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発表日	時刻	コード	企業名
04/17	16:30	8233	髙島屋
2025年2月期 決算説明会 質疑応答要旨 その他のIR
分があるということなのか、その内容について教えて欲しい。コロナ禍において、業務の内製化等、コスト構造改革を断行、前年度においても継続して、削 減に取り組んできた。本年度も現時点、デジタル活用、物流体制の効率化、業務改革による削 減を見込んでいる。今後、売上高の状況が大きく変わるような場合、管理可能な費用における 追加削減等、機動的にコスト全体をコントロールしていく。 < 拠点別 ROIC> Q: 国内拠点別 ROIC の推移を見ると、本年度で改善、2026 年は同水準か少し低下、この考え方 を教えてほしい。また大阪の伸びが大きい背景も教えて欲しい。 A: 現中計では投資先行フェーズであり
04/17	14:00	3151	バイタルケーエスケー・ホールディングス
中期経営計画2027-Move on to the Next Stage-策定に関するお知らせ その他のIR
売事業セグメント ROIC の向上と安定したフリーキャッシュフローを創出するため、次の実践課題に果敢に 取り組む。 2 1) 経営体質の改善 ・流通改善ガイドラインの率先垂範と貢献利益管理の徹底 ・都市部や地方の地域特性に合わせた効率的・効果的な配送体制の構築 ・DX や AI を活用した業務の効率化や生産性の向上 2) 医薬流通収益力の強化 ・デジタルマーケティング強化による新たな収益の獲得 ・がん、ワクチン、ウィメンズヘルスケア、地域連携等特色ある医薬流通に注力 ・MAPs( 注 4)や Lab Access 部 ( 注 5)による新次元の病院 MS 活動の強化 3)コア事業領域拡大 ・難
04/16	17:30	7085	カーブスホールディングス
2025年８月期第２四半期（中間期）決算補足説明資料 その他のIR
常利益 33.3 億円 62.5 億円 54.7 億円 +7.7 億円 当期純利益 21.0 億円 40.0 億円 35.6 億円 +4.3 億円 1 株当たり 配当金 8.00 円 17.00 円 15.00 円 +2.00 円 通期連結業績予想に変更はありません ただし 会員数は上方修正 84~85 万会員 →86~87 万会員へ今後の事業戦略と当社強み 2025 年 8 月期以降 5カ年の財務指標基準 32 1. 年平均成長率 10% 以上 ▶ 営業利益 ▶EBITDA、 ▶フリー・キャッシュ・フロー 2.ROIC 12% 以上を維持し、 15%を目指す 営業利益 EBITDA フリー
04/15	11:30	4709	ＩＤホールディングス
中期経営計画（2026年3月期-2028年3月期）策定に関するお知らせ その他のIR
コストと株価を 意識した経営 ©2025 ID Holdings Corporation. All Rights Reserved. 28 6.1 資本コストと株価を意識した経営 (ROE・ROIC) ■ 過去 10 年間にわたりROE( 自己資本利益率 )とROIC( 投下資本利益率 )が改善。 今後も持続的に株主資本コストを上回るROE、WACC( 資本コスト)を上回るROICの実現を目指す 単位 :% ROE・ROICの推移 15.3 14.2 15.9 ROE Change or Die ! 8.1 8.3 6.3 6.9 9.5 8.2 8.4 6.8 12.9 9.2 11.7
04/15	11:00	4114	日本触媒
中期経営計画2027の策定に関するお知らせ その他のIR
長 にめど 12 ©2025 NIPPON SHOKUBAI CO., LTD. All rights reserved 2 1 新中計内容 新中計財務目標 中期経営計画 2027 目標 2024 年度 見通し 2027 年度 新中計目標 2030 年度 目指す姿 営業利益 + 持分法投資損益 ( 億円 ) 230 350 600 ソリューションズ事業 営業利益 + 持分法投資損益 ( 億円 ) 56 185 400 以上 ROE(%) 4.3 7 以上 9 以上 ROA(%) 4.2 6 以上 9 以上 ROIC ※ (%) 4.0 6 以上 8 以上 成長投資および 競争力維持投資 ( 億
