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発表日	時刻	コード	企業名
12/01	12:00	6981	村田製作所
IR Day 2025 その他のIR
~ムラタがお客様や社会にとって最善の選択となる~ © Murata Manufacturing Co., Ltd. All rights reserved. 6 中期方針 2027の進捗 経 済 価 値 売上高 営業利益率 2024 年度 2025 年度 2027 年度目標 実績予想 (10 月発表 ) 前年度比目標 1 兆 7,434 億円 1 兆 7,400 億円 ▲0.2% 2 兆円以上 16.0% 16.1% +0.1pt 18% 以上 10.0% 9.7% ▲0.3pt 12% 以上 再生可能エネルギー導入比率 ※ 4 持続可能な資源使用率 ※ 5 循環資源化率 ROIC( 税引後
11/28	17:30	6457	グローリー
「グローリーグループ長期成長ストーリー」策定についてのお知らせ その他のIR
業利益率 (%) 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 ( 年度 ) これまで培ってきたコア技術 & 大切な顧客基盤 店舗トータルソリューションを推進する 全体戦略 海外事業 国内事業 16 まとめ 非現金事業を成長させ、高収益かつ強固な構造を目指す 非現金事業売上高比率 2025 年度予想 2034 年度狙い 非現金事業 現金処理機事業 25 %:75 % 非現金事業 現金処理機事業 40 %:60 % 営業利益率 売上高 8.6 % 3,400 億円 12.0 % 以上 4,600 億円 ROA= 当期利益 総資産 3.9 % 6.0 % 以上 ROIC= 税引後営業利益
11/28	17:15	3435	サンコーテクノ
2026年3月期第２四半期 決算説明会資料 その他のIR
% 2022 2023 2024 2025 2026 2027 3 月期 3 月期 3 月期 3 月期 3 月期 3 月期 1 株当たり年間配当金 ( 左軸 ) 配当性向 ( 右軸 ) Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 26 ROIC( 投下資本利益率 )を意識した経営指標と具体策 要素対応の方向性具体的な取組み 収益性 収益の拡大 土木用アンカー製品をはじめ製品を拡充し、お客様の困り ごとを解決することで収益機会の最大化を図る 全国の営業拠点を活用し機能材商材の販路拡大を図る 安定成長 売上高営業利益率 費用の縮小 自社開発した
11/28	15:30	2164	地域新聞社
上場維持基準（時価総額基準）の適合に向けた計画に基づく進捗状況（改善期間入り）について　～事業計画及び成長可能性に関する事項～ その他のIR
3,500 百万円 アライアンス 人材 34 億 33 億 32 億 3,153 百万円 地域共創 プラットフォーム 31 億 30 億 29 億 2,926 百万円 2,977 百万円 28 億 27 億 26 億 25 億 2023 年 8 月期 ( 実績 ) 2024 年 8 月期 ( 実績 ) 2025 年 8 月期 ( 実績 ) 2026 年 8 月期 ( 計画 ) 202X 年 8 月期 63 05 基本方針 Strategic Plan Ⅹ 超過利潤と時価総額の相関 ROE 株式資本の生産性 ≧ ROIC ≧ ROA > 投下資本の生産性 資本全体の生産性 WACC 調達したコスト 事
11/28	15:30	3678	メディアドゥ
2026年2月期 2Q決算FAQ その他のIR
さい。 A 買収 3 年目以降、ROIC 基準 (8%)を下回ることが見込まれる場合、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等 の実施を検討します。近年は以下を実施しました。今後も適切に事業ポートフォリオを見直してまいります。 ・23/2 期 :NagisaのMBOへの応募、マンガ新聞の清算 ・24/2 期 :Jコミックテラスの売却、日本文芸社の役員体制変更、縦スクロールコミック事業における韓国スタジオと 協業したオリジナル作品の制作の終了 ( 流通に注力 )、投資有価証券売却 ・25/2 期 : 日本文芸社の代表取締役交代、ジャイブの紙書籍事業終了 ( 電子書籍の制作・販売に注力
