開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 ROIC 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/29 | 12:00 | 7744 | ノーリツ鋼機 |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| EBITDA 1,000 億円 200 億円 社会関係資本 長年の取引を通じて構築した 国内外に広がるネットワーク (132か国 ) 財務資本 パートナーとの 共創力 専門性の高いナレッジ・ノウハウの継承 顧客志向と製品への誇り 迅速・柔軟な経営判断と実行 市場をリードする 構想力 細やかな技術改善と研究開発 ニッチ TOP・カテゴリ TOP 営業利益 EPS 150 億円 290 円 ROIC 5~6 % 配当性向 社会的価値 40 % 以上 健全な財務体質と強固な キャッシュ創出力 製造資本 高品質な製品・サービスを 創出する生産体制と安定供給能力 音響機器関連事業 適正価格の提供努力・追求 | |||
| 06/29 | 12:00 | 8005 | スクロール |
| スクロールグループ統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| り続ける。 ト ッ プ メ ッ セ ー ジ | 価 値 創 造 ス ト ー リ ー | 価 値 創 造 の 戦 略 | 価 値 創 造 の 基 盤 | 会 社 概 要 | 19 スクロールグループ統合報告書 2024 スクロールグループ統合報告書 2024 20 価値創造の戦略 FINANCIAL STRATEGY [ 財務戦略 ] 財務戦略の基本方針 今後の財務戦略 | 企業価値の最大化と 持続的成長 当社グループでは、中長期的な投資とリスクに備え、財務健全性を維持しながら資本コストを上回 る資本収益性を維持するために、ROE( 自己資本当期純利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )を重要 | |||
| 06/28 | 21:33 | 6800 | ヨコオ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の取組みによるさらなる成長力の獲得により突破し、新たなステージに上る」ことを期しております。 < 中期経営目標 > 当社グループは、前記の新中期経営計画において、連結売上高 1,000 億円とともに、より営業利益にフォーカスし資本効率を重視した「ミニマム10 (テン)」の達成をを中期経営目標としております。 <ミニマム10> ・売上高営業利益率 ・営業利益成長率 ・ROIC( 投下資本利益率 ) ・ROE( 自己資本利益率 ) を10% 以上確保 「 新中期経営計画 2024-2028」の詳細な内容については、下記当社コーポレートサイトに掲載しております。 和文 https | |||
| 06/28 | 18:33 | 9503 | 関西電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -2025)のアップデート) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当面の対応としては、 ・原子力の安全・安定運転、コスト構造改革などの取組みを継続するとともに、投資判断等の意思決定において、 資産効率、資本収益性を重視することにより、ROIC( 投下資本利益率 )を向上 ・財務の健全性の確保を前提に、将来の成長に向けた投資、安定的な配当を両立 ・資本収益性を意識した事業活動を推進することで、レジリエントな事業ポートフォリオを構築し、持続的な成長を実現 ・事業活動に伴うリスクの適切なコントロール、IR 等を通じた成長戦略への信頼・期待の向上 に取り組んでまい | |||
| 06/28 | 18:19 | 4203 | 住友ベークライト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、ROE9.0%に挑戦します。 具体的には、社内指標であるSB-ROICも参考に既存事業の製品構成を最適化し収益力を強化、ならびに環境的・社会的価値を有する新商品 / 新 ソリューションの創出を加速するとともに、その推進基盤となる人的資本では個人の自律性と組織の一体感を高め全社力の最大化を図り、企業価 値の更なる向上につなげる諸施策を実行計画に組み込んでいきます。 また、会社の更なる成長を見据えて、中期期間の3 年間で設備投資 500 億円、戦略的投資 500 億円に加えて、200 億円の成長投資枠を設定しまし た。事業ポートフォリオ改革に資する新製品 / 新ソリューション創出にむけた研究開発 | |||
| 06/28 | 18:02 | 5801 | 古河電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る方針 」のとおりです。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、より資本効率を重視した上で事業の強化・創出を図っていくために、ROIC( 投下資本利益率 )やFVA( 投下資本付加価値額 )を経営指標 として導入し、資本コストを上回るべく2025 年度の財務目標を設定しております。 2025 年度の財務目標値は、以下のとおりです。 ● ROIC( 税引後 ):6% 以上 ● ROE:11% 以上 ● Net D/Eレシオ:0.8 以下 ● 自己資本比率 :35% 以上 ● 連結売上高 :1.1 兆円以上 ● 連結営業利益 :580 億円以上 ● 親 | |||