04/14	17:00	3387	クリエイト・レストランツ・ホールディングス
中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR
) 既存店前年比 106.1% 102.8% 102.8% 102.8% ーー 出店数 32 店 37 店 30~40 店 / 年 30~40 店 / 年 30~40 店 / 年 調整後 ROIC ( 税前 WACC) 24.7% 25% (12.4%) (12.4%) 自己資本比率 29.3% 30% 以上 ( 注 ) ・調整後 EBITDA= 営業利益 +その他の営業費用 -その他の営業収益 ( 協賛金収入を除く)+ 減価償却費 + 非経常的費用項目 ( 株式取得に関するアドバイザリー費用等 ) ・実質営業利益 = 営業利益 − 減損損失等一過性の費用 ・調整後 ROIC= 調整後
04/14	16:30	3387	クリエイト・レストランツ・ホールディングス
2025年2月期 通期決算（補足説明資料） その他のIR
restaurants holdings inc. ※1: 調整後自己資本比率 : 自己資本比率 ( 親会社所有者帰属持分比率 )からIFRS16 号の影響を除外した比率 ※2: 調整後ネットD/Eレシオ:ネットD/EレシオからIFRS16 号の影響を除外した倍率 6 4. 資本コストを意識した経営の実現 ✔ROE(14.7%)は株主資本コスト(※1)(9.2%)を安定的に上回って推移 1 厳格な投資基準 : 調整後 ROIC(※2)(24.7%)は、税前 WACC(※3)(12.4%)を大きく上回る形で運用 (25 年 2 月期 : 新店 32 店舗 ) 2 投資時の想定が外れて不採算となった場合は、業態変更
04/14	16:00	3678	メディアドゥ
中期経営計画（2026-2030年2月期） その他のIR
ポートフォリオ見直しによる経営リソース配分の適正化と集中投資を実施 当社のPMI 事例 1 出版デジタル機構のケース ✓ 当時業界 No.1の出版デジタル機構を2017 年 3 月に買収 ✓ 3か年での経営・組織・事業を統合しPMI 完了 ✓ 2016 年度の両社売上高合計 342 億円から25/2 期電子書籍流通事 業売上高 938 億円へと8 年で2.7 倍に成長 明確な中期ビジョン 黒字化・事業シナジー 創出に向けた期間設定 と体制整備 規律ある経営管理 ROIC 基準での定期的 な事業ポートフォリオ 見直し 上記が十分に構築できなかった案件においてはいくつかの 失敗事例もあったものの
04/14	15:30	3086	Ｊ．フロント　リテイリング
2025年２月期　業績説明資料 その他のIR
△74,001 △72,746 △1,255 △57,500 △16,501 19. 20. 21. 22. 親会社所有者帰属持分 当期利益率 (ROE) 資産合計利益率 (ROA) 投下資本利益率 (ROIC) 有利子負債 親会社所有者持分倍率 (D/E レシオ ) 10.5% 8.1% 差 2.4% 9.4% 差 1.1% 5.1% 3.9% 差 1.2% 4.6% 差 0.5% 6.2% 5.1% 差 1.1% 6.0% 差 0.2% 0.89 倍 0.95 倍差 △0.06 倍 0.85 倍差 0.04 倍 23. 有利子負債キャッシュ・フロー倍率 4.24 倍 4.02 倍差 0.22
04/14	15:30	3086	Ｊ．フロント　リテイリング
2025年２月期　決算説明会 その他のIR
) 2.4 ( 率差 ) 1.1 ROIC(%) ーーーー 6.2 ( 率差 ) 1.1 ( 率差 ) 0.2 3 セグメント業績 (IFRS) ( 単位 : 億円、%) 上期 下期 年度 2025 年 2 月期対前年 対前年 対前年 実績 実績 実績 増減率 増減率 増減率 総額売上高 3,990 14.2 4,257 6.7 8,247 10.2 百貨店 売上収益 1,272 13.3 1,363 7.6 2,636 10.3 事業利益 200 73.1 139 △4.1 339 30.2 営業利益 193 93.2 103 △23.1 296 26.7 総額売上高 1,628 15.3
