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発表日	時刻	コード	企業名
10/10	15:30	6264	マルマエ
2025年8月期決算 補足資料 その他のIR
. 中期事業計画 数値計画 ( 連結 )※2025 年 7 月 11 日取締役会承認 中期事業計画 Fusion2028 数値目標 ( 連結 ) 売上高 250 億円 営業益 56 億円 営業利益率 (セグメント別 ) 精密部品事業 30% 機能材料事業 18% ROIC 連結 ROIC 目標 15% 配当性向 配当性向 35% 以上目標 最低配当額 年間 30 円 ※ ※ 半期最低 15 円また、通期最終損益赤字時は再検討 Marumae Co., Ltd. All Rights Reserved -11- 5. 中期事業計画 消耗品受注拡大で安定成長狙う 2025/8 期半導体分野 ※ 本数
10/10	15:30	3267	フィル・カンパニー
2025年11月期3Q決算説明資料 その他のIR
上される金額 ) *3: 開発用地取得契約件数 : 土地の取得契約を締結し、手付金を支払った時点で1 件としてカウント *4: 開発プロジェクト残高 : 期末時点における土地及び建物の完成に要する原価見込額の合計 44 資本収益性 証券コード:3267 • コロナ以前は、資本コストを大きく上回るリターン • 今後、収益性を改善することで、資本効率を高めていく コロナ前 コロナ禍 改革期 ROE ROIC 30.0% 25.0% 20.0% 3 年平均 21.6% 20.1% コロナの影響もあり、 収益性が大きく低下 15.0% 超過リターン 10% 以上 10.0% 5.0% 株主資本コスト
10/10	15:00	8278	フジ
2026年２月期　第２四半期（中間期）決算補足資料 その他のIR
1.26 0.62 1.21 0.96 1.14 1.36 2,533.08 自己資本比率 投下資本利益率 (ROIC) 49.20 50.41 0.98 1.35 3. 有利子負債の状況 2025 年 2 月期中間期 ( 単位 : 百万円 ) 2026 年 2 月期中間期 前年同期差 有利子負債合計 67,848 54,956 △ 12,892 短期借入金ーー ― 1 年以内返済予定 22,803 長期借入金 20,825 △ 1,978 長期借入金 38,867 28,297 △ 10,570 リース債務 (1 年内含む) 6,178 5,833 △ 345 有利子負債依存度
10/09	15:30	3382	セブン＆アイ・ホールディングス
2026年2月期 第2四半期（中間期）決算補足資料 その他のIR
(%) ( 百万円 / Millions of yen) EBITDA 751,491 119.9 995,319 132.4 1,054,951 106.0 995,523 94.4 922,500 92.7 1,100,000 or more 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) Operating cash flow (excl. financial services) フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) Free cash flow level (excl. financial services) 自己資本利益率 (ROE)(%) ROE (%) 投下資本利益率 (ROIC)( 除く
10/09	15:30	3093	トレジャー・ファクトリー
2026年２月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR
向けた対応 資本効率と株価の方向性 2026 年 2 月期第 2 四半期決算説明資料 資本効率 株価 現状 株主資本コスト : 6.3% 程度 ROE : 28.7%(2025 年 2 月期 ) WACC : 5.5% 程度 現状 PER : 14~17 倍 PBR : 4 倍前後 ROIC : 18.7%(2025 年 2 月期 ) • ROEは株主資本コストを大きく超えて推移 (ROE 28.7% = 当期純利益率 6.4% × 総資産回転率 2.19 × 財務レバレッジ 2.04) • ROICはWACCを大きく超えて推移 今後の目指す方向性 • 年間 30-40 店前後の新規出店を行い
