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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 4327 件 ( 2781 ~ 2800) 応答時間:0.114 秒
ページ数: 217 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/12 | 14:00 | 7601 | ポプラ |
| 中期事業計画の進捗状況について その他のIR | |||
| 35,876 101.2% 35,720 38,280 36,530 店舗数 400 388 97.0% 423 404 440 営業利益 217 404 186.1% 277 344 324 親会社株主に帰属する 当期純利益 267 462 173.0% 206 235 229 ROIC 12.1% 19.4% 18.2% 18.5% 24.0% ※ROIC= 投下資本利益率計算式 :( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 株主資本 + 有利子負債 ) 以上 | |||
| 04/11 | 16:00 | 9765 | オオバ |
| 「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」について その他のIR | |||
| 体質確立、自己資本充実 (9) 資本効率の向上 … 投下資本利益率 (ROIC)> 資本コスト(WACC)。超過リターン確保 PBR: 約 1.5 倍、PER: 約 14 倍 (2024/3/29)。業界でも高い評価 ※ 投下資本利益率 (ROIC)= 税引後営業利益 / 投下資本。当社約 11% 資本コスト(WACC)= 加重平均株主資本コスト+ 加重平均負債コスト。当社約 6% 台 投下資本利益率 (ROIC)- 資本コスト(WACC)= 超過リターン 2. 成長戦略 (1) 当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現していくため、中期経営計画を策定し、 2023 年 7 月 13 | |||
| 04/11 | 15:00 | 3267 | フィル・カンパニー |
| 2024年11月期1Q決算説明会資料 その他のIR | |||
| 上回るリターンを創出 今後、収益性を改善することで、資本効率を高めていく 30.0% ROE ROIC コロナ前 コロナ禍 改革期 25.0% 20.0% 21.6% 20.1% コロナの影響もあり、 収益性が大きく低下 15.0% 超過リターン 10% 以上 10.0% 5.0% 0.0% 株主資本コスト 10 ~ 11% 6.9% WACC *1 7 ~ 8% 6.9% 4.2% FY2017/11 FY2018/11 FY2019/11 FY2020/11 FY2021/11 FY2022/11 FY2023/11 引当金調整後 1.5% ⇒ 4.2% Copyright © Phil | |||
| 04/11 | 15:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 2024年2月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| MEDIA DO Co., Ltd. All Rights Reserved. 41 戦略投資事業 事業ポートフォリオ見直しの基準を、ROIC7%からROIC8%へ 運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化を推進 ROIC 基準 ※ 買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回ることが見込まれる場合に、 8% 対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施 2023 年 2 月期 2024 年 2 月期 ✓ Nagisaについては売却 ✓ マンガ新聞は清算を実行 ✓ ✓ ✓ ✓ Jコミックテラスについては売却 日本文芸社・エブリスタについては役員体制を変更 縦スクロールコミック事業についてはスタジオと | |||
| 04/11 | 15:00 | 3697 | SHIFT |
| 2024年8月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 年同期 (FY2023 2Q) 前年度末 (FY2023 4Q) ( 単位 : 百万円 ) 実績増減率実績増減率 流動資産 34,684 27,586 25.7% 30,513 13.7% うち現金及び預金 19,351 16,557 16.9% 17,591 10.0% 固定資産 27,556 16,896 63.1% 19,017 44.9% 総資産 62,241 44,482 39.9% 49,530 25.7% ROE( 目標値 )※ FY2024 20.6%~ 28.3% ROIC( 目標値 )※ FY2024 FY2023 22.9% FY2023 流動負債 23,995 | |||
