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発表日	時刻	コード	企業名
03/25	12:30	9041	近鉄グループホールディングス
「近鉄グループ長期ビジョン２０３５・中期経営計画２０２８」の策定について その他のIR
活動に関するグループ連携の仕組みを一層強化することで、グ ループ力の最大化による近鉄グループにしかできない取組みを実践してまいります。 (5) ブランディングによる進化 近鉄グループが長年培ってきたブランドを活かし、ブランド価値を最大化するための 取組みをグループ一体で推進し活用することで、マルチステークホルダーから選ばれる 「 近鉄グループ」へ進化してまいります。 4. 目標とする経営指標 2024 年度 2035 年度 連結指標 ( 予想 ) ( 目標 ) 営業利益 880 億円 1,300 億円超 ROIC 4.3% WACC+1% 以上 5. 企業価値・株主価値 ※ROIC = 税引後
03/24	17:00	7769	リズム
中期経営計画2027策定のお知らせ その他のIR
拾的な価卒値捛を⾒ 極掄め、 問勬題匑解卆決、新たな使却い⽅、高品厍位匱デザインで 「 良拖い時間を過厢ごす」くつろぎの商叏品厍を提卖供挿する 0 2024⾒ 通 2025 計匧画厐 2026 計匧画厐 2027 計匧画厐 23 中期勡経営協計匧画厐 2027 財拉務勲戦勛略 24 3. 中期勡経営協計匧画厐 2027 (7) 財拉務勲戦勛略 引匂き続勸き、ROIC 経営協フレームワークに基匼づいた資本コスト経営協を推掙進勺 体制勧 ROIC 経営協フレームワーク 取勚締役叓会・経営協会議 事業ポートフォリオ報匔告卪 ( 年 2 回 ) • 基匼本 ⽅ 針拏についての議論厱 • 事業
03/24	17:00	7769	リズム
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR
。収益が株価に追い付いていない状態が 続く。 対応方針 • 新中期経営計画 ( 中期経営計画 2027)による業績拡大 • 持続的な成長実現のための経営資源の適切な配分 4 I 概要・対応方針 改善に向けた取組内容 • 中期経営計画 2027(2025 年度 ~2027 年度 )の達成 - 新中期経営計画で業績拡大図り、成長戦略実現と持続的な成長、企業価値向上を目指す • ROIC 経営の推進 - WACC、ROICを加味した事業ポートフォリオ・KPI 評価 - 事業別 ROICツリーによるモニタリング - 投資基準に基づく個別投資判断 • 成長分野への積極投資 - 設備投資、研究開発投資、人
03/24	15:30	1333	マルハニチロ
新長期ビジョン及び中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR
キャッシュ創出 ・収益性及び資本効率の向上 ・積極的な成長投資の実施・適切な財務バランスの維持 ・株主還元の充実 2. 定量目標 (1) 10 年後に向けた目標 ・海外経常利益比率 70% 以上 ・ROIC 7% 以上 ・Global Meat and Seafood Protein Provider TOP 10( 時価総額 ) (2) 2028 年 3 月期に向けた財務目標 ・営業利益 400 億円 ・ROIC 5% ・成長投資 1,400 億円以上 ・R&I 格付け A− 格維持 ・配当性向 30% 以上 ( 累進配当 ) ・PBR 1 倍以上 詳細については、添付資料または当社ウェブサイト
03/24	15:30	4914	高砂香料工業
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR
11 取組み方針 (2024 年 3 月 27 日 IR 説明会公表 ) 高 市場評価 (PBR、PER) 企業価値の 向上 資本収益性の改善 • NGP-2 方針・戦略の着実な実行 1 海外 : 事業軸での成長戦略、研究のグループ内 連携などを通じ、市場の成長を取り込み利益の 拡大 2 日本 : 製品ポートフォリオの最適化、新領域の 開拓、費用の構造改革など、収益性を改善 • ROEの安定化 • キャッシュ創出力 (EBITDA)の強化 市場評価の向上 • 収益性の改善による市場からの成長期待 • キャピタルアロケーションの開示 低 資本収益性 (ROE、ROIC) 高 • 配当政策の強化
