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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/21 | 23:45 | 9505 | 北陸電力 |
| （電子提供措置事項）第102回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| えし続けます。 - 31 - ( 成長投資に関する方針 ) 成長投資については, 北陸地域のカーボンニュートラルの推進や成長事業に向けた投資を タイムリーに実施します。(2023~2027 年度で総額 1,500 億円程度 ) 投資判断に際しては, 事業リスクを勘案しつつ, 収益性を重視するために,ROIC 等の 手法を用いた事業評価により投資を厳選します。 招 集 ご 通 知 【2026 年度アクションプラン】 < 環境変化を踏まえた喫緊の課題 > ・中東情勢の緊迫化への対応 [ 燃料の安定確保・収支対策 ] ・七尾大田火力発電所 2 号機の停止長期化への対応 [ 早期復旧・供給力確保・収支 | |||
| 05/21 | 21:46 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| 第１１５期定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 取込み拡大など6つの重点戦略に取り 組むとともに、経営指標としてROIC( 投下資本利益率 )を導入し、資本コストをより強く意識 した経営を行うこととしております。こうした取組みにより、事業成長性と財務健全性を両立さ せながら、「 新たな基盤構築 」と「 着実な成長 」を実践するという方針のもと、計画初年度であ る2025 年度は、利益面において期初の目標を達成いたしました。 しかしながら、新型鉄道車両の代替新造や首都圏における賃貸資産の取得等による有利子負債 の一時的な増加や想定を上回る金利上昇に伴うWACC( 資本コスト)の上昇等により、株価形 成要素の一つであるROIC-WACC | |||
| 05/21 | 21:46 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| NOTICE OF THE 115TH ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| tourism demand. This approach aims to deepen and revitalize value along railway lines, as well as to deepen and expand business away from railway lines and globally. Additionally, by introducing Return on Invested Capital (ROIC) as a management indicator, we manage operations with a much stronger | |||
| 05/21 | 17:45 | 8053 | 住友商事 |
| 第158期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ポートフォリオ変革 ・ SBU 毎にROIC ・ WACCをモニタリング、機動的に各ビジネスの期待役割を見直し、全体としてポートフォリオの 質向上を図る 戦略 4 象限による投下資本配分管理 市場の魅力度 新たな強みとなる次世代ビジネスの育成 2023 年度 2025 年度 2026 年度 1,800 2,200 2,400 - - - : 投下資本 投下資本拡大による収益基盤の拡大 2023 年度 2025 年度 2026 年度 投下資本 ( 億円 ) 41,000 42,500 46,300 ROIC 11.1% 10.2% 9.1% 例 : 建機・アグリ(→バリューアップ) 育成 注力 入替を含め | |||
| 05/21 | 17:45 | 8053 | 住友商事 |
| Notice of Convocation of the 158th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| profitability 47 (b) Business Portfolio Transformation - Monitoring ROIC and WACC by SBU, reviewing the expected role of each business flexibly and aiming to enhance overall portfolio quality. 48 Progress in fiscal 2025 - Implemented investment into SCSK and reach an agreement regarding investment into | |||
| 05/21 | 16:00 | 8699 | ＨＳホールディングス |
| 株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| とおりです。 なお、別紙 「 本株主提案の内容 」は、形式的な調整を除き、提案株主から提出された本 株主提案の該当箇所を原文のまま掲載したものであります。 3. 本株主提案に対する当社取締役会の意見 ア. 当社取締役会の意見 当社取締役会としては、本議案に反対いたします。 イ. 反対の理由 本株主提案は、当社の定款に、毎事業年度、当該事業年度を初年度とする 3 事業年度の 中期経営計画を策定すること、その最終事業年度の数値目標の達成状況を毎事業年度開示 すること、並びに、当該中期経営計画に、ROE の目標値、株主資本コスト、キャピタルア ロケーション方針、セグメント別の ROE 又は ROIC | |||
| 05/21 | 16:00 | 6867 | リーダー電子 |
