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発表日	時刻	コード	企業名
05/30	10:30	2117	ウェルネオシュガー
中期経営計画・決算説明会 資料 その他のIR
加物領域 )における成長を 加速させるにあたり必要となるリソースを有する企業 財務規律 M&A 資金は、フリーキャッシュ・フロー、借入の順番で調達し 当社の資本コスト(WACC)を上回るROICの達成を目指す © 2024 WELLNEO SUGAR Co., Ltd. All Rights Reserved. 20 (4) 重点戦略 2 Sugarの基盤強化 統合シナジー最大化の推進 • 統合シナジーとして営業利益約 15 億円規模の拡大を狙う 活動 全社・コーポレート・ DX 施策 基盤強化 調達 生産 • 調達方法の最適化 • 包装資材の見直し • グループ生産体制の最適化 • 使用
05/29	16:00	3896	阿波製紙
新中期経営計画策定のお知らせ その他のIR
年 3 月期 �������� ROA 1.4% 1.4% 2.1% 8.0%�� �������� ROS 2.2% 1.6% 3.3% 8.2%�� ������ 0.76� 0.69� 0.81� 1.0��� EBITDA 11.5�� 10.5�� 22.5�� 40.0���� D/E��� 2.07� 3.37� 3.00� 1.00��� ���� ������� ROIC 1.9% 1.0% 2.6% 8.0%�� AWA PAPER�TECHNOLOGICAL COMPANY, Inc. 5 �4������� ����(�����) 1
05/29	16:00	6745	ホーチキ
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
とによるものと分析しており、具体的には下記に示す 通り(1)「ROIC( 投下資本利益率 )における資本効率の低下 」、(2)「 株式市場との対話が不十 分 」の 2 点にあると認識しております。 〈 当社の経営指標の推移 〉 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 80,551 76,567 81,251 85,457 93,485 営業利益 ( 百万円 ) 5,234 5,180 5,479 5,590 7,355 経常利益 ( 百万円 ) 5,184 5,273 5,626 5,857
05/29	16:00	6745	ホーチキ
HOCHIKIグループ 中長期経営計画「GLOBAL VISION 2030」の策定について その他のIR
念と強い信頼関係に基づく ONE HOCHIKI の形成 ~ DX によるイノベーション推進 ~ 火災防災技術をコアにソリューション領域を進化させ、人 々の Life Safety に貢献 ~ (3) グループ数値目標 ( 連結 ) Phase1 Phase2 (2027 年 3 月期 ) (2031 年 3 月期 ) 売上高 100,000 百万円 - 営業利益 8,200 百万円 - 営業利益率 8.2% 10% 以上 ROE 10% 以上 10% 以上 ROIC 9% 以上 10% 以上 詳細につきましては、添付資料をご参照ください。 以上 2 HOCHIKIグループ中長期経営計画
05/29	12:30	3423	エスイー
2024年３月期 決算説明資料 その他のIR
) 2024 年 1 月野村 IR 資産運用フェア2024オンライン出展 [IR 以外の対応 ] 2024 年 1 月 「 最適資本構成 」を維持するための財務指標と目線を取締役会で決定。 2024 年 2 月連結ベースの資本コスト・中期経営計画でのROIC、事業別 ( 子会社別 )の資本コスト・中期経営計画 でのROIC、それらを踏まえた市場での企業価値の見え方を、役員間で共有。 34 2-23 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」~ 分析 [ 実績及び分析 ] [ 実績 ]2024 年 1-3 月にPBRは1 倍を超えてい たが、それ以降はPBRの1 倍割れに逆戻り
05/29	11:00	6503	三菱電機
三菱電機 IR Day 2024（インフラビジネスエリア） その他のIR
1.5 倍を見込む 23 年度より契約条件を改善 ( 利益率、開発リスク別契約化 ) ソリューション事業 E&F 事業の推進 → マルチリージョンEMS、地域熱電最適制御、データセンター等でナレッジ蓄積 モビリティソリューション事業の創出 基幹事業 キャッシュを生む事業への選択と集中、脱炭素関連事業へのリソースシフト展開 売価改善・構造対策の成果を25 年度より刈り取り 事業基盤強化 • 宇宙ほかの大型プロジェクト損益は24 年度より大幅改善 • アセットライト経営により、中長期的に 「ROIC 向上 」、「 損益分岐点改善 」、 「 生産弾力性向上 」を実現 4 2 事業構成 5 事業構成 2
05/29	09:45	8130	サンゲツ
2024年３月期 決算・経営戦略説明資料 その他のIR
3 月期 ( 目標 ) 連結売上高 1,760.2 億円 1,898.5 億円 1,950.0 億円 連結営業利益 202.8 億円 191.0 億円 205.0 億円 連結当期純利益 140.0 億円 142.9 億円 145.0 億円 ROE 15.3% 14.1% 14.0% ROIC 16.5% 14.8% 14.0% CCC 77.1 日 71.5 日 65.0 日 ©Copyright Sangetsu Corporation 2024 14 セグメント別売上高・営業利益 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 実績 ※ (A) 実績 (B) ( 億円、%) ( 億円
