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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 4317 件 ( 2641 ~ 2660) 応答時間:0.069 秒
ページ数: 216 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/10 | 11:30 | 6460 | セガサミーホールディングス |
| 2024年3月期 決算プレゼンテーション その他のIR | |||
| 億円超 22-24/ 3 期 25-27/ 3 期 25-27/ 3 期 遊技機 安定的な利益貢献 22-24/ 3 期 827 億円 25-27/ 3 期 900 億円超 22-24/ 3 期 市場 シェア ゲーミング 事業の確立へ 22-24/ 3 期 -113 億円 25-27/ 3 期 調整後 EBITDA プラス 22-24/ 3 期 25-27/ 3 期 ※3カ年累計 -40- 事業ポートフォリオ ROIC 構造改革等により実現した効率 的な事業構造を維持しつつ、シェ 40% ア拡大等による更なるROIC 向 上を図る 30% 遊技機 22-24/ 3 期 25-27/ 3 期 | |||
| 05/10 | 11:00 | 4061 | デンカ |
| 2024年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| % 72% 96% 減価償却額 ( 億円 ) 229 225 229 239 270 269 270 設備投資・投融資額 ( 億円 ) 328 369 423 356 394 437 700 有利子負債残高 ( 億円 ) 1,121 1,343 1,382 1,370 1,697 1,744 2,090 ネットDEレシオ 0.40 倍 0.42 倍 0.42 倍 0.40 倍 0.50 倍 0.45 倍 0.60 倍 ROIC 7.8% 6.6% 6.8% 7.3% 6.7% 2.5% 3.0% ROE 10.3% 9.1% 8.8% 9.4% 4.4% 4.0% 2.9% 26 経営計画 | |||
| 05/10 | 10:30 | 4298 | プロトコーポレーション |
| 2024年3月期 決算概要 その他のIR | |||
| 月期 ROIC 11.3% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% ROICの推移 2024 年 3 月期 10.8%( 前期対比 ▲0.5pt) *ROIC 計算式 税引後営業利益 (NOPAT)÷ 投下資本 ( 株主資本 + 有利子負債 ) 11.2% 11.0% 11.3% 10.8% WACC(CAPMベース) エンタープライズ・スプレッド 7.0% 程度 3.8pt FY21.03 FY22.03 FY23.03 FY24.03 2024 年 3 月期のROICは10.8%と前期対比 ▲0.5pt となりました。 なお、当社のROICは、WACC | |||
| 05/09 | 17:00 | 9513 | 電源開発 |
| 中期経営計画の策定について その他のIR | |||
| 来的なROE⽬ 標として8% 以上を設定 将来に向けて必要なROIC⽔ 準を意識しながら、2026 年度の経常利益 900 億円 ⽬ 標の達成を⽬ 指す 経営 ⽬ 標 経常利益 親会社帰属 純利益 ROE 稼働資産 ROIC *1 ⾃⼰ 資本 ⽐ 率 2030 年代 8% 以上 3.5% 程度 30% 以上 2026 年度 900 億円程度 620 億円程度 5% 程度 3.5% 程度 ⾮ 稼働資産 ⽐ 率 10% 程度を前提に、2030 年代のROE8% 以上の達成に必要な稼働資産のROIC⽔ 準を3.5% 程度と設定 2026 年度から稼働資産 ROIC 3.5% 程度を⽬ 指しながら、建 | |||
| 05/09 | 16:00 | 1720 | 東急建設 |
| 「長期経営計画 “To zero, from zero.”」のローリングに関するお知らせ その他のIR | |||
| で、長期経営計画の KPIは以下の通りといたします。 2023 年度 経営指標 2024 年度 2026 年度 2030 年度 実績 収益性 効率性 健全性 非財務 営業利益 82 億円 50 億円 90 億円以上 220 億円以上 営業利益率 2.9% 1.6% 2.8% 以上 5.0% 以上 ROIC(※1) 5.5% - - 7.0% 以上 ROE 7.4% 4.5% 7.0% 以上 10.0% 以上 D/Eレシオ 0.54 倍 0.5 倍以下 自己資本比率 37.8% 40% 程度 45% 程度 従業員エンゲージメ ント(※2) BB A A AAA GHG 排出量 (※3 | |||
