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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 4292 件 ( 721 ~ 740) 応答時間:0.308 秒
ページ数: 215 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/06 | 15:30 | 8233 | 髙島屋 |
| 2026年2月期 第3四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| / 百貨店・百貨店以外 ) 実現に向け、ROIC 経営を推進 ○ROIC 算出 (※)の分子となるNOPAT[EBIT]については、成長ドライバーと位置づける ベトナム事業における配当金等、今後増大していく計画 ○ 独自の利益指標 「 事業利益 」を導入 (KPI 設定 )することで、ROIC 経営の実効性を向上 ※ROIC( 投下資本利益率 )= NOPAT÷ 投下資本 NOPAT = EBIT( 経常利益 + 支払利息 - 受取利息 )×(1- 実効税率 ) 3 Ⅰ. 2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 第 3 四半期業績 1. 業績のポイント 2. 連結業績 3.セグメント別業績 | |||
| 01/05 | 14:00 | 6523 | PHCホールディングス |
| (開示事項の経過)連結子会社の事業譲渡に関するお知らせ その他のIR | |||
| Care Holdings AG( 本社 :スイスバーゼル、以下 「アセンシア」) が事業展開する持続血糖測定 (CGM)システム Eversense の販売事業をSenseonics Holdings, Inc.(ナ スダック証券コード:SENS、以下 「Senseonics 社 」)に譲渡することを決議いたしましたので、お知ら せいたします。 記 1. 本事業譲渡の理由 当社は昨年秋、中期経営計画 2027を公表し、収益基盤強化、投資効率向上を目的とした構造改革、 ポートフォリオ管理強化を掲げ、事業ごとの成長性とROICを基準にポートフォリオの位置付けを明確 化し投資効率を高めていくことで | |||
| 12/25 | 16:00 | 6094 | フリークアウト・ホールディングス |
| 事業計画及び成長性に関する事項 その他のIR | |||
| 28 2025 年 11 月 14 日発表 「2025 年 9 月期通期決算説明資料 」より再掲 事業 / 投資ポートフォリオと株主還元の考え方 • 課題認識 :インフルエンサーマーケティング事業の収益性改善 ( 低 ROIC 事業から高 ROIC 事業へ)と、投資 事業からもたらされる利益の株主還元方針の明確化 • 投資事業からの実現利益については、原則として30% 超を株主還元へ充当 • 株主還元に取り組みつつ、高 ROIC/ 短期回収を狙える有望領域への成長投資は継続実行 投下資本 /ポートフォリオ 株主還元方針 今後重視する指標 有利子負債 *1 150 億円 株主資本 100 億円 | |||
| 12/23 | 16:00 | 7278 | エクセディ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート) その他のIR | |||
| 2020 2021 2022 2023 2024 2025 ※1: 輸送 ⽤ 機器に分類される、東証プライム市場上場の⾃ 動 ⾞ 部品製造会社 26 社 ※2: 駆動系を中心とする⾃ 動 ⾞ 部品製造会社 10 社 ※3: 当社調べ(2025 年 10 月 15 日時点株価 ) 10 34 方針と目標全体像 企業理念とマテリアリティの実現に向けて ✓ 「 稼ぐ力 ※ 」を高め、稼いだ資金を成長投資や人的資本に投下し、事業拡大・新事業創出に繋げる事業サイクル を強化 ※ROICで収益性を評価・管理 ✓ この事業サイクルを通じて、企業理念 & 企業価値向上を実現 エクセディのめざす姿 「 喜びの創造 | |||
| 12/19 | 16:15 | 9672 | 東京都競馬 |
| 中期経営計画の策定について その他のIR | |||
| の周辺に位置する資産のポテンシャルを最大限発揮し、人が集 う空間をデザイン (2) 本計画期間の目標・還元方針 本計画期間においては、営業利益は年平均 5% 程度の成長を目指します。 また、5 年平均で ROE が 10% 以上となるよう、効率的な経営に努めてまいります。 項目対象目標・方針 2030 年目標 :480 億円以上 売上高 ( 年平均 +3% 程度 ) 1 成長目標 2030 年目標 :190 億円以上 営業利益 ( 年平均 +5% 程度 ) ROE 5 年平均 :10.0% 以上 2 効率性 ROIC 5 年平均 :9.0% 以上 ネット D/E レシオ 0.5 倍以内 3 財 | |||
