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発表日	時刻	コード	企業名
06/30	16:00	4833	Ｄｅｆ　ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ
事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR
支援する顧客伴走型のコンサルティングサービスを展開 2025 年 3 月期以降は、サービスラインアップとして「ストラテジーコンサルティング」、「オペレーションコンサルティング」 及び「テ クノロジーコンサルティング」を展開し、事業を一本化 支援依頼 戦略策定 新規事業戦略策定、サステナビリティ戦略策定、 マーケティング戦略策定、ROIC 経営導入等 業務支援 人事制度設計、業務効率化等 IT 領域 基幹システム導入、クラウド基盤導入、新規デー タ管理基盤及びBIツール導入、IT PMO 支援等 クライアント サービス提供 ストラテジーコンサルティングサービス
06/30	16:00	5858	ＳＴＧ
事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR
) 2028/3 月期 ( 目標 ) 将来 (イメージ) IPOによる資金調達 設備投資 投資 銀行借入 M&A 資本調達 ( 種類株式 ) 設備投資 Mid-Term Management Plan 中期経営計画概要 新たな中期経営計画の期間中においては、将来の成長スピードを加速させるために、 M & A や設備投資に注力します。 ROIC( 投下資本利益率 ) 等、キャッシュフローに関する意識の重要性は認識してい ますが、この3 年間はリスクテイクを優先させたいと考えております。 2024 年 3 月期 ( 実績 ) 2025 年 3 月期 ( 実績 ) 2028 年 3 月期 ( 目標
06/30	15:30	7318	セレンディップ・ホールディングス
中期経営計画（セレンディップ・チャレンジ500） アップデート－事業計画及び成長可能性に関する事項の開示 その他のIR
SERENDIP HOLDINGS Co., Ltd. 2025 All rights reserved. 50 セレンディップ・チャレンジ500を達成するための投資戦略 • M&Aによる非連続成長を実現するため、4 社のM&Aを実施 キャッシュ・アウト/3 年間 2025/3 実績 成長投資 124 億円 M&A 77 億円 内、自己資金投資 29 億円 R&D 10 億円 M&Aポートフォリオ・M&A 方針に沿った投資 案件毎の投資効率指標としてROIC*を採用 *ROIC: 税引後営業利益 / 投下資本 脱炭素・EV 化関連、DX・新素材など高付加価 値領域 M&A 55 億円 内、自己資金
06/30	15:30	6670	ＭＣＪ
コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組みについて その他のIR
営資源の配分等に関し具体的に何を実行するの かについて、株主に分かりやすい言葉・論理で明確に説明を行うべきである。 ( 説明 ) 『 中期経営計画 』の策定と公表に当たっては、基礎収益の継続的な拡大を実現する上 での P/L 数値及び KPI 数値計画、経営上重視する KPI( 営業利益率、ROIC、ROE、配当性 向、総還元性向、DOE)の目標値、資本政策の基本方針、事業の方向性及び主要子会社 各社の事業方針について、株主様に開示した内容を十分理解いただけるよう、具体的か つわかり易い表現に配慮した記述を行っております。 [ 掲示アドレス] https://www.mcj.jp
06/30	15:30	6699	ダイヤモンドエレクトリックホールディングス
上場維持基準への適合に向けた計画（改善期間入り）（プライム市場） その他のIR
/ir_news/20559/ < 概要 > PBR 向上には1「ROE 改善 」 及び2「 資本コスト低減 」が必要であると認識 1 ROE 改善には以下のアクションを遂行中 • 連結全体及び事業別収益基盤の強化による収益改善 • 資本効率化に関わる「 目標数値設定及び戦略策定 」の推進 →「ROE」をブレイクダウン事業別及び連結全体での投下資本効率を測る指標として「ROIC」の導入 → 想定 WACC は 5.5%、連結全体での ROIC は 8.0% 以上を目指す →ROIC 向上の重要項目として「 営業利益率 」 及び「CCC」の改善から始める 営業利益率目標 6.0%、CCC 日数目標 70 日