| 中期経営指針の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 企業 」へ 年月日 リーダー電子株式会社 証券コード全体像と主要施策 年度に億円、時価総額億円を必達目標とする。 実現に向け事業成長・財務体質強化・を含めた積極投資を行う。 事業成長 財務体質 強化 「 計測機器メーカー」から「 映像・通信ソリューション企業 」へと進化。S/Wによる 価値提供を推進し、既存領域・成長領域ともにデファクト・スタンダードを獲得。 さらに開発費の効率的活用、徹底した原価低減を通じEBITDAを改善 在庫圧縮によりねん出した資金を成長領域へと投資することでROICを改善 積極投資 M&Aを積極展開することで、事業 - 財務の循環を加速化 2030 年度 | |||
| 05/21 | 15:45 | 7701 | 島津製作所 |
| 第163期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ビジネスと環境分野への貢献に取り組みます。 36 事業報告 4) 経営基盤の強化 AIを活用した経営基盤の強化を図り、お客様への提供価値を高めます。 1AI 活用による研究開発の迅速化、アジャイル開発の拡大、グローバル拠点を活用した共同研究を推進します。 2 戦略的成長投資とAIによる業務効率化・意思決定の高速化を進め、ROICを指標とした資本効率向上を図り ます。 3 自社開発に加え、「SHIMADZUみらい共創チャレンジ」やCVC「Shimadzu Future Innovation Fund」を通 じた新事業創出を継続します。 4 多様性を生かし、世界各地で活躍する人財の育成に向けて、次世代 | |||
| 05/21 | 15:00 | 8214 | ＡＯＫＩホールディングス |
| 2026年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| • 既存事業・新規事業の海外展開を実現 • 商品・サービスにおける提携および コラボレーションを実現 2026 年度財務目標 2023 年度 実績 2026 年度 目標 2023▶ 2026 年度 売上高 1,877 億円 2,000 億円 +2.2%/ 年 営業利益 138 億円 180 億円 +10.0%/ 年 ファッション事業 エンターテイメント事業 アニヴェルセル・ ブライダル事業 営業利益率 7.4% 9.0% +1.6pt ROIC 5.2% 6.7% +1.5pt 現行事業モデルからの 転換・刷新 店舗モデルの 進化と客層拡大 実店舗運営に加えて ブランドビジネスへ派生 人財店舗網 | |||
| 05/21 | 14:00 | 2109 | ＤＭ三井製糖 |
| （訂正）「ＤＭ三井グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」の一部訂正について その他のIR | |||
| 戦略 :3つの変革を加速 「ビジネスモデルの変革 」においては、砂糖事業の構造改革と更なる収益力の強靭化、ライ フ・エナジー事業の領域拡大と成長加速により、事業ポートフォリオの再構築を目指します。 「 経営基盤の変革 」では、全役職員に挑戦を促す組織文化を醸成し、人的資本の拡充ととも に、組織としての創造性・効率性の向上を推進します。 ( 省略 ) 1 (2) 添付資料 4ページ 主要な経営指標であるROICの 2026 年 3 月期実績値を「7.0%」から「7.3%」に訂正いたします。 【 訂正前 】 【 訂正後 】 以上 2 2026 年 5 月 15 日 各位 会社名 D M 三井製糖株 | |||
| 05/21 | 13:00 | 4204 | 積水化学工業 |
| 積水化学グループ 中期経営計画「Accelerate 2028」の策定について その他のIR | |||
| ) ▲49% 廃プラマテリアルリサイクル率 75% サステナビリティ貢献製品売上高 11,900 億円 内、プレミアム枠 6,000 億円 ◆ 際立つ人材の活躍 挑戦行動を起こしている従業員割合 72% ◆ 際立つ技術の創出 DR0 ※1 通過件数 ( 新指標 ) 対計画 100% 以上 ◆ 内部統制の強化 重大インシデント数 0 件 ◆ポートフォリオ経営の強化 ROIC 8% 以上 EBITDA 2,260 億円 ※1 新規開発テーマ創出に関する社内審査 ■ 参考リンク 中期経営計画 「Accelerate 2028」(2026~2028 年度 ) https://www.sekisui.co.jp/ir/event/vision/ 以上 3 | |||
| 05/21 | 12:00 | 2181 | パーソルホールディングス |
| 2026年定時株主総会その他の電子提供措置事項（交付書面省略事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 倍以内、Net Debt/EBITDA2 倍以内を遵守しつつ、成長投資 及び株主還元を概ね計画どおりの割合で実施するとともに、前中期経営計画に おいて約 50%に引き上げた配当性向についても、期間を通じて50% 以上を維 持しました。これらの取り組みにより、資本効率性指標であるROIC 及びROE は、前中期経営計画最終年度である2026 年 3 月期においてそれぞれ目標 (ROIC15% 以上、ROE20% 以上 )を上回り、ROIC18.2%、ROE20.9%と なりました。 < 価値創造ゴール/ 経営の方向性 「テクノロジードリブンの人材サービス企業 へ」の進捗 > 価値創造ゴールに関 | |||
| 05/21 | 12:00 | 2181 | パーソルホールディングス |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2026 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| amortization (EBITDA), and return on invested capital (ROIC) as financial indicators; and value creation goals and employee engagement as nonfinancial indicators. – The performance evaluation indicators for target periods commencing on or after April 1, 2027 will be separately determined by the Board of | |||
| 05/21 | 12:00 | 2181 | パーソルホールディングス |