| 12/19 | 16:00 | 3577 | 東海染工 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR | |||
| て、お知 らせいたします。 記 1. 当社グループの現状分析 当社グループの 2025 年 3 月期に於ける ROIC は 4.53%となっております。一方、株主資本コスト は 1.44% 程度となっており、株主資本コストを上回る収益の確保はできましたが、未だ低水準といえ ます。 市場評価についても PBR は 0.42 倍となっており、株価は割安であると言えます。 PBR1 倍割れの主要因は、当社グループが継続的に安定した収益を確保できていない結果であり、 利益率が低く ROIC が低水準であることであります。また、当社グループの事業戦略ついて、株主や 投資家の皆様の理解を十分に得ることが課 | |||
| 12/19 | 14:00 | 8089 | ナイス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)1/2 その他のIR | |||
| 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期 2025 年 9 月 30 日 PBR 0.33 倍 0.41 倍 0.33 倍 0.39 倍 PER 4.25 倍 5.11 倍 6.52 倍 7.4 倍 ROE 8.1% 8.3% 5.3% 自己資本比率 30.6% 32.8% 32.9% D/Eレシオ 0.97 倍 0.77 倍 0.75 倍 2030 年 3 月期 目標 ▼ ROE 6.0% ROIC 4.9% 3.9% 3.4% 2025 年 3 月期のROEは5.3%となっており、引き続きROE 向上への取り組みを推進し、 株主資本コストを上回るROEの実現を通じて | |||
| 12/17 | 16:00 | 3480 | ジェイ・エス・ビー |
| 2025年10月期 決算説明会(資料) その他のIR | |||
| ⇒ BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング) 活用によるエコシステム形成 � 社員はコア業務に注力 � 人材育成 � 社員ロイヤリティの向上 � 組織エンゲージメント強化 � DX 戦略推進組織の編成 � DX 関連ベンチャー投資 � CVC 組成 � オープンイノベーション、アライアンス、ジョイントベンチャー活用 � M&A、新規事業投資 � TCFD 提言に沿った開示および経営戦略との統合 � 気候変動を梃にした成長機会の探索・創出 � ステークホルダーとの対話による企業価値向上 � オーガニックグロースとM&Aグロースの両立 � 経営資源最適配分 � ROIC 経営による企業価値向上 | |||
| 12/17 | 15:30 | 9619 | イチネンホールディングス |
| 2025年11月版会社説明会用資料 その他のIR | |||
| . イチネングループの強み、連結業績の推移 単一事業に 1 多角化経営 偏らない 2 ニッチ市場の開拓 収益機会の 創出 102 億円 前年同期比 13.6% 増 連結営業利益 22 期連続の増益 8 資本コスト、資本収益性の推移 ROEが株主資本コストを、ROICがWACC を上回っており 安定的に資本コストを上回る資本収益性を実現 (※1) 22.54% 16.04% 13.57% 12.52% 12.89% 10.65% 8.54% 8.94% 9.18% 7.91% 7.80% 7.09% 7.00% 7.88% 4.13% 4.10% 4.03% 4.32% 4.31% 4.01 | |||
| 12/16 | 16:00 | 3945 | スーパーバッグ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 24.4 22.0 1 株当たり純資産 ( 円 ) 1,901.54 1,597.38 1,944.73 2,794.25 3,181.24 期末株価 ( 円 ) 1,145 1,070 1,333 2,570 2,272 PBR( 倍 ) 0.60 0.67 0.69 0.92 0.71 ROIC(%) △1.3 △5.4 4.8 10.2 8.5 自己資本比率 (%) 20.0 17.7 21.0 26.5 32.3 配当性向 (%) - - - 15.8 15.9 2. 方針・目標 当社は、2024 年 5 月 10 日に公表いたしました第 2 次中期経営計画 (2025 年 3 月期 | |||