10/03	15:30	3612	ワールド
2026年２月期 中間決算説明会資料 その他のIR
性 コア営業利益 本業の稼ぐ力 年率 8% 増 コロナ禍 152 164 166 170 173 131 135 114 54 -23 -0 ( 単位 : 億円 ) -65 2H 1H 2H 1H 2H 1H 2H 1H 2H 1H 2H 1H コア営業利益 過去一年間ローリング値 コア営業利益 • 再上場後の実質的な過去最高益 (172 億円 )を更新 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/2 2025/2 2026/2 収 益 性 健 全 性 ROE 12.0% 以上 ROIC (ネット方式 ) 8.5% 以上 ネットD/Eレシオ 0.5X 以下 10.2
10/03	15:30	3612	ワールド
2026年２月期 第２四半期決算補足資料（データブック） その他のIR
% 574 - 0 - 屋・その他 家 Other 70 26.5% 1,144 - 310 446.6% 470 - 174 56.1% 価償却費及び償却費 減 Depreciation and amortization 8,456 95.2% 15,680 - 8,762 103.6% 18,103 - 9,282 105.9% ROIC(Return on invested capital) (F) 3.2 3.2 3.1 3.4 4.4 Inventory turnover ratio (G) 0.82 0.71 0.72 0.86 0.86 Copyright© 2025 WORLD
10/02	15:30	2809	キユーピー
2025年11月期 第3四半期決算補足説明資料 その他のIR
% - ROIC 6.8% 6.8% + 0.0% - ROE 7.3% 9.5% + 2.2% - 営業利益率 7.1% 6.7% △ 0.4% - 国内事業利益率 7.2% 6.6% △ 0.6% - 海外売上高伸長率 ( 現地通貨ベース) 11% 11% + 0% - 為替 相場 米国ドル(1$ 当たり) 151 円 148 円 △ 3 円 - 人民元 (1 元当たり) 21 円 20 円 △ 1 円 - 加工油脂向け大豆・菜種白絞油 日経ローリー相場平均価格 351 円 376 円 + 25 円 - 全農東京鶏卵相場 M サイズ基準値 223 円 310 円 + 87 円 - ■ 営業利益
10/01	13:00	4362	日本精化
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応（アップデート） その他のIR
58.0 EBITDA( 億円 ) 60.1 55.0 62.5 64.9 77.9 75.1 ROIC 7.9% 6.3% 7.1% 7.2% 8.0% 8.0% 親会社株主に帰属する 当期純利益 ( 億円 ) 40.8 33.3 38.7 40.0 ー 49.0 設備投資 (*1) 4 年間で120 億円から160 億円へ 売上高研究開発費率 2.4% 2.7% 2.7% 2.9% 2.7% 2.7% 研究開発費 ( 億円 ) 8.9 9.0 9.7 10.0 11.3 10.2 ・EBITDA: 減価償却前営業利益 ( 営業利益 + 減価償却費 ) ・ROIC: 投下資本利益率 ( 税引後営業
09/30	16:51	3963	シンクロ・フード
株主による臨時株主総会招集請求に関するお知らせ その他のIR
収 (イデアル社 )に踏み切ったが、 買収価額の割高さが懸念されるため、投下資本利益率 (ROIC)といった当社の資本効率が今後低下するリ スクが懸念されている。企業の合併・買収 (M&A)に関して減損処理を続けた過去があるだけに、資本効 率が今後悪化するリスクに歯止めをかけるためには、資本政策の見直しが喫緊の課題であり、資本構成 を再構築することで資本コストの低減を希求する本提案の主旨は、株主共同の利益に資する。 実際のところ、東京証券取引所が策定したコーポレートガバナンス・コードは、「 原則 5-2. 経営戦略 や経営計画の策定・公表 」において、「 経営戦略や経営計画の策定・公表に当たっ