06/30	15:30	4262	ニフティライフスタイル
事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR
. 42 事業位置づけ及び経営資源配分 � 既存コア事業の安定的なキャッシュフローを、次なる成 ⾧の柱の創出に向けて投資 成 ⾧ 性 = 売上高成 ⾧ 率 提供価値拡大事業 中期的な成 ⾧の柱 ウェルネス相談 ライフプラン相談 事業価値 向上 中 ⾧ 期的な成 ⾧における 新たな収益の柱へ テクノロジー基盤 ×リアル接点を通じた アドバイス事業の本格展開 更なる売上成 ⾧、営業利益率上昇へ 収益力向上事業 コア事業 会員基盤構築やビジネスモデルの 進化を通じた収益力の向上 営業利益率を重視した着実な成 ⾧による キャッシュフロー最大化 収益性 =ROIC 等 ©NIFTY Lifestyle
06/30	15:30	4911	資生堂
長期インセンティブ型報酬としての業績連動型株式報酬制度に基づく株式ユニットの付与に関するお知らせ その他のIR
とおりです。 対象役員 対象従業員 2025 年 1 月 1 日 ~2027 年 12 月 31 日まで 2024 年 1 月 1 日 ~2026 年 12 月 31 日まで (2) 本制度の仕組みと評価指標 1 本制度では、業績連動部分と固定部分が設定されています。 2 対象役員に付与する株式ユニットの評価指標については、企業価値のうち経済価値に関する指標とし て、2025 年度から 2027 年度までの株主価値向上指標であるグローバルなピア企業群との相対 TSR ( 株主総利回り)と、資本効率指標である ROIC( 投下資本利益率 )を設定しました。また、社会価値に関 する指標として、環境
06/30	15:00	8233	髙島屋
2026年2月期 第1四半期 決算説明会資料 その他のIR
2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 第 1 四半期決算説明会 2025 年 6 月 30 日 株式会社髙島屋アジェンダ I. 2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 第 1 四半期業績 II. 2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 通期計画 2 □ 当社独自の利益指標 「 事業利益 」の導入 (2025 年度より)について 1) 算出方法 事業利益 = 営業利益 + 持分法投資利益 + 受取配当金 2) 導入目的 ○ 当社では経営環境の変化に柔軟に対応できるバランスの良い事業ポートフォリオ ( 国内・海外 / 百貨店・百貨店以外 ) 実現に向け、ROIC 経営を推進
06/30	14:00	3863	日本製紙
2025年度更新 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
主資本コストー期待成長率 ) 株主資本コスト推計 : 1CAPM、2レバレッジ調整 CAPM、3 投資家等との対話を参考に設定 《CAPM 推計 12》 リスクフリーレート(10 年物国債 )1.5%+β(0.8~1.3) ×リスクプレミアム7%≒7~10% 8 2. 評価 (ROICとWACCの関係・ROIC 分解 ) • ROICは、WACCを下回って低位で推移、2024 年度は純有利子負債を削減し財務レバレッジは良化したものの、株価が前年より 下落したため、WACCが低下し、ROIC(2.1%)-WACC(1.9%)スプレッドがプラスに反転 • ROIC 向上には、ROICを構成する投下
05/30	18:15	6890	フェローテックホールディングス
決算説明資料及び中期経営計画（ローリングプラン）資料の開示について その他のIR