| 12/16 | 15:30 | 8789 | フィンテック グローバル |
| 「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」に関するお知らせ(アップデート) その他のIR | |||
| 資本 * 売上高純利益率総資産回転率財務レバレッジ ©2025 FinTech Global Incorporated * 期首期末平均 4 現状分析 – 資本コスト • ROEは株主資本コストを、ROICはWACC( 加重平均資本コスト)を大幅に上回る。 • 株主資本コストは、前年より上昇と認識。 • CAPMのパラメーターは、前年同時期よりリスクフリーレートと株式リスクプレミアムが上昇。ベータ値は減少。 • エクイティ・スプレッドは、ROEの上昇が株主資本コストの上昇を上回り、拡大。 23/9 期 24/9 期 25/9 期 ROE 21.6% 18.8% 20.8% 株主資本コスト *1 | |||
| 12/16 | 12:30 | 6287 | サトー |
| 中期経営計画(FY24-28)アップデートに関するお知らせ その他のIR | |||
| ポートフォリオを明確化しました。これにより、事業 の役割に応じて経営資源配分を最適化し、持続的な成長基盤の確立を図ってまいります。 (2) 経営目標 (FY28)の新規設定 FY28 の新たな経営目標として、売上高 1,860 億円、営業利益 157 億円、ROIC 9.4%、ROE 10.2%、PBR 1.0 倍 以上の早期実現としました。 (3) 拡張領域の整理とPUT 関連事業の進展 2024 年 3 月公表の中期経営計画で示した「 新領域 」について、本アップデートでは「 拡張領域 」として再整理 しました。なお、これは中期経営計画の説明上の区分であり、当社のセグメント構成である自動認識 | |||
| 12/15 | 16:00 | 4666 | パーク二四(定款上の商号 パーク24) |
| 2025年10月期 決算補足資料(Data Book) その他のIR | |||
| % 200% 103.1% 100% 96.2% 89.1% 0% 708.2% 106.2% 150.8% 85.5% 200 100 0 △100 △200 △300 △400 140.60 91.6791.88 109.20 79.79 15.22102.87 93.28 △75.45 △302.00 40% 17.5%15.8% 20% 12.7% 0% △20% △40% △60% △80% △69.5% △37.6% 6.4% 28.5% 23.4% 24.2% 16.5% 投下資本利益率 (ROIC*) 総資産当期純利益率 (ROA) 株主資本比率 ネットD/Eレシオ* 20% 20 | |||
| 12/15 | 15:30 | 3491 | GA technologies |
| 2025年10月期 通期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 突破 • 業績平準化施策の効果が発現し、第 1 四半期の2 桁利益を達成 • USビジネスは四半期での黒字化を達成、「 第 3の収益の柱 」へ 注 1) • 資本効率を意識した経営で5 年ぶりにROEとROICが2 桁に 事業戦略テクノロジー戦略財務戦略 M&A RW OpCoのフランチャイズ企業 6 社 のM&Aを実施し、USビジネスの成長 基盤を強化 RENOSY 「ネット不動産投資 」から「AI 不動 産投資 」へ、安心・簡単・最適な資 産形成を実現するテクノロジー戦略 株主還元 初配当の予想を公表、成長投資と株主 還元の両立を図る RENOSY ブランドビジョンを策定、「 安心・簡 単 | |||
| 12/15 | 15:30 | 3475 | グッドコムアセット |
| 2025年10月期 決算説明及び中期経営計画 その他のIR | |||
| % 9.0% 9.1% 9.2% 0.0% FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 ※ 上場会社平均及び不動産業平均の出所 : 東京証券取引所より当社作成 ※ 上場会社平均及び不動産業平均は年度平均、FY2025は3 月決算会社のみ対象 Copyright © 2025 Good Com Asset Co.,Ltd. All rights reserved. 77 ROIC ROICは資本コストを上回り推移 16.0% ROIC 13.3% WACC 15.0% 12.0% 10.4% 11.4% 8.6% 8.2 | |||
