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発表日	時刻	コード	企業名
04/14	15:00	8233	髙島屋
2025年2月期 決算説明会資料 その他のIR
ポートフォリオ ( 国内・海外 / 百貨店・百貨店以外 ) 実現に向け、ROIC 経営を推進 ○ROIC 算出 (※)の分子となるNOPAT[EBIT]については、成長ドライバーと位置づける ベトナム事業における配当金等、今後増大していく計画 ○ 独自の利益指標 「 事業利益 」を導入 (KPI 設定 )することで、ROIC 経営の実効性を向上 ※ROIC( 投下資本利益率 )= NOPAT÷ 投下資本 NOPAT = EBIT( 経常利益 + 支払利息 - 受取利息 )×(1- 実効税率 ) 5 2. 連結業績 ✓ 総額営業収益の伸長により営業総利益は増大 ✓ 計画から営業利益 25 億円、経常利益
04/11	15:30	7512	イオン北海道
2025年2月期(第47期) 決算説明会　資料 その他のIR
・成長戦略の策定 ・IR 活動の強化 ・中期・年度施策の実行性向上 ・財務の健全性を保つ資本政策 [ 当社の指標推移 」 資本コスト資本収益性 エクイティ EVA 市場評価 WACC 株主資本コスト ROIC ROE スプレッドスプレッド 株価時価総額 ( 百万円 ) PBR PER 2024 年度 4.27% 5.40% 4.60% 4.99% -0.41% 0.33% 835 116,318 1.59 32.24 2023 年度 3.91% 4.60% 7.67% 8.94% 4.34% 3.76% 889 123,788 1.73 19.98 2022 年度 5.20% 6.34
04/11	15:30	3267	フィル・カンパニー
2025年11月期1Q決算説明資料 その他のIR
: 新規受注したプロジェクト及び追加工事の合計額 39 資本収益性 コロナ以前は、資本コストを大きく上回るリターンを創出 今後、収益性を改善することで、資本効率を高めていく コロナ前 コロナ禍 改革期 ROE ROIC 30.0% 25.0% 20.0% 3 年平均 21.6% 20.1% コロナの影響もあり、 収益性が大きく低下 15.0% 超過リターン 10% 以上 10.0% 5.0% 株主資本コスト 9 ~ 10% WACC *1 7 ~ 8% 3 年平均 6.9% 6.9% 4.2% 9.2% 6.8% 0.0% FY2017/11 FY2018/11 FY2019/11 FY2020
04/11	15:30	7516	コーナン商事
中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR
億円 310 億円 × 当期純利益 132 億円 140 億円 142 億円 142 億円 195 億円 × ROE 9.1% 9.2% 8.8% ― 10.0% △ EPS 443 円 474 円 493 円 ― 575 円 △ ROIC ※1 5.0% 5.1% 4.9% ― 6.5% △ 総還元性向 51.2% 41.3% 41.4% ― 30% 以上 〇 DOE 1.90% 1.85% 1.80% ― 2.00% △ PB 売上高構成比 ※2 37.9% 37.6% 37.2% ― 40% △ ( 注 ) 2023 年 2⽉ 期より「 収益認識に関する会計基準 」( 企業会計基準第
04/11	15:30	8244	近鉄百貨店
中期経営計画（2025～2028年度）について その他のIR
. 中期経営計画 (2025~2028 年度 )の概要 2. 経営数値目標 confidential 数値目標 最終年度 (2028 年度 ) 営業利益は65 億円へ 連結 ※ 収益認識基準適用後 前・中期経営計画中期経営計画 (2025~2028 年度 ) 2024 年度 実績 2025 年度 計画 2028 年度 計画 営業利益 53 億円 54 億円 65 億円 ROE (ご参考 ) ROIC 9.2% 8.6% 8.6% 8.4% ※ 現時点での認識株主資本コスト … 5.0%~6.0% 9.0% 以上 9.0% 以上 ※ 新リース会計基準適用前 設備投資 収益基盤である「あべの・天王寺
04/11	15:30	8244	近鉄百貨店
中期経営計画（2025～2028年度）の策定について その他のIR
バランスを図り、持続的安定成長を目指し ます。 2024 年度 ( 実績 ) 2028 年度 ( 計画 ) 【 参考 】 2025 年度 ( 予想 ) 連結営業利益 53 億円 65 億円 ( 54 億円 ) ROE 9.2% 9.0% 以上 ( 8.6% ) (ご参考 ) ROIC 8.6% 9.0% 以上 ( 8.4% ) ※ 新リース会計基準適用前 ■ 総投資額 350 億円 内訳成長投資 200 億円 更新投資 150 億円 収益基盤である「あべの・天王寺エリア」への積極投資に加え、将来の成長への基盤整備に 対する投資を実施します。 Ⅳ. 重点施策 1.「 百 “ 価 ” 店事業 」への進
04/11	15:30	8267	イオン
2025年２月期　決算補足資料（第100期） その他のIR
Invested Capital (ROIC) 2.6% 2.9% 3.4% 3.9% 3.5% 総資産経常利益率 Ordinary Profit to Total Assets Ratio 1.2% 1.4% 1.7% 1.9% 1.7% 総資産当期純利益率 Profit to Total Assets Ratio -0.6% 0.1% 0.2% 0.4% 0.2% 1 株当たり純資産 ( 円 ) Net Assets per Share (Yen) 1,147.56 1,130.76 1,161.12 1,231.59 1,218.63 自己資本比率 Shareholders' Equity
