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発表日	時刻	コード	企業名
04/28	13:00	1942	関電工
2024-2026年度 関電工グループ中期経営計画の見直し並びに資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR
10% 超 16% 程度 ROIC 10% 超 14% 程度 ※ 温室効果ガス排出量 2020 年度比 ▲18% 2020 年度比 ▲32% ※ 対象 :Scope1,Scope2 2. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 中期経営計画の見直しと併せて、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、「 資本 コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」について現状を分析・評価いたしました。上記の とおり ROE 及び ROIC の目標値を上方修正したほか、政策保有株式の縮減目標を引き上げるなど、2025 年 4 月の公表内容を更新しております。詳細につきましては添付資料
04/28	11:30	1860	戸田建設
当社株式等の大規模買付行為に関する対応策（買収防衛策）の一部変更及び継続について その他のIR
収益基盤の獲得と投資循環による成長モデルの構築 2 財務戦略 当社グループでは、中長期的な企業価値向上を実現するため、資本コスト・資本収益 性を十分に意識した経営資源の配分を重視しております。資金の運用面においては、投 資利回り(ROIC)を意識しながら、資産の有効活用・政策保有株式の削減・無形資産の形 成を進めていきます。資金の調達面においては、長期金利が上昇局面にある中、有利子 負債による資金調達は、DEレシオ0.8 倍以下でコントロールを行い、創出されたキャッシュ は、投資規律を遵守し成長投資に使用し、余剰資金は株主還元方針 (DOE3.5% 以上、 総還元性向 70% 程度 )に則り還
04/28	11:00	4043	トクヤマ
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR
務状況、資本コスト等を総合的に勘案した上で、安定的、継続的に株主の皆さまに対し利益還元 を実施していきます。こうした方針の下、2025 年 3 月期より配当金は、単年度の業績の影響を 受けにくい DOE( 株主資本配当率 )3%を目標として、配当性向 30% 以上を目指すことを掲げてお ります。2025 年度の配当金は 1 株 120 円 ( 配当性向 38.9%、DOE 3.3%)としました。2026 年度 以降もこの方針に沿って株主還元を実施していきたいと考えております。 2 (2)ROIC( 投下資本利益率 )を積極的に活用した成長事業への重点投資と既存事業の見直し 当社では、ROIC
04/28	09:00	4043	トクヤマ
2026年3月期決算説明資料 その他のIR
Tokuyama Corporation All rights reserved. 11 ❷ トピックス 3. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 1. 全社 ROIC 2026 年 3 月期 ROIC:6.8% WACC:6.5% ・4 期ぶりに全社 ROICがWACCを上回る ・2025 年度は事業ポートフォリオの転換に向け、下記施策を実施 1 成長事業であるTLSグループの取得 2 海外の不採算事業からの撤退 3セメント・固化材の国内販売事業等の譲渡の決定 2. 政策保有株式縮減 2026 年 3 月期 11 銘柄中、2 銘柄を完全売却 /1 銘柄を一部売却 2027 年 3 月期に
04/27	16:10	6810	マクセル
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（取組みの実行） その他のIR
