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「 ROIC 」の検索結果

検索結果 4321 件 ( 2341 ~ 2360) 応答時間:0.09 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
07/12 15:45 3697 SHIFT
(訂正)「2024年8月期第3四半期 決算説明会資料」の一部訂正について その他のIR
% 18,319 12.0% 固定負債 7,715 1,629 373.5% 1,632 372.6% 自己資本 32,075 27,463 16.8% 28,958 10.8% 自己資本比率 52.5% 59.2% △6.7pt 58.5% △5.9pt 新株予約権等 299 134 122.9% 168 78.1% 非支配株主持分 451 559 △19.3% 451 △0.1% ※ FY2023 3Q 時点で未確定として暫定的な会計処理を行っていた部分について、関連する数値・情報を置き換えております ROE( 参考値 )※ FY2024 3Q 20.6~ 28.3% ROIC( 参考値
07/12 15:30 4439 東名
2024年8月期 第3四半期決算補足説明資料 その他のIR
ミッション 2 ミッション 3 顧客との協創力強化による ストック収益拡大 人的資本投資を拡大し、 永続企業への基盤創造 「 企業規模拡大 」から 「 企業価値拡大 」へ転換し、 サステナビリティ経営の推進 2024 年 8 月期 数値目標 ※ 172.22 売上高 230~270 億円 営業利益 20 億円 EPS 円 ROIC 13% ※ 2023 年 10 月 13 日開示目標 C2024 TOUMEI Group. All Rights Reserved. PAGE 29 中期経営計画数値目標 ※1 利益変動要因のリスクヘッジ策の導入や、再エネプラン強化などにより増収増益の見通し。 売上高
07/12 15:00 156A マテリアルグループ
2024年8月期第3四半期決算説明資料 その他のIR
R I A L G R O U P 14 採用の加速による サービス供給体制の強化 デジタルマーケティング事業の コア事業への引き上げ 成長戦略 規律を持った戦略的 M&Aによる 事業領域の拡大 M A T E R I A L G R O U P 15 株主還元の方針 資本効率の高いビジネスモデルを活かして、上場初年度から株主還元と成長の両立を志向 ROIC 1 運転資本 ( 百万円 ) 固定資産 ( 百万円 ) 上場初年度から配当性向 33%での配当を予定し、 1,659 32.3% 今後も積極的な株主還元を志向 1,523 1,538 577 14.8% 588 18.2% 587
07/12 15:00 2722 IKホールディングス
中期経営計画「IK Way to 2027(ローリングプラン)」更新策定に関するお知らせ その他のIR
営業利益 4 億円 6 億円 10 億円 調整後 EBITDA 7.3 億円 9.8 億円 12.2 億円 EPS 38.91 円 51.87 円 90.78 円 ROIC 7.3 % 10.9 % 18.2 % CCC 96.0 日 90.5 日 85.0 日 PB 比率 66.7 % 72.0 % 74.4 % 配当性向 20.6 % 20.0 % 20.0 % 11 中期経営計画 FY2027 の経営目標 セグメント別の売上高 2025 年 5 月期 2026 年 5 月期 2027 年 5 月期 ダイレクトマーケティング 42 億円 47 億円 54 億円 セールスマーケティング
07/12 15:00 3501 住江織物
中長期経営目標後半3ヵ年の策定に関するお知らせ その他のIR
6.0%) リスクフリーレートは国内長期金利より参照、 ベータ値は自社計算 ROE:2.9%(2024/5 実績 ) ROEは資本コストを下回った状態が続いており、 PBRも1 倍割れの状態で継続して推移している 方針 ROE:8% (2027/5 目標 ) PBR:1.0 倍 (2027/5 目標 ) 配当性向 :38% (2025/5より) ROIC/ROEの推移 ROIC :8% (2027/5 目標 ) WACC:4% (2027/5 目標 ) PBR:0.5 倍 (2024/5 実績 ) 21 資本コストと 株主還元 資本コストを上回るための取り組み 資本コストを上回る 企業価値向上のた
07/12 15:00 6047 Gunosy
2024年5月期 決算説明資料 その他のIR
-15% 程度を目安に事業運営ができる状態に 改善し、さらに25~30 億円の投資可能現預金を保有。投資サイドは約 50 億円を投下しており、 投資ポートフォリオの状況は概ね好調でsliceによって高いIRRを期待できる状況。 評価指標 事業区分 / 投下金額 財務的な評価 B/S 113 億円 B/S ※1 ( 流動負債控除後 ) 事 業 サ イ ド ROIC/ 利益成長率 資本効率と利益 成長率を重視し て運用する 既存事業投下資本 20〜25 億円 投資可能現預金 25〜30 億円 既存事業 ( メディア事業、ゲームエイト事業 )はROIC12%-15% ※3 程 度を目安に事業運営できる
07/12 15:00 4440 ヴィッツ
2024年8月期の連結業績予想及び配当予想の修正(増配)に関するお知らせ その他のIR
ながら資本政策を推進してまいります。 1 資本効率の向上 当社は、資本コストを意識した経営を推進し、株主資本コストを上回る ROE( 自己資本利益率 )の目標 を設定した上で、毎期創出したフリー・キャッシュ・フローを成長投資に最優先で配分いたします。 成長投資への判断においては、資本コストを上回る ROE 又は ROIC( 投下資本利益率 )の目標を定め、そ れをハードルレートに用いて慎重に検討し、決定いたします。 - 2 - また、既存事業においても、目標の ROE 又は ROIC を基準に事業の継続、改善、撤退など意思決定を行 い、収益性の改善を進めてまいります。 2 最適資本構成の実現
