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発表日	時刻	コード	企業名
04/30	15:30	9552	Ｍ＆Ａ総研ホールディングス
2025年9月期 第2四半期 決算説明資料 その他のIR
, 797 固定資産 , 969 固定資産 , 1,098 資産合計 11,999 負債・純資産合計 11,999 資産合計 12,930 負債・純資産合計 12,930 注 : 1. 当期純利益 ÷ 総資産 ( 期首と期末の平均値 )にて算出。当社は事業投下資産と総資産が近似しているためROICは算出していない。 2. 当期純利益 ÷ 自己資本 ( 期首と期末の平均値 )にて算出 Copyright © 2025 M&A 総研 HD All rights reserved. Highly Confidential to M&A 総研 HD 14 1 2025 年 9 月期第 2 四半期実績 2
04/30	15:00	9506	東北電力
2024年度決算説明資料 その他のIR
配 10 円 5 円 期末 25 年 24 年 ( 予想 ) 増配 20 円 15 円 20 円 ( 予想 ) 20 円 ( 予想 ) 2. 財務目標 ✓ ✓ ✓ 当社の財務目標 (1) 当社は2026 年度と2030 年度をターゲットとした、利益目標 [ 連結経常利益 ]・財務健全性目標 [ 連結自己資 本比率 ]・収益性目標 [ 連結 ROIC]から成る、3つの財務目標を設定しております。 2024 年度の連結経常利益 ( 燃料費調整制度のタイムラグ影響除き)は2,347 億円となったほか、連結自己資本比 率は、前年度末の15.4%から18.3%に改善、連結 ROICは4.8%となるなど
04/30	13:00	5257	ノバシステム
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
た対応 (2025 年 4 月 30 日 ) 東証スタンダード証券コード:5257 1. 現状分析 現状分析 1 資本コストと資本収益性 当社は、2023 年 3 月 30 日に東京証券取引所スタンダード市場に新規上場いたしました。 各指標につきましては、当資料発表時点における最新事業年度である2024 年 12 月期の数値を用いて現状分析を行っており、 株主資本コストは「8~9%」、負債コストも加味した加重平均資本コストであるWACCは「7~8%」と推定しております。 収益性指標であるROE 及びROICとの比較におきまして、いずれも各資本コストを上回っておりますが、P.4~6に記載の改善に
04/30	12:30	2892	日本食品化工
中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR
改正 04 中経 2027 2-2 戦略の柱 ( 基本方針 ) 中経 2027 では、資本効率の向上を目指し、連結経常利益に加えて、ROE ※1 の数値目標を設定し ます。また、その進捗管理として、ROIC ※2 を用いた KPIによる社内運用を行います。 目標達成に向けては、事業戦略と財務・資本戦略を 2つの柱とし、各施策を推進していきます。 「サステナビリティ重要課題 」は、2024 年度に見直しを行い、当社グループの国内外での社会 貢献につながるテーマへと大きく拡張し、改めて事業活動の根幹に据えています。 ※1 ROE(Return On Equity): 自己資本利益率 ※ 2
04/30	12:00	4626	太陽ホールディングス
2025年3月期 決算説明資料 その他のIR
Right Reserved. 自己資本比率 47.2% 53.6% 6.4% 8 連結 ROE・ROIC 推移 ✓ 当期純利益増加により2024 年 3 月期と比較しROEは増加しており、今後も長期経営構想にお ける2030 年目標値 ROE18% 達成を目指します。営業利益上昇及び有利子負債減少により、 2025 年 3 月期のROICは改善しています。 20.0 15.0 10.0 ROE( 自己資本利益率 ) *1 単位 :% ROIC( 投下資本利益率 ) *1 13.1 14.6 12.8 株主資本コスト7~9% *2 9.0 10.6 18 12.5 10.0 5.0 7.1
04/28	16:00	9502	中部電力
2024年度 決算説明資料 その他のIR
ROA 4.1 3 程度 ― ミライズ 17.6 12 程度 ― パワーグリッド 2.5 1 程度 ― JERA 3.3 5 程度 ― 不動産事業 ※ ― 5 程度 ― ROE 7.0 6 程度 7 程度 ※ 2025 年 4 月 1 日より不動産事業本部を設置しております。 ( 注 1)ROIC= 利払前・税引後経常損益 / 期首期末平均投下資本 ( 有利子負債残高 + 純資産 ) ROA = 事業損益 ( 経常損益 + 支払利息 )/ 期首期末平均総資産 ROE = 当期純損益 / 期首期末平均自己資本 ( 注 2) 経常損益および当期純損益は、期ずれ除きの数値 19 C o p y r i
04/28	15:30	5332	ＴＯＴＯ
2025年3月期決算説明資料 その他のIR
ROE 7.8% 2.4% ▲5.4pt 7.0% ▲4.6pt TOTO 版 ROIC 5.9% 4.8% ▲1.1pt 運転資本 + 固定資産 ▲1.6pt TOTO 版 ROIC 6.4% 5.9% 6.5% +0.6pt +0.1pt ( 調整後 ) ※ ■ 為替レート( 期中平均 ) 2023 年度 1 月 ~3 月 2023 年度 2024 年度 7,023 7,245 2023 年度 4 月 ~6 月 2023 年度 7 月 ~9 月 2023 年度 10 月 ~12 月 2024 年度 1 月 ~3 月 2024 年度 4 月 ~6 月 2024 年度 7 月 ~9 月