| 04/11 | 15:00 | 8203 | ミスターマックス・ホールディングス |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| �� ������ �M&A������� ���������� ����������� 7 05 ���� ��������������� ��������������� WACC�ROIC �� �� ��5��������� 205� �� ����� ��� ������ ����DX ���� ������ ������ 60� DX�������� 25� ���������3���� 8 06 �������� ��������������������������� ��������� ������ ������ • �������PB������� • ������������������ ����� ����������� • ������������������ • Scope1�2����CO����������������� ��������� ������� • ���������������������������� • ��������������������������� 9 | |||
| 04/10 | 16:00 | 5208 | 有沢製作所 |
| 資本政策の基本方針と株主還元方針の変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 求した財務戦略を意識し、経営目標として「 投下資本利益率 (ROIC)6% 以上を達成する」ことを掲げております。 一方、昨今の経済環境の変化などの影響により、重要な経営目標である「 投下資本利益率 (ROIC) 6% 以上を達成する」は道半ばであり、次期 「( 仮 ) 中期経営計画 2025~2029 年度 」に達成できる よう準備を進めております。 この目標を達成するために既存事業の深掘りと新規事業の創出をめざし収益力の強化と持続的 な利益の成長を図りつつ、成長に必要となる投下資本をコントロールし、資本効率性を意識した レバレッジ活用を含めた資本構成 ( 中期的に自己資本比率 50% 程度 | |||
| 04/10 | 15:00 | 8194 | ライフコーポレーション |
| 2024年2月期 決算・参考資料 その他のIR | |||
| 数計 2023 年入社 2024 年入社 329 232 ( 単位人 ) - 7 - 7. 主要財務指標 ( 連結 ) ( 単位 %) 2022 年 2 月期 2023 年 2 月期 2024 年 2 月期 営業収益営業利益率 3.0 2.5 3.0 営業収益経常利益率 3.1 2.6 3.1 営業収益当期純利益率 2.0 1.7 2.1 総資産経常利益率 (ROA) 8.8 7.3 8.8 自己資本当期純利益率 (ROE) 14.6 11.5 13.1 自己資本比率 40.8 43.4 47.7 投下資本利益率 (ROIC) 8.9 7.4 9.3 (スシーヺパハーヺマボーヺケクッチトテ事業 | |||
| 04/10 | 15:00 | 8267 | イオン |
| 2024年2月期 決算補足資料(第99期) その他のIR | |||
| % 1.6% 1.9% 2.2% 2.5% ⾃⼰ 資本当期純利益率 Return on Equity (ROE) 2.5% -7.0% 0.7% 2.2% 4.4% 投下資本利益率 Return on Invested Capital (ROIC) 3.9% 2.6% 2.9% 3.4% 3.9% 総資産経常利益率 Ordinary Profit to Total Assets Ratio 2.0% 1.2% 1.4% 1.7% 1.9% 総資産当期純利益率 Profit to Total Assets Ratio 0.3% -0.6% 0.1% 0.2% 0.4% 1 株当たり純資産 ( 円 | |||
| 04/10 | 15:00 | 3093 | トレジャー・ファクトリー |
| 2024年2月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % 47.8% 1.7pt ROE 2023/2 期 2024/2 期 29.8% 29.4% ROIC 2023/2 期 2024/2 期 17.7% 18.6% ROA 2023/2 期 2024/2 期 12.9% 13.8% ※ROIC=( 営業利益 ×(1- 実効税率 )) ÷( 自己資本 + 有利子負債 ) * 自己資本 = 株主資本 +その他の包括利益累計額 11 キャッシュフロー( 連結 ) • 仕入好調による在庫の増加や法人税の支払の大幅増加があったものの、営業キャッシュフローは10 億円 • 新規出店が前期より6 店増加したことや宅配買取の拠点を拡張移転したことなどから、投資 | |||