メインドライバーとして増収増益を実現する [ 単位 : 億円 ] 指標 2024 年度 ( 実績 ) 2025 年度 ( 実績 ) 前期比 2026 年度 ( 予想 ) 前期比 2026 年度 ( 当初計画 ) 売上高 1,298 1,294 ▲4 1,430 +136 1,500 営業利益 93 79 ▲14 100 +21 120 営業利益率 7.2% 6.1% ▲1.1pt 7.0% +0.9pt 8.0% ROIC 5.8% 4.6% ▲1.2pt 5.5% +0.9pt 7.5% ROE 4.4% 9.3% +4.9pt 7.5% ▲1.8pt 10.0% ©2026 Maxell, Ltd
04/27	16:00	7236	ティラド
中期経営計画　T.RAD-2026 その他のIR
億円 ↓ 1,400 円 / 株 • 更なる市場シェア獲得による売上増加とROE 向上 • 生まれた営業キャッシュフローを適切かつ タイムリーに投資と株主還元に投入 資本効率と株価を 意識した経営を実践 Copyright © T.RAD Co., Ltd. All rights reserved. 57 企業価値向上に向けた取り組み 1ROE 向上への取り組み • 限界利益率向上 ( 原価低減活動 ) • 固定費率抑制 • 低 ROIC 事業からの撤退検討 • レバレッジ活用、株主還元強化、 成長投資による純資産コントロール PBR* 向上 企業価値向上 2 資本コスト 削減への取り組み
04/27	15:30	6501	日立製作所
2026年3月期 連結決算の概要 その他のIR
Adj. EBITA 11,702 億円 +3,896 億円 ✓ エナジーのパワーグリッド事業、DSSの国内 IT 事業を中心に、4セクターで増収増益 ✓ さらなる成長に向けた戦略投資を実行 ✓ 中東情勢について引き続き注視 売上収益 +5% [+5%] 111,000 億円 14,200 億円 +1,085 億円 /+8% ROIC 12.4% +1.5 pts Adj. EBITA 率 12.8% +0.4 pts 当期利益 ( 親会社株主帰属 ) 8,500 億円 +476 億円 コアFCF 8,500 億円 △3,202 億円 (*) ROIC 12% - pts 3 (*) 括弧内
04/27	15:30	6501	日立製作所
経営計画「Inspire 2027」の進捗について その他のIR
. EBITA 率 CFコンバージョン *2 ROIC Lumada *3 売上収益比率 Adj. EBITA 率 FY2025 実績 YoY 8.2% 12.4% 103% 12.4% 40% 16% Inspire 2027 目標 CAGR *1 7~9% 13~15% 90% 超 12~13% 50% 18% 2 *1 FY2024~ FY2027 *2 コアFCF/ 当期利益 ( 特殊要因除く) *3 一部構造改革事業除きの売上に基づき算出。今回より、売上連結相殺を反映開始 © Hitachi, Ltd. 2026. All rights reserved. Inspire 2027がめざすもの
04/27	12:00	6999	ＫＯＡ
2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR
取締役会内部の構造的上下関係を撤廃し、取締役会を実質化 &「 社外化 」 ・ 2024 年 6 月 :「 新しい取締役会 」 構想で合意、2025 年 6 月より完全実施 「 新しい取締役会 」: 戦略議案の年間スケジュール化 取締役全員による審議の実質化と熟議に基づく合意形成 議長による議事運営の最適化 事務局の機能強化、etc. ・ 2025 年 2 月 :「 株価と資本コストを意識した経営 」の本格稼働、 ROIC 経営へ ・ 2025 年 6 月 : 社外取締役が取締役会議長に就任 ( 定款変更 ) ・ 2026 年 6 月 ( 予定 ): 社外取締役が過半数 (8 名中 5 名
04/24	17:00	4519	中外製薬
2026年12月期第1四半期連結決算〔IFRS〕　補足資料 その他のIR
2026 年 1-3 月 1-6 月 1-9 月 1-12 月 1-3 月 1-6 月 1-9 月 1-12 月 1-12 月 単位 (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (12 月末 ) 総合指標 投下資本利益率 (Core ROIC) % 10.7 20.1 32.9 43.9 10.8 投下資本利益率 (ROIC) % 10.5 20.2 31.4 42.3 10.5 総資産利益率 (ROA) % 4.5 8.7 13.9 18.6 4.9 当社の株主帰属持分比率 % 89.1 87.1 86.6