中 ( 事業の売却や非連結化 ) 一部事業の非連結化等進捗 ( 交渉段階 ) PVウエーハ受託生産停止、PV 坩堝事業縮小 収益率、総資産 回転率等 財務レバレッジ 等 事業別・会社別 ROIC 管理、投資コントロール、 運転資本の圧縮 新工場の早期稼働によるキャッシュフロー改善 ROIC 月次管理実施、社内の浸透が進展 在庫・運転資本の月次管理・削減推進を実施 クリム工場早期稼働に注力、月次黒字化 ジョホール工場は4 月竣工 財務レバレッジ資金調達の多様化中国上場の洗浄事業子会社 (FTSVA)がパワー 半導体基板子会社 (FLH)を取得 資本コスト 自社株買い等株主還元の多様化の検討
05/30	17:00	3423	エスイー
2025年３月期　決算説明資料 その他のIR
表されると実績に比し利益が大きく落ち込む計画で あるため、株価は下落する傾向が見受けられる。 [ 分析 ] 1 資本コストを上回る資本収益性を達成できているか? 2024 年 3 月期のROE 及びROICは、資本コ ストを大きく上回る水準ではないと分析。 2PBR1 倍を割るなど、十分な市場評価を得られているか? ・資本効率性の問題以前に、日 々の売買高が 極めて低水準であることが問題との認識。 ・事業リスク、財務リスク、株式流動性リスク、 成長性への説明や開示姿勢について、マーケット から信頼が得られていない可能性が高い。 [ 今後の方針 ] 中計期間中に、将来の持続的成長のための先行 投
05/30	17:00	7239	タチエス
新中期経営計画策定のお知らせ その他のIR
実績 達成状況 売上高 2,700 億円 1,985 億円 2,853 億円 〇 営業利益 90~100 億円 -77 億円 96 億円 〇 R O E 必達 8% 目標 10% -17.3% 12.2% 〇 D O E 4% 0.3% 4.0% 〇 主な要因 ・中南米、アセアンでの売上増加 ・円安効果 ・中国での急速な収益の減少 ・日本と中南米での収益改善 ・利益改善と各事業におけるROICマネ ジメントの実践 ・TVE 発表時にお約束した株主 還元方針の実施 5/30 5/14 収益改善活動概要 TVE 2021-2024 Wave0/1 振り返り • 事業収益・成長計画に基づき事業将来
05/30	15:30	3434	アルファ
2025年3月期決算報告 その他のIR
ALPHA Corporation 2025 16 3.MP2026 中期経営計画見直しと 目標達成ストーリー 17 (1)MP2026 目標値見直し 業 績 目 標 経 目 営 標 指 値 標 す る 当初計画 見直し 売上高 850 億円 750 億円 営業利益 55 億円 30 億円 営業利益率 6.5% 4.0% 新商品売上高比率 30.0% 30.0% 自己資本比率 50.0% 50.0% ROIC ※ 8.0% 5.0% 自動車部品事業においては、日系顧客の海外での台数増計画を見込んでおりました が、中国における市場構造の変化、北米・アセアン地域における主要得意先の販売 不振による減
05/30	15:30	3435	サンコーテクノ
2025年3月期 決算説明会資料 その他のIR
) Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 18 投資実績 ―M&A 投資 M&A 投資 :6 年間で8 社をグループ化 2019 日本メカニック 2021 2023 2024 WDS 成光産業 新光ナイロン 2 月 3 月 8 月 2 月 4 月 10 月 浦和電研 光洋 日光精機 アキヤ電気 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 19 当初の新中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 ) ROICをはじめとした重要指標を意識しながら成長のための
05/30	15:30	3678	メディアドゥ
2025年2月期 通期決算FAQ その他のIR
し基準について教えてください。 A 事業ポートフォリオ見直しの基準をROIC8%としています。買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回ることが見込まれる場 合、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施します。近年、以下の取組みを行っており、今後も適切 に事業ポートフォリオの見直しを推進してまいります。 ・23/2 期 : NagisaのMBOへの応募、マンガ新聞の清算 ・24/2 期 :Jコミックテラスの売却、日本文芸社の役員体制変更、縦スクロールコミック事業における韓国スタジオと 協業したオリジナル作品の制作の終了 ( 流通に注力 )、投資有価証券売却 ・25/2 期 : 日本文芸