09/30	15:30	5741	ＵＡＣＪ
（訂正）「2024年度 決算説明会資料」の一部訂正についてのお知らせ その他のIR
社理解の促進 ( 積極的なIR 活動、情報開示 ) 事業利益 600 億円 (2027 年度 ) Adjusted EBITDA 1,000 億円 (2027 年度 ) • ROIC 9% 以上 ( 事業利益ベース) • D/Eレシオ 1.0 倍未満 ( 金融費用の削減等 ) *β 値個別証券と市場の連動性を示すリスク指標 β 値の改善 • 継続的な事業成長・企業価値向上 • 積極的な資本市場との対話、 情報開示の強化 • 安定的かつ継続的な株主還元の実施 ( 配当性向 30% 以上 ) • 信用力の強化 ( 財務体質の強化 ) 株主資本コスト © UACJ Corporation. All
09/30	15:30	5741	ＵＡＣＪ
（訂正）「2025年度第1四半期決算説明会資料」の一部訂正についてのお知らせ その他のIR
rights reserved. * 2025 年 9 月 30 日を基準日とする中間配当金は、分割前の株式数を基準に実施予定 17 3. 企業価値の向上 © UACJ Corporation. All rights reserved. 3. 企業価値の向上 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて 2025 年 7 月の格付 A 格取得により最適な資本構成に向けて前進 さらなるβ 値の改善、IR 活動の強化によりPBRの向上を目指す 株式価値最大化に向けて( 第 4 次中計にて公表 ) ROEの改善 ( 目標 9% 以上 ) • 事業利益目標 : 600 億円 • ROIC 目標 : 9% 以上
09/30	15:30	9507	四国電力
「よんでんグループ中期経営計画2030」の策定について その他のIR
事業と情報通信事業を起点に収益性の向上を図り、キャッシュ・フローの継続的な創出と戦略的な配分を実施するこ とで、財務健全性の維持と資本効率性の向上、安定的な株主還元の実現を通じた、持続的な成 ⾧を目指してまいります。 経営目標 (2030 年度 ※1 ) キャッシュ・フローの創出 / 配分 利益の拡大 創出 配分 経常利益 650 億円以上 収益性・資本効率性の向上 キャッシュ創出 営業キャッシュ・フロー 5,500 億円以上 (5ヶ年累計 ) 外部資金等 適正活用による 資本コスト低減 事業戦略投資 火力トランジ ション 拡張・挑戦領域 持 ROE 8% 以上 ROIC ※2 3.5% 以上
09/26	17:00	6594	ニデック
(訂正)2025年3月期決算説明会資料 その他のIR
Conversion • • • • • • � 高収益構造へ「 転換 」: 体質転換 3つの施策により1,500 億円規模の体質転換を図り、高収益構造の確立を加速する • • • • • • WPR-T • • • � 高収益構造へ「 転換 」: 式 ROIC 経営 投下資本回転率と営業利益率の2 軸で改善を図るNIDEC 式 ROIC 経営を展開中 8% 8 17% 17% 1.0 1.0 1.5 1.5 10% 10 15% 15% ROIC = NOPAT ( 式 ROIC = ROIC 8~17% ROIC 17%~ ROIC 0~8% � 高収益構造へ「 転換 」: 拠点統廃合・最適化 100 人以
09/26	16:00	7371	Ｚｅｎｋｅｎ
事業計画及び成長可能性資料に関する事項（2025年９月） その他のIR
) 2030 年 6 月期 ROE( 目標 ) 13% 以上 2030 年 6 月期 ROIC( 目標 ) 9% 以上 8~9 % 程度 10 % 超 8 % 弱 9 % 超 財務レバレッジに より引き下げ 財務レバレッジに より引き下げ 2025 年 6 月期 ROE( 実績 )2.8 % 2025 年 6 月期 ROIC( 実績 )2.1 % CAPMベース( 当社 ) 市場期待水準 CAPMベース( 当社 ) 市場期待水準 48 配当方針 本中計期間にて「 累進配当 」へ移行 配当性向 (50%)に加え、新たにDOE(2.5%)を採用 本中計期間 80 20 17 13 26 DOE2.5