| 04/10 | 15:00 | 3382 | セブン&アイ・ホールディングス |
| 2024年2月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| Reserved. 7 連結財務 KPI 2022 年度 実績 期首計画 2023 年度 実績 EBITDA 9,953 億円 10,100 億円 10,549 億円 営業 CF( 除く金融 ) 8,328 億円 8,345 億円 7,783 億円 フリーCF 水準 ( 除く金融 ) 4,740 億円 4,277 億円 3,916 億円 ROE 8.7 % 8.2 % ROIC( 除く金融 ) 5.2 % 5.2 % ( 調整後 ) ( 調整後 ) 6.2 7.9 4.1 5.1 % % % % Debt/EBITDA 倍率 3.0 倍 2.6 倍 2.6 倍 EPS 106 円 107 円 | |||
| 04/10 | 15:00 | 7516 | コーナン商事 |
| 2024年2月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 225 億円 親会社株主に帰属する 当期純利益 155 億円 132 億円 140 億円 売上高 経常利益 親会社株主に帰属する 当期純利益 5,000 億円 310 億円 195 億円 ROE ( 自己資本利益率 ) 11.3% 9.1% 9.2% ROE ( 自己資本利益率 ) 10.0% EPS ( 一株当たり純利益 ) 489 円 431 円 473 円 EPS ( 一株当たり純利益 ) 575 円 ROIC ( 投下資本利益率 ) 6.0% 4.9% 4.8% ROIC ( 投下資本利益率 ) 6.5% 総還元性向 14.3% 51.2% 41.3% 総還元性向 30% 以上 | |||
| 04/10 | 14:42 | 3382 | セブン&アイ・ホールディングス |
| 当社取締役会における戦略委員会の提言に関する討議内容および当社グループの企業価値・株主価値の最大化に向けたアクションプランに関するお知らせ その他のIR | |||
| 環境である北米 CVS 市場において、M&A のペースを加速させ、売上、利益、および ROIC を改善できると考えている。戦略委員会は取締役会に対して、北米における買収ペースの加速と、より柔軟 性の高い財務運営への移行を提言する。 北米においては、今後数十年の時間軸で、人 々の移動にガソリンが使われなくなることは明らかであるが、 その移行がどのように、どれほどのペースで進行するかは依然明らかではない。戦略委員会は取締役会に対し て、当該変化とその売上・利益に対するインパクトに適切に対処できる計画が策定されるよう、執行陣に指 示することを提言する。 SEI は、自営および日系提携パートナーの食品 | |||
| 04/09 | 16:00 | 9418 | U-NEXT HOLDINGS |
| 2024年8月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| % 20.2% 19.7% 前期比ほぼ横ばい 当期純利益 - 2 80 87 110 147 株主資本 ( 期中平均 ) - 3 293 365 540 745 FY23/08に270 億円の増資実行 ROIC 4=(5×(1-6)/(3+7) 10.4% 11.3% 11.9% 13.3% 増加基調で今期予想は13% 超 営業利益 - 5 156 173 216 285 実効税率 - 6 36% 36% 36% 36% 株主資本 ( 期中平均 ) 293 365 540 745 FY23/08に270 億円の増資実行 有利子負債 ( 期中平均 ) - 7 671 617 617 625 FY23 | |||
| 04/04 | 13:30 | 8276 | 平和堂 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 4.5% 以上・ROE8%の達成を目指して、中期経営計画において 「 販売力の向上 」「 生産性向上 」を進めてまいります • 株主還元強化を図り、自己株式取得による資本効率向上のほか、積極的なIR 活動の実施 によりPBR1 倍を目指してまいります ROEの改善 • 資本コストを上回ることを意識した経営 • 第 5 次中期経営計画の進捗による「 販売力 」 「 生産性 」の向上など各施策の徹底 • ROICを用いて収益性、成長性を評価 PBRの改善 × 将来リターン改善 PERの改善 • サステナビリティ取組み推進 (ESG, 人的資本 ) • IR 活動の強化 • 株主還元方針の明確化 | |||
| 04/03 | 15:00 | 3612 | ワールド |
