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「 ROIC 」の検索結果

検索結果 2352 件 ( 2101 ~ 2120) 応答時間:0.215 秒

ページ数: 118 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
06/30 11:20 4918 アイビー化粧品
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
(WACC)を8%と仮定しております。β 値は、5 年平均で約 0.9~1.0と認識しております。また、投下資本利益率 (ROIC)につい ては、10%~20%を目指した経営を行ってまいります。 〔 補充原則 5-21 経営戦略等の策定・公表 〕 当社は、経営戦略等の策定・公表に当たっては、取締役会において決定された事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオ の見直しの状況について分かりやすく示しております。 2. 資本構成外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社白銀社 662,400 13.47 株式会
06/30 10:27 2750 石光商事
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ること、そのために必要となる収益を着実に確保する と共に、投資案件を慎重に見極め、適切なリスク・リターンが見込めるものを取り上げていくこと(グループ全体として自己資本当期純利益率 8%を 達成できるよう、売上高営業利益率 2% 確保を一つの基準にする)を旨としています。但し、事業によって使用する資本は異なり、売上高営業利益 率 2%をそれぞれの事業の目標として一律に適用するのは必ずしも適切でないため、2022 年度からの新たな中期経営計画 「SHINE2024」では、全 社及び各事業のROIC( 投下資本利益率 )を算定し、主要経営指標として注視することにしております。これをもとに事業
06/29 22:09 6800 ヨコオ
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指してま いります。 また、2022 年 3 月より、資本コスト・ROIC( 投下資本利益率 )に基づく事業ポートフォリオ戦略の再構築にも取り組んでおり、それを踏まえた次期中 期経営計画の公表を、2023 年 5 月を目途に進めてまいります。2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 4,088,400 17.54 株式会社日本カストディ銀行 3,279,100 14.07 BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES LUXEMBOURG
06/29 18:53 6503 三菱電機
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。 エ. 監査委員会における検討事項 監査委員会における主な検討事項は、監査方針・活動計画の策定、取締役及び執行役の職務執行の状況や内部統制システムの整備・ 運用状況の確認、会計監査人の監査の方法及び結果の相当性の確認、会計監査人の評価及び再任・不再任の決定等です。 特に2021 年度においては、三菱電機グループの中長期的な企業価値の向上にむけて、内部統制・コンプライアンス体制を含めた経営体質の 強化及び経営資源の戦略的投入と課題事業への対応、収益性・資産効率の改善、ROICの活用強化による資本コストを意識した経営の徹底、 人材の活用・育成施策の推進、SDGs 目標達成に向けた貢献などの取り組み状
06/29 16:09 3401 帝人
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ます。交付する当社の普通株式には譲渡制限を付し、その譲渡制限が解除されるのは、退任後と なります。 (b) 変動報酬 1) 業績連動報酬 ( 金銭報酬 ) 単年度業績を反映した金銭報酬として、社内取締役 ( 会長、相談役を除く)に対して業績連動報酬を支給します。業績連動報酬に対する業績評価 指標は、中期経営計画 2020-2022「ALWAYS EVOLVING」で経営指標として掲げた、収益性指標としての「 連結当期純利益 ROE」、成長性指標とし ての「 連結 EBITDA」、投入資源に対する収益効率性指標である「 連結営業利益 ROIC」の3 指標としています。また、支給率は、役位、連結当
06/29 14:59 6724 セイコーエプソン
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上へのインセンティブを高めることを 目的として、全社 ROICおよびサステナビリティ目標等の指標に対する達成度を指標としております。 【 算定方法 】 各取締役の役位および業務委嘱・業務委任内容等により算出される年間総報酬額に、役位に応じた株式報酬比率 (20%~25%)ならびに全社 R OICおよびサステナビリティ目標等の指標に対する達成度による係数 (いずれも80%~120%)を乗じて得た報酬基礎額を、取締役会が定める1 株 当たりの譲渡制限付株式の価格で除して対象期間の割当株式数を算出します。 なお、各取締役に対する譲渡制限付株式に関する報酬等として支給する金銭報酬債権の額は、割当株式数
06/29 13:47 7897 ホクシン