| 2026年定期株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 後 EBITDA・ROIC、非財務指標として価 値創造ゴール・従業員エンゲージメント ●2027 年 4 月 1 日から開始する対象期間以降の対象期間における業 績評価指標は、別途取締役会において決定 ・取締役会長 業績達成条件なし( 固定的に付与する。) 4 取締役等に対する当社株式等の交付 等の時期等 ( 下記 (4)のとおり。) ・退任後 (ただし、海外居住者については、対象期間終了後一定の時 期ごと) - 23 - なお、本制度の運用イメージは、以下のとおりであります。 対象期間 1 対象期間 2 対象期間 3 業績連動 部分 非業績 連動部分 業績連動 部分 非業績 連動部分 業績連 | |||
| 05/21 | 11:45 | 7259 | アイシン |
| 2026年定時株主総会報告書（電子提供措置事項記載書面） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。 2028 年 2030 年 売上収益 営業利益 営業利益率 ROIC ROE 5.3 兆円 3,300 億円 6.2% 11.0% 10.0% 5.5~6.0 兆円 4,400 億円以上 8.0% 以上 13.0% 以上 12.0% 以上 自然との共生、 持続可能な未来への 世界中の人 々に 移動の自由を提供 多様な人材の活躍と 人生の充実 - 5 - 2028 年中期経営計画 ( 基本方針 ) 地政学リスクや政策多様化などにより世界情勢は不確実性が高まっています。バッテリーEV(BEV) の普及スピードは鈍化し、プラグインハイブリッド車 (PHEV)・ハイブリッド車 (HEV)の需要が高 | |||
| 05/21 | 10:20 | 3612 | ワールド |
| 有価証券報告書－第68期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 況を判断するための客観的な指標 当社グループでは、本業の稼ぐ力を表す「コア営業利益 」を最も重要視する経営指標としております。コア営業 利益は、IFRSに基づく売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いて算出した、日本会計基準の営業利益に相 当する数値であり、この持続的な向上を成長性の視点での重要指標に位置付けております。2027 年 2 月期より始ま る次期中期経営計画 「VISION-W」においても同じ基準で「 事業利益 」と表記は変わりますが、(ROICの分子であ る)NOPATと併せて重要視しております。 この他、当社グループでは、次期の中期経営計画 「VISION-W」より、成長性 | |||
| 05/21 | 10:00 | 6981 | 村田製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 戦略、経営計画 当社は、2030 年に向けた長期構想としてVision2030を策定し、情報発信をしております。 また当社は3 年単位で中期構想を策定しており、2025 年度 -2027 年度を対象とした3ヶ年の中期方針を当社ウェブサイトに掲載しております。中 期方針 2027では、売上収益・営業利益率及びROICの3つの経済価値指標、環境・多様性・ES(Employee Satisfaction)の3つの観点での社会価値 指標を、経営目標として掲げています。また、これらの経営目標の達成のために、3つの基本方針を設定して取り組みを進めてまいります。 ・「Vision2030」 https | |||
| 05/21 | 09:59 | 2181 | パーソルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 長率 10% 成長 ( 原則、毎年 10% 成長とする) ・資本効率性 :ROIC 18% 以上、ROE 20% 以上 ・財務健全性 ( 通常時 ):Net Debt/Equity1 倍以下、Net Debt/EBITDA2 倍以下 ・株主還元 : 配当性向 50% 以上 ( 対調整後 EPS) 中期経営計画の詳細については、当社ホームページに掲載をしております。 https://www.persol-group.co.jp/ir/management/strategy.html 3. 株主・投資家との対話及び資本政策等 (1) 株主・投資家との建設的な対話 ( 原則 5-1、補充原則 5 | |||
| 05/21 | 09:45 | 6762 | ＴＤＫ |
| Notice of Convocation of Annual General Meeting 2026 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| on this thinking, the Medium-term Plan identifies the following initiatives as its three pillars. 1. Strengthen management focusing on cash flows 2. Enhance business portfolio management (emphasizing ROIC) 3. Evolve the Ferrite Tree (strengthen pre-financial capital*) Medium-term Plan has set the | |||
| 05/21 | 09:45 | 6762 | ＴＤＫ |
| 2026年定時株主総会_招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 〜 第 131 期 )は、長期ビジョンを実現するための3 年間の活 動計画として、長期ビジョンからバックキャストする形で策定いたしました。中期経営計画期間は、長期ビ ジョンの実現に向けた、事業基盤強化 ( 主力事業の収益力強化、課題事業への対処 )の期間と位置づけており ます。 企業価値向上のためには、フリー・キャッシュ・フロー創出の最大化、資本コストの低減、期待成長率の 向上が重要であると考えております。この考えに基づき、中期経営計画においては、以下の施策を3 本柱と いたしました。 1.キャッシュ・フロー経営の強化 2. 事業ポートフォリオマネジメントの強化 (ROIC 経営の強化 ) 3 | |||