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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 4312 件 ( 1361 ~ 1380) 応答時間:0.059 秒
ページ数: 216 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/15 | 16:00 | 4833 | Def consulting |
| 2025年3月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| し、クライアン トの課題を全方位で伴走支援する 体制へと移行 Def consulting, inc, All Rights Reserved. 2025 22 Appendix 事業内容 経営に関する全ての分野において、提案から実行までハンズオンで支援する顧客伴走型のコンサルティングサービスを展開 2025 年 3 月期以降は、サービスラインアップとして「ストラテジーコンサルティング」、「オペレーションコンサルティング」 及び「テ クノロジーコンサルティング」を展開し、事業を一本化 支援依頼 戦略策定 新規事業戦略策定、サステナビリティ戦略策定、 マーケティング戦略策定、ROIC 経営導入等 | |||
| 05/15 | 16:00 | 6706 | 電気興業 |
| 中期経営計画「DKK-Plan2028」の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| ・組織の活用 ROIC・労働生産性の改善 柔軟な組織設計 人員最適配置・生産性向上 人的資本の増強 スキルアップ支援 エンゲージメント向上 © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 11 4.DKKーPlan2028 © 2025 DKK Co., Ltd. All Rights Reserved. 12 4.DKK-Plan2028 4-1. 外部環境の変化と事業環境の課題 ◆ 「DKK-Plan2025」の策定以降、外部環境は当初の想定以上に速く大きく変化 社内・社外環境の変化 • 原材料価格・人件費等の高騰による原価の上昇 • 主要顧客の設備投資 | |||
| 05/15 | 16:00 | 6092 | エンバイオ・ホールディングス |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 善 】 【 市場価値の向上 】 ・成長分野への事業領域拡大・継続的な発電容量拡大による 安定収益拡大 ・高付加価値案件獲得による利益率改善 24 資本コストや株価を意識した経営 ▮ROIC 経営の推進 ROICツリーの構造化 ・売上高営業利益率と投下資本回転率のブレークダウン 施策別の効果測定 ・実行計画と結果のモニタリング体制の確立 部門別の改善余地の明確化 ・各事業部における具体的な課題の特定 経営資源の最適配分 25 資本コストや株価を意識した経営 ▮ 目標 ROE 次期中期経営計画の最終年度 (2030 年 3 月期 )までに ROE15% の達成を目標に設定 20% ROE 15 | |||
| 05/15 | 16:00 | 6092 | エンバイオ・ホールディングス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| けた対応について 株式会社エンバイオ・ホールディングス ( 証券コード:6092) 2025 年 5 月 15 日目次 1. 現状分析・評価 2. 企業価値向上に向けた取り組み 3. ROIC 向上 4. 目標 ROEについて 5. 株主還元方針 2 現状分析・評価 3 業績推移 年度ごとに変動はあるものの概ね業績は順調に拡大を継続 売上高推移 コロナ禍で足踏みするも上場以来平均成長率 15%と 順調な拡大を示す 12,000 百万円 営業利益推移 年度ごとのボラティリティが大きく安定的な利益成長 が課題 1,600百万円 10,000 1,400 1,200 8,000 1,000 | |||
| 05/15 | 16:00 | 6331 | 三菱化工機 |
| 中期経営計画(2025年度~2027年度)の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、ROIC 経営の 浸透を狙う © Mitsubishi Kakoki Kaisha, Ltd. All rights reserved. 3 目次 社長メッセージ・・・ 2 本中計のポイント・・・ 3 1. 本中計の概要・全体像・・・ 5 − 外部環境認識・・・ 6 − 本中計の位置づけ・・・ 7 − 本中計の骨子・主要施策・・・ 8 − 本中計の数値計画・・・ 9 − 本中計における財務数値目標・・・ 10 − キャッシュアロケーション・・・ 11 − 株主還元方針・・・ 12 2. 骨子 1 事業ポートフォリオの進化・・・ 13 − 報告セグメントの見直し・・・ 14 − GX 事業の概要 | |||
