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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 4321 件 ( 2621 ~ 2640) 応答時間:0.055 秒
ページ数: 217 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/10 | 15:00 | 6145 | NITTOKU |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた当社の対応について その他のIR | |||
| 、SDG s、脱炭素、デジタル化、グリーン化など、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現 と企業価値の向上に努め、製造設備、研究開発及び人材等に対する投資に重点を置いて参り ました。 2024 年 3 月期は、ROIC 及びEBITDAマージンは改善したものの、PBRは1 倍割 れの水準にあります。 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 27,492 22,046 28,121 29,461 30,803 営業利益 ( 百万円 ) 2,484 1,356 2,885 3,096 4,164 | |||
| 05/10 | 15:00 | 6201 | 豊田自動織機 |
| 株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| 中心とした投資有 価証券及び自動車セグメントの収益性は資本コストを下回っていると理解しています。とり わけ事業会社であるにもかかわらず当社の最大の資産が上場株式を中心とした有価証券で ある事が低水準な ROE の主要因となっています。昨年来、複数のトヨタ自動車主要サプライヤー企業から政策保有株式縮減や ROE/ROIC の 向上に向けた力強いコミットメントが発信されましたが、当社においては一部株式の売却 実行を除けば抽象的な方針表明にとどまっています。このような当社の現状を踏まえ、弊 社は東証要請に真摯に向き合い、具体的な政策保有株の縮減計画や資本効率性の改善計画 を含む開示・取組みの実行を行 | |||
| 05/10 | 15:00 | 2602 | 日清オイリオグループ |
| 2024年3月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 20,840 21,000 ROE % 7.0% 8.8% 8% 以上 ROIC % 4.5% 5.1% 5% 以上 3-2. BS 項目 単位 2022 年度 実績 2023 年度 実績 2024 年度 予想 総資産百万円 374,453 393,382 408,000 運転資本百万円 154,547 151,758 141,000 自己資本百万円 162,559 182,622 188,000 有利子負債百万円 105,814 96,946 105,000 投下資本百万円 268,374 279,568 293,000 自己資本比率 % 43.4% 46.4% 46.1% ネットD/Eレシオ倍 | |||
| 05/10 | 15:00 | 2681 | ゲオホールディングス |
| 2024年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ハイライトしています。 © GEO HOLDINGS CORPORATION 24 各事業の成長イメージ ▎オフライン・オンライン事業における多店舗型プラットフォームを武器に既存業界で収益拡大を図るとともに、新 商圏や新事業での収益化が進んでいます。オンライン事業のデジタルコンテンツ事業でもプラットフォーム確立で 収益化に目途が立っています。 各事業の今後数年間の成長イメージ ROIC (バブルサイズは売上高 ) 成熟領域 成長領域 国内 海外 再編領域 育成領域 売上成長率 ※viviONは収益認識基準による影響を加味しています。 © GEO HOLDINGS CORPORATION 25 | |||
| 05/10 | 15:00 | 4182 | 三菱瓦斯化学 |
| 中期経営計画「Grow UP 2026」について その他のIR | |||
| 「Grow UP 2023」の後編とし、「2030 年 ありたい姿 」を実現させるための指針と位置づけます。新たな目標として「 事業ポートフォリオ の強靭化 」と「サステナビリティ経営の推進 」を掲げ、これらを実現するために、それぞれ 3 項 目からなる施策を進めていきます。 1. 前中期経営計画 「Grow UP 2023」の振り返り 前中期経営計画で目標に掲げた最終年度経営指標について、売上高は計画達成も、営業利益、 経常利益、ROIC、ROE は未達となりました。 前計画期間では、メタノール、エネルギー資源・環境事業が差異化事業へ移行し、「 差異化事業 の売上構成比 40% 超 」の目標 | |||
