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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 4317 件 ( 2441 ~ 2460) 応答時間:0.063 秒
ページ数: 216 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/21 | 16:30 | 6023 | ダイハツディーゼル |
| 2024年3月期 決算説明会プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 8,700 ー EBITDAマージン 8.8% 9.8% 9.6% 11% ー 当期純利益 2,948 5,149 (4,141*) 3,100 3,500 5,000 ROIC 4.3% 6.0% 4.9% 5.1% 以上 6.5% 以上 ROE 6.6% 10.1% (8.9%*) 6.1% 6.5% 以上 9.5% 以上 * 株式譲渡益など除いた数値 20 1 決算の概要 P.4~ 2 市場環境と当社ビジネスモデル P.10~ 3 中長期ビジョン P.17~ 4 中期経営戦略 P.22~ 成長投資計画 中長期ビジョンの達成のために450 億円の成長投資を計画 それぞれの投資について資本コストを意 | |||
| 05/21 | 16:30 | 8281 | ゼビオホールディングス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 2. 資本コストや株価を意識した経営実現に向けた取り組み キャピタルアロケーション 3か年内 営業キャッシュフロー コア事業への投資 経営基盤強化 株主還元 ROE 向上へ向けた⽅ 向性と具体策 ⽅ 向性 具体策 (2024 年度 〜2026 年度 ) ROE 向上策 連結評価指標 ROE 利益の向上 事業会社評価指標 ROIC コア事業 の深化 事業 ポートフォリオ マネジメント ・持続的成 ⻑に向けた成 ⻑ 投資への集中 ・既存店活性化、新規出店、事業インフラ整備 ・事業ごとの定量 (ROIC)、定性 (グループシナジー) 評価 ・低効率事業の縮 ⼩や撤退 ⾮ 財務戦略 サスティナビリティ 経営の実現 事業戦略 × 財務戦略 資産回転率 の向上 財務レバレッジ の向上 投下資本 の圧縮 株主還元の 強化 ・坪売上 ⾼および商品回転の向上 ・保有資産の再評価と流動化等の推進 ・機動的な⾃⼰ 株式取得の実 ⾏ ・⻑ 期安定配当の継続 ⼈ 的資本投資と ⼈ 材育成 2 | |||
| 05/21 | 16:00 | 3103 | ユニチカ |
| 2024年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 89 88 84 82 79 86 85 92 ACF 5 5 5 5 5 5 5 5 ガラス繊維 24 22 19 18 20 23 23 24 ガラスビーズ 7 7 7 6 6 6 7 8 不織布 30 31 29 29 26 28 28 31 産業繊維 23 23 24 24 23 23 22 24 衣料繊維 80 81 82 92 73 82 75 101 合計 296 295 291 298 279 301 285 318 20/21 参考資料 :ROEとROICの中期経営計画との比較 ( 金額単位 : 億円 ) 2024 年 3 月期実績 2025 年 3 月期予想 中期経営計画 最 | |||
| 05/21 | 16:00 | 6165 | パンチ工業 |
| 2024年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| .,LTD. 6 貸借対照表サマリー ( 単位 : 百万円 ) 2023 年 3 月期末 2024 年 3 月期末比較増減 総資産 30,455 29,649 ▲ 806 総負債 11,403 10,899 ▲ 504 うち有利子負債 2,997 3,721 724 純資産 19,052 18,750 ▲ 301 ネット資金 2,215 2,310 95 自己資本比率 62.4% 63.1% 0.7pt 自己資本利益率 (ROE) 7.9% - - 投下資本利益率 (ROIC) 8.1% 3.9% ▲ 4.2pt 設備投資額 ( 無形固定資産含む) 1,352 915 ▲ 436 減価償却費 | |||
| 05/21 | 15:00 | 2982 | ADワークスグループ |