| 05/09 | 16:00 | 5208 | 有沢製作所 |
| 中期経営計画の更新に関するお知らせ その他のIR | |||
| ) 株式会社有沢製作所 2024 年 5 月 9 日経営方針 1/28 経営方針 「 創造 Create」 「 革新 Innovate」 「 挑戦 Challenge」 を基本とし Ⅰ 新たな価値を創造し、顧客満足度を高める。 Ⅱ 顧客要求を発掘し、独創的な技術で新事業を創出する。 Ⅲ 品質と生産性を向上させ、企業体質を強化する。 Ⅳ 社会・環境課題の解決に貢献し、持続的な成長を実現する。目次 Ⅰ. 中期経営計画の方針 2~3 Ⅱ. 事業戦略 4~16 Ⅲ. 財務戦略 17~21 Ⅳ. E S G 戦略 22~28 経営計画 2/28 Ⅰ 中期経営計画の方針 経営管理指標として ROICを活用し | |||
| 05/09 | 16:00 | 6362 | 石井鐵工所 |
| 新中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 業利益 1,710 百万円 自己資本利益率 (ROE) 投下資本利益率 (ROIC) 8.0% 以上 6.5% 以上 新中期経営計画期間累計受注高 50,000 百万円 ※ 新中期経営計画の詳細につきましては、別紙資料をご参照ください。 ※ 本資料に記載されている計画内容は、資料作成時点の当社の判断に基づくものであり、 記載された計画数値、方針については今後変動する可能性があります。 以上 2025 年 3 月期 -2027 年 3 月期 中期経営計画 2024 年 5 月 9 日 INDEX 1 前中期経営計画の振り返り 2 新たな経営理念体系の策定 3 中期経営計画 2025 年 3 月期 | |||
| 05/09 | 16:00 | 3676 | デジタルハーツホールディングス |
| 2024年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 比 グローバルサービスの 売上成長率 前年比 +10% 以上 +20% 以上 *M&A 等による成長も含む * 翻訳・LQA、マーケティング支援、海外デバッグの売上高 営業利益率 ROIC 10% 以上 15% 以上 *ROIC=(EBITDA×(1- 実効税率 ))÷( 有利子負債 + 自己資本 )で算出 Copyright© 2024 DIGITAL HEARTS HOLDINGS Co., Ltd. All Rights Reserved. 18 AGESTグループについて Copyright© 2024 DIGITAL HEARTS HOLDINGS Co., Ltd. All | |||
| 05/09 | 16:00 | 7917 | 藤森工業 |
| 2024年3月期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 84 自己株式取得額 ( 百万円 ) 0 208 - - - - 858 - - - - 974 総還元性向 (%) 19.6 23.0 - - - - 50.5 - - - - 56.3 PBR( 倍 ) 1.2 0.9 - - - - 0.7 - - - - 0.9 営業利益率 8.8 8.1 7.4 4.1 4.4 2.0 4.5 6.5 5.3 7.0 5.7 6.1 ROA( 総資産営業利益率 ) 9.1 8.5 - - - - 4.6 - - - - 6.2 ROIC( 投下資本利益率 ) 9.2 8.5 - - - - 4.5 - - - - 6.1 ROE( 自己資本当期純利 | |||
| 05/09 | 16:00 | 7917 | 藤森工業 |
| 中長期経営計画策定のお知らせ その他のIR | |||
| ROIC-WACC 凡例 ウェルネス 環境ソリューション 情報電子 産業インフラ 新規事業 ※ 各セグメントの概要はP14に掲載 9 Copyright c 2024, FUJIMORI KOGYO CO., LTD. All Rights Reserved. キャッシュアロケーションと株主還元 (2024-26 年度 ) 手元流動性は確保しつつ、資金は積極的に投資。有利子負債を活用し最適資本構成を目指す。 株主還元については配当性向 40%を目安とし、安定的、継続的に行う。 原資 資金使途 • 手元資金は積極的に投資 • 成長牽引事業および基盤事 業で営業キャッシュフロー を獲得 手元資金 | |||
| 05/09 | 15:40 | 7943 | ニチハ |