| 05/10 | 15:00 | 4182 | 三菱瓦斯化学 |
| 2023年度 決算説明資料 その他のIR | |||
| ▲20.9 470 ▲81 *2024 年 2 月 9 日公表 一株当たり当期純利益 ( 円 / 株 ) 239.08 190.97 231.25 R O E (%) 8.3 6.1 7.5 R O I C※3 (%) 8.8 5.4 5.7 為替レート(JPY/USD) 135 145 142 ※3 ROIC= 経常利益 / 投下資本 ( 注 ) 本ページ以下に記載の数値は、金額表示は単位未満切り捨て、% 表示・一株当たり指標・業績前提は単位未満四捨五入で表記しております。 ©MITSUBISHI GAS CHEMICAL COMPANY, INC. 4 2023 年度業績のポイント 対前年度 | |||
| 05/10 | 15:00 | 6294 | オカダアイヨン |
| 中期経営計画「ローリングプランFY2024~FY2026」策定のお知らせ その他のIR | |||
| △47 財務 CF △23 ©2024 Okada Aiyon Corporation 投下資本の生産性 実績・計画 17 ※ 当社試算ベース トレンド推移把握のため、数値は簡便試算しております。数値算出の前提は、P20 参考 2をご覧ください。 投下資本 有利子負債 株主資本 NOPAT ( 税引後営業利益 ) ROIC ( 投下資本利益率 ) WACC ( 加重平均資本コスト) ROIC-WACC 経済的付加価値 ( 投下資本 × [ROIC-WACC]) 22/3 期 ( 実 ) 23/3 期 ( 実 ) 24/3 期 ( 実 ) 25/3 期 ( 計 ) 26/3 期 ( 計 | |||
| 05/10 | 15:00 | 6317 | 北川鉄工所 |
| 次期中期経営計画の公表延期に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2024 年 5 月 10 日 会社名株式会社北川鉄工所 代表者名代表取締役会長兼社長執行役員北川祐治 (コード番号 :6317 東証スタンダード) 問合せ先代表取締役副会長執行役員 兼経営管理本部長北川宏 (TEL:0847-45-4560) 次期中期経営計画の公表延期に関するお知らせ 当社は、次期中期経営計画の公表を延期することとしましたので、下記のとおりお知らせいた します。 記 1. 公表延期の背景 当社は、資本コストを意識した収益の確保を目指すべく、中期経営計画の目標を 2026 年度に投 下資本利益率 (ROIC)を6% 以上、自己資本利益率 (ROE)を8% 以上 | |||
| 05/10 | 15:00 | 6457 | グローリー |
| 2024年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 実績 コア事業と新領域事業の クロス成長 世界最高の製品群と ソフトウエアプラットフォーム*を融合し店舗 DXをサポート *ソフトウェアプラットフォームを以下、「プラットフォーム」と記載 将来 連結業績の概要連結業績の詳細 2026 中期経営計画 2025 年 3 月期業績予想 24 参考資料 24 財務目標 効 率 性 2026 年度財務目標 のれん償却前 のれん償却後 ROE 10% 以上 - 6% 以上 - ROIC ROA 8% 以上 - 5% 以上 - 5% 以上 - 3% 以上 - ( 億円 ) 700 600 500 400 300 200 100 0 営業利益 海外営業利益 国 | |||
| 05/10 | 15:00 | 6457 | グローリー |
| 「2026中期経営計画」策定についてのお知らせ その他のIR | |||
| 2026 中期経営計画 1 重点指標 売上高 利益 2 事業の柱 リテール市場 金融市場 リテール 金 融 + 飲食市場 3 事業モデル 通貨処理機 通貨処理機 + DXビジネス © GLORY LTD. All Rights Reserved. 12 重点指標を売上高から「 利益 」へ変更し、稼ぐ力を回復する 2026 年度 ( 目標 ) リスクの顕在化により 稼ぐ力の低下が露呈 2022 年度 ( 実績 ) のれん償却前 営業利益 のれん償却前 営業利益率 380 億円 11 % のれん償却前 営業利益 のれん償却前 営業利益率 72 億円 3 % 稼ぐ力の回復 • ROICを基準とする | |||