03/24	15:30	9166	ＧＥＮＤＡ
事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR
$83bn $11bn $24bn $195bn 成長モデル エンタメ業界 におけるM&A 産業廃棄物 サービス業界 におけるM&A 葬儀サービス業界 におけるM&A ペストコントロール業界 におけるM&A 医療・ライフサイエンス 業界におけるM&A EV/EBITDA 14x 15x 11x 30x 25x EBITDA CAGR (3 年予想 ) EBITDA 成長 1% あたりのマルチプル 約 45% 約 10% 約 10% 約 12% 約 12% 0.3x 1.5x 1.1x 2.5x 2.0x Cash ROIC 13% 10% 5% 25% 10% • GENDAは
03/24	14:00	4220	リケンテクノス
2025年度（2026年3月期）～2027年度（2028年3月期）新3ヵ年中期経営計画「One Vision, New Stage 2027」および長期ビジョン/マテリアリティの見直しについて その他のIR
、以下の通りとします。 売上高 1,500 億円、営業利益 120 億円、経常利益 120 億円、当期純利益 65 億円 ROS 8%、ROE 10%、ROIC 11%、EBITDA 170 億円 3. 戦略 / 施策 新 3 ヵ年中期経営計画におい ては、「 稼ぐ力 」の伸長と「サ ステナビリティ」を2 本の柱と して注力し、あわせて財務戦略 /ステークホルダーコミュニケ ーションに取り組んでいきま す。 稼ぐ力 :3つの戦略 (1) Global One Company (2) 顧客の期待の先を行く (3) 新規事業 / 新製品への挑戦 (1) Global One Company 前 3
03/21	16:00	2676	高千穂交易
新中期経営計画2025-2027策定に関するお知らせ その他のIR
』と『 株主還元 』の両立 (2) ROIC 経営の推進で、キャッシュコンバージョンサイクル改善ならびに資本収益性の向上 (3) 事業ポートフォリオマネジメントの推進 6. サステナブル経営の推進 事業を通じて社会課題を解決し、産業と社会の持続的発展に貢献 (1) 環境分野 (E) − 事業を通じた環境問題への対応 − (2) 社会分野 (S) 気候変動への対応 − 人的資本経営の推進 − (3) ガバナンス(G) 安心安全な社会実現への取り組み − − − 監査等委員会設置会社への移行 内部監査室を新設 女性取締役の就任 以上 3 中期経営計画 2025-2027 Security
03/21	15:30	2602	日清オイリオグループ
中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR
度 1,900 億円 【 資本収益性向上による成長への好循環の確立 】 資本収益性の追求とサプライチェーン強靭化に向け、これまでの思考を転換し、営業スタイル、 生産・物流プロセスの変革を実現する。 【 強固でレジリエントな人材基盤の構築 】 人材は事業継続と成長の原動力であり、人材マネジメントを通じて強固でレジリエントな人材基 盤を構築し、将来にわたる当社の成長を確かなものとする。 3. 経営目標および全社 KPI ( 経営目標 ) Value UpX Value Up+ 増減 ROE 2028 年度 8% 以上 2024 年度 7.0% +1.0% ROIC 2028 年度 6% 以上
03/21	15:00	2180	サニーサイドアップグループ
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR
意識した 経営の実現に向けた対応について(アップデート) 2025 年 3 月サマリー 現状分析・評価に基づく今後の対応方針 課題設定 (2024 年 4 月 ) 対応実績・課題 (2024 年 4 月 ~2025 年 3 月 ) 今後の対応方針 (2025 年 4 月 ~) 収益力の向上 コア事業による改善 投資効果と持続的な改善 ( 生産性の向上、PRからの領域拡大 ) P3 1 資本コストを上回る 資本収益性の達成 成長への戦略投資 人財投資の加速 キャピタル・リアロケーション ( 資金配分見直しの評価、M&A 戦略対応 ) 【2024 年 6 月期実績 】 ROE 21.1% ROIC