| 05/15 | 15:40 | 4346 | NEXYZ.Group |
| 資本コストと株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| コスト(%) 7.1 T: 実効税率 (%) 38.9 (※1)3 月 31 日付 10 年国債金利を採用 (※2)β 値集計期間 :20 年 1 月 ~24 年 12 月までの60ヵ月 ( 月足 ) (※3) 株価は3 月 28 日週を起点とした26 週平均、その他は2024 年 9 月期末時点の数字を元に算出 c 2025NEXYZ.Group.Inc 3 資本効率性について ROEは株主資本コストを大きく上回っており、ROICも2023 年 9 月期以降はWACCを超過して推移。 ROEの推移 52.1% ROICの推移 28.9% 株主資本 コスト 7.1% 12.4% WACC | |||
| 05/15 | 15:35 | 7821 | 前田工繊 |
| 2025年6月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 位 : 百万円 ) 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 総資産 80,243 百万円 流動資産 50,384 固定資産 29,858 流動負債 12,000 固定負債 5,719 純資産 62,522 総資産 82,667 百万円 流動資産 54,304 固定資産 28,363 流動負債 10,610 固定負債 5,107 純資産 66,950 0 資産負債・純資産資産負債・純資産 2024/6 期末 2025/6 3Q 末 8 経営指標 -ROE・ROIC 推移 ROE 15.1% 12.9% 12.4% 9.6 | |||
| 05/15 | 15:30 | 8929 | 青山財産ネットワークス |
| 2025年12月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| Networks Group 30 ROEおよびROICの推移 ROE ROIC 目標 20% 水準以上 目標 10% 水準以上 ROE ROIC 30.0% 25.2% 25.0% 22.0% 22.0% 23.2% 20.0% 15.1% 15.0% 12.7% 12.2% 12.9% 10.0% 10.0% 8.0% 5.0% 0.0% 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 ( 予想 ) © 2025 Aoyama Zaisan Networks Group 31 2014 年度末 2015 年度末 2016 年度末 2017 年度末 | |||
| 05/15 | 15:30 | 1979 | 大気社 |
| 10年プランおよび新中期経営計画の策定について その他のIR | |||
| 強化 ● 「 成長戦略会議 」の新設 ● 「デジタルイノベーション委員会 ( 監督側 )」の新設と 「デジタル戦略委員会 ( 執行側 )」のさらなる機能強化 ● 「グループ執行役員制度 」の導入 ● 成長投資を促す「 新管理会計制度 」の導入 ● 「サステナビリティ推進委員会 」および 「 事業投資委員会 」の機能強化 ● 「ROIC 経営 」のグループ全体への浸透 ● 「グローバル共通システム基盤 」の導入 ● 「ITガバナンス体制 」の強化 ● 「アセアン地域管理部 」を新設 ● 「 関係会社取締役会 」の実効性向上 ● 将来的な「 中間持株会社・地域機能統括会社 」の 設置 © | |||
| 05/15 | 15:30 | 2002 | 日清製粉グループ本社 |
| 2025年3月期決算 補足説明資料 その他のIR | |||
| 適合をはじめとした成長投資への対応が 増加している実態を踏まえ、事業別 ROIC 管理を進める2025 年度を機に、各事業への配賦 基準を見直すこととしております。 ■ 営業利益前年差分析 ( 億円 ) のれん等償却額 ( 上記で控除済 ) ( 億円 ) 2024 年度 2025 年度 予想 前年差 製粉 13 11 △1 中食・惣菜 16 17 1 合計 29 28 △1 製粉 ▲2 ・国内小麦粉出荷数量 ▲ 2 ・拡販施策費 ▲ 2 ・ふすま価格 + 0 ・コスト関連他 ▲ 14 ・海外営業利益 + 16 食品 +25 ・出荷数量 + 5 ・拡販施策費 + 2 ・コスト関連他 + 12 | |||
