8%となっております。また、ROICもWACCを大きく上回っており、PBRについては1.3 倍となってお | |||
| 07/09 | 15:27 | 1379 | ホクト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 訪問の実施のほか、個 人向け説明会や海外 IRも逐次行う等、社長自ら現況や戦略を伝えております。また、広報・IR 室において、電話取材や工場見学にも積極的に対応 するほか、お客様相談室を設置し、幅広いステークホルダーとの積極的な対話を心掛けております。 なお、未公表の重要な内部情報 (インサイダー情報 )の取扱管理につきましては、社内規程 「 内部情報及び内部者取引管理規程 」に基づき、情報 管理に努めております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、持続的な成長と安定的な企業価値向上を目指し、2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画において、ROICの | |||