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発表日	時刻	コード	企業名
10/14	15:49	4553	東和薬品
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
5 月 15 日 該当項目に関する説明 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、自社の加重平均資本コスト(WACC)を認識のうえ、WACCを上回る資本 効率を安定的に実現することを目指しています。 2025 年 3 月期は、当社グループの投下資本利益率 (ROIC)は4.2%となり、2024 年 3 月期と比べ、改善傾向にあります。また、2025 年 3 月期時点の当 社の株主資本コストは7%、WACCは4% 程度と認識しております。 今後も、資本コストや株価を意識した経営をより一層推進するために、WACCを上回るリターンが見込める設備や研究開発に対して優先して投資
10/14	12:14	7821	前田工繊
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経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2025 年 10 月 14 日 該当項目に関する説明 < 現状分析・評価 > 当社は資本コストの評価指標として、主にROIC 及びROEを使用しております。 2025 年 6 月期における当社グループのROICは13.4%、ROEは14.5%であり、充分な水準であると認識しておりますが、引き続きこれらの指標が改 善されるよう取り組んでまいります。 < 中期経営計画における財務戦略 > 当社は、中期経営計画 「グローバルビジョン∞ PART-Ⅱ-」(2024 年 6 月期 ~2027
10/10	15:30	9201	日本航空
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、2025 年度 EBIT 2,000 億円 の達成に向け、全社員一丸となって努力してまいります。 【 補充原則 5-2-1( 事業ポートフォリオの説明 )】 当社は、取締役会にて承認された「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」および「 中期経営計画ローリングプラン2025」において、各事業領 域の戦略および経営資源の配分に関する方針を定め、成長性・資本効率 (ROIC)の高い領域へリソースを重点的に配分するとともに、生産性向上 に取り組むこととしております。「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」および「 同ローリングプラン2025」は、当社 WEBサイトに掲
10/09	15:34	287A	黒田グループ
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ステークホルダーの利益に直接的な影響を及ぼすことから、資本政策をコーポレート・ガバナンスの最重 要課題のひとつと認識し、以下を基本方針とします。 (1) 当社グループの持続的な成長、中長期的な企業価値の向上を目指すために必要な株主資本の水準を維持します。 (2) その上で、いわゆる「 資本収益性 」を重視し、その指標としてROE( 自己資本利益率 )とROIC( 投下資本利益率 )を重要指標として位置付けています。ROEはグループ連結ベースでの改善を目指し、ROICはセグメント別に管理を行い、連結ベースでWACC( 加重平均資本コスト)を上回る数値 の持続的な達成を目指します。 (3) 株主還元は(1
10/08	15:30	6724	セイコーエプソン
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合理的に定める数の本割当株式につき、当該組織再編等の効力発生日に先立ち、 譲渡制限を解除するものといたします。 ※ 当社は、上記の譲渡制限付株式と同様の譲渡制限付株式を、当社の取締役を兼務しない執行役員に対しても、割当てる予定です。 【 業績指標の内容および選定理由 】 株価変動のメリットとリスクを株主の皆様と共有し、株価上昇および持続的な成長と中長期的な企業価値向上へのインセンティブを高めることを目 的として、全社 ROICおよびサステナビリティ目標等の指標に対する達成度を指標としております。 【 算定方法 】 各取締役の役位および役割グレードにより算出される年間総報酬額に、役位および役割
10/08	14:35	9832	オートバックスセブン
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-1. 情報開示の充実 】 (1) 経営理念、経営戦略、経営計画 1 オートバックスセブングループのパーパス 「 社会の交通の安全とお客様の豊かな人生の実現 」 2 オートバックスセブンの経営理念 人とモビリティの未来を、 もっと楽しく、もっと自由に。 3 オートバックスセブンの進化の方向性 「 出かける楽しさ」を提案し続ける会社へ 4 成長目標 ( 長期ビジョン) 2032 年度連結売上高 5,000 億円 5 経営目標 ( 中期経営計画 ) 2026 年度連結売上高 2,800 億円 連結営業利益 150 億円 ROIC 7.0% 加えて、すべてのステークホルダーとの信頼関係を深めることを目
10/06	09:15	5802	住友電気工業