| 05/10 | 15:00 | 6479 | ミネベアミツミ |
| 2024年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 備投資額・減価償却費 (10 億円 ) 設備投資額 減価償却費 147.0 * 45.5 73.5 48.6 45.2 * 53.0 ** 83.6 80.0 58.4 ** 62.0 21/3 期 22/3 期 23/3 期 24/3 期 25/3 期 予想 *22/3 期、23/3 期の設備投資額には、新本部ビル取得費用が含まれています。 ** 本多通信工業・ミネベアコネクト・ミネベアアクセスソリューションズのPPA 評価完了に伴い、2024 年 3 月期第 3 四半期以前の数値を遡及修正。 2024/5/10 57 ROIC( 投下資本利益率 ) ミネベアミツミ版 ROIC | |||
| 05/10 | 15:00 | 9832 | オートバックスセブン |
| 新中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 円 ROIC :7.0% 1 5. 戦略骨子 新たな方向性を実現するための戦略として以下 3つを骨子として設定 (1)モビリティライフを支え続ける「タッチポイントの創出 」 (2)モビリティライフに合わせた「 商品・ソリューションの開発と供給 」 (3)モビリティライフの変化に対応した「 新たな事業ドメインの設定 」 6. キャピタルアロケーション 累計投資 350 億円 株主還元は年間 60 円 / 株の安定配当を基本とする 詳細につきましては、添付資料をご参照ください。 以上 2 2024 中期経営計画 Accelerating Towards Excellence 2024 年 5 月 | |||
| 05/10 | 14:00 | 8041 | OUGホールディングス |
| 2024年3月期 OUGホールディングス決算説明資料 その他のIR | |||
| 設定する。 11 9 『OUGグループ中期経営計画 2021』の進展 2 経営指標 ROE (%) ROIC(%) 自己資本比率 (%) 14.0 12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 8.0 7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 36.0 35.0 34.0 33.0 32.0 31.0 30.0 29.0 28.0 27.0 OUGグループ中期経営計画 2021 期間 ROE(アール・オー・イー)とは、「 自己資本利益率 」 のことで、株主が出資したお金を元手に、企業がどれだ けの利益を上げたか( 効率よく稼いでいるか)を示す指 標。ROEが | |||
| 05/10 | 14:00 | 8041 | OUGホールディングス |
| 「OUGグループ 中期経営計画 2024」の策定について その他のIR | |||
| 年 5 月 9 日付 「OUIG グループ中期経営計画 2021 の進捗及び業績目標の一部修正に ついて」にて修正後の計画 経営指標目標 (%) 2021/3 期 2024/3 期 2024/3 期 ( 実績 ) ( 計画 ) ( 実績 ) ROE( 自己資本利益率 ) 5.2 8.0 12.7 ROIC( 投下資本利益率 ) 2.4 5.0 4.0 自己資本比率 31.8 35.0 34.0 本日開示の「OUG グループ中期経営計画 2024」に「OUG グループ中期経営計画 2021 」の結果 についても記載しておりますので、ご参照ください。 2 本日開示の「OUG グループ中期経営計画 | |||
| 05/10 | 14:00 | 8130 | サンゲツ |
| 2024年3月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 142.9 億円 110.0 億円 145.0 億円 ROE 15.3% 14.1% - 14.0% ROIC 16.5% 14.8% - 14.0% CCC 77.1 日 71.5 日 - 65.0 日 ©Copyright Sangetsu Corporation 2024 14 将来見通しに関する注意事項 本資料には当社の「 将来に関する記述に該当する情報 」が記載されています。本資料における記述のうち、過去または現在の事実に関す るもの以外は、将来予測に関する記述に該当します。 これら将来予測に関する記述は、現在入手可能な情報に鑑みてなされた当社の仮定および判断に基づくものであり、これには既知または 未知のリスクおよび不確実性ならびにその他の要因が内在しており、それらの要因による影響を受ける恐れがあります。 | |||