05/28	16:30	3156	レスターホールディングス
中期経営計画の策定並びに「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」に関するお知らせ その他のIR
ROE 8,000 億円 営業利益率 4%~ 12%~ ROIC 7%~ 7.0% 6.0% 5.0% Copyright 2024 Restar Corporation 経営統合 3.0% 3.1% 2.9% 1.3% 10,000 3,795 4,652 5,125 5,600 8,000 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期 2027 年 3 月期 2030 年 3 月期 ( 計画 ) M&A M&A 経営統合後実績 2027 年 3 月期中期経営計画 2030 年 3 月期中期経営
05/28	16:00	7224	新明和工業
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR
本コストを把握。 現 状 認 識 • 2024 年 3 月期は、ROICは5.3%、ROEは7.1%と市場が求める水準はクリア。 • PERは、現状は11 倍程度まで改善しているものの、同業他社と比較すると低水準。 • PBR=PER×ROEであるため、PBRが1 倍を割り込む状況が継続しているのは、PERの影響が大きいと認識。課題は、企業価値向上 ( 特に収益性の改善 )と情報開 示の充実。 • 更なる企業価値向上を実現していくために、中期経営計画 [SG-2026](2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )の着実な実行とその浸透および情報開示の充実 ( 時期、方法、 内容 )が
05/27	15:30	5930	文化シヤッター
2024年3月期 決算および新中期経営計画(2024～2026)説明資料 その他のIR
ポート フォリオ 3 事業戦略 4 財務戦略 5 経営基盤 強化 前中計で掲げた重点施策の達成状況 I II III 計画計画計画 ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ 実績 • • 実績 • • 実績 • • • 12 1めざす姿 2 事業ポート フォリオ 3 事業戦略 4 財務戦略 5 経営基盤 強化 売上高 2,000 億 2,210 億円 営業利益 146 億円 145 億円 営業利益率 7.3% 6.5% ROA 6.0% 5.5% ROIC 10.5% 8.9% ROE 11.5% 11.4% BxVA 30 億円 18 億円 BxVAスプレッド(※) 3.2% 1.6% DEレシオ 0.20 以
05/27	15:05	4516	日本新薬
第七次 5 ヵ年中期経営計画「For Global Growth Beyond the Cliff」について その他のIR
成長につなげることを示すキャピタル・アロケーション ( 資本配分 )を策定して、財務健全性を確保しながら、持続的な成長に必要な戦略的投資を実施 します。 3.2028 年度の数値目標 『3 つの重点テーマと 5 つの経営基盤の強化 』を推進することで、2028 年度に売上収益 2,300 億 円、営業利益 300 億円を目標とし、2030 年度の売上収益 3,000 億円、営業利益 500 億円企業を目指 して態勢を整えます。 ( 連結ベース) 2028 年度目標 売上収益 営業利益 EPS *1 ROE *2 ROIC *3 *1:EPS *2:ROE *3:ROIC 2,300 億円
05/27	13:00	8023	大興電子通信
2024年3月期 決算説明会資料 その他のIR
・活動量増加による 販管費増加を吸収 (2023.3) (2024.3) 営業利益 1,872 百万円 2,896 百万円 (+54.7%) 営業利益率 5.0 % 6.7 % 利益伸長によりROE・ROICが向上 (2023.3) (2024.3) (2024.3) ROE 10.5 % 17.1 % > 株主資本コスト 7.7% ROIC 10.6 % 14.6 % WACC 6.5% ※ 株主資本コストは資本資産評価モデル(CAPM)に基づき算出を行っております ©DAIKO DENSHI TSUSHIN, LTD.2024 5 業績ハイライト 重点ソリューション (2024.3) 受注
05/24	17:00	7021	ニッチツ
当社株式の大量取得行為に関する対応方針（買収への対応方針）の更新について その他のIR
の位置付け】 〇 中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )は、2027 年度 ROE5%、2030 年度 ROE8%を 目指すための基盤強化期間と位置付け 〇 中期経営計画の目標策定にあたり、市場に対してわかりやすい形で示すこと及び自 社の資本コストを意識した計画とすることを目的に、投下資本の収益性指標である ROE 及び ROIC を活用 4 【 人財戦略 】 〇 人財確保への対応強化 ・若手 ( 新卒 ) 中堅クラスの採用拡大 - 独身寮、借り上げ社宅制度の整備 - 採用体制の拡充 (HP の改訂 ) ・再雇用制度の充実 ・外国人従業員の採用拡大 〇 人財定着への対応 ・各種資
05/24	16:30	4362	日本精化
株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR