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) 当社は木質材料の製造販売会社の一つとして、その時 々の業界環境に応じた適切な利潤を確保し、財務面ではより安定した経営基盤を確保して いくことを目指しております。 当社は装置産業であることから、投資効果の高い設備投資が重要であり、「ROIC」、「EBITDA」、「 営業利益 」を最も重要な経営指標と位置づけ、今 後も生産プロセスの効率化、販売促進等の推進により、目標の達成に努めてまいります。 株主への安定的な配当の継続を重視するとともに、毎期の業績を反映した利益還元を行っております。当社の資本政策の配当に係わる方針につ いては、有価証券報告書および事業報告に記載しているとおりです。また、2020
06/29 12:42 2269 明治ホールディングス
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ポートフォリオマネジメント ・当社グループは、「2023 中期経営計画 」から導入した事業別 ROICを活用し、収益性および生産性の高い事業構築を進め、「 選択と集中 」をキーワ ードに、事業ポートフォリオマネジメントを徹底し、取締役会において継続的なモニタリングを実施します。 ・また、当社グループは、ROICをグループ内の共通管理指標として浸透させ、企業価値の向上を追求します。ROICの向上に向けて、事業別に投 下資本の圧縮や営業利益率の改善を促し、成長性なども加味して最適な事業ポートフォリオの構築を図ります。事業ポートフォリオの評価や見直 しについては、財務リスクのみならず、ESGリスクを加
06/29 11:54 6727 ワコム
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支出等に対する経営資源の配分に関して、投資効率を意識した利益やキャッシュ・フロー創出促進のため、投 下資本利益率 (ROIC)を導入し、ハードルレートを念頭においた事業運営に取り組んでいます。このような考え方をベースとして株主との建設的な 対話を通じた持続的な株主価値向上に努める旨を公表しています。 ( 補充原則 5-21. 事業ポートフォリオ) 当社は、ペンとインクの基本技術をもとに、ブランド製品事業とテクノロジーソリューション事業の二大事業で運営されております。事業ポートフォリ オの展開については、技術基盤と事業モデルとの適合に鑑み見直しの議論を行います。 中期経営方針である 「Wacom
06/28 18:02 7897 ホクシン
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) 当社は木質材料の製造販売会社の一つとして、その時 々の業界環境に応じた適切な利潤を確保し、財務面ではより安定した経営基盤を確保して いくことを目指しております。 当社は装置産業であることから、投資効果の高い設備投資が重要であり、「ROIC」、「EBITDA」、「 営業利益 」を最も重要な経営指標と位置づけ、今 後も生産プロセスの効率化、販売促進等の推進により、目標の達成に努めてまいります。 株主への安定的な配当の継続を重視するとともに、毎期の業績を反映した利益還元を行っております。当社の資本政策の配当に係わる方針につ いては、有価証券報告書および事業報告に記載しているとおりです。また、2020
06/28 15:50 6810 マクセル
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酬 =50%:40%:10%、 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)は、基本報酬 : 賞与 : 株式報酬 =65%:30%:5%としております。 c. 社外取締役及び監査等委員である取締役については、業務執行から独立した立場であるため、基本報酬のみで構成します。 (3) 短期インセンティブ( 賞与 )に関する事項 短期インセンティブについては、単年度の業績目標達成に向け、当該事業年度の全社業績 ( 営業利益及びROIC)と個人業績 ( 経営課題へ の取組み実績 )に対する達成度に応じて、役位ごとの標準額の0%~200%の範囲で算出された額を賞与として、翌事業年度の6 月又
06/28 15:47 5802 住友電気工業
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・ガイドライン」を定め、当社ウェブサ イトにて開示しておりますので、あわせてご参照ください。 コーポレートガバナンス・ガイドライン: https://sumitomoelectric.com/jp/company/governance < 原則 1-4: 政策保有株式の保有方針、議決権行使基準の開示 > 1 当社は、政策保有株式を、取引先との長期的・安定的な関係の構築・強化や、事業・技術提携の円滑化を主たる目的として、ROE、ROICへの 影響や寄与等を勘案し、中長期的な企業価値向上に資するかという観点より保有します。保有目的に適さなくなった株式、あるいは中長期的な企 業価値の向上に資することのな
06/28 15:28 5711 三菱マテリアル
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説明会を定期開催する。 (2)「 資本コストの把握、指標の設定 」に関する事項 ・中期経営戦略の一部見直しに伴い、2021 年 3 月及び4 月の定例取締役会で協議のうえ、ROICを含む財務計画の見直しを行った。 ・次期中期経営戦略に向けて適切な管理指標に基づくモニタリングの仕組みを構築するため、取締役会においてROICを含む管理指標に関する 適切な算出・運用方法等についての議論を深める。 (3)「 政策保有株式縮減方針の監督 」に関する事項 ・政策保有株式について、事業提携、取引関係及び投資効果に基づく検証を行い、保有意義が認められない株式について計画的に縮減を進める 。( 実際の縮減の取り
06/28 14:59 9532 大阪瓦斯
