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発表日	時刻	コード	企業名
05/09	15:30	9025	鴻池運輸
中期経営計画2027策定、および2030年ビジョンの見直しについて その他のIR
価値化を実現することで、 請負事業の質的転換と安定的な収益基盤の確保につなげてまいります。 また、当社グループ独自の活動 (KOMBO 活動 )として、得意とするお客さまの現場での生産性向 上のノウハウをベースに、技術・ICT を活用した効率化・省人化の具現化、ならびに顧客への仕組 み改善・改革提案によって収益性向上および事業領域開発に取り組んでまいります。 こうした領域拡大と同時に、収益力向上を目指した経営資源の最適遚化のために、透明性のある新 たな事業性評価のしくみ(「 事業継続性評価制度 」)をスタートさせます。具体的には、国内外のグ ループ会社を含めた全ての拠点の収益性を ROIC
05/09	15:30	1375	ユキグニファクトリー
2025年3月期 決算説明資料 その他のIR
EBITDAの実績値を使用。コアEBITDA=コア営業利益 + 減価償却費及び償却費 ※3 直近 12ヶ月 (LTM)のコアEBITDAにて試算 14 主要な経営指標 当期は、対前年同期で増収増益となったが、減損損失の計上により営業利益が減少したため経営指標が悪化 前期 (2024/3 期 ) 当期 (2025/3 期 ) 営業利益率 5.9% 4.6% コアEBITDAマージン 14.4% 16.7% 基本的 1 株当たり四半期利益 ※1 33.87 円 37.66 円 ROE( 親会社所有者帰属持分四半期利益率 ) ※2 12.4% 12.6% ROIC( 投下資本利益率 ) ※3 6.4
05/09	15:30	2681	ゲオホールディングス
2025年3月期 決算説明資料 その他のIR
GEO HOLDINGS CORPORATION 20 将来の展望と各事業の成長イメージ ▎ 現在、ゲオグループは年間売上高 5000 億円を切る規模ですが、将来の展望として2035 年頃には売上規模を倍にし たいと考えています。その時の一丁目一番地はリユース事業になると考え、リユース業界の更なる発展に努め、世 界中のお客様の日常を豊かにすることを目標に、挑戦し続けてまいります。 各事業の今後数年間の成長イメージ ROIC (バブルサイズは売上高 ) 成熟領域 成長領域 国内 海外 再編領域 育成領域 売上成長率 ※viviONは収益認識基準による影響を加味しています。 © GEO
05/09	15:30	3097	物語コーポレーション
2025年６月期 第３四半期決算補足資料 その他のIR
- 17.7% - 9.8% - 15.7% - 13.1% - 14.1% - 14.9% - 16.2% - 15.3% - 13.5% - ROE - 12.4% - 14.7% - 11.4% - 17.6% - 18.0% - 19.9% - 18.6% - 21.0% - 14.7% - ROIC - - - 9.0% - - - 13.3% - - - 14.2% - - - 13.8% - - - 流動比率 95.6% 98.4% 126.4% 113.5% 115.5% 111.8% 106.7% 106.4% 118.1% 113.1% 122.3% 99.2% 111.9
05/09	15:30	9600	アイネット
中期経営計画「Up Stage 2027」策定に関するお知らせ その他のIR
本コストが上昇する一方、自己資本利益率 (ROE)は横ばい、投下資本利益率 (ROIC)は低下傾向にある。 本中期経営計画ではROE13%(2028 年 3 月期 )を目標とするとともに、営業利益の向上によりROICの改善を実現する。 ROEと株主資本コスト 10.1% ROE 7.7% 5.1% 4.9% 株主資本コスト 11.7% 11.5% 6.2% 6.2% 13% 2028 年 3 月期 目標 ROICとWACCの推移 6.2% 5.6% 3.5% 3.5% ROIC WACC 5.3% 4.8% 4.9% 4.3% ROICはWACCをを下 回り、逆ザヤの水準 営業利益を 伸ばし
05/09	15:20	4667	アイサンテクノロジー
2025年3月期決算補足説明資料 その他のIR
応を通じて取り組んでまいります。 取り組みの詳細につきましては、当社 HPに記載の当該ページをご覧ください。 ◆ 資本コスト・株価を意識した経営として中期経営計画で取り組むこと 売上高と営業利益率伸長による収益力の向上 ROE、ROA、ROICの改善によるPBRの向上 広報・IRの強化と株主還元強化によるPERの向上 Copyright © 2025 Aisantechnology All Rights Reserved. 52 サステナビリティへの取り組みに関して 企業におけるサステナビリティの実現は、2015 年に国連サミットで採択されたSDGsの取り組みの浸 透とともにグローバルに注目を
05/09	15:00	5186	ニッタ
株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR
資本 効率の改善 3 株主還元の強化を掲げています。 とりわけ、資本効率の改善に向けて、事業・製品ポートフォリオの最適化による資源再配 分、事業 ROICの改善及び政策保有株式の縮減等の取組みを進めていくこととしております。 この中長期経営計画 「SHIFT2030」フェーズ2に掲げた成長戦略の着実な実行と、資本効率 及び株主還元を重視した経営を進めることで、企業価値の最大化を図ってまいります。 加えて、当社の利益構造として、持分法投資利益の影響が大きいことは、投資家にとって 重要な視点であることを認識しており、持分法適用会社の資本収益性を表示するとともにそ の成長支援を進めていくことを掲げて