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を活用することにより、報酬水準の客観性を確保した上で、毎期の会社業績、特に当社が経営戦略上重視している売上高、営業利益 やROIC、親会社株主に帰属する当期純利益等に加え、配当水準等を総合的に勘案し、株主総会の決議を経て決定することとしています。 ・各人への配分は、中長期的な観点も踏まえ、職位や責任度合い、所管部門における主要目標 ( 売上高、各利益指標、ROIC 等 )の達成度、 毎期の会社業績への貢献度及びこれらを達成するために必要な資質等の定性的要素を考慮し、各人のインセンティブとなる水準となる よう設定することとしています。 ・社外取締役については、独立性を確保する観点から、賞与は支払
10/03	15:30	5333	日本碍子
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けています。保有規模につきましては資 産効率の観点から常に縮減を意識しつつ、事業動向全体やリスクの変化、金融情勢、個別相手先との取引関係などにより変動する可能性があります。 また、銘柄については、取引関係からの保有意義に加えて、格付等の安全性、配当利回り等の効率性を把握し、継続保有の適否を取締役会において 資本政策と共に定期的に確認しております。一方、当社の資本コストとの対比につきましては、株式のみでの評価は行っておらず、リスク及び期待リター ンが異なる事業ごとに投下資本利益率 ( 以下、「NGK 版 ROIC」という。) 管理を行っており、政策保有株式は事業ごとの貸借対照表に含めて評価してお
10/03	13:46	2154	オープンアップグループ
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、情報の周知・共有を行っています。 なお、決算発表前の期間は、サイレント期間とし、投資家との対話・取材を制限しています。その他社内に対しては、内部者取引防止規程を制定 し、インサイダー情報管理の徹底を図っています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 10 月 3 日 該当項目に関する説明 当社グループでは、連結 ROE( 自己資本利益率 )やROIC( 投資資本利益率 )の拡大に注力しています。また、調達先の多様化を進めつつ、DEレ シオ( 自己資本比率 )を1 未満まで許容す
10/03	11:00	4204	積水化学工業
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て開示しています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 10 月 3 日 該当項目に関する説明 当社グループは、2023 年度から「 中期経営計画 Drive 2.0 - The 2nd phase for 2030-」をスタートし、「 持続的成長 」と「 仕込み充実 」により、長期ビ ジョン「Vision 2030」の実現を目指しています。 この「Drive 2.0」においては、ROIC・ROEの目標値を定めるとともに、企業価値向上に向けた3つの取り組みとして、戦略的創造、現
10/03	10:03	7826	フルヤ金属
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( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社ではROICを資本収益性を測る基準として採用し、その目標を中期経営計画において公表し、事業に取り組んでいます。中期経営計画ではR OE10% 以上、ROIC8% 以上を目標としております。詳細につきましては当社ホームペイジに掲載している中期経営計画及び有価証券報告書をご 覧下さい。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 田中貴金属工業株式会社 4,248,000 16.73 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口
10/02	14:42	417A	ブルーゾーンホールディングス
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10% 以 上を確保することを目標に掲げて、以下施策に取り組みます。 1 財務健全性を維持しながら、事業成長に必要な投資を実行 2 配当性向を段階的に引き上げ 3 投資指標としてROICを活用し、投資判断には資本コストを意識 (https://www.bluezonesholdings.co.jp/ir/management/strategy.html) 2025 年 3 月期から2027 年 3 月期のグループ中期経営計画についてはヤオコーグループ統合報告書において、2025 年 3 月期の進捗と2026 年 3 月 期の見込みについては2025 年 5 月 12 日に行われた株式会社
10/02	10:11	6395	タダノ
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ります。 ( 統合報告書 https://www.tadano.co.jp/ir/integrated_report/index.html) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 3 月 27 日 該当項目に関する説明 当社は、自社の資本コストを意識した経営に取り組んでおります。投下資本利益率 (ROIC)および自己資本利益率 (ROE)を経営指標とし、投資効 率の改善とバランスシートのスリム化を通じて、より健全な財務体質の実現に努めます。事業活動によって得た利益は、持続的成長と
10/01	18:36	417A	ブルーゾーンホールディングス