| 2024年12月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ) (2025 年 12 月期 ) (2026 年 12 月期 ) 実績実績実績計画計画計画 売上高 249.6 278.5 413.4 470.0 520.0 580.0 ( ) 営業利益 9.3 13.7 24.4 30.0 33.0 37.0 税前利益 ( 税金等調整前当期純利益 ) 6.5 9.1 20.6 23.0 26.0 30.0 収益不動産残高 株主資本 ROE ROIC ※1 ※2 ※3 289 414 447 450 460 500 147 152 163 175 185 200 2.2% 3.5% 9.0% 9.2% 9.6% 10.4% 1.8% 2.2% 4.0% 4.3 | |||
| 05/21 | 13:00 | 6294 | オカダアイヨン |
| 2024年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| △47 財務 CF △23 28 投下資本の生産性実績・計画 ※ 当社試算ベース トレンド推移把握のため、数値は簡便試算しております。 ローリングプランFY2024-FY2026 投下資本 有利子負債 株主資本 NOPAT ( 税引後営業利益 ) ROIC ( 投下資本利益率 ) WACC ( 加重平均資本コスト) ROIC-WACC 経済的付加価値 ( 投下資本 × [ROIC-WACC]) 22/3 期 ( 実 ) 23/3 期 ( 実 ) 24/3 期 ( 実 ) 25/3 期 ( 計 ) 26/3 期 ( 計 ) 27/3 期 ( 計 ) 187 232 262 277 290 | |||
| 05/21 | 11:00 | 2060 | フィード・ワン |
| 2024年3月期 通期決算および中期経営計画説明資料 その他のIR | |||
| リーディングカンパニーへ 経営指標期間中平均値 EBITDA 82 億円 ROE 7.2% ROIC 4.7% 市場シェア ※ 15% ※ 畜産飼料事業 投 資 計 画 1st ステージ 25.3-27.3 第 2フェーズ 2025.3-2034.3 期 継続的収益力強化と 生産体制の刷新・増強 2nd ステージ 28.3-30.3 第 2フェーズ総投資額約 800 億円大規模投資の実現 2ndステージまでに600 億円程度を実行 製造設備 人的資本 畜水産 DX 生産体制の刷新・増強、CO 2 削減に向けた取り組み 人材育成や従業員エンゲージメント向上のための投資 DX 推進による畜水産生 | |||
| 05/21 | 09:30 | 4208 | UBE |
| UBE Vision 2030 Transformation~1st Stage~ 経営概況説明会 その他のIR | |||
| % 0.5% 8% 自己資本利益率 (ROE) △1.9% 7.5% 7.1% △0.4% 8% 投下資本利益率 (ROIC) △2.0% 4.7% 4.8% 0.1% ( 参考 )6% MUCC *1 グループに係る持分法投資損益 △246 130 110 △20 80 *2 2024 年度前提条件 ( 環境要因 ) 為替 150.0 円 /ドルナフサ(CIF) 700.0ドル/トン豪州炭 (CIF) 168.0ドル/トン *1: UBE 三菱セメント社 *2: 同社グループ発足前に想定した暫定値 10 2024 年度業績予想セグメント別売上高・営業利益 ■ 機能品セグメントは、分離膜や | |||
| 05/20 | 17:30 | 9658 | ビジネスブレイン太田昭和 |
| 2024年3月期決算説明会 その他のIR | |||
| % (オーガニック売上 ⾼ 成 ⻑ 率 9% 含む) 売上 ⾼ 事業利益率 2026 年度までに 8.5 % BPO 売上 ⽐ 率 2026 年度までに 30 % BBSサイクル率 2026 年度までに 40 % ⼥ 性管理職 ⽐ 率 2026 年度までに 24 % ROE 2026 年度までに 12 % ROIC 2026 年度までに 10 % 有利 ⼦ 負債 EBITDA 倍率 2 倍以内 配当性向 40 % 以上 M&A 投資 3 年間合計 130 億円 ( 上限 ) 研究開発投資 3 年間合計 10 億円以上 ⼈ 的資本投資 3 年間合計 22 億円以上 © Business | |||
| 05/20 | 17:30 | 9658 | ビジネスブレイン太田昭和 |
| BBSグループ新中期経営計画(BBS2026) その他のIR | |||
| 2026 年度までに 12 % ROIC 2026 年度までに 10 % 有利子負債 EBITDA 倍率 2 倍以内 配当性向 40 % 以上 M&A 投資 3 年間合計 130 億円 ( 上限 ) 研究開発投資 3 年間合計 10 億円以上 人的資本投資 3 年間合計 22 億円以上 © Business Brain Showa-Ota Inc. 25 BBS2026 計数計画 【BBS2026 売上・利益計画 】 ( 億円 ) セグメント 2023 年度 2024 年度 2025 年度 2026 年度 既存事業計 342 400 436 475 売 上 新規 M&A/ 新規事業 - 13 | |||