| 05/15 | 15:30 | 2196 | エスクリ |
| 2025年3月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| 3 月期 0.00 0.00 0.00 ー 2024 年 3 月期 0.00 0.00 0.00 ー 2025 年 3 月期 0.00 0.00 0.00 ー 2026 年 3 月期 0.00 0.00 0.00 ー 17 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 現状分析・評価 ・25/3 期末 ROE( 自己資本利益率 )は5.0%と当社試算の株主資本コスト8.3%を下回る水準 ROIC( 投下資本利益率 )は3.6%と当社試算のWACC( 加重平均資本コスト)3.8%を下回る水準 PBR( 株価純資産倍率 )は1 倍を下回る水準 → 目標値に対して、25/3 期は下ブレして着地 | |||
| 05/15 | 15:30 | 4004 | レゾナック・ホールディングス |
| 2025年12月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 税引前当期利益 △ 142 846 380 当期利益 △ 65 748 270 親会社の所有者に帰属する当期利益 △ 65 735 260 EBITDA (コア営業利益 + 減価償却費及び償却費 ) 1,064 1,902 1,938 EBITDAマージン 8.2% 13.7% 13.6% ROIC ※3 1.5% 5.2% 5.7% ネットD/Eレシオ ( 倍 ) ※4 1.01 0.74 0.84 増減 (B) - (A) ( 億円 ) 増減 (C) - (B) 961 305 823 59 162 △ 459 984 △ 400 4 △ 66 989 △ 466 813 △ 478 | |||
| 05/15 | 15:30 | 4021 | 日産化学 |
| 中期経営計画「Vista2027 Stage II」 その他のIR | |||
| & 資源を集中投下し、次世代材料の開発を加速 損益、ROIC 方針・施策 2022-24 年度実績平均 2025-27 年度中計平均 ROIC 31% 29% ( 億円 ) 350 1,224 ‣ 半導体材料に資源を集中投下、シェア維持・拡大 ‣ ディスプレイ材料のシェア維持、次世代材料の投入 ‣ スノーテックス( 電材向け)の増販 ‣ M&Aなどを活用し、自前主義から脱却 売上高 ( 右軸 ) 342 次世代材料 300 250 1,001 290 * 営業利益 ( 左軸 ) 2024 実績 2027 中計 1,100 900 700 ‣ 半導体新規実装材料、EUV 材料の開発 ‣ 次世代 | |||
| 05/15 | 15:30 | 4047 | 関東電化工業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート) その他のIR | |||
| 月期 2027 年 3 月期 計画 * 実績計画 * 実績計画 * 見通し計画 * 売上高 638 647 780 623 930 680 1,000 営業利益 △20 △19 70 42 80 50 150 ROE - △7.0% - 5.0% - - 12.0% 以上 ROIC - △1.3% - 2.8% - - 8.0% 以上 ( 億円 ) * 中期経営計画 (2023 年 11 月 22 日公表 )における計画 © Kanto Denka Kogyo Co., Ltd. All rights reserved. 2 現状認識 (PBR) PBR 改善に向けた取り組みを継続しているが | |||
| 05/15 | 15:30 | 5351 | 品川リフラクトリーズ |
| 2025年3月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| マージン 12.3% 12.5% +0.2pt ROS( 営業利益率 ) 9.6% 9.2% ▲0.4pt ROIC 9.2% 7.2% ▲2.0pt DEBT/EBITDA 倍率 0.4 倍 2.0 倍 +1.6pt 注 1: 前年同期比は本表記上の数値ではなく、一の位までの実績値で計算しています。以下同様 注 2: EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却額 • 2025 年 3 月期通期国内粗鋼生産量は前年同期比 4.5% 減の8,295 万トン。 ( 単位 : 億円 ) • 耐火物セクターでは、国内粗鋼生産量の減少による耐火物販売数量の減少や海外においてもお客様の活動水準が | |||