04/24	15:30	9551	メタウォーター
2026年3月期決算説明資料 その他のIR
キャッシュアウト (KPI) 2025 年度 ( 実績値 ) 事業収入 350 億円 (4カ年計画 ) 284 億円 (2カ年実績 ) 成長投資 研究開発・投融資 < 研究開発・M&A 投資・ウォーターPPP> 400 億円 (4カ年計画 ) 235 億円 (2カ年実績 ) 研究開発 SBI 社・E&P 社 水道機工社 TOBなど 効 率 性 ROE 10% 以上 ROIC 10.7% 7.2% 基盤投資 人的投資・DX 投資 ROIC > WACC ROIC > WACC 7.2% 6.6% 資金調達 300 億円 (4カ年計画 ) 150 億円 (2カ年実績 ) 50 億円 (4カ年計画
04/24	15:30	8892	エスコン
2026年3月期決算説明資料 その他のIR
49,930 21,461 82,500 - - 71,391 46.1% 155,000 *25/3 期 -27/3 期初時点 (27/3 期投資予定の契約及び内定含む) 21 第 5 次中期経営計画 : 経営指標 25/3 期 実績 26/3 期 実績 27/3 期 中期経営計画 *1 *2 ストック収益割合 26.2% 25.6% 30.0% 安全性 ストック収益 / 一般管理費 カバー率 (キャッシュベース) *3 115.2% 119.1% 116.8% 自己資本比率 17.2% 17.0% 17.5% 資本 効率性 ROE 14.8% 14.7% 14.0% ROIC *4 3.5
04/24	15:30	3941	レンゴー
株主価値向上に向けた資本政策に関するお知らせ その他のIR
を創出 2 ▶ 投資判断にWACC、ROIC 等の導入を検討 ▶ 収益性・回収可能性を重視した案件選別 投資規律の強化 資本効率を毀損しない成長投資へ転換 3 ▶ 配当方針の明確化 ( 配当性向 +DOE) ▶ 機動的な自己株式取得の実施 (400 億円を上限に都度判断 ) 株主還元の強化 1 株当たり価値を向上 ▶ これらの取組みにより、資本の再配分を通じた企業価値向上を図ります。 4 資本政策について 安定性と成長連動を両立する株主還元 02 株主還元強化 還元の安定性と予見性の向上 基本方針 ▶ 配当性向 =40%を目標、DOE( 株主資本配当率 )=3%を下限に、安定性と 成長連動を両
04/24	15:30	6999	ＫＯＡ
当社取締役会の実効性評価結果の概要に関するお知らせ その他のIR
各 位 2026 年 4 月 24 日 会社名 KOA 株式会社 代表者名代表取締役社長執行役員向山浩正 (コード:6999 東証プライム市場・名証プレミア市場 ) 問合せ先経営管理イニシアティブ総務センターゼネラルマネージャー 藤原斉 ( 電話番号 0265-70-7171) 当社取締役会の実効性評価結果の概要に関するお知らせ 当社は、「 株主様、お客様・お取引先様、地域社会、社員・家族、地球という KOA を支えていただ いている『5 つの主体 』との間に強い信頼関係を構築する」ことを企業の使命としつつ、ROIC 経営を 軸とした利益成長と資本効率の向上により企業価値の向上に取り組
04/24	15:00	1814	大末建設
中長期経営計画の更新に関するお知らせ その他のIR
~ (2024 年度 ~2030 年度 ) 2026 年 4 月 24 日今回の中長期経営計画見直しの背景 建設需要の拡大や案件大型化の進展などを背景に当初の2030 年度目標を5 年前倒しで早期に達成 当初の2030 年度目標 2025 年度見込 連結売上高 連結営業利益 連結営業利益率 *2026/3/31 時点の株価を用いて算出 1,000 億円以上 50 億円以上 5.0% 以上 2 < < < 1,055 億円 65.7 億円 6.2% PBR 1.0 倍以上 1.5 倍 * < ROE ROIC 10.0% 以上 7.0% 以上 < < 15.8% 16.7% 流通時価総額 200 億円以