| 05/20 | 17:00 | 8084 | RYODEN |
| 2024年3月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| プロ人材ニーズの高精度マッチング、等 4. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて中長期的な企業価値向上のための施策 1. 収益力の強化 2. 株主還元の強化 3.IR 活動の強化 PBR 改善の施策 PBRの改善 ROEの改善 ・資本コストを上回ることを意識した経営 ・ROICを用いた収益性、成長性の向上 PERの改善 ・サステナビリティに関する取り組みの推進 ・IR 活動の強化 ・株主還元方針の明確化配当金・配当性向の推移 中長期的な安定配当は維持・継続しつつ、配当性向 40%~60%を目安に還元 120 106 106 60.0% 100 52.0% 74 43.7% 80 60 | |||
| 05/20 | 15:40 | 5333 | 日本碍子 |
| (訂正)「2024 年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結)」の一部訂正について その他のIR | |||
| )、親会社株主に帰属する当期純利益 530 億円 ( 同 30.7% 増 )を目標としております。 (5) 利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当 当社は、株主の皆様の利益を重視し、持続的な企業価値向上と利益還元を経営の最重要政策の一つに位置づけてい ます。 主要な経営指標では、資本コストを上回る自己資本利益率 (ROE)を中長期で必須の目標と考え、この社内展開 にあたっては、各部が管理可能なNGK 版 ROIC( 製品別の営業利益、売掛債権、棚卸資産、固定資産で計算 )を 用いて向上に努めています。 配当金については、事業リスクの変化に合わせた純資産管理と3 年程度の期間業績 (ROE | |||
| 05/20 | 15:00 | 7938 | リーガルコーポレーション |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応についてならびに中期経営計画の一部見直しに関するお知らせ その他のIR | |||
| ましたので、下記のとおりお知 らせいたします。 記 1. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について (1) 現状分析と評価 当社グループは、コロナ禍で毀損した業績の早期回復を目指し、3ヵ年の中期経営計画 (2023 年度 から2025 年度 )を策定して、抜本的な構造改革による収益性の改善とデジタルデータの利活用による ビジネスモデルの構築を重要課題に掲げ、中期経営計画の最終年度である2026 年 3 月期には売上高 26,000 百万円、営業利益 1,300 百万円、ROIC( 投下資本利益率 )5.0%を目標としております。 2024 年 3 月期の業績につきましては、企業 | |||
| 05/20 | 10:00 | 1720 | 東急建設 |
| 2024年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ROIC ※1 5.5% ― ― 7.0% 以上 ROE 7.4% 4.5% 7.0% 以上 10.0% 以上 D/Eレシオ 0.54 倍 0.5 倍以下 0.5 倍以下 自己資本比率 37.8% 40% 程度 45% 程度 非財務 従業員エンゲージメント レーティング ※2 BB A A AAA GHG 排出量 ※3 ( 2019 年 3 月期比 ) ― 16.2% 削減 23.5% 削減 38.2% 削減 ※1 ROICについては、現状では収益力の回復に取組み、中長期的な目標水準として2030 年度 7.0% 以上を目指すことを掲げております。 ※2 株式会社リンクアンドモチベーション | |||
| 05/20 | 10:00 | 5406 | 神戸製鋼所 |
| KOBELCOグループ中期経営計画(2024~2026年度)について その他のIR | |||
| で、今と未来の人 々が夢や希望を叶えられる世界。」の実現を目指してまいります。 【2】 前中期経営計画 (2021~2023 年度 )の振り返り 2021 年 4 月に開始した「 中期経営計画 (2021~2023 年度 )」の最終年度である 2023 年度の経常利益は 1,609 億円、ROIC は 6.7%( 目標 5% 以上 )となりました。また、D/E レシオは 2023 年度末で 0.55 倍 ( 目標 0.7 倍以下 )と なり、収益・財務面で共に目標を達成いたしました。加えて、配当性向についても予定通り引上げを実施し 30% 程度といたしま した。 最重要課題として掲げた「 安 | |||