| 05/10 | 14:00 | 4109 | ステラケミファ |
| 中期経営計画の数値目標修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 営業利益 ( 連結 ) 55 億円 36.5 億円 ROIC 7.3% 5.3% 2. 修正の理由 当社グループは、当中期経営計画において、「 新たな取り組みを試行しながら事業の持続的な成長 を図る 」「 独自技術を活かした新製品の開発を進める」、そして「 上場企業としての社会的要請に応え る」ことを基本課題として、目標実現に向け取り組んでまいりました。 しかしながら、高純度薬品事業の半導体部門において、主要顧客を中心に需要拡大を見込んでおり ましたが、半導体市況悪化の影響から、2023 年 3 月期より出荷量は減少に転じ、2025 年 3 月期におい ては、市況は回復基調であるものの、売上 | |||
| 05/10 | 14:00 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| 2024年3月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| ~2026 年度 )は、品川開発や鉄道事業の変革投資を推進する期間であるため、 ROEについては中期経営計画期間では最低限の水準 6%を確保しつつ、⾧ 期的に8%を目指す。 ▶ 京急グループ第 20 次総合経営計画 p.40 取組み 事業別のROIC 管理等による資本収益性の向上 • 資本コストの的確な把握、事業別 ROIC-WACCの改善 • 事業別ハードルレート設定による投資効率の向上 • 事業・収益物件の取捨選択、政策保有株式の縮減など 持続的な成 ⾧を目指した収益力強化 • 恒久的な成 ⾧に向けた投資の実行、事業構造変革の着実な実施 • サステナビリティ推進 ( 脱炭素等の環境配慮、人的資本 | |||
| 05/10 | 14:00 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| 「京急グループ第20次総合経営計画」の策定について その他のIR | |||
| 、 ROE8% 以上 の実現を⽬ 指す ※ 純有利 ⼦ 負債 /EBITDA 倍率について、品川駅周辺開発 ⼯ 事の本格化に伴い、2027 年度以降は⼀ 時的に7 倍台を超える⽔ 準を想定 ( 開業後に7 倍台以下へ回復 ) 40 経営基盤重点項 ⽬( 財務マネジメントの強化 )_2 ▶ 企業価値向上を推進する取り組みの全体像 持続的な成 ⻑と中 ⻑ 期的な企業価値向上の実現に向け、資本収益性の向上を推進 ROEの向上 ROE=ROA(ROIC ± 調整 ( 利益フェーズ変更・事業負債の加算 ))× 財務レバレッジ ▶ 資本収益性の向上 (ROICの向上 ) ▶ 資本コストの的確な把握 ▶ 事業別の | |||
| 05/10 | 14:00 | 9072 | ニッコンホールディングス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR | |||
| ROIC の確保をめざし、設備投 資や M&A 等の成長投資に対しては積極的に負債を活用するなど、デット・エクイティの適正 なバランスに向けた配慮、バランスシート効率の改善、投資収益の拡大を図ってまいります。 株主への還元策として、今後もコンスタントな自己株式の取得を継続し、株式報酬や M&A などで活用する予定のない自己株式は原則として消却し、発行済株式の 5%を超えて自己株式 を保有しない方針とします。 また、既に公表済みですが、配当性向は 40%を目途とし、累進配当の方針は不変です。こ れらの方針に従い、まずは PBR1 倍以上の実現を目指します。また当社の株主との対話状況に ついては積極的に開示して参ります。 以上 | |||
| 05/10 | 13:30 | 2282 | 日本ハム |
| ニッポンハムグループ中期経営計画に関するお知らせ その他のIR | |||
| と株主還元の強化などの資本最適化施策の推進により企業 価値の向上に努めてまいります。 上記取組みを通し、『 中期経営計画 2026』 最終年度となる 2027 年 3 月期において、売上高 1 兆 3,800 億円、事業利益 610 億円、事業利益率 4.4%、ROE 7.0~8.0%、ROIC 5.0~6.0%を経営目標とし、 達成を目指してまいります。 記 1. 全社戦略 新たなステージに向け、挑戦と共創をキーワードに取り組む『 中期経営計画 2026』では、構造改革 と成長戦略、風土改革を通し、環境変化への対応力を身に付け、より高い価値を生み出す力を獲得してい きます。 構造改革では | |||