検索結果 2643 件 ( 181 ～ 200) 応答時間：0.427 秒

ページ数：　133 ページ

発表日	時刻	コード	企業名
06/25	18:07	7637	白銅
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、2025 年 5 月に開示した中期経営計画で重要財務指標としてROICを掲げ、資本収益性を意識した経営を行っております。直近実績のROICは 資本コストのレンジ内に収まっております。当社は資本効率の改善を重要な経営課題と認識しており、中期経営計画に基づき、収益性向上および 資産効率の改善に向けた施策を着実に実行して参ります。 また、株価を意識した経営については、業績向上による株価向上はもとより、従来の取締役に対する株価連動賞与に加え、2026 年度より譲渡制 限付株式報酬制度を導入しました。 なお、2024 年 2 月には株主還元策強化を目的とした配当方針の変更を実施しております。 2. 資本構成
06/25	16:59	6951	日本電子
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
2.0 -A New Horizon-」(2025 年度 ~2029 年度 )における資本効率に関する数値目標として、資本コストを 上回るROEおよびROICの継続的な達成を図るとともに、中期経営計画最終年度には15% 以上の水準を目指していくこととしております。 当社の中期経営計画の詳細につきましては、当社 Webサイトをご参照ください。 < 中期経営計画 「Evolving Growth 2.0 -A New Horizon-」(2025 年度 ~2029 年度 )> ( 日 )https://www.jeol.co.jp/ir/new_midterm_management_plan
06/25	16:41	4491	コンピューターマネージメント
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
るトレーニングの方針 】 コーポレ―ト・ガバナンス基本方針第 32 条に記載のとおりであります。 【 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 コーポレ―ト・ガバナンス基本方針第 33 条に記載のとおりであります。 【 原則 5-2 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、企業価値の継続向上のため、資本コストや資本収益性を意識した経営を実施しています。資本コストを上回るROEやROICの向上を含 め、投下資本に対する採算性を意識し、株主価値向上につながる経営を目指しております。 詳細は、以下の決算説明資料のURLをご参照ください。 2026 年 3 月期決算説明
06/25	16:40	7012	川崎重工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
に10% 超を実現し、税後 ROICはWACC+3% 以上を確保することを経営方針として定めていま す。さらに、これらの経営指標の改善の結果として自己資本利益率 (ROE)の向上も図っていきます。そのほか、役員報酬制度では、短期インセン ティブ型報酬の利益指標の目標水準はWACCを意識して設定するとともに、2024 年度業績評価からは長期インセンティブ型報酬に株価指標を導 入し、資本コストや株価を意識した経営を促進しています。 資本コストベースのKPIを基準とした経営方針、ビジネスモデルや事業ポートフォリオの改革については、統合報告書にて開示しています。 統合報告書 (p.11~12
06/25	16:39	4028	石原産業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の転換、ROIC 経営 の推進、そして株主還元の強化を図ります。 当社のPBRは、昨年度に一時的に1 倍を上回る局面があったものの、持続的な企業価値向上に向けては、なお市場評価の一層の向上が重要な 課題であると認識しております。今後も「Vision 2030 StageⅡ」の重点施策を着実に実行し、PBR1 倍以上の定着を目指してまいります。 併せて、2025 年 2 月にはDOE( 株主資本配当率 )3% 以上を下限とする方針を導入しており、より安定性と資本効率の両立を図った株主還元を進め ております。 当社の「 資本コストや株価を意識した経営方針 」、およびそれを含めた中期経営計画
06/25	16:29	4887	サワイグループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
当社ホームページに掲 載しております。 https://pdf.irpocket.com/C4887/ZoWa/Jdfs/mRBk.pdf 具体的な数値目標に関しては、2024 年 6 月 6 日の当社取締役会で決議された中期経営計画の中で設定されており、当社ホームページに掲載して おります。 https://www.sawaigroup.holdings/about/plan/ この目標を達成するために、2025 年度の取締役会において、四半期ごとに(2025 年 5 月、8 月、11 月、2026 年 2 月 ) 株価・PBR・PER・ROE・ROIC・ ネットD/Eレシオ等のKPI 推移
06/25	16:17	8032	日本紙パルプ商事
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、収益性の指標であるROEやROICの目標値を検討する際の参考の一つとしております。 2026 年度を最終年度とした「OVOL 中期経営計画 2026」においては、中計最終年度における目標を、連結経常利益 220 億円、 ROEは8% 以上、ROAは5% 以上、ROICは7% 以上と設定しておりますが、中計二年目となる2025 年度は、それぞれ109 億円、 3.6%、2.8%、4.2%となりました。 なお、PBRについては、ここ数年間は0.5 倍から0.6 倍台の水準で推移しておりましたが、個人投資家を意識したIR 強化や、 配当方針の見直しを含めIR 面談を踏まえた株主還元策への反映実施等