04/11	14:45	2653	イオン九州
2025年２月期（2024年度）決算説明会資料 その他のIR
125,006 70.0% +3,780 121,226 70.7% 流動負債 87,489 49.0% +3,144 84,345 49.2% 固定負債 37,517 21.0% +636 36,881 21.5% 純資産 55,247 30.9% +4,959 50,288 29.3% 有利子負債 36,532 +6,736 29,275 ROE 11.5% 14.0% ROIC 8.6% 9.0% 10 2024 年度業績 【 連結 :キャッシュ・フロー計算書 】 今後の成長に向けた先行投資を積極的に推進 ‣ 営業 CF ‣ 投資 CF ‣ 財務 CF 好調な業績を背景に144 億 26 百
04/11	14:00	7601	ポプラ
中期事業計画の進捗状況について その他のIR
% 35,720 38,455 107.6 % 36,530 40,465 110.7 % 店舗数 400 388 97.0 % 423 396 93.6 % 440 418 95.0 % 営業利益 217 404 186.1 % 277 408 147.2 % 324 374 115.4 % 親会社株主に帰属 する当期純利益 267 462 173.0 % 206 376 182.5 % 229 248 108.2 % ROIC 12.1 % 19.4 % 18.2 % 20.6 % 24.0% 16.9 % ※ROIC= 投下資本利益率計算式 :( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 株主資本 + 有利子負債 ) 以上
04/10	16:00	9418	Ｕ－ＮＥＸＴ　ＨＯＬＤＩＮＧＳ
2025年８月期第２四半期決算説明資料 その他のIR
% 18.8% FY24/08は前期比で微増 当期純利益 - 2 87 110 154 167 株主資本 ( 期中平均 ) - 3 365 540 749 889 ROIC 4=(5×(1-6)/(3+7) 11.3% 11.9% 13.5% 12.7% FY24/08は前期比で大幅に増加 営業利益 - 5 173 216 291 310 実効税率 - 6 36% 36% 36% 36% 株主資本 ( 期中平均 ) 365 540 749 889 有利子負債 ( 期中平均 ) - 7 617 617 634 667 M&Aや不動産取得資金等の外部調達により増加基調 株主資本コスト 8=9+(10
04/10	15:30	3697	ＳＨＩＦＴ
2025年８月期　第２四半期決算説明資料 その他のIR
) FY2025 Q2 前年同期 (FY2024 Q2※1) 前年度末 (FY2024 Q4) 実績増減率実績増減率 ROE( 目標値 )※2 FY2025 FY2024 流動資産 42,854 34,684 23.6% 37,022 15.8% うち現金及び預金 25,029 19,351 29.3% 20,869 19.9% 固定資産 24,945 28,717 △13.1% 25,695 △2.9% 20.4% 16.4% ROIC( 目標値 )※2 総資産 67,800 63,401 6.9% 62,717 8.1% FY2025 FY2024 流動負債 24,214 23,995 0.9
04/10	15:30	8260	井筒屋
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
水準が漸減傾向にあり、ROEは株主資本コストを上回るも低下し、ROICはFY2024に微増も大幅に投下資 本コストを下回って推移 � 利益水準の維持・向上に加えて、今後の負債コストの上昇リスクも踏まえて、依然として資本を上回る有利子負 債の圧縮によるROICの改善が課題 ROEの推移 (FY2019~FY2024) ROICの推移 (FY2019~FY2024) Copyright©2025 IZUTSUYA, Ltd. All rights reserved. 3 現状分析 ( 財務基盤 ) 現 状 認 識 � 財務基盤は、着実な利益剰余金の積上げ及び有利子負債の返済進行により、自己資本比率
04/10	15:30	8278	フジ
2025年２月期　決算補足資料 その他のIR
なります。 ※6 合併に伴う会計処理方法等の影響を除いた実質前年同期比は、102.4%、前年同期差 (5,242 百万円 )になります。 3 / 12 ページ 3. 主要な経営指標 ( 単位 :%) 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 総資産経常利益率 総資産当期純利益率 (ROA) 自己資本当期純利益率 (ROE) 総資産回転率 ( 回 ) 売上高営業利益率 売上高経常利益率 1 株当り純資産 ( 円 ) 4.0 1.7 3.5 1.9 2.0 2.3 2,491 3.4 0.9 1.8 1.9 1.7 1.8 2,513 自己資本比率 投下資本利益率 (ROIC) 50.5
04/10	11:30	8194	ライフコーポレーション
2025年２月期　決算・参考資料 その他のIR
