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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/21 | 10:20 | 3612 | ワールド |
| 有価証券報告書－第68期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 況を判断するための客観的な指標 当社グループでは、本業の稼ぐ力を表す「コア営業利益 」を最も重要視する経営指標としております。コア営業 利益は、IFRSに基づく売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いて算出した、日本会計基準の営業利益に相 当する数値であり、この持続的な向上を成長性の視点での重要指標に位置付けております。2027 年 2 月期より始ま る次期中期経営計画 「VISION-W」においても同じ基準で「 事業利益 」と表記は変わりますが、(ROICの分子であ る)NOPATと併せて重要視しております。 この他、当社グループでは、次期の中期経営計画 「VISION-W」より、成長性 | |||
| 05/21 | 10:00 | 6981 | 村田製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 戦略、経営計画 当社は、2030 年に向けた長期構想としてVision2030を策定し、情報発信をしております。 また当社は3 年単位で中期構想を策定しており、2025 年度 -2027 年度を対象とした3ヶ年の中期方針を当社ウェブサイトに掲載しております。中 期方針 2027では、売上収益・営業利益率及びROICの3つの経済価値指標、環境・多様性・ES(Employee Satisfaction)の3つの観点での社会価値 指標を、経営目標として掲げています。また、これらの経営目標の達成のために、3つの基本方針を設定して取り組みを進めてまいります。 ・「Vision2030」 https | |||
| 05/21 | 09:59 | 2181 | パーソルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 長率 10% 成長 ( 原則、毎年 10% 成長とする) ・資本効率性 :ROIC 18% 以上、ROE 20% 以上 ・財務健全性 ( 通常時 ):Net Debt/Equity1 倍以下、Net Debt/EBITDA2 倍以下 ・株主還元 : 配当性向 50% 以上 ( 対調整後 EPS) 中期経営計画の詳細については、当社ホームページに掲載をしております。 https://www.persol-group.co.jp/ir/management/strategy.html 3. 株主・投資家との対話及び資本政策等 (1) 株主・投資家との建設的な対話 ( 原則 5-1、補充原則 5 | |||
| 05/21 | 09:45 | 6762 | ＴＤＫ |
| Notice of Convocation of Annual General Meeting 2026 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| on this thinking, the Medium-term Plan identifies the following initiatives as its three pillars. 1. Strengthen management focusing on cash flows 2. Enhance business portfolio management (emphasizing ROIC) 3. Evolve the Ferrite Tree (strengthen pre-financial capital*) Medium-term Plan has set the | |||
| 05/21 | 09:45 | 6762 | ＴＤＫ |
| 2026年定時株主総会_招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 〜 第 131 期 )は、長期ビジョンを実現するための3 年間の活 動計画として、長期ビジョンからバックキャストする形で策定いたしました。中期経営計画期間は、長期ビ ジョンの実現に向けた、事業基盤強化 ( 主力事業の収益力強化、課題事業への対処 )の期間と位置づけており ます。 企業価値向上のためには、フリー・キャッシュ・フロー創出の最大化、資本コストの低減、期待成長率の 向上が重要であると考えております。この考えに基づき、中期経営計画においては、以下の施策を3 本柱と いたしました。 1.キャッシュ・フロー経営の強化 2. 事業ポートフォリオマネジメントの強化 (ROIC 経営の強化 ) 3 | |||
| 05/21 | 09:30 | 6787 | メイコー |
| 2025年度決算説明会資料 その他のIR | |||
| 発費 60 80 100 115 EBITDA 368 554 858 1,070 総資産合計 3,353 4,175 4,818 5,453 純資産合計 1,438 1,663 1,820 2,219 有利子負債残高 1,219 1,785 2,114 2,193 自己資本比率 (%) 40.7 38.2 36.3 39.4 D/Eレシオ 0.85 1.07 1.16 0.99 ROE(%) 14.6 17.1 20.1 21.1 ROIC(%) 7.7 9.6 10.5 11.8 1 株当たり純利益 ( 円 ) 744 1,040 1,362 1,749 1 株当たり配当額 ( 円 | |||
| 05/20 | 19:45 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| 第16期 報告書 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 2027 年度目標 資本効率 在庫影響 除き利益 [ 2027 年度前提 ドバイ 75$/B 為替 150 円 /$ ] ROE ※1 8% 12% 10% 以上 ROIC 6% 8% 6% 以上 当期利益 2,642 億円 4,000 億円 3,200 億円 営業利益 4,744 億円 5,900 億円 5,000 億円 財務健全性 ネット D/Eレシオ ※2 0.42 倍 ※1 在庫影響除き親会社の所有者に帰属する損益を分子として算定 ※2 他社開示事例等を踏まえ、今次中計よりリース債務含み・非支配持分除き(ハイブリッド社債資本性調整後 ) ※3 東南アジア・豪州における石油精製・販売事業 M | |||