| 06/28 | 17:51 | 7897 | ホクシン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、事業ポートフォリオに関する基本的な方針や見直しの状況について、説明 を行ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3】( 資本政策の基本的な方針 ) 当社は木質材料の製造販売会社の一つとして、その時 々の業界環境に応じた適切な利潤を確保し、財務面ではより安定した経営基盤を確保して いくことを目指しております。当社は装置産業であることから、投資効果の高い設備投資が重要であり、「ROIC」、「EBITDA」、「 営業利益 」を最も 重要な経営指標と位置づけ、今後も生産プロセスの効率化、販売促進等の推進により、目標の達成に努めてまいります。 株主への | |||
| 06/28 | 17:46 | 5803 | フジクラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 短期業績連動報酬 」 全社業績又は管掌部門の業績に応じた役位・グレード別の基礎額を設定し、一定の指標 ( 営業利益率、株主資本利益率 (ROE)、投下資本利益 率 (ROIC))に基づき、当該基礎額の0%から200%の範囲で支給することとします。これらの指標は、「 経営施策が反映されやすい指標 」、「 株主へ の利益還元度と相関の強い指標 」であり、当社の成長戦略と親和性の高い指標であることから採用しています。 3 「 株式報酬 」 上記 1 及び2とは別に、取締役の報酬として当社普通株式を交付するものです。取締役が株価上昇によるメリットを享受するのみならず、株価 下落リスクをも負担し、株 | |||
| 06/28 | 17:19 | 4901 | 富士フイルムホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 策定・遂行し、「 基盤事業 」へのシフトを図ります。また、バイオCDMOや半導体材料など の「 新規 / 次世代事業 」「 成長事業 」を中心に、前中期経営計画 「VISION2023」を上回る1.9 兆円の成長投資を実施します。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、上記 【 補充原則 5-2-1】に記載の方針の下、連結 KPIとして売上高・営業利益等に加え、資本収益性指標であるROIC・ROEの目標を定めて います。また、資本コストとしてWACC( 加重平均コスト)を設定し、資本収益性の達成度を評価・検証しています。 株価に関して、株主・投資家 | |||
| 06/28 | 17:06 | 8230 | はせがわ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役会の 機能の向上を図るための方策として、2017 年から取締役会の実効性に関する分析・評価を実施しております。その内容につきましては、【コーポ レートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 補充原則 4-11-3にて開示しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、株主資本コストやWACCなどの資本コスト、ROEやROICなどの資本収益性等を算出、現状分析および評価を行ない、それらを経営陣で 共有し、事業計画への反映を検討・決定しております。中期経営計画については、指針及び重点課題とその概要のみ当社ウェブサイトにて開示し ておりますが、中長期の収益計画や資 | |||
| 06/28 | 17:00 | 6988 | 日東電工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た財務レバレッジの活用は行わない方針としています。一方で、事業成長に資す る大型 M&A 案件等により、手元資金以上の資金需要が生じた場合は、負債の活用も検討します。 また、社内の管理指標には、資産効率と財務規律を意識し、営業利益 ( 率 )に加えて、ROICを採用しています。各事業部門に対してハードルレー トを設定し、資本コスト(WACC)を超えるリターンと効率を求め、定期的に取締役会や経営戦略会議で事業部門別 ROICの状況について報告し、 討議しております。 当社の資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応ついては、下記ウェブサイトに記載しています。 https | |||
| 06/28 | 16:43 | 6324 | ハーモニック・ドライブ・システムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 組んでおります。当該計画の最終年度となる2026 年度の指標については、収益性として売上高営業利益率 15~20 %、EBITDA 率 25~30%、効率性としてROEとROIC 各 々を株主資本コスト以上の10% 以上、安定性として自己資本比率 70% 以上、株主還元として 配当性向 30% 以上を目標としております。中期経営計画は取締役会で議論・承認されており、毎年度末の取締役会において進捗状況が報告さ れ、経営陣が主体となって経営資源の適切な配分を実施すべく検討・分析・評価しております。 これらの取り組みと進捗状況については、アナリスト向け決算説明会において代表取締役及び取締役 CFOが | |||
| 06/28 | 16:36 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、中期経営計画において、当社の資本コストをWACC( 加重平均資本コスト)にて把握しております。 資本効率の指標は、投下資本に対する収益性を評価する指標としてROE 及びROICを採用しております。 『 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について』(2024 年 6 月 26 日公表 ) https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS08582/fbc5a6cd/844c/462c/9c11/8e0f36234ea3/140120240626537702.pdf 当社は、資本効率を意識した持続的な成長を果たす成長投資の実施と、適正な | |||