| 12/15 | 15:30 | 9279 | ギフトホールディングス |
| 2025年10月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 維持に努める 当社 ROE,ROIC 及びPBRの推移 当社 PBR 及びROEに基づく株主資本コスト ROE(%) PBR( 倍 ) ROE – 期待成長率 資本コスト – 期待成長率 = PBR ROE – 期待成長率 PBR + 期待成長率 = 資本コスト 29.8% 32.2% 26.2% 24.8% 23.4% ROE PBR 期待成長率 23.4% 7.3 倍 2~3% 資本コスト 4.9%~5.8% 想定株主 資本コスト 約 6.0% CAPMに基づく株主資本コスト リスクフリーレート + 株式 β×(リスクプレミアム – 期待成長率 ) = 資本コスト 6.2 5.5 7.4 | |||
| 12/15 | 15:00 | 3665 | エニグモ |
| 2026年1月期 第3四半期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 給体制を盤石に。 定評ある「 高品質なリムジンサービス」 と「 豊富な車両 」を獲得。 多様化する顧客ニーズ( 団体・VIP・ 特別な体験等 )への対応力を強化。 送迎サービスの内製化をさらに加速。 外部委託費を抑制し、TRAVEL 事業全体 の収益拡大と利益率改善を図る。 2026 年 1 月期第 3 四半期 17 新規事業・M&A 新規事業・M&A 規律ある投資 : 明確な方針に基づき「 第三の収益の柱 」を創出 ‣ 明確な投資方針に基づき、BUYMA 周辺・プラットフォーム・新規の3 軸で高 ROIC・ハードルレートを基準とした規律ある投資育成を同時並行で推進。 ‣ 同時育成、戦略的絞り | |||
| 12/12 | 16:00 | 3187 | ミラタップ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 円 ▍ 営業利益率 167 億円 0.5 % -1.7 % ▍ROIC 売上総利益 営業利益 経常利益 6,527 5,846 89.6% 35.3% 34.9% 100 -282 - 0.5% -1.7% 80 -291 - 0.4% -1.7% 1.0 % -4.5 % 親会社株主に帰属する 当期純利益 56 -447 - 0.3% -2.7% 23 中期経営計画 会社概要 事業内容 事業計画 市場環境 認識するリスク 及び対応策 構造変革期、成長加速期を経て、 FY2025より飛躍期に突入 飛躍期ではこれまでの成長率を上回る 高成長を目指す 高い成長率 経営方針 市場の成長率 | |||
| 12/12 | 15:30 | 3038 | 神戸物産 |
| 2025年10月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ROE 22.2% ROIC 16.9% 株主還元 約 170 億円 配当 配当性向 20.8% 現預金 約 920 億円 現預金 約 1,240 億円 安定的な運転資金 WACC 概ね2.6%と認識 約 650 億円 • 2024 年 10 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画において、設備投資を毎年 100 億円以上行い、PB 比率を37%まで向上させることを目標としております。 • 本計画においてROICの目標値を設定し、その達成を通じて資本効率を高め、中長期的な企業価値向上 を図ります。 15 ◤◤ 株主還元策 配 当 金 推 移 当社は株主様に対する利益還元を重要な経営課題の一つとし | |||
| 12/12 | 15:30 | 3038 | 神戸物産 |
| 中期経営計画の上方修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 中期経営計画 (2024 年 10 月期 ~2026 年 10 月期 )の数値目標の修正 修正前修正後増減値 売上高 562,000 百万円 566,500 百万円 4,500 百万円 営業利益 41,000 百万円 43,000 百万円 2,000 百万円 ROIC 10% 以上を維持し、 毎期の成長を目指す 10% 以上を維持し、 毎期の成長を目指す ― 2. 修正の理由 2025 年 10 月期は、主力事業である業務スーパー事業が大きく伸長し、売上高や各利益が過去最高額とな りました。業務スーパーにおいては、引き続きお客様の節約志向が高まっている環境下において、価格競争 力と | |||