04/23	12:00	4902	コニカミノルタ
中期経営計画「Corporate Plan 2026-2028」の策定に関するお知らせ その他のIR
を構 築する期間と設定し、以下の重点方針を軸に企業価値向上に努めてまいります。 2. 中期経営計画の重点方針 中期経営計画 「Corporate Plan 2026-2028」では、ROIC( 投下資本利益率 )を基軸とした経営 の推進および事業ポートフォリオマネジメントの強化を重点方針と設定いたしました。利益創出だけ でなく、資本を効率的に活用し、持続的に企業価値を向上させることを経営の中核に据え、全社的に ROICを重視した経営判断を徹底していきます。これによって収益力と資本効率の向上を図り、最終的 にはROE( 自己資本利益率 )の持続的な向上につなげていくことを目指します。 また、こう
04/22	14:00	1662	石油資源開発
「JAPEX 経営計画2026-2035」の策定について その他のIR
Exploration Co., Ltd. (JAPEX) All Rights Reserved. 11 4. 財務・資本戦略 資本コストと収益性目標 資本コストの現状認識を改め、ROE12%を目標値として設定 資本コスト 株主資本コスト 8%→10% リスクフリーレートの上昇 (CAPM)と 投資家の期待するリターン水準の両面から分析 WACC 6%→8% 株主資本コスト上昇および資本構成変化を反映 収益性目標 ROE 2035 年度 12% 以上 2% 程度のエクイティスプレッドを設定 ROIC 2035 年度 10% 以上 WACCを超えるスプレッドを設定 経営計画 経営会議 ROIC 管理により
04/21	17:00	6081	アライドアーキテクツ
第三者割当による新株式、行使価額修正条項付第22回新株予約権、行使価額修正条項付第23回新株予約権及び第24回新株予約権の発行に関するお知らせ その他のIR
。 本構想においては、具体的に、以下の三つの事業領域を構築いたします。 1 オンチェーン・インベストメント ビットコイン(BTC)、イーサリアム(ETH)、ソラナ(SOL)を中心とするデジタル資産を自己保有・運用し、 業界平均を上回る ROIC の創出を通じて、持続的に資本コストを上回る体制を構築します。ステーキングや 4 DeFi( 分散型金融 )プロトコルの活用を中心に、リスク管理体制を整備しながら運用の高度化を図ります。 2 オンチェーン運用・導入支援 1で蓄積した運用ノウハウを、ウォレット管理・セキュリティ・ガバナンス・規制対応等の観点から体系化し、 日本企業が導入しやすい形で提供する
04/21	17:00	6081	アライドアーキテクツ
ファイナンスに関する補足説明資料 その他のIR
・ステーキングで利回り運用 業界平均を上回るROIC 創出 DeFi 社の運用ノウハウを活用 オンチェーン運用・導入支援 γ 収益 自社運用ノウハウを外部企業に提供し マージン獲得 強力なパートナー網 ( 運用・開発 ) ウォレット管理・セキュリティ・ ガバナンス・規制対応を体系化 日本企業のオンチェーン実装支援 レンディングサービス展開も想定 オンチェーン事業開発 γ 成長 ⾃ 社で手がけるオンチェーン事業 独 ⾃のソリューション提供力 RWAマーケットプレイス構想 エコシステム価値向上で 独 ⾃ 資産の価値を増大 DeFi 社とのパートナー網・ノウハウ共有が三層すべてを底上げし、エコシステム全体
04/17	22:15	3083	スターシーズ
中期経営計画 FY2027.2 - FY2029.2 その他のIR
: 初 期投資をを抑制するる段階的拡張 設計 投資案件ごとにROIC( 投下資本 利益率狨 )をを厳格管理 運遀用自動化 GPU 稼働率狨監視 障害検知の自動化によよるる人件 費最適遚化と高可用性の両立 CCC(キカャメッチシサュャ・ヹコケンヱバノーヺジザョュンヱ・ヹ サコイアクキルラ) 目標 30-45 日へへ短縮 在庫管理 ハネーヺドデウイェゥア゠在庫回転 <45 日、 ア゠パハレリルラ滞留在庫 <90 日 動的プフラョイアシサンヱグギ GPU/DC 市場価格のリヨア゠ルラタソイア ムマ追跡と、需給に応じた価格最 適遚化 Mid -term Business Plan | Starseeds