| 06/28 | 16:35 | 5803 | フジクラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 2 「 短期業績連動報酬 」 全社業績又は管掌部門の業績に応じた役位・グレード別の基礎額を設定し、一定の指標 ( 営業利益率、株主資本利益率 (ROE)、投下資本利益 率 (ROIC))に基づき、当該基礎額の0%から200%の範囲で支給することとします。これらの指標は、「 経営施策が反映されやすい指標 」、「 株主へ の利益還元度と相関の強い指標 」であり、当社の成長戦略と親和性の高い指標であることから採用しています。 3 「 株式報酬 」 上記 1 及び2とは別に、取締役の報酬として当社普通株式を交付するものです。取締役が株価上昇によるメリットを享受するのみならず、株価 下落リスクをも負 | |||
| 06/28 | 16:34 | 2208 | ブルボン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おり、中 期的な数値目標を10%としております。 今後は、資本コストを的確に把握し、収益力を高めるとともに、ROICの向上を目指してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 公益財団法人ブルボン吉田記念財団 2,612,570 10.87 吉田興産株式会社 2,200,000 9.16 ブルボン柏湧共栄会 1,768,300 7.36 株式会社第四北越銀行 1,181,664 4.92 吉田康 1,173,202 4.93 北日本興産株式会社 915,162 3.81 吉田暁弘 888,985 | |||
| 06/28 | 16:30 | 6890 | フェローテックホールディングス |
| 有価証券報告書－第44期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 観的な指標に関しては、本計画のKPI(Key Performance Indicator)として 「 売上高 」、「 営業利益 」、「 当期純利益 」(*1)、「ROE( 株主資本当期純利益率 )」、「ROIC( 投下資本利益 率 )」(*2)、「 自己資本比率 」の6 指標を掲げており、達成度や進捗状況を外部公表しております。 *1 当期純利益 = 親会社株主に帰属する当期純利益 *2 ROIC = 親会社株主に帰属する当期純利益 /( 有利子負債 + 純資産 )、このうち純資産からは新株予約権、非支 配株主持分を除く 11/145 EDINET 提出書類 株式会社 | |||
| 06/28 | 16:27 | 4613 | 関西ペイント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 推し進めて参ります。得られた資金については、 M&Aや設備投資など事業成長への投資、R&Dや人的投資に振り分けて参ります。また適宜、株主還元のため自己株式の取得等も実施してまい ります。 ROICについても、精度の向上を図っています。引き続きROEを向上させ経営改善への効果をあげてまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 31,211,800 14.83 日本生命保険相互会社 12,490,863 5.93 第一生命保険株式会社 | |||
| 06/28 | 16:25 | 3036 | アルコニックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、取締役会に報告すると共に、必要に応じて 経営陣幹部や社員とも共有しております。なお、株主との対話に際しては、インサイダー情報の漏洩防止に努めております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 2026 年度を最終年度とする当社中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )の詳細は、以下リンク先にて開示しております。当該計画におい て、2024 年 3 月期末連結財務諸表を基に当社の資本コスト( 加重平均資本コスト:WACC)は5% 程度であると認識しており、また、具体的な経営目 標として設定したROE( 自己資本利益率 )12% 以上、ROIC | |||
| 06/28 | 16:13 | 9628 | 燦ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。その結果、最 終年度 (2024 年度 )に営業収益 230 億円、営業利益 36.3 億円、本中期経営計画期間を通じて営業利益率 15.5% 以上を維持することを目標とします。 積極的な投資を適切にマネジメントするため、新たな経営指標としてROIC( 投下資本利益率 )を設定し、そのドライバーとなる要因をKPI( 重点業績 評価指標 )として管理することによって7.0% 以上を目指します。本中期経営計画期間は出店によりコストが先行するため、営業利益率及びROICは 一時的に悪化しますが、2025 年度以降は出店による増益効果で改善を見込んでいます。従前より、資本コスト(WACC)を計量化し | |||
| 06/28 | 16:13 | 7988 | ニフコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| インサイダー情 報の漏洩につながらないよう留意しております。 【 補充原則 5-2】 自社の資本コストを適切に把握し、事業ポートフォリオの見直しや中長期的な設備投資や研究開発を実行しております。中期経営計画について は、当社ホームページに掲載の「 第 72 期有価証券報告書 」p14をご参照ください。 https://pdf.irpocket.com/C7988/gEye/fpE6/mqRR.pdf 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、決算概要発表資料などで、中期計画のROE、ROICの指標を開示しております。 https://pdf.irpocket.com | |||