11/28	15:00	8020	兼松
2026年３月期第２四半期決算説明会 質疑応答（要旨） その他のIR
が前倒しで発生したことなどが挙げられる。今後は、投資の実行が進むにつれ、負債 をある程度活用し、グロスDERを引き上げ、1.0 倍程度で推移するようコントロールする方針。これにより、 ROICが計画通り8%に着地すれば、ROEは財務目標として公表済みの約 16%になる見通し。 < 質問 3> 中計の新規投資枠 600 億円に対し、400 億円程度の予算が残っている状況。M&Aの環境として、株価も上が り、より多くの資金が必要になる可能性もあるが、キャッシュフローが潤沢な中、レバレッジをかけてでも 大型投資を実行する考えはあるのか。また、その際の株主還元 ( 配当性向 30~35%)とのバランス
11/28	14:00	2674	ハードオフコーポレーション
2026年３月期 第２四半期 決算説明資料 その他のIR
C 店 243 184 2 5 84 1 - 12 531 合 計 436 333 15 16 182 5 65 24 1,076 ・+は開店、▲は閉店を表しております。 ・子会社が運営する店舗は直営店に含めております。 ・㈱エコノスの子会社化により、10 月にハードオフ17 店舗、オフハウス17 店舗、ガレージオフ1 店舗、 ホビーオフ18 店舗をFC 加盟店から直営店に移管、ブックオフ16 店舗を追加しております。 14 2026 年 3 月期通期の見通し経営効率 売上高経常利益率 ROIC ( 投下資本収益率 ) ROA ( 総資産経常利益率 ) ROE ( 自己資本当期純利益率
11/27	15:30	2590	ダイドーグループホールディングス
2025年度（2026年1月期）第3四半期決算概要 その他のIR
243,700 255,300 175,000 連結営業利益率 2.5% 2% 3% 4% ( 参考 ) 連結営業利益 5,723 5,000 7,800 6,800 アサヒ飲料旧傘下子会社 3 社の連結対象化 およびトルコ飲料事業の飛躍とポーランド子会 社の買収により、上方修正 海外飲料事業の躍進により連結営業利益を 上方修正 連結 ROIC ※3 3.5% 3% 4% 6% 国内飲料事業 ROIC ※3 0.4% 0.4% 4% 13% ※1 2021 年度比 ※2 為替中立ベース ※3 投下資本はセグメントへの投下分 国内飲料事業のROIC 改善が課題となり、 下方修正 自販機 1 台当
11/26	17:00	6209	リケンＮＰＲ
当社グループの組織再編（会社分割）に関するお知らせ その他のIR
により、重複 を廃し、より一層の効率化を進めるとともにガバナンス強化に向けた機能拡充を図ってまいります。 ● 事業部体制への移行 ・当社グループの事業を、ピストンリング事業、舶用・産業用事業、精機部品事業、素形材事業、配管 機器事業、半導体・エレクトロニクス関連事業の6 事業に分け、事業部を設置し、戦略立案・意思決定 等、スピード感を重視した機動的な運営を、関連部門と連携しつつ進めてまいります。 ・また、各事業部は利益率や資産効率等、ROIC を意識した事業運営を行う方針です。 ● 製造部門の当社子会社化 ・製造部門については基本的に当社の直接の子会社とし、各事業部のリードの下で安心安全なもの
11/26	15:30	5711	三菱マテリアル
中期経営戦略（2026～2028年度）の策定に関するお知らせ その他のIR
姿に向けて、2023 年度から 2030 年度までを対象とする中期経営戦略 ( 以 下 「 中経 2030」、2023 年 2 月 10 日公表 )に基づく諸施策を進めてきました。しかしながら、自 動車・半導体関連の市況の変化や銅精鉱の購入条件 (TC/RC)の大幅な悪化など、外部環境は当 初の想定から大きく乖離しており、中経 2030 の Phase1 最終年度である 2025 年度は、経常利 益、ROIC や ROE 等の財務計画が未達成となる見込みです。こうした中、外部環境の悪化時にも 収益性を確保できるよう「 抜本的構造改革 」に取り組むとともに、2026 年度以降の経営戦略の 練り直