04/28	15:30	6501	日立製作所
2025年3月期 連結決算の概要[FY2024] その他のIR
を受けるDSSが高い成長。CIは国内外事業において堅調に成長。 3セクター全てで増収増益を実現。Adj. EBITA 率とコアFCFは過去最高を達成 3セクター (Astemo 除き) 売上収益 +14% [+12%] (*) 9 兆 7,833 億円 Adj. EBITA 1 兆 1,465 億円 +2,907 億円 Adj. EBITA 率 11.7% +1.7pts 連結 合計 当期利益 ( 親会社株主帰属 ) 6,157 億円 +258 億円 コアFCF 7,805 億円 +2,091 億円 ROIC 10.9% +2.2 pts (*) 括弧内の数値は為替影響を除いたYoY 増減率の
04/28	15:30	6501	日立製作所
日立グループ 新経営計画 「Inspire 2027」 その他のIR
rights reserved 1 2024 中期経営計画の振り返り オーガニック成長へのモードチェンジを実現、持続的成長をめざす次なるステージへ 2024 中計の成果 • オーガニック成長へのモードチェンジを実現し、 企業価値を大きく向上 • キャッシュフローとROIC 重視の経営が定着 持続的成長に向けた主要課題 • 更なる収益性と資本効率の向上 • 規律ある成長投資の実行 • 不断の事業ポートフォリオ改革 •リスクマネジメントの継続強化 4 *1 3セクター *2 調整後営業利益から買収に伴う無形資産等の償却費を足し戻し、持分法損益を加算して算出した指標 *3 フリー・キャッシュ・フローから、M
04/28	15:30	6701	日本電気
2024年度（25年3月期）通期決算概要 その他のIR
% 13.2% 0.3% 1.1% ROIC 5.0% 6.6% +1.6% 7.3% +0.7% +0.8% フリー・キャッシュ・フロー 1,952 2,132 +180 2,900 +768 - 1 株当たり配当金 ** ( 円 ) 24 28 +4 32 +4 - * EBITDA= 売上総利益 ― 販売管理費 + 減価償却費・償却費 ** 2025 年 4 月 1 日を効力発生日とする株式分割が、 2023 年度の期首に実施されたと仮定して金額を記載 © NEC Corporation 2025 15 25 予想・中計 セグメント別 中計目標差 ( 億円 ) FY24 実績 FY25 予想前
04/28	15:30	7949	小松ウオール工業
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
けた取り組み ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 中期経営計画目標の上方修正 ▍ 中期経営計画 「NEXT VISION 2028」は想定を上回るペースで進捗、計画目標を上方修正 変更前 変更後 ROE 5%~8% 8% 以上 売上高成長率 3%~6% 4%~6% 営業利益率 7%~10% 8%~10% 成長率と利益率の上昇のための追加施策 戦略検討チームの設立 投資委員会を設置 ▬ 製造、営業の主力メンバーで構成 ▬ 関連役員等で構成し、ROICやIRRを用いた投資判断の徹底 ▬ オフィスのリニューアル需要など成長領域での課題を抽出 ▬ 加賀工場 2 号棟など大型
04/28	15:00	1959	九電工
中期経営計画（VISION2029）策定に関するお知らせ その他のIR
ます。 Challenge & Grow 2029 ~ 新たなステージに向かって未来に挑戦 ~ 2. 経営目標 財務目標 ● 経常利益 600 億円 (2029 年度 ) ※1 ●ROIC 10% 以上 (2029 年度 ) ※2 ● 投資総額 2,000 億円 (5か年累計 ) ※3 ● 株主還元連結配当性向 40%を目安として、累進配当の実施 ※4 非財務目標 ● 人的資本経営目標として 8 項目 ※5 ● 安全・ガバナンス目標として 3 項目 ● 環境経営目標として 1 項目 ※1. 利益額向上を第一とし、売上高は想定 6,000 億円程度として目標に掲げておりません。 宇久島については
04/28	14:00	8014	蝶理
2025年３月期通期決算説明資料（ハイライト情報） その他のIR
。 • 自己資本比率 63.0% 高水準を維持。 財務基盤 • ROE ※1 13.4% • ROIC ※2 11.1% ※1 親会社株主に帰属する当期純利益ベース ※2 ROIC= 税引後営業利益 ÷ 投下資本 ( 自己資本 + 有利子負債 ) 期中平均 株主還元 • 期末配当金は2024 年 4 月 26 日公表の配当予想から増配。増配継続。 期末配当 81 円 (20 円増配 ) 年間配当 142 円 連結配当性向 :30.0% 株主資本配当率 (DOE):4.4% トピックス • 新基幹システム(SAP)は、 2025 年 4 月から稼働開始。 蝶理株式会社 CHORI CO., LTD. 1
04/28	13:00	1942	関電工
2024-2026年度 関電工グループ中期経営計画の見直し並びに資本コストと株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR
、中期経営計画に掲げる数値目標を以下のとおり上方修正すること といたしました。併せて、事業戦略及び経営基盤強化戦略に掲げる施策を一部見直し、DXによる 生産性向上や施工要員の拡充・最適配置、従業員エンゲージメントの向上などを更に強力に推し進め、 新たな目標の達成に努めてまいります。 [ 中期経営計画 ] 前回公表 (2024 年 4 月 26 日 ) 今回公表 2026 年度 2026 年度 連結売上高 6,400 億円 7,160 億円 連結営業利益 450 億円 670 億円 ROE 8% 超 10% 超 ROIC 8% 超 10% 超 2. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
04/28	09:00	4043	トクヤマ
2025年3月期決算説明資料 その他のIR
. 株主還元 © Tokuyama Corporation. All rights reserved. 16 ❸ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について 1. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について 1. 全社 ROIC 2025 年 3 月期 ROIC:6.2% WACC:6.5% ・2025 年 3 月期から新たに全社ベースのROICとWACCの開示を開始 ・ROICがWACCを2 年連続で下回る事業については、毎年事業継続の可否を 判断するなど、資本コストをベースとした事業評価を実施。 ROICがWACCを下回っていた微多孔質フィルムの製造販売現地法人
04/28	09:00	4043	トクヤマ
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR
( 株主資本配当率 )3%を目標として、配当性向 30% 以上を目指すことを掲 げております。2024 年度の配当金は 1 株 100 円 ( 配当性向 30.8%、DOE 2.9%)としました。2025 年度以降もこの方針に沿って株主還元を実施していきたいと考えております。 (2)ROIC( 投下資本利益率 )を積極的に活用した成長事業への重点投資と既存事業の見直し 当社では、ROIC が WACC を 2 年連続で下回る事業については、毎年事業継続の可否を判断するな ど、資本コストをベースとした事業評価を実施しています。実際に、2024 年度は ROIC が WACC を 下回り、今後の回
04/25	16:30	9003	相鉄ホールディングス
「相鉄グループ中期経営計画（2025 年度～2027 年度）」策定について その他のIR
性 」と「 収益性 」の指標に加え、「 効率性 」の視点を取り入れるべ く、事業別 ROIC を導入し、投下資本の効率的な運用を図ります。 横浜駅西口大改造等の大規模投資フェーズのキャッシュアウトに備えるため、財務健全 性を確保しつつ、不動産取得・開発等の成長投資をはじめとした持続的な成長につながる 投資を実施してまいります。 また、不動産流動化等、資本コストと収益性を意識し、BS および有利子負債のコント ロールに取り組みます。 株主還元については、成長と財務健全性のバランスを意識しながら、配当性向 30%を目 安として安定的に実施するとともに、在るべき還元方法を継続検討します。 (4) 経
04/25	16:00	6617	東光高岳
新たな「東光高岳グループ経営理念」の制定および「2027中期経営計画」の策定について その他のIR
※1 6.4% 6.4% 8.0% 以上 ROIC ※2 6.6% 6.6% 8.0% 以上 自己資本比率 53.6% 53.0% 程度 50.0% 程度 ※1 ※2 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 自己資本 営業利益 ×(1 - 実効税率 ) ÷ ( 有利子負債 + 自己資本 ) ■ 主要セグメントの主な重点施策 < 電力機器事業 > � 特別高圧受変電機器について、パートナリングにより再生と成長を目指す � データセンターなどの大規模施設向け受変電設備の供給 � 高圧機器の製造拠点集約とDXによる生産性向上 � 市場のニーズに応える環境配慮型製品の開発 � 高度センシング技術の開発と
04/25	15:30	6810	マクセル
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（取組みの実行） その他のIR
% 4.2% 6.3% 7.2% 4.4% 8.0% 4.0% 営業利益率 -0.1% 2.7% 6.8% 4.3% 6.3% 7.2% 8.0% 500 -0.1% -4.5% -4.0% ROIC -0.1% 1.9% 5.5% 3.5% 5.0% 5.8% 7.5% -9.8% -10.9% ROE -9.8% -10.9% -4.5% 6.3% 8.5% 4.4% 10.0% 0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2026 -12.0% ( 年度 ) 売上高営業利益率 ROE ©2025 Maxell, Ltd. 6 企業価値を最大化する 財務戦略 収益成長のため
04/25	15:30	6857	アドバンテスト
2024年度決算説明会資料 その他のIR
% 29.3% Net Income / 当期利益 93.3 93-147 161.2 ROIC / 投下資本利益率 25.5% 18-28% 31.5% EPS / 一株当たり利益 124 JPY / 円 127-202 JPY / 円 218.67 JPY / 円 <Investments / 投資 > <Shareholder Return / 株主還元 > (JPY B / 10 億円 ) R&D expenses 研究開発費 MTP3 Forecast / 予想 (FY24-26 total/ 合計 ) FY24 Results / 実績 Approx./ 約 210 71.4 (JPY