06/25	16:15	2004	昭和産業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
化、株 主・投資家との対話とフィードバックを踏まえた対応であると認識しております。 引き続き、定期的に実効性評価を行い、取締役会の実効性向上に努めてまいります。 【 補充原則 4-14-2】 当社は、役員研修制度を2019 年度より実施しております。2025 年度は、外部の専門家による「 人的資本経営 」、「SR/IR 活動 」、「ROIC 経営 」 等を テーマとした研修を実施いたしました。また、当社の取締役は本制度以外にも、適宜外部の研修会等へ参加しております。(ガイドライン第 4 条 ) 【 原則 5-1】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するために、取締役は株主の皆様と
06/25	16:08	9090	ＡＺ－ＣＯＭ丸和ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、収益計画や資本政策の基本的な方針を示すとともに、収益力・資本効率等に関する目標を設定し、 その実現のために事業ポートフォリオの見直し等の取り組みを推進することで、経営資源の適切な配分と資本コストの適正化を図り、企業価値向 上の実現を目指しております。 ≪ 現状分析 ≫ 経営資源を最適に再投資するため、事業の成長性と投資効率についてROIC( 投下資本利益率 )を用いて測定・評価しております。また、WACC ( 加重平均資本コスト)を参考として当社におけるハードルレートは8%と設定しております。 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 ROIC( 投下資本利益率 ) 7.28
06/25	15:58	8075	神鋼商事
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・深掘り、 (2) 当社独自のサプライチェーン構築によるビジネスモデルの多様化、 (3) 社会課題の解決と収益力強化に資する新規事業の推進、 また、資本コスト(WACC)を上回る収益性を持続的に実現させるため、ROICを経営指標として導入し、ビジネス単位での資本効率や期待成長性 から事業ポートフォリオの見直しを進めると共に、総資産の抑制により創出した営業 CFを成長投資に再配分し、持続的な発展を目指します。また サステナビリティ経営と人的資本経営の両輪で非財務資本を強化し、株主の皆さまとの対話を通じた企業価値向上に努めております。詳細につい ては、当社ホームページに掲載の中期経営計画 2026
06/25	15:57	6473	ジェイテクト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 なお、当社の戦略討議会及びサステナビリティ委員会は、社外役員を含む取締役会構成員全員に加えてCxO、経営役員が参加する モニタリング及びアドバイザリー機能を有する会議体であります。 <2024 年度の課題に対する2025 年度の取組み実績 > ・収益力・資本効率を意識した議論 戦略討議会において事業別 J-ROICに基づく議論を実施 ・CEO 後継者計画の策定関与 社内経営層の育成を議論するサクセッションコミッティの開催 ・経営資源配分、事業ポートフォリオ戦略の監督 取締役会における欧州構造改革の方針決定及び進捗報告 ・情報開示の充実に向けた議論及び株主との対話状況フィードバック 株主・投資家
06/25	15:47	6391	加地テック
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
% ・WACC 5.0% 5.3% - ・ROIC 5.2% 7.0% 7.0% 26 中計では、ROE> 株主資本コスト、ROIC>WACCとなることを念頭に企業価値向上に努めてまいります。 26 中計の詳細につきましては、当社ウェブサイト上に掲載しております。 (https://www.kajitech.com/ir/ir-management-plan/) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社三井 E&S 844,546 51.06 加地取引先持株会 36,000 2.18 早川直希
06/25	15:46	9332	ＮＩＳＳＯホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
)と投下資 本利益率 (ROIC)とした上で、稼ぐ力の追求と資本効率性の向上に取り組みます。また安定的にROICが資本コスト( 加重平均資本コスト(WAC C))を上回る構造を実現する事で企業価値の向上に努めてまいります。 2026 年 3 月期において、重要な経営指標であるROEは10.9%、ROICは11.1%となり、ROICはWACC( 約 8.2%)を上回る水準を維持しています。 今後も、資本効率の改善に向けた取り組みを継続してまいります。 なお、各指標については以下の定義にて算出しています。 ・自己資本利益率 (ROE): 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ (( 期首自己資本
06/25	15:33	8174	日本瓦斯