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スチュワードシップ・コードの対応状況を確認しています。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 企業理念、経営戦略、経営計画 当社グループは、Daigasグループ企業理念を策定・公表し、公正で透明な事業活動を通じて、中長期的な企業価値の向上を図っています。 経営戦略、経営計画の策定・公表に当たっては、収益計画や資本政策の基本的な方針を示すとともに、経営指標として、ROIC( 投下資本利益 率 )(*1)、自己資本比率、D( 有利子負債 )/E( 自己資本 ) 比率、配当性向、を掲げ、継続的な企業価値の向上のための取り組みについて、株主・ 投資家に対して説明しています。 (*1) ( 経常
06/28 14:27 1332 日本水産
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、マルチステークホルダーへ配慮して持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営 ” を推進し、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポートフォリオマネジメント”を強化して、企業価値向上に努めます。 そして、中期経営計画 「Good Foods Recipe 1」では、2030 年の長期ビジョンを実現するための“もうワンランク上へ行くための変革 ”「 最初のレシピ」 として、6つの基本戦略、1サステナビリティ経営への進化、2グローバル展開加速、3 新規事業・事業境界領域の開拓、4 生産性の革新、5 財 務戦略、6ガバナンス強化に取り組みます。 (2) 当社は、当社および当社
06/27 16:00 5333 日本碍子
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す。 また、銘柄については、取引関係からの保有意義に加えて、格付等の安全性、配当利回り等の効率性を把握し、継続保有の適否を取締役会にお いて資本政策と共に定期的に確認しております。一方、当社の資本コストとの対比につきましては、株式のみでの評価は行っておらず、リスク及び 期待リターンが異なる事業ごとに投下資本利益率 ( 以下、「NGK 版 ROIC」という。) 管理を行っており、政策保有株式は事業ごとの貸借対照表に 含めて評価しております。 政策保有株式に係る議決権については、議案の内容が株主利益を損なうものとなっていないかとの観点に加え、保有先において企業価値の向上 及び株主利益を重視した経営
06/27 15:59 6240 ヤマシンフィルタ
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) → 新素材開発企業買収 ( 上流 ) 販管費率 研究開発費率 Prv: 40.8% Prv: 3.8% Cur: 33.3% Cur: 3.0% テーマの絞り込み 優先順位 開発 ・新素材の開発 ・IoTの取り組み ・エアレーション他技術開発 ・マスク次期モデル開発 ROIC 人件費率 Prv: -1.4% Prv: 16.1% Cur: 4.7% Cur: 13.7% 最適な人員構成 人事・総務 ・タレントマネジメント制度策定・運 用 売上債権回転率 WACC Prv: 3.8 Prv: 9.9% Cur: 4.2 Cur: 5.3% MAVY's 運転資本回転率棚卸資産回転率 Prv
06/27 15:45 5938 LIXIL
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が複数ある場合は、各 々の業績目標達成度に、各業績目標が業 績目標全体に占める割合を乗じ、それらを合計して算出します( 以下 「ウェイト適用後達成度 」)。 業績目標項目は、重要な経営目標の一つとしている資本効率の改善の指標である投下資本利益率 ( 以下、「ROIC」)に加えて、事業管理指標で ある事業利益、親会社の所有者に帰属する当期利益 ( 以下、「 当期利益 」)といたしました。 ROIC: 業績目標全体に占める割合 40%、目標 5.1%、実績 4.5%、ウェイト適用後達成度 35.3% 事業利益 : 業績目標全体に占める割合 30%、目標 80,000 百万円、実績 64,875 百
06/27 12:24 7752 リコー
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コストを上回るリターンの実現を図ってまいります。 第 20 次中期経営計画の最終年度である2022 年度の株主資本利益率 (ROE)の目標値は7%としています。その達成のため、資本効率を高める マネジメント改革に取り組んでおり、自社で把握した資本コストを上回る投下資本利益率 (ROIC)を追求するため、ROICツリーを活用してPDCAを 回す仕組みを2020 年度から開始しました。 投資については、資本コストも踏まえた財務的視点での妥当性、事業戦略視点での中長期的な収益性、成長性、リスクの観点などから投資計 画を検証する「 投資委員会 」を設置し、投資効率を見極めながら意思決定を行う体制を整備して
06/27 11:30 6857 アドバンテスト
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述の事業領域拡張方針を踏襲することを明記しています。他方で当社は、ROICに基づく事業評価制度をグランドデザインの策定と併せて 導入し、資本効率、中長期的な事業収益見通し、ベストオーナー等の観点に基づいた事業・製品ポートフォリオの見直しを継続的に行っています。 取締役会では、事業セグメント別の損益状況について毎月報告することにより、必要に応じて、事業ポートフォリオについて議論しています。また 、事業ポートフォリオに大きな影響がある投資を行う際には、適宜取締役会でその投資効果について検討しています。第 1 期中期経営期計画 (201 8~2020 年度 )の期間中においては、製品・システムレベル