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10% 以 上を確保することを目標に掲げて、以下施策に取り組みます。 1 財務健全性を維持しながら、事業成長に必要な投資を実行 2 配当性向を段階的に引き上げ 3 投資指標としてROICを活用し、投資判断には資本コストを意識 (https://www.bluezonesholdings.co.jp/ir/management/strategy.html) 2025 年 3 月期から2027 年 3 月期のグループ中期経営計画についてはヤオコーグループ統合報告書において、2025 年 3 月期の進捗と2026 年 3 月 期の見込みについては2025 年 5 月 12 日に行われた株式会社
10/01	16:52	6758	ソニーグループ
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投下資本利益率 (ROIC)を含む資本収益性や資本コストを 適切に把握し、収益力や資本効率等の経営方針に関する目標を提示しています。さらに、その実現のために取り組むべき施策や経営資源の配分 等に関する方針について、説明を行うこととしています。また、これらの経営方針や年度事業計画等のソニーグループの経営の基本方針について は、CEOを中心とする経営陣の考えを原案とし、当社の取締役会にて様 々な観点から十分に審議した上で決定しています。詳細は、以下の開示 資料もご参照ください。 統合報告書 : ( 日 )https://www.sony.com/ja/SonyInfo/IR/library
10/01	16:12	4290	プレステージ・インターナショナル
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、株主の自由な株式売買を保障する上で必要な措置として、決算説明会及び株主との面談は、 すでに開示されている情報を敷衍して説明することとし、開示されていない重要事実に該当する事実については説明しない。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 6 月 23 日 該当項目に関する説明 当社は、自社の資本コストや資本収益性の現状分析を実施しております。2025 年 3 月期において、ROEは株主資本コストを上回ってエクイティスプ レッドは4.7%となっております。また、ROICもWACCを
10/01	16:00	8050	セイコーグループ
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) 評価に基づく支給率を乗じた額 ( 業績連動部分 )を合算した金額とする。業績連動部分の 株式報酬は、目標値に対する達成度に応じ、0~200%の範囲で変動する。なお、固定部分と業績連動部分の割合はそれぞれ50%である( 業績達 成率が100%の場合 )。 ・業績指標 1 連結営業利益 2 連結売上総利益率 3 連結 ROIC 4ESG 指標 :CO2 排出量削減率 (Scope1・2) 等 ※1~3の目標値は第 8 次中期経営計画の初年度は対外公表値とし、同計画 2 年度 ~4 年度は、前年度実績に当年度と前年度の目標値の差額 ( 率 )を加えたものとする。4の目標値は第 8 次中期経営計画の方
10/01	13:38	9639	三協フロンテア
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)で建設業界の平均 4~5%を大きく上回っております。 合わせて、資本収益性を高めるためには、資本コストを上回る資本収益率を確保することが重要な経営課題であると認識しております。事業拡大と高い資本収益性の両立を果たすべく、投資効率を意識した設備投資、研究開発投資を実施するとともに、収益率の高い事業への展開を図っ てまいります。 なお、2025 年 3 月期の資本コストに関する指標は以下の通りです。ROE( 自己資本利益率 )およびROIC( 投下資本利益率 )は、WACC( 加重平均資 本コスト) 4.87%を十分に上回っております。 2025 年 3 月期実績 ※ 自己資本は期首期末平均 1
10/01	13:30	7135	ジャパンクラフトホールディングス
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、「 内部情報等管理規程 」に基づき情報管理を徹底しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 2025 年 9 月 25 日に開示した新中期経営計画 (2026 年 6 月期 ~2028 年 6 月期 )の15ページに掲載しております。 https://www.jcraft-hd.co.jp/ir/management_plan/ 当社は、加重平均資本コスト(WACC)を4.27%と試算しております。投資および財務戦略の意思決定基準において資本コストを組み込み、「ROIC > WACC」を経
10/01	13:00	417A	ブルーゾーンホールディングス
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10% 以 上を確保することを目標に掲げて、以下施策に取り組みます。 1 財務健全性を維持しながら、事業成長に必要な投資を実行 2 配当性向を段階的に引き上げ 3 投資指標としてROICを活用し、投資判断には資本コストを意識 (https://www.bluezonesholdings.co.jp/ir/management/strategy.html) 2025 年 3 月期から2027 年 3 月期のグループ中期経営計画についてはヤオコーグループ統合報告書において、2025 年 3 月期の進捗と2026 年 3 月 期の見込みについては2025 年 5 月 12 日に行われた株式会社