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 今後、社内・社外役員の考えの発信をさらに進める等、株主とのさらなる建設的な対話を進めてまいります。株主との建設的な対話に関する方針 は「ガイドライン」 第 27 条 ( 株主との対話 )をご参照ください。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 【 補充原則 5-21】 2024 年 3 月期から2026 年 3 月期までの前 3ヶ年計画では、着実な顧客基盤の拡大と、適切な資本配分・資本構成の最適化を通じて、純利益の増 大と資本効率の向上に取り組んでまいりました。資産の入れ替えによりROICを13%まで向上させるとともに、レバレッジの活用により自己資本比率 を48%から41%に
06/25	15:23	8848	レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
改善を重視しつつ、事業 構造の変革を推進しています。企業価値の向上に向けては、ROIC、WACC、PBRなどを重要な経営指標と位置づけ、経営判断に活用しています。 当社のWACCは約 5.0%と認識しており、これを上回る資本収益性の確保を前提として、効率的かつ戦略的な成長投資を通じた企業価値の最大化 を図っています。 さらに、PBRの向上に向けては、ROEおよびPER 等の指標改善が重要であると認識しており、その主要なドライバーとして、「EBITDAの増加 」「 自己 資本の最適化 」「 期待成長率の向上 」「 株主資本コストの低減 」に取り組んでいます。 また、統合報告書や決算説明資料の充実
06/25	15:19	3771	システムリサーチ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は、個 々の業務執行取締役の責務を明確化し、それらの責務に対する評価を通じて後継者の育成検討を進めておりますが、後継者計画およ び後継者の育成について十分な議論がされているとは言えないため、取締役会において引き続き議論を重ねてまいります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 中期経営計画 (3か年計画 )を策定しております。同計画ではROE・ROIC・営業利益率・経常利益率・EPSを経営指標として定めております。同計画 は毎期見直しを行っており、自社の株主資本コストやWACC( 加重平均資本コスト)を把握した上で、経営指標の妥当性を確認しております。今後、 事業ポートフォリオ
06/25	15:18	4005	住友化学
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
係数は、上位の役位ほど大きくなるよう設定します。 加えてROIC 達成度に応じて賞与額を変動させる仕組みとします。 ≪ 賞与算出フォーミュラ≫ { 連結業績指標 (コア営業利益 + 金融損益 ( 受取配当金、純利息等 ))× 係数 }× ROIC 達成度係数 (*) 極めて顕著な実績を達成した経営陣幹部 ( 社長執行役員を除く) 個人を対象に賞与の特別加算を行うことがある。 (3) 株式報酬 ( 中長期インセンティブ) 株式報酬は、譲渡制限付株式報酬とし、役位別・業績別に定めた額に応じた譲渡制限付株式を毎年定時株主総会後の一定の時期に割り 当て、在任中はその保有を義務付けます。また、総報酬に占
06/25	15:17	4783	ＮＣＤ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
/203689/00.pdf < 現状分析 > (1) 資本収益性 ・コロナ禍の影響を大きく受けた2021 年 3 月期を除き、ROE、ROICはそれぞれ当社が認識する株主資本コスト(9% 程度 )、WACC(9% 程度 )を上回る 水準で推移している。 ・引続き、ROE 水準維持のための利益率向上と1 株当たりの利益増加が課題である。 (2) 市場評価 ・PBRは1 倍を超えて推移しているものの、PERは同業他社に比して低水準であり、当社の中長期的な企業価値向上に対する市場評価を十分に得 られていないと推測する。 ・株価は上昇基調で推移しているものの、低い流動性が課題である。 < 具体的取組み> 当社
06/25	15:01	5805	ＳＷＣＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・職責に応じて支給する職務付加報酬で構成されます。なお、基本報酬は、役職ならびにその重要 2 度および難易度に応ずるものとします。 (ロ)[ 年次業績連動報酬 ] 年次業績連動報酬は、変動報酬である短期インセンティブ報酬であります。年次業績連動報酬の金銭による支給額は、当該事業年度の期初に 公表された営業利益およびROICの業績予想値に対し105%を乗じた営業利益目標値およびROIC 目標値における達成度に応じた会社業績指標 のほか、ESG 関連指標、具体的には再生可能エネルギーの社内導入率、温室効果ガス(GHG) 排出量、休業災害度数率およびエンゲージメント スコアに対する達成項目数から決定
06/25	15:00	6810	マクセル
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
インセンティブについては、単年度の業績目標達成に向け、当該事業年度の全社業績 ( 営業利益、ROIC 及びROE)と個人業績 ( 経営課題 への取組み実績 )に対する達成度に応じて、役位ごとの標準額の0%~200%の範囲で算出された額を賞与として、翌事業年度の6 月又は 7 月に支給します。 (4) 中長期インセンティブ( 株式報酬 )に関する事項 中長期インセンティブについては、中長期にわたる持続的な業績向上と企業価値の最大化を目的とした業績連動型の株式交付信託制度として、在任期間中の業績 (ROIC)の達成度に応じて、0%~200%の範囲で算出されたポイントを翌事業年度の6 月又は7 月に付与し