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発表日	時刻	コード	企業名
04/22	14:00	1662	石油資源開発
「JAPEX 経営計画2026-2035」の策定について その他のIR
Exploration Co., Ltd. (JAPEX) All Rights Reserved. 11 4. 財務・資本戦略 資本コストと収益性目標 資本コストの現状認識を改め、ROE12%を目標値として設定 資本コスト 株主資本コスト 8%→10% リスクフリーレートの上昇 (CAPM)と 投資家の期待するリターン水準の両面から分析 WACC 6%→8% 株主資本コスト上昇および資本構成変化を反映 収益性目標 ROE 2035 年度 12% 以上 2% 程度のエクイティスプレッドを設定 ROIC 2035 年度 10% 以上 WACCを超えるスプレッドを設定 経営計画 経営会議 ROIC 管理により
04/21	17:00	6081	アライドアーキテクツ
第三者割当による新株式、行使価額修正条項付第22回新株予約権、行使価額修正条項付第23回新株予約権及び第24回新株予約権の発行に関するお知らせ その他のIR
。 本構想においては、具体的に、以下の三つの事業領域を構築いたします。 1 オンチェーン・インベストメント ビットコイン(BTC)、イーサリアム(ETH)、ソラナ(SOL)を中心とするデジタル資産を自己保有・運用し、 業界平均を上回る ROIC の創出を通じて、持続的に資本コストを上回る体制を構築します。ステーキングや 4 DeFi( 分散型金融 )プロトコルの活用を中心に、リスク管理体制を整備しながら運用の高度化を図ります。 2 オンチェーン運用・導入支援 1で蓄積した運用ノウハウを、ウォレット管理・セキュリティ・ガバナンス・規制対応等の観点から体系化し、 日本企業が導入しやすい形で提供する
04/21	17:00	6081	アライドアーキテクツ
ファイナンスに関する補足説明資料 その他のIR
・ステーキングで利回り運用 業界平均を上回るROIC 創出 DeFi 社の運用ノウハウを活用 オンチェーン運用・導入支援 γ 収益 自社運用ノウハウを外部企業に提供し マージン獲得 強力なパートナー網 ( 運用・開発 ) ウォレット管理・セキュリティ・ ガバナンス・規制対応を体系化 日本企業のオンチェーン実装支援 レンディングサービス展開も想定 オンチェーン事業開発 γ 成長 ⾃ 社で手がけるオンチェーン事業 独 ⾃のソリューション提供力 RWAマーケットプレイス構想 エコシステム価値向上で 独 ⾃ 資産の価値を増大 DeFi 社とのパートナー網・ノウハウ共有が三層すべてを底上げし、エコシステム全体
04/17	22:15	3083	スターシーズ
中期経営計画 FY2027.2 - FY2029.2 その他のIR
: 初 期投資をを抑制するる段階的拡張 設計 投資案件ごとにROIC( 投下資本 利益率狨 )をを厳格管理 運遀用自動化 GPU 稼働率狨監視 障害検知の自動化によよるる人件 費最適遚化と高可用性の両立 CCC(キカャメッチシサュャ・ヹコケンヱバノーヺジザョュンヱ・ヹ サコイアクキルラ) 目標 30-45 日へへ短縮 在庫管理 ハネーヺドデウイェゥア゠在庫回転 <45 日、 ア゠パハレリルラ滞留在庫 <90 日 動的プフラョイアシサンヱグギ GPU/DC 市場価格のリヨア゠ルラタソイア ムマ追跡と、需給に応じた価格最 適遚化 Mid -term Business Plan | Starseeds
04/17	15:30	6594	ニデック
第三者委員会の調査報告書（最終報告）の受領及び当社の対応に関するお知らせ その他のIR
月に公表した中期戦略目標 (Vision2020)では、2020 年度に、1 連結売上高 2 兆円、2 連結営業利益率 15% 以上、3 ROE( 株主資本利益率 )18% 以上 ( 株主資本比率 60%を前提目標 )を達成することが目標とさ れていた。 また、2021 年 7 月に公表した中期戦略目標 (Vision2025)では、2025 年度に連結売上高 4 兆円、ROIC( 投下資本利益率 )15% 以上を達成することが目標とされていた。 このように、ニデックは、右肩上がりの成長を希求し、市場に対し、更なる成長に向け た強いメッセージを発信し続けてきた 55 。 他方で、永守氏自身