:7.9%)を設定しております。中期経営計画 では、更なる成長に向けて人的資本投資・設備投資・研究開発投資をより積極的に実施し、 ROIC 目標を設定することで、併せて資本効率も重視した成長を目指します。また、D OEを昨年従来の「3.0%を目安 」から「3.5%を目安 」に変更することにより、株主還元 を更に強化しております。また、政策保有株式比率を 2026 年度末までに 17% 以下 (2022 年度 : 約 25%)に引き下げるという目標を掲げ、政策保有株式の売却によって得た資金を、 財務の安定性を維持する為に必要な資金として確保しつつ、成長に向けた投資や株主還元 にバランスよく配分し、当社
05/24	16:00	5989	エイチワン
『Change 2027』の策定および資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
識しております。具体的な取り組みは以下のとおりです。 1 事業成長と収益性の向上 当社は、当社グループ全体での企業価値向上に向けた収益力と持続的成長力の改善を図るため、別紙 「Change 2027」を策定し、全社的な構造改革を推進してまいります。 なお、第 7 次中期最終年度 (2026 年 3 月期 )を含む今後 3 年間の経営指標は、次のとおり計画してお ります。 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 2027 年 3 月期 営業利益 110 億円 135 億円 160 億円 ROIC 7 % 以上 参考 :ROE 10 % 以上 2 株主還元の充実 当社グループは、企業の継続
05/24	16:00	2933	紀文食品
中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR
上増加 ・チャネル強化による売上規模拡大 ・新規進出による売上増加への挑戦 ・海外事業の拡大 - 1 - (2) 資本効率の改善 ・ ROIC 経営の推進 ・営業キャシュ・フローの拡大 ・生産性の向上、コスト削減 ・デジタル活用の推進 ・財務体質の強化 (3) 経営基盤の整備 ・社員の Well-being ・多様な人財の活躍促進 ・サステナビリティ経営の強化 ・コーポレート・ガバナンス強化 ・研究開発の強化 ・安全・安心への取組み 3. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について 当社の 2024 年 3 月のPBRは約 1.5 倍、PERは約 10 倍であり、いずれもプライム
05/24	15:00	3434	アルファ
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
」についてお知らせいたします。 記 1. 資本政策の基本方針 当社グループは、成長投資・株主還元を経営の重要課題と位置づけ、持続的な成長と中長期的な 企業価値の向上を目指し、また財務健全性の維持に努めながら、将来の成長投資と株主還元にキ ャッシュを適切に配分していく方針であります。 当社グループは、2026 年度を最終年度とする 「2023-2026 中期経営計画 」(2023 年 6 月 19 日開示 済 )を着実に遂行することにより持続的成長と企業価値の向上を図ってまいります。そして資本 効率性を重視した経営を推進するため、経営指標目標として「ROIC( 投下資本利益率 )を中期的 に8
05/24	15:00	3678	メディアドゥ
上場維持基準への適合に向けた計画について その他のIR
ポートフォリオの見直し ✓ 下記計算式より当社の加重平均資本コストを約 8%と想定。事業ポートフォリオ見直しの基準をROIC7%からROIC8%へ ✓ 運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化を推進 加重平均資本コスト E/(D+E) ※ 株主資本コスト D/(D+E) 負債コスト 1- 実行税率 7.2〜8.4% 0.79 9~10% 0.21 0.5% 1-30.6% ※D: 有利子負債、E: 株主資本 事業ポートフォリオ見直し ✓ 買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回ることが見込まれる場合に、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施 ✓ Nagisaについては売却 ✓ マンガ新聞
05/24	15:00	6240	ヤマシンフィルタ
2024年3月期決算説明資料 その他のIR
CORP. All rights reserved. 22 MAVY’s ~ 企業価値向上に向けた取り組み~ � 『MAVY’s』は当社の企業価値の持続的成 ⾧を判断する最重要経営指標 � 『MAVY’sスプレッド』の目標を設定し、資本コスト(WACC)の最適化と収益力 (ROIC) の最大化を 図ることにより⾧ 期的持続的成 ⾧に努める M MAVY’sとは(ROIC – WACC) aximizing MAVY’s スプレッド拡大により ステークホルダーの期待に応える A dded 投下資本の利潤最大化を目指し、 V alue of 各責任部署が(KPI)を設定し 業務に取り組む(KSF)ための
05/24	15:00	7958	天馬
第４次中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR
」は、 「 目指す姿 」 達成に向けた2nd Step。 その始動タイミングに合わせ、「パーパス」を制定。 「 目指す姿 」 を策定 第 3 次 「 目指す姿 」 達成に 向けた“1 st Step” 「パーパス」を制定 第 4 次 中期経営計画 2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 「 目指す姿 」 達成に 向けた“2 nd Step” 第 5 次 「 目指す姿 」 達成に 向けた“3 rd Step” 【 目指す姿 】 長期ビジョン 「 人とプラスチックの調和した 豊かな社会の実現 」を目指す 長期目標 (2031 年 3 月期目標数値 ) ROE 9% 水準 * ROIC