07/11 15:00 3267 フィル・カンパニー
2024年11月期2Q決算説明資料 その他のIR
金及び前 受金が増加 純資産 その他流動資産 194 2,730 純資産 固定資産 1,017 その他流動資産 136 2,562 固定資産 ( 百万円 ) 1,027 ( 百万円 ) Copyright © Phil Company, Inc. All Rights Reserved 33 資本収益性 コロナ以前は、資本コストを大きく上回るリターンを創出 今後、収益性を改善することで、資本効率を高めていく 30.0% ROE ROIC コロナ前 コロナ禍 改革期 25.0% 20.0% 21.6% 20.1% コロナの影響もあり、 収益性が大きく低下 15.0% 超過リターン 10% 以上
07/11 15:00 3382 セブン&アイ・ホールディングス
2025年2月期 第1四半期決算補足資料 その他のIR
Year Forecasts 前期比 YoY (%) EBITDA 626,874 93.0 751,491 119.9 995,319 132.4 1,054,951 106.0 1,102,000 104.5 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) Operating cash flow (excl. financial services) フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) Free cash flow level (excl. financial services) 自己資本利益率 (ROE)(%) ROE (%) 投下資本利益率 (ROIC)( 除く金融 )(%) ROIC
07/10 15:00 3697 SHIFT
2024年8月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR
権等 299 134 122.9% 168 78.1% 非支配株主持分 451 559 △19.3% 451 △0.1% ※ FY2023 3Q 時点で未確定として暫定的な会計処理を行っていた部分について、関連する数値・情報を置き換えております ROE( 参考値 )※ FY2024 3Q 20.6~ 28.3% ROIC( 参考値 )※ FY2024 3Q 16.4~ 22.4% FY2023 4Q 18.4% ROA( 参考値 )※ FY2024 3Q 12.0~ 16.4% FY2023 4Q 22.9% FY2023 4Q 13.9% ※ 純利益は、2024 年 8 月期通期 公表値をも
07/10 15:00 3093 トレジャー・ファクトリー
2025年2月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR
6,381 117 (35.3%) (34.0%) ▲1.3pt 17,728 18,786 1,057 6,426 6,910 483 (36.3%) (36.8%) 0.5pt 2,775 2,776 0 (15.7%) (14.8%) ▲0.9pt 8,526 9,099 572 (48.1%) (48.4%) 0.3pt 自己資本比率 47.8% 48.1% 0.3pt ROE 2024/2 1Q 2025/2 1Q 9.7% 10.5% ROIC 2024/2 1Q 2025/2 1Q 6.1% 6.4% ROA 2024/2 1Q 2025/2 1Q 4.5% 5.1% ※ROIC
07/08 16:00 9418 U-NEXT HOLDINGS
2024年8月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR
540 745 FY23/08に270 億円の増資実行 ROIC 4=(5×(1-6)/(3+7) 10.4% 11.3% 11.9% 13.3% 増加基調で今期予想は13% 超 営業利益 - 5 156 173 216 285 実効税率 - 6 36% 36% 36% 36% 株主資本 ( 期中平均 ) 293 365 540 745 FY23/08に270 億円の増資実行 有利子負債 ( 期中平均 ) - 7 671 617 617 625 FY23/08に100 億円の社債発行 株主資本コスト 8=9+(10×11) 5.3% 11.5% 9.3% 7.8% FY22/08をピークに減
07/05 15:30 9072 ニッコンホールディングス
コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組み その他のIR
方針を示すと共に、営業利益率 10%、自己資本当期純利益率 (ROE)8%を財務指標の 方針として開示しています。また、配当方針としては、連結配当性向 40%を目途とし、 累進配当を実施することを開示しています。 (3) 加えて、2024 年 5 月 10 日に「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対 応 」を公表しており、資本コストを超える ROE の確保、WACC の水準を超える ROIC の確保をめざし、テット・エクイティの適正なバランスに向けた配慮、バランスシート効 率の改善、投資収益の拡大を図り、PBR1 倍以上の実現を目指していくことを表明しており ます。 【 原則 1
07/04 10:00 8273 イズミ
(訂正)「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」の一部訂正について その他のIR