| 05/17 | 17:00 | 8897 | MIRARTHホールディングス |
| 2024年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 3 月期 実績 2025 年 3 月期 予想 前期比 増減率 売上高 185,194 205,700 11.1% 売上原価 144,603 163,400 13.0% 売上総利益 40,590 42,300 4.2% 販売費及び一般管理費 25,133 25,300 0.7% 営業利益 15,457 17,000 10.0% 経常利益 12,984 16,000 23.2% 親会社株主に帰属する 純利益 8,178 10,700 30.8% WACC 2.4% ― ― ROIC 4.0% 4.2% 0.2P ※ROIC= 税引後営業利益 ÷ 投下資本 ( 投下資本 = 有利子負債 + 親会社所 | |||
| 05/17 | 16:25 | 7988 | ニフコ |
| 役員向け業績連動型株式報酬制度の継続および一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 下の点を改定いたします。 1 項目改定前改定後 本制度を通じて交付等が行われ • 毎年、役位に応じた「 固定ポイント」 • 同左 る当社株式の数の算定方法と役位別に設定された業績に応じて 変動する「 業績基礎ポイント」を付 与 • 業績基礎ポイントはポイント付与時 • 同左 点の中期経営計画に掲げる業績目標 の達成度に応じて 0%~200%の範囲 で変動 • 業績指標は営業キャッシュ・フロー、 ROICおよびTSR 等を用いる • 業績指標は営業利益、ROICおよ びTSR 等を用いる 取締役等に対する当社株式等の 交付等の方法および時期 • 取締役等の退任時 • 退任時点における累積ポイント | |||
| 05/17 | 16:00 | 3945 | スーパーバッグ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 24.4 1 株当たり純資産 ( 円 ) 2,029.08 1,901.54 1,597.38 1,944.73 2,794.25 期末株価 ( 円 ) 1,259 1,145 1,070 1,333 2,570 PBR( 倍 ) 0.62 0.60 0.67 0.69 0.92 ROIC(%) 4.2 △1.3 △5.4 4.8 10.2 自己資本比率 (%) 19.0 20.0 17.7 21.0 26.5 配当性向 (%) 26.1 - - - 15.8 2. 方針・目標 当社は、2024 年 5 月 10 日に公表いたしました第 2 次中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 | |||
| 05/17 | 16:00 | 6104 | 芝浦機械 |
| 譲渡制限付株式による株式報酬制度の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| (2024 年 4 月 1 日 ~ 2025 年 3 月 31 日 )については下記の計算式により算出することを予定しております。 業績支給率 = 連結営業利益率に基づく支給率 ×60%+ 連結 ROE( 自己資本利益率 )に基づく 支給率 ×20%+ 連結 ROIC( 投下資本利益率 )に基づく支給率 ×20% ・各事業年度における連結営業利益率、連結 ROE 及び連結 ROIC の実績に応じて 0%~200%の範囲で変 動します。 ・業績支給率は新たな中期経営計画策定の都度見直す予定です。 当社の普通株式の発行または処分に当たっては、当社と対象取締役との間で業績連動型譲渡制限付 株式割当契約 | |||
| 05/17 | 15:30 | 2329 | 東北新社 |
| 中期経営計画資料の更新に関するお知らせ その他のIR | |||
| 株主資本コストは約 6.5%、WACCは6.3%であるが、 利益率 (ROE・ROIC)はこれらを継続的に下回っている。 � PBR 改善に向けて当社が特に取り組むべき課題は、1⾮ 事業 ⽤ 資産の圧縮、 2 既存事業の収益改善、3 持続的成 ⻑の実現、である。 � PBR 改善のために⽬ 指すROE 等の⽔ 準や、上記の課題への取り組み⽅ 針については、 中期経営計画を策定次第、速やかに開 ⽰する。 2024 年 2⽉9⽇ • 企業価値向上に向けた全社戦略を取りまとめた、 「 中期経営計画 - 企業価値向上に向けた事業再構築 -」を策定。 1 1. 中期経営 ⽅ 針 (サマリー) 既存事業の | |||