| 05/20 | 19:45 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| Report for the 16th Fiscal Term 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| of the performance targets is set based on the Fourth Medium-Term Management Plan. The results and the percentage of target achieved will be determined at the end of FY2027. Relative TSR (Average of TSRs against TOPIX growth rate and against a group of peer ROIC companies in the same sector) 60% 40 | |||
| 05/20 | 19:45 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| 第16回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| および見通し 2025 年度実績 2026 年度見通し 2027 年度目標 資本効率 在庫影響 除き利益 [ 2027 年度前提 ドバイ 75$/B 為替 150 円 /$ ] ROE ※1 8% 12% 10% 以上 ROIC 6% 8% 6% 以上 当期利益 2,642 億円 4,000 億円 3,200 億円 営業利益 4,744 億円 5,900 億円 5,000 億円 財務健全性 ネット D/Eレシオ ※2 0.42 倍 ※1 在庫影響除き親会社の所有者に帰属する損益を分子として算定 ※2 他社開示事例等を踏まえ、今次中計よりリース債務含み・非支配持分除き(ハイブリッド社債資本性調整 | |||
| 05/20 | 18:50 | 8771 | イー・ギャランティ |
| 2026年3月期通期 決算説明会 書き起こし その他のIR | |||
| を⽀匣える基匼盤づくりは着挄実に前進勺しております。⾦ 利匏上昇やインフレ進勺 ⾏などにより企十業の 淘汰が予匨想挹される環挳境挌下、この倒産勩増匲加匎という弊社事業にとっての追挵い風掵を確卾実に取勚り込匸めるよう全 ⼒で取勚り組匢んでまいる所勰存掑です。 ⼀⽅で、成勱 ⻑と配括分の両厥 ⽴を図掛るべくROE、ROIC 共厗に20%を目指匦す財拉務勲目標についても施厇策北を打占つべく、このたび配括当勠政策北を⾒ 直卟し、配括当勠 100%を目安勣とすることといたしました。これは、可參能印な限拘り のリスクを流及動化してヘッジするという弊社の事業構拧造挝の中で、⾃ 社が実質拾的に負拆う保証卨債即 | |||
| 05/20 | 17:30 | 4956 | コニシ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| けた取組に ついて ( 日本語版 ) 2026 年 5 月 20 日資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取組について 当社の資本コスト、資本効率性および市場評価についての現状分析および計画、取り組み について報告いたします。 当社は「ROE」が「 株主資本コスト」、「ROIC」が「WACC」を継続的に上回るこ とが必要であると考えております。 資本効率性を高めることで株式市場から適正な評価を受けられると考え、 当期は、2024 年 5 月 29 日に発表の「 中期経営計画 2027(2024 年 4 月 ~2027 年 3 月期 )」 に掲げた資本政策を前期に引き続き実行してまいりまし | |||
| 05/20 | 17:30 | 8897 | ＭＩＲＡＲＴＨホールディングス |
| 2026年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ています。 また、仕入も順調に進捗しており、将来の成長に向けた基盤を構築しています。 【エネルギー事業 】 エネルギー事業では、インフレ影響、金利上昇、維持管理コストの増加、制度変更リスク等を踏まえ、事業ポートフォリオの見直しを実施しました。また、 カンボジアで実施しているカシュー事業をエネルギー事業から分離し次世代事業に位置付けております。ROIC 管理を厳格化し、より収益性の高い資 産への入れ替えを進めるとともに、事業用蓄電池など成長性の高い分野に投資対象を厳選していきます。 【 株主還元方針 】 株主還元については、従来の配当性向 35~40%を継続しつつ、新たにDOE( 株主資本配当率 | |||
| 05/20 | 15:31 | 7649 | スギホールディングス |
| 有価証券報告書－第44期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| のとおりであります。 c. 財務政策 当社グループは、新中期経営計画 (2026 年度 ~2030 年度 )の実現に向け、資本効率の最大化と財務健全性の維 持の両立を財務戦略の基本方針としています。ROE15% 以上を目指す「ROIC 経営 」を推進するとともに、デットの 活用を通じた「 最適資本構成 」を構築します。 (1) 財務目標および財務規律 売上高 1.6 兆円以上 ( 年平均成長率 10.0% 以上 )、営業利益率 5.5% 以上、EBITDA 売上比率 7.2% 以上、ROE15% 以上 をKPIとして掲げ、また、投資と財務健全性の両立を図るべく、ネット有利子負債 /EBITDA | |||
| 05/20 | 15:00 | 7224 | 新明和工業 |
| 2026年3月期 IR説明会資料 その他のIR | |||