09/26	15:30	6626	ＳＥＭＩＴＥＣ
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
さい。 以上資本コストや株価を意識した経営の実現に 向けた対応について 0 現状分析資本コストと資本収益性および市場からの評価に対する現状認識 ・当社は本業で稼ぐ営業利益を重視した経営を推進していることからROIC( 投下資本利益率 )を採用。 ・現状 ROICは、比較指標であるWACC(2025 年 3 月期 7% 程度 )を上回って推移している。 ・ PBRはFY2023から1 倍を割れていたが、1 倍を超える水準に回復。(2025 年 9 月 26 日現在 ) ROICと資本コストの推移 PBRの推移 15.0% 1.5 10.0% 13.5% 13.8% 13.8% 12.2
09/25	15:30	4845	スカラ
中期経営計画2026-2028 その他のIR
社戦略 ‒ 資本コストや株価を意識した経営 ‒ 資本コストや株価を意識した経営 現状の認識 ➁ SCALA MEDIUM TERM BUSINESS PLAN 2026-2028 2 創 業 か ら の 歴 史 3 全 社 戦 略 25 年度の当社のWACCは6.5%でした。 25 年度の営業利益は 751 百万円 (Non-GAAPでは561 百万円 )と 大幅な黒字化を実現したものの、 ROICは5.1% (Non-GAAPによる実質 ROICは3.8%)と、 WACC�.�%を下回ってます。 WACC 6.5% 事業整理に伴う収益 5.1% 5.0% 法人税等調整額 3.8% 4 事 業
09/25	15:30	2929	ファーマフーズ
2025年7月期　決算説明会資料 その他のIR
︎Pharma Foods International co., Ltd. 32 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について 現状評価 1 資本収益性 ROE ROIC 15.8% 3.1% 8.7% 10.4% 6.8% 4.3% 株主資本 コスト > 25/7 期 ROE 26/7 期 ROE 予 WACC > 25/7 期 ROIC 26/7 期 ROIC 予 将来の収益性を高めるため、挑戦的な投資を継続する段階。 株主資本コストの低減は課題、改善取り組み強化へ。 ©︎Pharma Foods International co., Ltd. ※ 財務指標は2025 年 7 月 31 日
09/25	15:00	7135	ジャパンクラフトホールディングス
新中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR
設定 ) • 投資・財務戦略の意思決定基準に資本コストを組み込み、 『ROIC > WACC』 経営の基本原則とする 投資戦略 ‣ ROIがWACCを上回る案件を優先 ‣ 定性的効果も加味し、長期的に資本効率を改善 投資戦略 ✓ 店舗設備更新、新規出店 ⇒ 都市部、地方部で区別した店舗モデルを構築 ✓ ITシステム刷新 ⇒ECシステム( 含むSCM) 更新予定 ✓ 人材投資 ⇒DX 研修やリスキリングにより生産性向上へ ✓ 新規事業 /M&Aについては、新株予約権を活用 ⇒ 新たなビジネスモデル構築へ 財務戦略 ‣ 成長投資を支えつつ資本コストを低減 ‣ 事業成長へ向け資金調達と運用を最適化
09/24	16:00	3529	アツギ
中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR
2026 年度 2027 年度 連結売上高 230 259 273 連結営業利益 1 2 10 連結当期純利益 1 2 9.5 ROE 0.2% 0.5% 2.3% ROIC 0.2% 0.3% 1.6% EBITDA 6 7 16 詳細につきましては、添付資料 『アツギグループ中期経営計画 2025-2027』をご覧ください。 以上アツギグループ 中期経営計画 2025-2027 代表取締役社 ⾧ 社 ⾧ 執行役員 日光信二 2025.9.24 ©Atsugi Agenda 1. 前中期経営計画の振り返り 1-1) 前中期経営計画での取り組み総括 1-2) 財務指標の振り返り 1-3) 重点取組項