| 2024年3月期 決算説明資料(速報版) その他のIR | |||
| 業 ) 営業利益率 ROE ROIC 480 220 115 11.9% 10% 9% • 「 開発から調達、生産、営業、物流までのバリューチェー ン、資本効率、リスク管理など、あらゆる面でGlobal に通用する」 企業を目指す • 2030 年度は連結売上高 1,850 億円、営業利益 220 億円を目標とする • 第一次中期経営計画 (25/3 月期 ~27/3 月期 )は長期 ビジョンの第一フェーズと位置づけ 【 為替前提 145 円 /ドル】 17 2) 重要戦略テーマ 長期ビジョン 第一次中期経営計画における重要戦略テーマ Challenge Global to 2030 | |||
| 05/09 | 15:30 | 4743 | アイティフォー |
| 新中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| FIVE 2033」の目指す姿を「 事業を通じて人 々の豊かな時間を 創出 」と定め、これを基準にバックキャストで本中期経営計画を策定しました。 第 4 次中期経営計画 「FLY ON 2026」では、「 既存事業を⼒ 強く発展させ、新規事業で⾶ 躍的に成 ⻑ する」をテーマに掲げました。具体的には、(1) 事業ポートフォリオの拡大、(2) 人財への積極投資、 (3) 企業価値の向上、の 3 つを基本戦略とします。 3.2026 年度財務目標 ( 連結ベース) 売上高 280 億円 営業利益 48 億円 ROE・ROIC 15% 4. 株主還元方針 配当性向 50%を目標 総還元性向 70% 以上 中間・期末の年 2 回配当を予定 以上 ※ 中期経営計画の詳細につきましては、2024 年 5 月 9 日開催の 2024 年 3 月期決算および中期経営計画 説明会で発表いたします。 なお、説明資料につきましては、当社ホームページ(https://ir.itfor.co.jp)にて公開いたします。 | |||
| 05/09 | 15:30 | 5406 | 神戸製鋼所 |
| 2023年度 決算説明資料 その他のIR | |||
| たが、収益基盤の更なる強 化に取り組むべく、営業キャッシュフロー1,500 億円と同水準の投資キャッシュフローを想定。 • 引き続き、ROIC 管理の深化を図り、運転資本の適正化などの投下資本の管理を強化するとともに、業績 変動リスクや将来の大型投資にも耐え得る財務基盤の更なる強化を推進。 ( 億円 ) 2,000 1,500 1,000 500 0 △ 500 △ 1,000 △ 1,500 △ 2,000 1,816 566 △ 1,250 《フリーキャッシュフロー》 営業キャッシュフロー フリーキャッシュフロー 698 △ 2 △ 700 1,285 911 △ 373 投資 | |||
| 05/09 | 15:30 | 5976 | 高周波熱錬 |
| ネツレングループ中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| Aggressive Challenge One NETUREN 2026 趣旨 :「 成長・進化・躍進へ グループの総智を繋げ積極果敢に挑戦しよう」 4. 期間 2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 (3 年間 ) 5. 連結経営目標 項目 2024 年 3 月期実績 2027 年 3 月期目標 売上高 572 億円 700 億円 営業利益 16 億円 46 億円 営業利益率 2.9 % 6.5 % ROE( 自己資本当期純利益率 ) 2.6 % 6.5 % 以上 ROA( 総資産経常利益率 ) 3.1 % 5.5 % 以上 ROIC( 投下資本利益率 ) 2.6 % 5.5 % 以上 以上 ( 注 | |||
| 05/09 | 15:30 | 7735 | SCREENホールディングス |
| 中期経営計画「Value Up Further 2026」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、2021 年 3 月期 ~2024 年 3 月期の 4 カ年にわたり、中期経営計画 「Value Up 2023」 に取り組んでまいりました。この間、半導体の需要拡大の機会を確実に捉え、2022 年 7 月に上方修 正した「 売上高 5,000 億円以上、営業利益率 17% 以上、ROE 20% 以上、営業キャッシュフローの 4 カ年累計 2,400 億円以上、連結総還元性向 30% 以上 」の修正後目標につき、全て達成することが できました。既存事業における市場成長に即した投資の実施や新規事業の本格的な創出は今後の課 題として残るものの、ROIC 経営の浸透によって収益性、効率性ともに改善し、企 | |||