| %) 親会社株主に帰属する 当期純利益 8,957 9,200 11,507 +2,549 (+28.5%) +2,307 (+25.1%) 受注残高 318,778 357,778 360,826 +42,047 (+13.2%) +3,047 (+0.9%) ROE 8.2% - 9.7% +1.5pt - - - ROIC ※ 6.0% - 6.7% +0.7pt - - - 為替レート (1USドル) 152.1 円 145.0 円 151.1 円 前期比 受注高 • 「 産機・環境システム」を除く 全てのセグメントが増加した結果、 全体では増加。 • 5 年連続で過去最高を更新。 売上高 | |||
| 05/20 | 15:00 | 3708 | 特種東海製紙 |
| 2026年3月期決算及び第7次中期経営計画説明会資料 その他のIR | |||
| 負債合計 53,602 51,208 ▲2,394 流動負債 34,783 33,400 ▲1,383 固定負債 18,819 17,808 ▲1,011 純資産 85,834 90,102 +4,268 • 流動資産の減少は当期よりセグメントごとに実施を予定 しているROIC 管理を前提とした現預金の圧縮が主要因 • 廃棄物燃料製造会社の工場新設、新東海製紙島田工場に おける13 号ボイラーへの設備投資等で固定資産が増加 • 現預金圧縮等で有利子負債は25 億円程度減少。ネット有 利子負債倍率は0.22 倍で前年同期と同値を維持 自己資本 78,545 83,298 +4,753 参考 | |||
| 05/20 | 13:30 | 8103 | 明和産業 |
| 「中期経営計画PI2028」策定のお知らせ その他のIR | |||
| 性の確立 基準に満たない 事業の撤退 社会・環境価値 の引き上げ 累進配当 02 人材への投資と組織力の強化 人的リソースの確保・育成個の能力・意欲の最大化経営情報基盤の構築 03 資本政策の徹底 財務レバレッジの活用 積極的な株主還元 COPYRIGHT © MEIWA CORPORATION CO.,LTD ALL RIGHTS RESERVED. 10 事業戦略 l 事業ポートフォリオの定義と戦略 1 非連続な成長の実現 ▍「 社会・環境価値の提供 ( 社会を豊かに)」と「 経済性 : 資本効率 (ROIC 向上 )」の両立 高 次世代 将来の収益の柱となる事業育成 重点成長 | |||
| 05/20 | 13:00 | 3433 | トーカロ |
| 2026年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 60,645 66,758 71,700 自己資本比率 70.6% 72.5% 71.2% 74.2% 74.8% 74.0% 自己資本利益率 (ROE) 14.8% 14.3% 11.6% 13.9% 15.8% 14.8% 総資産経常利益率 (ROA) 15.8% 15.3% 12.7% 15.7% 17.2% 16.1% 投下資本利益率 (ROIC) 13.0% 12.5% 10.2% 12.7% 13.1% 12.0% ( 注 ) 1 ROE= 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 期中平均自己資本、ROA= 経常利益 ÷ 期中平均総資産、ROIC= 税引後営業利益 ÷ 期中平均投下資本 2 | |||
| 05/20 | 13:00 | 6294 | オカダアイヨン |
| 2026年3月期決算および新中期経営計画"Onxy"FY2026-FY2028 その他のIR | |||
| CORPORATION 36 05 資本政策 : 投下資本生産性向上 利益率低下、在庫増、資本コスト増により低下したが、利益率回復と在庫水準適正化により改善を図る 投下資本 有利子負債 株主資本 NOPAT ( 税引後営業利益 ) ROIC ( 投下資本利益率 ) WACC ( 加重平均資本コスト) ROIC-WACC 経済的付加価値 ( 投下資本 × [ROIC-WACC]) Onyx FY2026~FY2028 24/3 期実績 25/3 期実績 26/3 期実績 27/3 期計画 28/3 期計画 29/3 期計画 262 296 354 347 347 348 102 124 173 155 141 | |||
| 05/20 | 12:05 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第21期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| および非財務指標をKPIとし て設定します。 〈PSU( 業績条件型の事後交付型株式報酬 )〉 PSUは、変動報酬の中で最も重要なインセンティブの要素と位置づけています。中長期的な成長や 資本効率の改善を含む中長期の企業価値創造へ向けた経営行動を多面的に評価するため、経営成果の 指標としての連結 EBITDA、連結 ROICおよび外部の市場評価としての相対 TSRをKPIとして採用します。 とりわけ相対 TSRについては、変革期における企業価値向上の重要性に鑑み、PSU 全体の中で最も大き なウエイトを設け、対 TOPIX( 配当込み) 比較と対グローバル小売業ピアグループ比較の2 種類の評 | |||
| 05/20 | 12:00 | 6632 | ＪＶＣケンウッド |
| Notice of Convocation of the 18th Ordinary General Meeting of Shareholders and Meeting Materials 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| management base. By fiscal 2030, the final year of VISION 2030, we aim to achieve revenue of 410.0 billion yen or higher, core operating income margin of 9% or higher, ROE of 11% or higher, and ROIC of 10% or higher, while targeting a total payout ratio of approximately 30% to 45%, thereby pursuing | |||