04/16	15:30	3382	セブン＆アイ・ホールディングス
当社の新たな役員報酬制度の策定と役員報酬方針の改定について その他のIR
範囲で変動。 株式報酬に 関する KPI・ 評価方法 ・株式報酬に関する KPI: 連結 ROE、連結 EPS、CO₂ 排出量、 従業員エンゲージメント等。 ・株式報酬の業績評価期間 : 1 事業年度 ・株式報酬に関する KPI: 連結 EBITDA、連結 ROIC、 相対 TSR 等 当社の業務執行取締役及び執行役員で共通化し、 事業変革を含む今後の戦略とその実行計画である 『7-Eleven の変革 』に基づいて、中長期の評価指標 を設定。 また、PSU においては国内株式市場における当社 TSR の相対的なパフォーマンス及びグローバル小 売業に対する当社 TSR の相対的なパフォーマンス
04/16	15:00	6395	タダノ
役員人事に関するお知らせ その他のIR
・オセアニア Pty Ltd. 取締役会 ⾧ タダノ・サイアム Co. Ltd. 取締役会 ⾧ タダノ・クレーンズ・インディア Pvt.Ltd. 取締役会 ⾧ 執行役員西條佳孝商品開発第一本部 ⾧ 執行役員 金川裕之 商品開発第二本部 ⾧ タダノ・テクノロジー・フィリピン Inc. 取締役会 ⾧ 執行役員寺田王彦技術開発本部 ⾧ 執行役員明山浩一グローバル事業推進本部 ⾧ 1 執行役員 木曽卓 グローバルAWP 担当 株式会社タダノユーティリティ代表取締役社 ⾧ 執行役員根本雄策経営戦略本部 ⾧ 〔 技監・理事 〕 技監宗野雄二 品質安全本部 ⾧ 品質保証コンポーネント部 ⾧ 技監木山順平 CS 本部 ⾧ 理事橋本勝久 理事西 﨑 宙 コーポレート本部 ⾧ 経理部 ⾧ 米州事業副本部 ⾧ タダノ・アメリカ・ホールディングス取締役社 ⾧・CEO タダノ・アメリカ Corp. 取締役会 ⾧ 理事鈴木一敏原価管理・ROIC 推進室本部 ⾧ *アンダーライン部が変更部分 2
04/14	17:00	3826	システムインテグレータ
2026年度「２年経営計画」に関するお知らせ その他のIR
として市場開拓力と収益力を高め、連結売上高および利益の拡大に つなげてまいります。 2.4 資本戦略 当社は、「 業務システム×AI× 開発ツール」の領域に経営資源を集中し、事業活動により獲得 したキャッシュを、必要に応じて負債も活用しながら、次の成長に向けた戦略投資へ配分してま いります。 具体的には、新規事業・製品開発、人材育成、業務効率化のための社内システムやオフィス環 境の整備、ならびに機能補完やシナジー創出が見込まれるM&Aに対し、継続的に投資を行って まいります。 投資判断にあたっては、資本コスト(WACC)を意識した投資効率 (ROIC)の向上と、一株当た り利益 (EPS)の持
04/14	16:00	3077	ホリイフードサービス
「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」に関するお知らせ その他のIR
100~150 円 PER 9.52 倍 PER 20~30 倍 PBR 3.59 倍 PBR 高 ROIC・高 ROE 維持により高水準継続 現在の高いROIC(11.95%)を基盤とした価値創出力を維持・向上させることが、PER 正常化と企業価値向上の最大のドライバーとなります ※ 現状数値は2026 年 2 月末時点 ※ 目標株価 2,000~3,000 円の算定根拠 : 目標 EPS 100~150 円 × 目標 PER 20~30 倍 ※ 目標 PER 20~30 倍の前提 : 高 ROIC(11.95%) 維持・向上を通じたPERリレイティング実現 ※ 目標 PBR:ROE 30
04/14	16:00	3387	クリエイト・レストランツ・ホールディングス
2026年２月期決算（補足説明資料） その他のIR
© 2026 create restaurants holdings inc. 7 5. 資本コストを意識した経営の実現 ✔ 税前 WACC(8.5%)の低下によりROICスプレッドはプラス拡大 (15.8%)し企業価値は向上 → 税前 WACCは、コロナ禍のボラティリティの高さにより上昇していたが、脱コロナにより安定し低下 ✔10% 超のROEにより、PBRも7 倍前後で推移 ( 依然高い水準を維持 ) → 厳格な基準による投資の実行と機動的な不振店対策で高い資本効率を実現 ROE 株主資本コスト( 税後 ) ※1 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 2026 年 2 月期