| 05/15 | 15:30 | 4553 | 東和薬品 |
| 2025年3月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| ております。 設備投資 (Towa INT) 設備投資 ( 三生医薬ほか) 設備投資 ( 山形工場 ) 設備投資 ( 岡山工場 ) 設備投資 (その他 ) 減価償却費 (Towa INT) 減価償却費 ( 三生医薬ほか) 減価償却費 ( 東和薬品ほか) 19 目次 1. 2025 年 3 月期決算概要 2. 2026 年 3 月期通期業績計画 3. 企業価値向上に向けた取り組み 4. 参考資料 2025 20 企業価値向上に向けた取り組み現状分析と今後の方針 ROIC 8.0% 6.0% 4.0% 2.0% 0.0% 12.0% 8.0% 4.0% 0.0% 1.5 倍 1.0 倍 0.5 倍 | |||
| 05/15 | 15:30 | 4553 | 東和薬品 |
| 第6期 中期経営計画2024-2026「PROACTIVE III」の計数目標修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 3,000 億円達成 3,000 億円達成 [ 単体 ] 売上高 2,000 億円達成 2,000 億円達成 [ 連結 ] 営業利益 ( 累計 ) 680 億円以上 800 億円以上 [ 連結 ]ROIC(のれん影響あり) 6% 以上 6% 以上 [ 連結 ]ROIC(のれん影響なし) 7% 以上 7% 以上 [ 連結 ] 研究開発費 ( 累計 ) 550 億円以上 550 億円以上 [ 連結 ] 設備投資 ( 累計 ) 600 億円以上 600 億円以上 2. 修正の理由 当社は、2025 年 3 月期から 2027 年 3 月期を対象とした第 6 期中期経営計画 2024-2026 | |||
| 05/15 | 15:30 | 4651 | サニックス |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % 自己資本比率 13.5% 18.0% 24.1% 27.7% 25.4% 投下資本利益率 ROIC ― 8.4% 14.4% 7.9% 6.4% 設備投資 ( 百万円 ) 2,776 1,566 2,743 4,053 3,900 減価償却費 ( 百万円 ) 1,509 1,889 1,654 1,701 1,700 Copyright© SANIX INCORPORATED 52 補足資料 Copyright© SANIX INCORPORATED 53 『 快適な住環境を次世代に つなぐのが当たり前の社会 』 長期優良住宅、住宅のストック化、既存住宅 流通市場形成 企業理念 「 次世代 | |||
| 05/15 | 15:30 | 6240 | ヤマシンフィルタ |
| 2025年3月期決算説明資料(速報版) その他のIR | |||
| エネルギーコスト 高止まり 高止まり 174 億 89 百万円 前期比 : (+13.7%) 26 億 15 百万円 前期比 : (△1.0%) ・ライン品需要は堅調に 推移する見通し ・補給品は在庫調整の影 響があるものの、需要 は堅調に推移する見通 し ROICの改善が急務 2025 ©YAMASHIN-FILTER CORP. All rights reserved. 2 2026 年 3 月期見通し米国関税政策に対する影響と対応 � 当社グループへの関税影響額は軽微であるため、2026 年 3 月期の業績見通しには織り 込まず 建機用フィルタビジネスの影響額の試算 前提条件 相互関税 全製品対象 | |||
| 05/15 | 15:30 | 6287 | サトー |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| :2,000 億円 営業利益 :210 億円、10.5% ROIC :10% 以上 38 Copyright © SATO CORPORATION. All rights reserved. Appendix 補足資料 用語集 P.40~P.56 P.57~P.60 39 Copyright © SATO CORPORATION. All rights reserved. 事業別商品概要 連結売上高 :154,807 百万円 (FY24) 100% 連結売上高の85% ( 地域別売上高構成比 : 米州 14%、欧州 9%、アジア・オセアニア 17%、日本 60%) メカトロ 38% プリンター | |||