04/14	15:30	6047	Ｇｕｎｏｓｙ
2025年5月期　第3四半期決算説明資料 その他のIR
Reserved. 33 ��������2027�5���� 2027�5���� ����� ����� * ����/EBITDA ROIC IRR �������������� 900��� 15%�� 30% * ������������������������EBITDA/�����������⾒������ �C� Gunosy Inc. All Rights Reserved. 34 ������� ������C/F��������������������������������� ������� �����C/F
04/14	15:00	8233	髙島屋
2025年2月期 決算説明会資料 その他のIR
ポートフォリオ ( 国内・海外 / 百貨店・百貨店以外 ) 実現に向け、ROIC 経営を推進 ○ROIC 算出 (※)の分子となるNOPAT[EBIT]については、成長ドライバーと位置づける ベトナム事業における配当金等、今後増大していく計画 ○ 独自の利益指標 「 事業利益 」を導入 (KPI 設定 )することで、ROIC 経営の実効性を向上 ※ROIC( 投下資本利益率 )= NOPAT÷ 投下資本 NOPAT = EBIT( 経常利益 + 支払利息 - 受取利息 )×(1- 実効税率 ) 5 2. 連結業績 ✓ 総額営業収益の伸長により営業総利益は増大 ✓ 計画から営業利益 25 億円、経常利益
04/11	15:30	7512	イオン北海道
2025年2月期(第47期) 決算説明会　資料 その他のIR
・成長戦略の策定 ・IR 活動の強化 ・中期・年度施策の実行性向上 ・財務の健全性を保つ資本政策 [ 当社の指標推移 」 資本コスト資本収益性 エクイティ EVA 市場評価 WACC 株主資本コスト ROIC ROE スプレッドスプレッド 株価時価総額 ( 百万円 ) PBR PER 2024 年度 4.27% 5.40% 4.60% 4.99% -0.41% 0.33% 835 116,318 1.59 32.24 2023 年度 3.91% 4.60% 7.67% 8.94% 4.34% 3.76% 889 123,788 1.73 19.98 2022 年度 5.20% 6.34
04/11	15:30	3267	フィル・カンパニー
2025年11月期1Q決算説明資料 その他のIR
: 新規受注したプロジェクト及び追加工事の合計額 39 資本収益性 コロナ以前は、資本コストを大きく上回るリターンを創出 今後、収益性を改善することで、資本効率を高めていく コロナ前 コロナ禍 改革期 ROE ROIC 30.0% 25.0% 20.0% 3 年平均 21.6% 20.1% コロナの影響もあり、 収益性が大きく低下 15.0% 超過リターン 10% 以上 10.0% 5.0% 株主資本コスト 9 ~ 10% WACC *1 7 ~ 8% 3 年平均 6.9% 6.9% 4.2% 9.2% 6.8% 0.0% FY2017/11 FY2018/11 FY2019/11 FY2020
04/11	15:30	7516	コーナン商事
中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR
億円 310 億円 × 当期純利益 132 億円 140 億円 142 億円 142 億円 195 億円 × ROE 9.1% 9.2% 8.8% ― 10.0% △ EPS 443 円 474 円 493 円 ― 575 円 △ ROIC ※1 5.0% 5.1% 4.9% ― 6.5% △ 総還元性向 51.2% 41.3% 41.4% ― 30% 以上 〇 DOE 1.90% 1.85% 1.80% ― 2.00% △ PB 売上高構成比 ※2 37.9% 37.6% 37.2% ― 40% △ ( 注 ) 2023 年 2⽉ 期より「 収益認識に関する会計基準 」( 企業会計基準第