05/30	14:00	6203	豊和工業
決算説明会資料 その他のIR
1,250 当期純利益 △ 873 △ 4.4 749 3.0 +1,623 ( 黒字化 ) 680 870 ROE △5.0% 4.2% +9.2% ROIC 1.5% 3.5% +2.0% 【 全体 】 火器防衛装備品や特装車両の出荷増加により売上高は前期より大幅増加。利益面では、火器の増収や特装車両、 建材の収益性改善により増益。 【 営業利益 】 火器防衛装備品の増加や特装車両と建材で収益性が改善し黒字化となったことで全体で増益となった。 工作機械関連は、需要低迷により売上が減少したことに加え、滞留在庫の評価損計上により赤字が継続した。 【 経常利益 】 営業利益の増益に加え、資金調達費用の減
05/30	13:00	3861	王子ホールディングス
中期経営計画2027について その他のIR
リバイバル策検討 ■ エネルギーコスト・人件費の高騰 ・コロナ禍以降のインフレ ■ 東南アジア向け段原紙市況下落 ⇒ 段原紙事業からの撤退 • ペンローズ工場の閉鎖 (24 年 12 月 ) 構造的な課題 再建案 再建進捗の定期モニタリング • キンレース工場の抄紙機停止 (25 年 6 月 ) ⇒ 固定的コスト削減 段原紙生産用の自製パルプを外販に振替 社内基準未達 基準未達継続で 撤退判断 ( 売却 / 閉鎖 ) 再建案達成 事業を継続 【 OjiFSの事業 】 パルプ段原紙段ボール ※EBITDA、ROIC、売上高営業利益率等で総合的に判断 23 02. 中期経営計画 2027 15. 事
05/29	17:00	3434	アルファ
2025年３月期 決算説明 その他のIR
-0.92 ROIC(%) 5.70 2.99 PER( 倍 ) 9.49 -37.5 PBR( 倍 ) 0.47 0.31 ©ALPHA Corporation 2025 18 (3)キャッシュフロー 単位 : 百万円 8,000 6,000 4,000 2,000 0 (2,000) (4,000) (6,000) 21/3 月期 22/3 月期 23/3 月期 24/3 月期 25/3 月期 営業活動によるキャッシュフロー 3,060 1,874 2,911 7,111 5,892 投資活動によるキャッシュフロー (1,962) (1,650) (2,784) (3,260) (3,926
05/29	16:00	3156	レスター
中期経営計画の見直しに関するお知らせ その他のIR
8,000 億円 営業利益率 4%~ 3.5%~ ROE 12%~ 11%~ ROIC 7%~ 6%~ 2. 見直しの背景 当社グループは、2024 年 5 月に 2027 年 3 月期までの中期経営計画を策定し、「 既存事業の成長 」、「 事 業領域の拡大 」、「 事業シナジーの追求 」を基本方針に掲げ、新たな2つの事業領域を含めた4つのビジネ スユニット(BU) 体制の確立による収益構造の変革を目指して取り組んでまいりました。2024 年 9 月に は PCI グループを連結子会社としたことで第 3の BU である IT&SIerBU を立ち上げることができまし た。しかしながら事業規模の拡
05/29	16:00	6403	水道機工
2025年3月期 決算説明資料 その他のIR
評価基準となることから、受注機会を損なわない水準で維持することが必要。 ・市場環境が大型案件発注へ向けて変化する中で、当社プレゼンス向上のために売上高、 営業利益をKPIとし、収益性向上を実現したのち自己資本規模に応じて、 ROAやROE、ROICなどの指標をKPIとして検討。 Copyright © 2025 Suido Kiko Kaisha, LTD. 30 KPIの推移 連結業績推移 KPI( 売上高・営業利益 )の推移は次の通り。プラント建設での収益増加は、将来の入札機会拡大に必須。 受注高は増加し、過去 3 年間での受注状況から2026 年 3 月期末時点で461 億円と過去最高額