05/09	15:00	8934	サンフロンティア不動産
2025年３月期　決算説明資料 その他のIR
様に還元 ※ 25/3 期 ~27/3 期末まで、毎期末にCBの株式への転換が進み、発行済み株式数が増すことを想定 Copyright © 2025 Sun Frontier Fudousan Co., Ltd. All Rights Reserved. 35 資本コストや株価を意識した経営 ROE 向上ドライバー フィロソフィとアメーバ経営の浸透が、社員のエンゲージメントを高め、全員参加型経営によって事業を推進 財務規律を守りながら、ROICを高めることによって、ROEを向上 ROE ( 自己資本利益率 ) ROIC ( 投下資本利益率 ) 売上高 純利益率 総資本 回転率 不動産 再生事業
05/09	14:00	5331	ノリタケ
第13次中期経営計画策定のお知らせ その他のIR
手法 (4) 資本コストや株価を意識した経営 2027 年度 ROE9% 以上、PBR1 倍超の早期実現を目標に掲げ、第 13 次計画を着実に遂行すると ともに、「 資本収益性の向上 」と「 市場評価の改善 」に取り組みます。 【 資本収益性の向上 】 ▪ 事業別 ROIC の目標設定及び実績管理により、資本収益性を高める施策を推進します。 ▪ 成長領域 ( 環境・エレクトロニクス・ウェルビーイング)に向けた積極的な投資を実行し ます。 ▪ 政策保有株式の縮減を継続します。 【 市場評価の改善 】 ▪ 株主還元の拡充を実施します。 配当性向 :30% 以上 ⇒ 35% 以上 ( 第 13 次計
05/09	14:00	8163	ＳＲＳホールディングス
新中期経営計画「SRS VISION 2030」策定に関するお知らせ その他のIR
1,080 1,180 ROE 8% 超 8% 超 8% 超 10% 超 12% 超 ROIC 5% 超 5% 超 5% 超 5% 超 5% 超 ※27 年 4 月からの新リース会計基準適用後の数値 6. その他 • 資本コストを意識した経営の取組み i. ROE の向上 ii. iii. ROIC > WACC の徹底 IR 戦略強化 • 5 年間のキャピタルアロケーション • 配当方針の変更 連結配当性向 20% 以上を目安に配当を決定 新中期経営計画の詳細につきましては、別添資料をご参照ください。 以上 - 2 - SRS VISION 2030(2026 年 3 月期 ~2030 年
05/09	14:00	4109	ステラケミファ
中期経営計画（2026年３月期～2028年３月期）策定のお知らせ その他のIR
売上高 :355 億円 営業利益 /ROICの推移 2025 年 3 月期目標 営業利益 :42 億円 ROIC:6.2% ( 単位 : 億円 ) ( 単位 : 億円 ) ※ 目標数値は、2024 年 12 月 26 日付で修正した数値となります。 4 3. 第 3 次中期経営計画の振り返り: 高純度薬品事業 半導体関連 • 第 3 次での主な取り組み • 第 4 次に向けて 販売 韓国市場の変化に伴う重点販売地域の再編 韓国市場から、日本およびアジア・欧米市場へ販売構成をシフトし、 商権を獲得 製造拠点における充填能力の強化 中小型容器の需要が高まっているため、充填能力を増強 ( 既存設備の
05/09	13:00	8078	阪和興業
2024年度（2025年３月期）決算説明資料 その他のIR
取締役会に報告 (P.20) 監査等委員会設置会社への移行 (P.21) ✓ 資本コストを意識したROIC 経営を推進 ✓ 24 年度より業績評価とROICの紐づけを強化 ✓ 企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与するため、役員 報酬の見直しを行い、譲渡制限付株式報酬制度を導入 ✓ 23 年度に導入済み。 Copyright© 2025 Hanwa Co., Ltd. All Rights Reserved 23 株主との対話の実施状況 株主・投資家との対話実績活動状況 決算説明会 投資家・アナリストとの スモールミーティング 証券会社主催 カンファレンス 2 回 1 回 3 回
05/09	13:00	8084	ＲＹＯＤＥＮ
新中長期経営計画（2025 年度～2029 年度）策定のお知らせ その他のIR
資本投資 2024 年度実績 2029 年度目標 エンゲージメント スコア ※2 ( 偏差値 ) 49.2 52 以上 D&I 女性管理職比率 1% 10% 以上 成長投資 株主還元 資本効率化 5 年間で250-350 億円目標 DOE3.5%または連結総還元性向 50%を下限と して安定的・継続的な還元を実施 DEレシオ0.3 倍以下での負債活用 政策保有株、ノンコアアセット売却 ROIC 等を活用した最適投資の仕組み構築 従業員一人当たり 育成投資額 / 年 13 万円 20 万円以上 ※1:2024 年度における温室効果ガス排出量 Scope1、2、3の値は2025 年 5 月時点での
05/09	13:00	9432	日本電信電話
2024年度 決算補足資料 その他のIR