2.6 3.1 3.1 営業収益当期純利益率 1.7 2.1 2.1 総資産経常利益率 (ROA) 7.3 8.8 8.8 自己資本当期純利益率 (ROE) 11.5 13.1 13.0 自己資本比率 43.4 47.7 45.2 投下資本利益率 (ROIC) 7.4 9.3 8.7 (スシーヺパハーヺマボーヺケクッチトテ事業 ) ( 単位 %) 2023 年 2 月期 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 営業収益営業利益率 2.5 2.9 2.9 営業収益経常利益率 2.6 3.0 3.0 営業収益当期純利益率 1.7 2.1 2.1 総資産経常利益率 (ROA) 7.0
04/09	15:30	3093	トレジャー・ファクトリー
2025年２月期 決算説明資料 その他のIR
• タイムリーな値下げの実施 真贋情報 顧客管理 • 偽造品の流通防止 • バイヤーの育成支援 • 年代別などのセグメント分析 • マーケティングへの活用 34 2) 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 資本効率と株価の方向性 2025 年 2 月期決算説明資料 資本効率 株価 現状 株主資本コスト : 6.3% 程度 ROE : 28.7%(2025 年 2 月期 ) WACC : 5.5% 程度 現状 PER : 12~20 倍 PBR : 4 倍前後 ROIC : 18.7%(2025 年 2 月期 ) • ROEは株主資本コストを大きく超えて推移 (ROE 28.7
04/09	15:30	3382	セブン＆アイ・ホールディングス
2025年2月期 決算補足資料 その他のIR
963,000 1,100,000 or more 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) Operating cash flow (excl. financial services) フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) Free cash flow level (excl. financial services) 自己資本利益率 (ROE)(%) ROE (%) 投下資本利益率 (ROIC)( 除く金融 )(%) ROIC (excl. financial services) (%) Debt/EBITDA 倍率 ( 倍 ) Debt/EBITDA ratio (times) 1 株
04/09	15:30	3382	セブン＆アイ・ホールディングス
2025年2月期 決算説明資料 その他のIR
億円 ▲594 億円 営業 CF( 除く金融 ) 7,783 億円 7,832 億円 +48 億円 フリーCF 水準 ( 除く金融 ) 3,916 億円 4,350 億円 +433 億円 ROE ( 調整後 ) 6.2 7.9 % % ( 調整後 ) 4.5 5.1 % % ▲1.7 ▲2.8 % % ROIC( 除く金融 ) ( 調整後 ) 4.1 5.1 % % ( 調整後 ) 3.5 3.9 % % ▲0.6 ▲1.2 % % Debt/EBITDA 倍率 2.6 倍 2.7 倍 +0.1 倍 EPS ( 調整後 ) 84 108 円 円 ( 調整後 ) 66 76 円 円 ▲18
04/09	15:30	6814	古野電気
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR
説明会や、個人株主向け工場見 学会を開催し、また機関投資家とのミーティングを約 200 件実施しました。今後も積極的な情報開示と能動的 な対話を通じて、投資家とのコミュニケーションをより一層充実させ、対話から得られた意見を経営層と共有 し、持続的な成長と企業価値向上に役立てます。加えてセルサイドアナリストのカバレッジ拡大に取り組み、 客観的な評価の提供を増やすべく努めてまいります。 3 新中期経営計画 (フェーズ3)の策定 "NAVI NEXT 2030"の目標を前倒しで達成したことを踏まえ、2027 年 2 月期からスタートするフェーズ3 中計の 策定を進めています。新中計では、投下資本を意識した収益性向上を図り、ROIC( 投下資本利益率 ) 経営の導 入や、今後の成長投資や株主還元を含めたキャッシュアロケーションの開示等、新たに当社がありたい姿を示 す予定です。 以上
04/08	12:00	1332	ニッスイ
ニッスイグループ中期経営計画「GOOD FOODS Recipe2」について その他のIR
FOODS 2030」 2022 年にミッション( 存在意義 )をあらためて定義したうえで、「2030 年のありたい姿 」 を長期ビジョンとして明確にしました。 持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営 ”を推進するとともに、ROIC 活用により“ 事業ポートフォリオマネジメント”を強化し、企業価値向上を目指すビジョンとして います。 2) 「GOOD FOODS Recipe1」の振り返りと外部環境変化 Recipe1 では、2030 年の長期ビジョンを実現するための“もうワンランク上へ行くため の変革 ”として「 最初のレシピ」に取り組んでまいりました。 地政学リスクや気候変動リスク
04/04	15:30	9072	ニッコンホールディングス
株主還元方針の変更(DOE指標の導入)に関するお知らせ その他のIR
いたしまし た。 また、当社の直近の WACC 水準は 4.5~5.5% 程度である一方、ROIC は 4.5% 程度と認 識しており、設備投資や M&A 等の成長投資に対して積極的な負債活用に加え、適正な資本 水準を意識することで ROIC と WACC の差額である付加価値の最大化を目指していく観 点から、機動的な自己株取得を継続していくことで、積極的な利益還元を図ってまいります。 3. 株主還元方針の変更時期 2026 年 3 月期より適用致します。 以上 2