04/11	15:30	8244	近鉄百貨店
中期経営計画（2025～2028年度）について その他のIR
. 中期経営計画 (2025~2028 年度 )の概要 2. 経営数値目標 confidential 数値目標 最終年度 (2028 年度 ) 営業利益は65 億円へ 連結 ※ 収益認識基準適用後 前・中期経営計画中期経営計画 (2025~2028 年度 ) 2024 年度 実績 2025 年度 計画 2028 年度 計画 営業利益 53 億円 54 億円 65 億円 ROE (ご参考 ) ROIC 9.2% 8.6% 8.6% 8.4% ※ 現時点での認識株主資本コスト … 5.0%~6.0% 9.0% 以上 9.0% 以上 ※ 新リース会計基準適用前 設備投資 収益基盤である「あべの・天王寺
04/11	15:30	8244	近鉄百貨店
中期経営計画（2025～2028年度）の策定について その他のIR
バランスを図り、持続的安定成長を目指し ます。 2024 年度 ( 実績 ) 2028 年度 ( 計画 ) 【 参考 】 2025 年度 ( 予想 ) 連結営業利益 53 億円 65 億円 ( 54 億円 ) ROE 9.2% 9.0% 以上 ( 8.6% ) (ご参考 ) ROIC 8.6% 9.0% 以上 ( 8.4% ) ※ 新リース会計基準適用前 ■ 総投資額 350 億円 内訳成長投資 200 億円 更新投資 150 億円 収益基盤である「あべの・天王寺エリア」への積極投資に加え、将来の成長への基盤整備に 対する投資を実施します。 Ⅳ. 重点施策 1.「 百 “ 価 ” 店事業 」への進
04/11	15:30	8267	イオン
2025年２月期　決算補足資料（第100期） その他のIR
Invested Capital (ROIC) 2.6% 2.9% 3.4% 3.9% 3.5% 総資産経常利益率 Ordinary Profit to Total Assets Ratio 1.2% 1.4% 1.7% 1.9% 1.7% 総資産当期純利益率 Profit to Total Assets Ratio -0.6% 0.1% 0.2% 0.4% 0.2% 1 株当たり純資産 ( 円 ) Net Assets per Share (Yen) 1,147.56 1,130.76 1,161.12 1,231.59 1,218.63 自己資本比率 Shareholders' Equity
04/11	14:45	2653	イオン九州
2025年２月期（2024年度）決算説明会資料 その他のIR
125,006 70.0% +3,780 121,226 70.7% 流動負債 87,489 49.0% +3,144 84,345 49.2% 固定負債 37,517 21.0% +636 36,881 21.5% 純資産 55,247 30.9% +4,959 50,288 29.3% 有利子負債 36,532 +6,736 29,275 ROE 11.5% 14.0% ROIC 8.6% 9.0% 10 2024 年度業績 【 連結 :キャッシュ・フロー計算書 】 今後の成長に向けた先行投資を積極的に推進 ‣ 営業 CF ‣ 投資 CF ‣ 財務 CF 好調な業績を背景に144 億 26 百
04/11	14:00	7601	ポプラ
中期事業計画の進捗状況について その他のIR
% 35,720 38,455 107.6 % 36,530 40,465 110.7 % 店舗数 400 388 97.0 % 423 396 93.6 % 440 418 95.0 % 営業利益 217 404 186.1 % 277 408 147.2 % 324 374 115.4 % 親会社株主に帰属 する当期純利益 267 462 173.0 % 206 376 182.5 % 229 248 108.2 % ROIC 12.1 % 19.4 % 18.2 % 20.6 % 24.0% 16.9 % ※ROIC= 投下資本利益率計算式 :( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 株主資本 + 有利子負債 ) 以上