(4Q) Jan-Mar 通期実績 Results 通期業績予想 Full Year Forecasts EBITDA ( 十億円 /Billions of yen) (1) 海外営業利益率 / Overseas Operating Profit Margin(%) (2) ROIC( 既存分野 /Existing areas)(%) (3) (1) (2) (3) EBITDA 及びその内訳の減価償却費について、使用権資産に係る減価償却費を全て除いています。 Depreciation and amortization expense in EBITDA excludes all
05/09	12:30	3407	旭化成
2024年度決算説明資料 その他のIR
2,119 2,150 31 - 31 増減 配賦基準変更影響 を除いた増減 19 経営指標の推移 営業利益率 2024 年度は「 重点成長 」 事業を中心とした利益成長により前期比で改善。2025 年度も引き続き利益成長を見 込むが、為替の円高影響や石化市況の悪化により、横ばいの予想 ROIC 2024 年度は法人税等の益を計上した前期比ではやや低下、2025 年度もほぼ同水準を予想 ROE 2024 年度は当期純利益の大幅な改善に伴い前期比で改善。2025 年度は株主還元の拡充や為替の円高推移 により自己資本の減少を見込む一方、構造転換の進捗に伴う損失を見込むこと等により、低下する予想 • 営業利
05/09	12:30	8173	上新電機
2024年度（2025年3月期）通期決算説明資料 その他のIR
データより再試算、2024 年度 ROE、ROICは各資本コストに対し未達 株主資本コスト(%) リスクフリーレートのベース 主要地域の10 年国債利回り× 構成比率にて算出 2025 年 3 月 31 日実績を採用 リスクフリー レート 構成比率利回り安全資産 無リスク金利 日本国債 (50%) 1.46% ベータ(β) 感応度 リスクプレミアム 株主資本コスト CAPM 2.08⇒2.54% + 0.95⇒0.95 × 6.00⇒6.00% = 7.78 ⇒ 8.24% 対 TOPIXベース 当社固有のリスク 米国債 (30%) 4.21% ※2023 年度と ほぼ同水準で推移 ドイツ国債
05/09	11:30	7012	川崎重工業
2024年度決算説明資料 その他のIR
( 四半期 ) 損益 253 780 153 ▲ 17 304 438 880 + 626 + 100 [ 利益率 ] [1.4%] [3.6%] [3.5%] [▲ 0.4%] [5.8%] [6.1%] [4.1%] [+ 2.7pt] [+ 0.5pt] 税後 ROIC 2.8% 6.9% - - - - 8.0% + 5.2pt + 1.1pt ※1 売上加重平均レート(USD/JPY) 142.54 - 153.34 149.72 148.10 152.11 150.81 + 8.27 - 損益影響外貨量 ( 億 USD) ※2 18.5 18.9 4.9 5.4 5.0 6.9
05/09	10:40	5947	リンナイ
株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR
)と企業体質の変革 (Revolution)を通じ、社会課 題解決への貢献 (Advancement)を着実に進めてまいりました。2021 年 5 月には、本中計の 数値目標として、連結売上高 4,500 億円、営業利益 500 億円、投下資本効率 (ROIC)19.0%、 総還元性向 (5 年平均 )40.0% 等を示すとともに、本中計期間におけるキャピタルアロケー ションを設定しました。2023 年 5 月には、本中計を振り返る中で(2021 年度 ~2022 年度 )、 新たな資本政策を公表し、資本政策の透明性向上と資本収益性改善の重要性を踏まえ、経営 指標に ROE を追加し(2025
05/08	19:30	9628	燦ホールディングス
10年ビジョン数値目標の改定および中期経営計画（概要）ならびに資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
) Copyright © 2025 SAN HOLDINGS,INC. All rights reserved. 達成・・▲1.7pt 未達 FY2024 中計比 ▲0.9pt 未達 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% 【 ROIC 】 FY2024 6.1% きずなHDの連結子会社化によりFY2024の営業収益が大きく増収、営業利益も左記に伴う利益増と売上の好調により増益となった。 一方、営業利益率、ROICともきずなHD 連結子会社化に伴い、のれんの償却が発生したことが主要因で低下。 10.0% 9.0% 8.0% 7.0% 6.0% 5.0% 4.0% 3.0
05/08	16:00	7917	ＺＡＣＲＯＳ
2025年３月期決算補足説明資料 その他のIR
株当たり配当額 ( 円 ) 82 84 - 42 - 42 84 - 63 - 67 130 自己株式取得額 ( 百万円 ) 208 858 - - - - 974 - - - - 409 総還元性向 (%) 23.0 50.5 - - - - 56.3 - - - - 43.3 PBR( 倍 ) 0.9 0.7 - - - - 0.9 - - - - 0.8 営業利益率 8.1 4.5 6.5 5.3 7.0 5.7 6.1 9.0 5.8 7.2 4.7 6.7 ROA( 総資産営業利益率 ) 8.5 4.6 - - - - 6.2 - - - - 6.8 ROIC( 投下資本利益率