| 2024年2月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| (11ヶ月実 績値 )と2024 年 3 月 ( 計画値 )を単純合算した見込値を求めている。 価値創造型の持続的な成長に期待を持てる状態を創る ROE>COE ROIC>WACC 今後のテーマ 「 資本コストの低減 」と「 期待成長率の向上 」を実現できる経営 Copyright © 2024 WORLD CO.,LTD. All Rights Reserved. 13 中期経営計画 : 財務・資本戦略編 (PBR1 倍割れの対策 ) PBR1 倍割れ解消に向けて、資本収益性と利益成長力を” 十分 ”に高める。” 十分 ”かどうかの目安 「 資本コスト」も低減す べく、将来業績予想の確度向上 | |||
| 04/01 | 15:00 | 9070 | トナミホールディングス |
| 『新・中期経営計画』の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2026 年度 ( 予想 ) ( 最終年度目標 ) 営業収益 143,000 180,000 営業利益 6,200 9,500 経常利益 6,900 9,900 親会社株主に帰属する当期純利益 4,600 6,700 営業利益率 (%) 4.3 5.3 ROA(%) ※1 2.8 3.8 ROE(%) ※2 5.2 6.7 ROIC(%) ※3 3.9 5.6 ※1 ROA( 総資産当期純利益率 )= 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 期中平均総資産 ※2 ROE( 自己資本当期純利益率 )= 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 期中平均自己資本 ※3 ROIC( 投下資本利益率 )= 税引後営業利益 ÷ 投下資本 { 有利子負債 ( 期首期末平均 )+ 自己資本 ( 期首期末平均 )} ※ 詳細につきましては、別紙資料をご参照ください。 以上 | |||
| 04/01 | 13:00 | 4401 | ADEKA |
| ADEKAグループ 中期経営計画(2024-2026 年度)を策定 その他のIR | |||
| 億円 ( 売上高 5,000 億円 ) ROE 11.0% ROIC 10.5% サステナビリティ *1 指標 (2026 年度 ) 環境貢献製品売上高 1,150 億円 (2019 年度比 2.5 倍 ) GHG 排出量 199 千 t-CO2e *2 (2013 年度比 13% 削減 ) 女性管理職比率 6% 以上 ( 単体 ) 設備投資額 750 億円 (3 ヵ年 ) 配当方針 ( 配当性向 ) 40% 以上 *3 *1 ADEKAグループサステナビリティ優先課題に関する指標 *2 CO 2 equivalent(CO₂ 換算値 )。様 々な温室効果ガスの量を CO₂ 相当量に換算して | |||
| 03/29 | 16:00 | 5284 | ヤマウホールディングス |
| ヤマウグループ長期ビジョンおよび中期経営計画の策定について その他のIR | |||
| 13 グループ計数目標 中期経営計画 Plan C 3 区分 24 年 3 月期予想 27 年 3 月期目標 売上高 20,000 百万円 22,000 百万円 営業利益 2,250 百万円 2,750 百万円 営業利益率 11.3% 12.5% ROIC - 10% 以上 注 )27 年 3 月期の数値はグループ連結 ( 売上高は新収益認識準適用後 )の目標値として 14 株主還元方針 中期経営計画 Plan C 3 � 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要政策として位置付けております。その観点から財務の健全性と、在るべき 生産体制確立に向けた設備投資及び将来の戦略的投資に必要とな | |||
| 03/29 | 15:00 | 2982 | ADワークスグループ |
| 上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況について その他のIR | |||
| % ROIC 人材生産性 財務健全性 株主価値 ※3 1.8% 2.2% 4.0% 4.3% 4.6% 4.8% ※1 “PH 総利益 ” ※4 24 百万円 / 人 25 百万円 / 人 31 百万円 / 人 33 百万円 / 人 34 百万円 / 人 35 百万円 / 人 ※2 ※3 “ 自己資本比率 ” 35.1% 29.6% 29.1% 30% 程度 30% 程度 30% 程度 “EPS” ※5 7.22 円 11.32 円 29.85 円 32.95 円 36.35 円 41.76 円 ※1: 収益不動産残高販売または賃料収入を目的として保有する不動産の合計残高 ※2:ROE 親会社株主 | |||