2019 2020 2021 2022 2023 注 • CAPM( 当社算出 )=10 年国債利回り+ベータ× 市場リスクプレミアム • 投資家様へのヒアリングや公開されているサーベイ等を参考にした数値 • 株式益利回り 5 現状分析 PBR 向上のためのロジックツリー � � � PBR 向上のために、ROEとPERを具体的に向上させる。 ROEの向上には、ROIC 向上等を通じてROAを高め、財務レバレッジを最適化する。 PERの向上には、事業成長の具体化により期待成長率を高め、資本コストを引き下げる意識・行動をとる。 株価 =PBR×BPS(1 株当たり純資産 ) 株価 ROA 事業資
07/03 15:00 3612 ワールド
2025年2月期 第1四半期決算補足資料(データブック) その他のIR
and amortization 4,450 116.0% 17,355 110.1% 4,220 94.8% 15,680 - 4,351 103.1% ROIC(Return on invested capital) (F) 3.3 3.7 3.6 3.2 3.2 Inventory turnover ratio (G) 0.83 0.76 0.72 0.71 0.67 Copyright© 2024 WORLD CO., LTD. All rights reserved. 4 1. 連結決算概要 Financial Summary (Consolidated) (4) 財務指標
07/03 11:15 4205 日本ゼオン
(差替)中期経営計画第2フェーズ(23-26年度)進捗(詳細版) その他のIR
一人当たり営業利益 ( 百万円 / 人 ) 4.3 11 7 既存事業 ROIC (%) 4% 9% 7% 売上高指数 COP 2019 年度 100 163 210 210 売上高指数電池材料 2019 年度 100 149 590 240 新規事業売上高 ( 億円 ) 12 160 160 社外連携顧客テーマ件数 23-26 年度集計 3 10 10 従業員エンゲージメント 52% 56% 56% 従業員を活かす環境 51% 55% 55% 日本ゼオン健康行動指標 62% 65% 65% 年次有給休暇取得率 71% 70% 70% 外国人 / 女性役員比率 19% 25% 25% 社外役員
07/02 16:00 6841 横河電機
業績連動型株式報酬制度(パフォーマンス・シェア・ユニット制度) の改定に関するお知らせ その他のIR
プライ ム市場における当社株式の終値の平均値 (c) 支給率 業績指標 構成比 (1) 業績評価期間 (3 年間 )の連結財務 ROIC( 投下資本利益率 )の平均 40% (2) 業績評価期間 (3 年間 )の EPS(1 株当たり純利益 ) 年平均成長率 40% サステナビリティ指標 構成比 (3) 温室効果ガス排出量 (Scope1,2) 削減率 5% エネルギー使用量 ( 売上原単位 ) 削減 5% (4) 従業員エンゲージメント 10% (d) 個別報酬株式数 = 役位別基準株式数 × 支給率 × 在任期間比率 (※1)× 役位調整比率 (※ 2) ※1: 対象期間中に在任した合計月数
07/01 15:00 6670 MCJ
コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組みについて その他のIR
の かについて、株主に分かりやすい言葉・論理で明確に説明を行うべきである。 ( 説明 ) 『 中期経営計画 』の策定と公表に当たっては、基礎収益の継続的な拡大を実現する上 での P/L 数値及び KPI 数値計画、経営上重視する KPI( 営業利益率、ROIC、ROE、配当性 向、総還元性向、DOE)の目標値、資本政策の基本方針、事業の方向性及び主要子会社 各社の事業方針について、株主様に開示した内容を十分理解いただけるよう、具体的か つわかり易い表現に配慮した記述を行っております。 [ 掲示アドレス] https://www.mcj.jp/ir/management/management
07/01 15:00 7781 平山ホールディングス
『VISION HIRAYAMA 2030』及び中期経営計画(2025年6月期~2027年6月期)に関するお知らせ その他のIR
業群の寡占化比率が低く、サービスを提供する中小事業 者が多い業界であります。現在、これら中小事業者の担い手が高齢化するとともに高度化す る顧客ニーズに対応できず、事業承継の打診が多くなってきており、寡占化が進みつつあり ます。また、多様化する顧客ニーズに対応するため、当社が手掛けていない専門性の高い分 野があります。このような状況に対処すべく、当社はさらにM&Aを推進して参ります。その 際、投資指標として、ROICを活用し、効率性を重視し進めて参ります。 一方、日本国内における採用環境は、非常に厳しくなっており、採用範囲を広くする必要性 があります。そのため、Allianceを推進し、採用を強
06/28 15:30 4833 Success Holders
事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR
, All Rights Reserved. 2024 5 会社概要 事業内容 経営に関する全ての分野において、提案から実 ⾏までハンズオンで⽀ 援する顧客伴 ⾛ 型のコンサルティングサービスを展開 2025 年 3⽉ 期以降は、サービスラインアップとして「ストラテジーコンサルティング」、「オペレーションコンサルティング」 及び「テ クノロジーコンサルティング」を展開し、事業を⼀ 本化 ⽀ 援依頼 戦略策定 新規事業戦略策定、サステナビリティ戦略策定、 マーケティング戦略策定、ROIC 経営導 ⼊ 等 業務 ⽀ 援 ⼈ 事制度設計、業務効率化等 IT 領域 基幹システム導 ⼊、クラウド基盤導 ⼊、新