03/21	15:00	4248	竹本容器
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応（アップデート）について その他のIR
資料 「 資本コストや株価を意識した経営の実現へ向けた対応 (アップデート)」をご覧ください。 以 上 1 「 資本コストや株価を意識した 経営の実現へ向けた対応 (アップデート)」 竹本容器株式会社 ( 東証スタンダード市場 4248 ) 2025 年 3 月 21 日資本コストや株価を意識した経営の実現へ向けた対応 国内及び海外事業の現状分析結果に基づき、収益性の改善の取組みを継続すると共 に、株主・投資家との対話についても、順次進めて参ります Ⅰ. 現状分析・評価 Ⅱ. 取組みの検討・開示 • 資本コスト算定の根拠 • 資本コスト及びROICの推移と要因分析 • 地域別
03/19	15:30	9201	日本航空
「2021-2025年度 JALグループ中期経営計画 ローリングプラン2025」について その他のIR
、人財戦略、 DX 戦略を事業横断で推進します。 日本航空広報部 03-5460-3105 JAL GROUP NEWS [ 事業構造改革の深化 ] 成長性・資本効率 (ROIC)の高い領域へリソースを重点的に配分するとともに、生産性の向上に取り組み、 2028 年度にEBIT2,300 億円を達成します。国際線はフルサービスキャリア、LCCを合わせて規模を拡大し、 事業を成長させてまいります。国内線は、今回追加発注を決定したボーイング737-8や、既に発注済みで あるエアバスA321neoによる需給適合と生産性の向上により、収益性を向上させてまいります。マイル・ライ フ・インフラ領域は
03/19	15:30	4392	ＦＩＧ
上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況及び計画期間の変更について その他のIR
上 18.24~24.79 円 ROE 5.2% 7.5% 2.2% △16.1% 8% 以上 8% 以上 ROIC 2.7% 3.8% 2.7% 1.6% 4.5% 以上 4.5% 以上 株主資本コスト 4.8% 5.3% 6.2% 5.5% - - WACC 2.9% 3.3% 3.2% 3.9% - - ※ 事業ポートフォリオの見直しにより、サブスク売上高 KPI は 50 億円から 48 億円に修正しております。 3. 上場維持基準に適合していない項目ごとのこれまでの状況を踏まえた今後の課題と取り組み内容 2024 年 12 月 31 日 ( 直近決算期末 ) 時点において、流通株式時
03/19	15:00	2929	ファーマフーズ
2025年７月期　第２四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR
International Co., Ltd. 30 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について 現状評価 1 資本収益性 ROE ROIC 30.2% 13.81% 11.37% 6.85% 12.56% 4.92% 株主資本 コスト < 24/7 期 ROE 25/7 期 ROE 予 WACC < 24/7 期 ROIC 25/7 期 ROIC 予 ROEは株主資本コストを充分上回る。ROICは有利子負債管理で改善余地がある。 Copyright © Pharma Foods International Co., Ltd. ※ 財務指標は2024 年 7 月 31 日残高を基
03/17	16:30	3269	アドバンス・レジデンス投資法人
2025年1月期（第29期）決算説明資料 その他のIR
て検討 ) 公募増資の考え方 ・・・・ 1 口当たりNAVおよびEPUが希薄化せず、上昇する物件取得 (ROIC >WACC) 更なる投資法人の成長・・・・スポンサーおよび第三者からの取得 多様な取得スキームの活用・検討 内部成長 入替時および契約更新時における賃料引き上げを積極的に推進 専有部リノベーション工事想定 ROI 6.2% 以上 財務戦略 総資産 LTV 53% 以下、かつ鑑定 LTV 50% 以下で運用 残存年数 3 年以上を維持 期当たり返済上限額 200 億円以内 固定化比率 80% 以上を維持 5 資本政策 売却益の推移 売却益 内部留保 ( 売却益 )からの分配額 単位