04/14	15:30	3086	Ｊ．フロント　リテイリング
2026年２月期　業績説明資料 その他のIR
・フロー △70,782 △74,001 3,219 △45,000 △25,782 19. 20. 21. 22. 親会社所有者帰属持分 当期利益率 (ROE) 資産合計利益率 (ROA) 投下資本利益率 (ROIC) 有利子負債 親会社所有者持分倍率 (D/E レシオ ) 6.9% 10.5% 差 △3.6% 6.4% 差 0.5% 4.3% 5.1% 差 △0.8% 3.8% 差 0.5% 5.9% 6.2% 差 △0.3% 5.6% 差 0.3% 0.81 倍 0.89 倍差 △0.08 倍 0.89 倍差 △0.08 倍 23. 有利子負債キャッシュ・フロー倍率 5.03 倍 4.24
04/14	15:30	3086	Ｊ．フロント　リテイリング
2026年２月期　決算説明会 その他のIR
ROIC(%) ーーーー 5.9 ( 率差 ) △0.3 ( 率差 ) 0.3 4 2025 年度セグメント業績 (IFRS) 1 上期 下期 通期 2025 年度 (2026 年 2 月期 ) 対前年 対前年 対前年対 10 月予想 実績 実績 実績 百貨店 SC デベロッパー 増減率 増減率 増減率 ( 単位 : 億円、%) 増減高 総額売上高 3,938 △1.3 4,348 2.1 8,286 0.5 △35 売上収益 1,296 1.8 1,385 1.6 2,681 1.7 △30 事業利益 160 △20.3 148 7.1 309 △9.1 △10 営業利益 166
04/14	15:30	3267	フィル・カンパニー
2026年11月期1Q決算説明資料 その他のIR
の進捗に応じて売上計上される金額 ) *3: 開発用地取得契約件数 : 土地の取得契約を締結し、手付金を支払った時点で1 件としてカウント *4: 開発プロジェクト残高 : 期末時点における土地及び建物の完成に要する原価見込額の合計 41 資本収益性 証券コード:3267 • 成長投資に向けた機動的な財務レバレッジの活用により収益性、資本効率の向上を図る コロナ前 コロナ禍 改革期 30.0% ROE ROIC 25.0% 20.0% 15.0% 超過リターン 10% 以上 コロナの影響もあり、 収益性が大きく低下 着実な利益成長に伴い ROE、ROICは改善傾向 10.0% 5.0% 株主資
04/14	15:30	6047	Ｇｕｎｏｓｙ
2026年5月期　第3四半期決算説明資料 その他のIR
: 27/5 期時点 事業サイド 投資サイド EBITDA ROIC ( 既存事業投下資本に対する) IRR 900 百万円 15% 以上 30% (C) Gunosy Inc. All Rights Reserved. 12 プライム市場残留への取り組み ⾼い⽔ 準の株主還元は堅持しつつ、事業実態に即した適切なガバナンス体制を維持。 残留が不可能な場合はスタンダード市場への移 ⾏により上場廃 ⽌は回避。 基準 ⽇(2025 年 5⽉) 時点適合状況改善への取り組み 株主数 流通株式数 プライム市場 上場維持基準 800⼈ 以上 20,000 単位 以上 当社の 状況 適合 状況 6,627⼈ 適合
04/14	15:30	6361	荏原製作所
業績連動型株式報酬としての自己株式処分に関するお知らせ その他のIR
、1 個あたりの当社株式数は、当該併 合又は分割の比率に応じて調整されます。 (2) 評価期間及び業績指標 本自己株式処分は、中期経営計画 E-Plan2025 の対象期間である 2023 年度 ~2025 年度 (2023 年 1 月 ~2025 年 12 月 )を評価期間とするものです。業績指標は 2025 年 12 月期の連結投下資本利益率 (ROIC)としています。 今般、当社は、本日開催の当社報酬委員会及び当社子会社の取締役会において、本制度に基づき、 評価期間において当社取締役 1 名、執行役 17 名、及び従業員のうち一定の資格にある者 26 名、並び に、当社子会社の取締役の一