11/26	14:00	5976	高周波熱錬
2025年度　第2四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR
々の活躍をネツレングループ 全体に繋げて、企業成長を加速 資 本 コ ス ト 経 営 ● 事業ポートフォリオ ●ROICの本格導入・展開 ●キャピタルアロケーション ● 資本政策・財務戦略 2026 年度 中計目標 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 売上高営業利益営業利益率 ROE ROA ROIC 700 億円 46 億円 6.5% 6.5% 以上 5.5% 以上 5.5% 以上 27 23. 第 16 次中期経営計画の進捗 2 ■ 役員合宿を実施し、経営施策の方向性を討議 開 発 事 業 • 取引先との共同開発案件の活性化
11/26	10:00	7505	扶桑電通
(訂正)「2025年9月期決算説明会資料」の一部訂正について その他のIR
組み ◆ 現状分析 資本収益性 ◆ 資本収益性向上に向けた取り組み ROEが株主資本 コストを上回る 株主資本コスト: 複数の推計モデルから得られる値と当社株価を 踏まえ設定し、7%~8% 程度と認識 ● 株主資本コストを上回るROEの実現 ・中期経営計画の最終年度 (2027 年 9 月期 )の ROE 目標を10%に設定 ● 株主還元の強化 ・配当性向を40%、DOEを2.0%を下限に配当を実施 ・株式の流動性向上のため10 月 1 日付で株式分割を 実施、株主優待制度を実質拡充 2025 年 9 月期 ROIC 19.7% > WACC 7.1% ●IR 活動の推進 ・投資家との対話を強
11/26	09:50	8130	サンゲツ
2026年3月期 第2四半期（中間期）決算・経営戦略説明資料 その他のIR
Sangetsu Corporation 2025 38 4. 中期経営計画 (2023-2025) 【BX 2025】 進捗状況 ‐ 定量目標 ‐ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 開示アップデート) ©Copyright Sangetsu Corporation 2025 39 中期経営計画 定量目標 (KPI) ■2026 年 3 月期目標 修正前修正後 (25 年 5 月公表 ) 1 連結売上高 1,950 億円 2,100 億円 2 連結営業利益 205 億円 190 億円 3 連結当期純利益 145 億円 130 億円 4 ROE 14.0% 11.5% 5 ROIC
11/25	17:00	6284	日精エー・エス・ビー機械
2025年9月期　決算説明会資料 その他のIR
24.8% +687 +6.3% (*1) 純利益 Net income 7,740 17.7% 8,100 17.3% +359 +4.6% 1 株純利益 EPS (JPY) 516.36 - 540.32 - +23.96 +4.6% 1 株配当金 DPS (JPY) 200.00 - 200.00 - +0.00 +0.0% 配当性向 DPR (%) 38.7 - 37.0 - -1.72 - ROE ROE (%) 13.9 - 13.2 - -0.7 - ROIC ROIC (%) 11.4 - 11.7 - +0.3 - 設備投資 Capital investment 1,073
11/25	16:00	4015	ペイクラウドホールディングス
事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR
) オフィス統合による賃料削減 ▲29 バリューデザインオフィスのコスト削減 監査費用の削減 ▲8 クラウドポイントの経営統合後の監査費用増も吸収した上 で更に削減 統合により不足人員を確保し、 採用費を抑制 ▲35 合計 ▲121 当初削減想定は、▲1 億円 旧アララ、旧バリューデザインのコーポレート機能の相互 補完により採用費を削減 Copyright Paycloud Holdings inc. All Rights Reserved. 11 中期経営計画期間におけるROE、ROICについて ・上場後、2021 年 ~2025 年 8 月期において売上高に関し年平均成長率 51.1%と