| 05/09 | 15:00 | 3679 | じげん |
| 2024年3月期 第4四半期 データブック その他のIR | |||
| % 9.6% 9.5% 10.3% 10.2% 9.5% ROIC ( 投下資本利益率 ) Return on invested capital % 16.2% -4.5% 14.0% 15.1% 16.9% NOPAT ( 税引後営業利益 ) Net operating profit after tax 百万円 Millions of yen 2,641 -737 2,299 2,900 3,742 投下資本 Invested capital 百万円 Millions of yen 17,314 15,757 17,061 21,302 23,003 EVAスプレッド EVA spread | |||
| 05/09 | 15:00 | 3918 | PCIホールディングス |
| 2024年9月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 営を実践することで、2026 年 9 月 期には中期経営計画の目標である【ROE≧15%】、【ROIC≧15%】、【PBR≧2 倍 】の実現を目指す 23 年 9 月期 実績 26 年 9 月期 計画 ( 注 1) 26 年 9 月期 スプレッド計画 PBR( 倍 ) 1.24 ≧ 2.00 ROE(%) 12.3 ≧ 15.0 売上高当期利益率 (%) 3.5 ≧ 4.9 総資本回転率 (%) 165.0 (150.0~160.0) 財務レバレッジ 2.11 (2.00~2.20) (+6.0~6.5) 株主資本コスト率 (%) (8.5~9.0) PER( 倍 ) 10.5 (13.3 | |||
| 05/09 | 15:00 | 4452 | 花王 |
| 2024年12月期第1四半期連結決算の概要 その他のIR | |||
| ※ ケミカル 売上総利益 販管費増減 為替差ほか ※ 製品構成差含む 2023 年度に実施した構造改革費用を除いた利益を「コア利益 」として表記 10 構造改革による利益の創出 • 売上総利益率は対前年 +4.4ppt 改善 • 売上総利益率はFY23/Q1を底として、構造改革効果と成長戦略の推進により本格的に利益の出る体質への改善を目指す • 戦略的値上げから高付加価値化による価格改定への転換により利益を確保する方針 • ROICの改善は計画通り進捗 (%) 【 売上総利益率の推移 】 44.0 42.0 40.0 40.4 改善に向けた取組み (FY2023) ・戦略的値上げ ・非効率事 | |||
| 05/09 | 15:00 | 4485 | JTOWER |
| JTOWERの中長期展望(事業計画及び成長可能性に関する事項) その他のIR | |||
| % 74.3% 82.9% 34.4% 【 全社 】ROIC( 各社調整 後 EBITDAベース) *2 % 10.6% 10.9% 6.5% 7.9% 18.2% 【 全社 】ROIC *3 % 4.5% 5.8% 0.8% 4.2% 7.5% 【 全社 】ネットレバ レッジレシオ ー 5.2 5.2 6.0 2.9 1.9 *1: タワー事業のみ対象 *2: ROIC( 各社調整後 EBITDAベース) 計算式 =( Adj EBITDA ×(1- 実効税率 ))÷( 株主資本 + 有利子負債 ) *3: ROIC 計算式 =( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 株主資本 + 有利 | |||
| 05/09 | 15:00 | 4549 | 栄研化学 |
| 2024年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 改善施 策の実行 • キャッシュアロケーションを意識した バランスシートの見直し 取り組みの方針 • 海外事業の開拓 • 直販体制の検討 • 事業ポートフォリオ戦略の見直し • 新製品開発への集中投資と体制強化 22 • 株価や中期業績目標と連動した役員報 酬の検討 • 投資規律の強化 • 投資家へアピールできるIR 資料の改善、 中長期的な成長に向けたビジョンの発信資本政策について 23 資本収益性の向上 当社の財務健全性や事業成長性を総合的に判断した上で、「 更なる企業価値の想像 」を実現するため資本収益性並びに現状のバランスシートの改善に 向けた資本政策を実行 ROIC 構成要素 具体的 | |||