04/14	15:30	8233	髙島屋
2026年2月期 決算説明会資料 その他のIR
柔軟に対応できるバランスの良い事業ポートフォリオ ( 国内・海外 / 百貨店・百貨店以外 ) 実現に向け、ROIC 経営を推進 ○ROIC 算出 (※)の分子となるNOPAT[EBIT]については、成長ドライバーと位置づける ベトナム事業における配当金等、今後増大していく計画 ○ 独自の利益指標 「 事業利益 」を導入 (KPI 設定 )することで、ROIC 経営の実効性を向上 ※ROIC( 投下資本利益率 )= NOPAT÷ 投下資本 NOPAT = EBIT( 経常利益 + 支払利息 - 受取利息 )×(1- 実効税率 ) 3 Ⅰ. 2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 業績 1
04/14	15:30	8273	イズミ
2026年２月期 決算説明会資料 その他のIR
% 350 億円以上 25 年度比 +28.5% のれん償却前営業利益 ※1 375 億円 5.0% 以上 25 年度実績 4.8% のれん償却前営業利益率 5.4% ROE ROIC ※2 効率性指標 6.0% 以上 5.0% 以上 25 年度実績 5.8% 25 年度実績 4.0% ※1 のれん償却前営業利益 = 営業利益 +のれん償却費 + 商標権償却費 ※2 ROIC= 税引き後営業利益 ÷( 有利子負債 + 自己資本 + 非支配株主持分 ) Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved. 53 目次 1. 第二次中期経営計画の振り返
04/14	15:30	8273	イズミ
第三次中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR
中長期的な 競争力強化に 向けて、5 年間 継続的に取り 組み、確実に 成果を創出 Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved. 35 KPI • 第三次中計期間中、新リース会計基準を適用予定であり影響額は算定中 • 今後、影響額が判明次第 KPIを見直しの上、公表予定 営業収益 営業利益 営業利益率 7,000 億円 25 年度比 +23.0% 350 億円以上 25 年度比 +28.5% のれん償却前営業利益 ※1 375 億円 5.0% 以上 25 年度実績 4.8% のれん償却前営業利益率 5.4% ROE ROIC ※2 効率性
04/14	13:00	8887	シーラホールディングス
2026年5月期第3四半期決算説明資料 その他のIR
前晥期末比 +15.8% 前晥期末比 +1,081.3% 棚卸資産 ※2 30,548 百万円 純資産 18,601 百万円 前晥期末比 +659.1% 前晥期末比 +68.1% 総暢資産 66,729 百万円 前晥期末比 +298.4% 自己資本比率 26.6% 前晥期末比 -39.5pt ※1 当社は、2026 年 5 月期より連結会計に移行しておりますが、参考値となる前晥年の業績昪は単体決算の数旭値としております ※2 総暢合不動産事業に係る棚卸資産 ( 商品、投資有価証券等は除く) 6 主な指標 ROE ※1 35.2% ROIC 2.9% 前晥四半期比 +0.1pt 前晥四半期比
04/13	16:00	9418	Ｕ－ＮＥＸＴ　ＨＯＬＤＩＮＧＳ
2026年８月期　第２四半期決算説明資料 その他のIR
/3 20.2% 20.4% 20.5% 17.6% FY25/08は前期比で微増 当期純利益 - 2 110 154 184 185 株主資本 ( 期中平均 ) - 3 540 749 896 1,051 ROIC 4=(5×(1-6)/(3+7) 11.9% 13.5% 12.9% 11.7% FY25/08は前期比で微減 営業利益 - 5 216 291 314 335 実効税率 - 6 36% 36% 36% 36% 株主資本 ( 期中平均 ) 540 749 896 1,051 有利子負債 ( 期中平均 ) - 7 617 634 659 786 FY26/08は一定の追加調達も検討