03/14	17:30	3662	エイチーム
2025年7月期 第2四半期 決算説明資料 その他のIR
35.5 ー 207.0 42.8 株主資本比率 (%) 56.0 69.2 72.1 72.6 71.3 61.6 64.7 59.2 自己資本比率 (%) 56.0 69.3 71.9 72.5 73.0 66.9 70.0 62.9 ROE( 自己資本当期純利益率、%) 41.8 34.9 12.3 -4.3 7.6 -12.5 1.5 9.6 ROIC(=1÷2、%) 34.1 27.9 14.1 7.6 4.3 -2.2 4.2 3.2 1 税引き後営業利益 ( 百万円 ) 2,729 3,284 1,759 884 486 -207 377 390 2 投下資本 (=3+4、百万円
03/14	17:30	3662	エイチーム
2025年7月期 第2四半期データブック その他のIR
(%) 56.0 69.3 71.9 72.5 73.0 66.9 70.0 62.9 D/Eレシオ( 倍 ) D/E ratio (times) 0.1 0.0 - - - - - 0.3 ROE( 自己資本当期純利益率、%) ROE (%) 41.8 34.9 12.3 △ 4.3 7.6 △ 12.5 1.5 9.6 ROIC(=1÷2、%) ROIC (=1÷2, %) 34.1 27.9 14.1 7.6 4.3 △ 2.2 4.2 3.2 1 税引き後営業利益 ( 百万円 ) 1 Net operating income after taxes (mil. JPY) 2,729
03/14	17:00	9069	センコーグループホールディングス
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR
) ROE 向上 営業利益率 4.5% 以上 PBR 向上 10% 以上 資本効率性向上 ・ ROICを意識した事業ポートフォリオ管理、設備・M&A 投資 ・保有不動産の流動化 PBR=ROE×PER 継続的な1 倍以上の 維持と更なる向上 PER 向上 期待成長率向上 資本コスト低減 ・成長戦略の発信強化 ・流動性向上、ESG 開示拡充、投資家層の多様化 配当性向目標 40% 赤色数値は中期経営計画の目標値 2 センコーグループの事業ポートフォリオ戦略事 1業モデル ミッション( 普遍的な使命 ) 人を育て、人 々の生活を支援する企業グループとして、物流・商流事業を核に、未来を動かす サービス・商品
03/14	17:00	9532	大阪瓦斯
（訂正）「2025年度 Daigasグループ経営計画　プレゼンテーション資料」の一部訂正について その他のIR
利益 1,530 1,650 親会社株主に帰属する 当期純利益 1,120 1,270 ( 億円 ) 2,000 1,500 1,000 545 (300) セグメント利益 +130 (▲70) 675 (230) ■ 国内エネルギー ( 内、電力 ) ■ 海外エネルギー ■LBS EBITDA 2,780 3,000 ROIC 4.7% 5.0% 500 705 ▲95 610 国内エネルギー 2.9% 3.5% 海外エネルギー 7.3% 7.4% 0 300 +40 340 LBS 5.4% 5.5% 2024 年度見通し 2025 年度計画 ROE 6.9% 7.5% タイムラグ影響
03/14	16:00	9145	ビーイングホールディングス
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
資本コストや株価を意識した経営の 実現に向けた対応について 株式会社ビーイングホールディングス ( 東証スタンダード市場 9145) 2025 年 3 月 14 日 Summary Ⅰ. 現状分析・評価 資本収益性 PBR PER 堅調 業界平均水準 ▶ ROE・ROIC・PBRの高い水準に 対して、PERは平均的なことから 株式市場から十分な評価を得られ ていない Ⅱ. 方針・目標 10% ROIC ROIC 以上 継続的な向上を図る 資本収益性の PBR ▶ 目標設定 PBR 3 倍 PER 強化・向上を図る PER 20 倍 ROIC 分解・個別対策 Ⅲ. 取組み PBR BS