11/25	16:00	7456	松田産業
2026年３月期 第２四半期 決算説明資料 その他のIR
要課題と施策 ) 売上高 5,500 億円 < 基本方針 > 営業利益 154 億円 営業利益率 2.8% ROE 11.0% 貴金属関連事業 & 食品関連事業の両事業を成長の牽引役とし… � 積極投資の継続で収益基盤強化と新規収益源の創出 � 持続的成長を支え、加速させる経営基盤の強化 � ESG 経営の推進で企業価値向上 貴金属関連事業 資源循環 ( 活用 )を創造する リーディングカンパニー 食品関連事業 お客様の商品開発の ベストパートナー ROA 9.3% 経営基盤強化 資本効率 の向上 成長期待 の醸成 ROIC 経営の推進 ROICを指標とした経営管理を今後導入し、各事業の資 本
11/25	15:30	3179	シュッピン
臨時株主総会の開催及び付議議案の決定並びに定款の一部変更に関するお知らせ その他のIR
価軸を深く理解されております。また、同氏は現 在他の東証プライム上場企業 ( 株式会社 And Doホールディングス)の社外取締役として、投資家視点 でのROIC 経営に基づく事業ポートフォリオ最適化に向けた変革の推進、及びキャピタルアロケーショ ンを含む財務戦略改善を通した、本質的なキャッシュフロー創出力向上への助言・監督を担っておら れます。これらの卓抜した知見と実績に基づき、信実氏には当社の取締役会において、キャピタルア ロケーションの最適化、投資家視点に立ったROIC 経営の推進と事業ポートフォリオ戦略の助言・監督、 海外投資家を含むすべての株主とのIR 戦略の高度化への貢献を期待して
11/25	14:00	4826	ＣＩＪ
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
視 していることから、ROICに着目しています。資本コストではWACCを投資判断のハード ルレートに設定しており、資本収益性を測る指標としてEVAスプレッドを用いています。 3. 市場評価と今後の見通し 資本収益性を高めることで、株式市場から適正な評価を受けられると考えています。今 後も資本コストと株価を意識した経営を続け、長期的に株主価値を向上させることを目 指してまいります。 © 2025 Computer Institute of Japan, Ltd. 2 Ⅰ. 現状評価 (1) 資本収益性 • ROICは良化傾向かつ資本コストを上回って推移 • EVAスプレッドの更なる拡大のため収益
11/25	14:00	6203	豊和工業
中間期　決算説明会資料 その他のIR
16.6 △342 △8.1% 4,420 17.8 △559 △12.6% 営業利益 1,253 5.0 670 2.9 △583 △46.5% 1,310 5.3 △640 △48.9% 経常利益 1,413 5.7 800 3.4 △613 △43.4% 1,420 5.7 △620 △43.7% 当期純利益 749 3.0 240 1.0 △509 △68.0% 930 3.7 △690 △74.2% 増減 2026 年 3 月期 修正前 修正後 - 修正前 構成比構成比増減率構成比増減率 ROE 4.2% 1.3% △2.9% 4.9% △3.6% ROIC 3.5% 1.8
11/25	14:00	2676	高千穂交易
2026年３月期 第２四半期決算説明会資料 その他のIR
3,000 百万円、当期純利益 2,000 百万円、ROE 10% 以上 事業戦略 「1st Choiceされるソリューションプロバイダー」を目指す • 基本戦略 1:ロイヤルカスタマー戦略の進化 社内横串連携強化で、組織を超えたマルチプロダクト・サービス提供 • 基本戦略 2:サービスビジネスの成長 お客様伴走型で新ソリューションを創造し、付加価値向上 • 基本戦略 3: 新規事業・グローバル事業の強化 • 基本戦略 4: 成長投資 60 億円の実行 資本戦略 成長投資と株主還元の両立 • 1 年目は配当性向 100%、 2 年目以降は累進配当制採用に よる安定的な株主還元 • ROIC 経営