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「 ROIC 」の検索結果

検索結果 54 件 ( 21 ~ 40) 応答時間:0.651 秒

ページ数: 3 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
06/16 17:48 3202 ダイトウボウ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
価値向上を実現するため、資本コストおよび資本収益性を意識した経営を進めることが重要であるとの 認識に基づき、経営諸施策の実現に向けて鋭意取り組んでおります。 ・計数目標等 ・ROEについて最終的に6% 以上を目指します。 ・ROICについて、WACCを安定的に上回る水準として2% 以上を目指します。 ・基本方針 当社グループは、経済成長下における事業成長を図るため、商業施設事業を主力事業として一層強化するとともに、ヘルスケア事業を収益の柱 として育成し、せんい事業については祖業である毛織物をベースとした事業展開に絞り込み、いずれも国内事業に集中することで、業績を維持・向 上していく考えです
06/15 16:43 4666 パーク二四(定款上の商号 パーク24)
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資本効率向上の両立を重視し、中長期的な成長に向けた事業 投資及び人材投資を積極的に進めると同時に、余剰資金については配当や自社株買い等の実施により、株主の皆様へ還元してまいります。 また、資本効率性についても継続的にモニタリングを行っており、引き続きROIC( 投下資本利益率 )とWACC( 加重平均資本コスト)のスプレッドを意 識してまいります。現段階でのWACCは5% 程度と算定し、2026 年 10 月期のROICは11.0%を計画しております。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の詳細につきましては以下をご参照ください。 「2027 年 10 月期中期経営計画 」 説明会
06/11 17:59 9639 三協フロンテア
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期 )で建設業界の平均 4~5%を大きく上回っております。 合わせて、資本収益性を高めるためには、資本コストを上回る資本収益率を確保することが重要な経営課題であると認識しております。事業拡大と高い資本収益性の両立を果たすべく、投資効率を意識した設備投資、研究開発投資を実施するとともに、収益率の高い事業への展開を図っ てまいります。 なお、2025 年 3 月期の資本コストに関する指標は以下の通りです。ROE( 自己資本利益率 )およびROIC( 投下資本利益率 )は、WACC( 加重平均資 本コスト) 4.87%を十分に上回っております。 2025 年 3 月期実績 ※ 自己資本は期首期末平均
06/11 14:35 7601 ポプラ
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、株主との対話に際しては、インサイダー情報の漏洩に注意しながら対応しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2026 年 6 月 11 日 該当項目に関する説明 当社グループは、収益力と資本効率のバランスを取りながら、グループ全体の企業価値を向上させることを資本政策の基本方針としております。 収益力に関しては連結売上高及び連結営業利益を経営数値目標として事業規模の拡大と収益構造の改善による経営基盤の安定を、資本効率 に関してはROIC( 投下資本利益率 )を経営指標として企業価値の
06/10 17:37 7427 エコートレーディング
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識と課題 当社は、2026 年 2 月期を最終年度とする中期経営計画に基づき、各種施策を実行してまいりました。 最終年度の財務目標は、2024 年 2 月期にて前倒しで達成いたしました。しかしながら、その後の2 年 間は業績が伸び悩み、最終年度の売上は105,812 百万円、営業利益は1,110 百万円に留まりました。 この結果、ROIC( 投下資本利益率 )は5%と、当社の資本コスト(WACC)を下回る水準となって おります。また、PBR( 株価純資産倍率 )は0.4 倍と1 倍を下回る水準で推移しており、資本収益性 と利益率の抜本的な改善に加え、投資家の皆様との対話を重視したIR 活動の強
06/05 16:50 7544 スリーエフ
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グループの営業利益には非支配株主持分が多く含まれており、ROICでは資本収益性を適正に表すことができないため、ROEを評価指標 としております。 株価向上に関する取り組み内容については、中長期経営計画を着実に遂行し市場の成長期待に応えるとともに、IR 活動を強化することでより多く のステークホルダーの皆様に当社グループの企業活動の状況を正しくご理解いただけるよう努めております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社 JMK 瑞穂 2,702,360 35.68 光通信 KK 投資事業有限責任組合
06/02 09:50 6645 オムロン
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1,100 万円 (2018 年 6 月 19 日第 81 期定時株主総会決議、当該決議に係る監査役の員数は4 名 ) です。監査役の基本報酬の額は、監査役会における監査役の協議により決定しています。 4. 取締役の賞与総額の上限は、年額 6 億円 (2018 年 6 月 19 日第 81 期定時株主総会決議、当該決議に係る取締役の員数は5 名 )です。 各取締役の賞与の額は、第 89 期 (2026 年 3 月期 )の営業利益、当期純利益、ROICの目標および実績を基に算定し、報酬諮問委員会の 9 審議、答申を踏まえ、取締役会の決議により決定しています。各指標の実績は、非継続事業の電子部品事業を含
06/01 15:30 2579 コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス
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推進し、データドリブン経営を深化させる計画です。 そして、これらを通じて、2030 年に過去最高益の約 2 倍となる事業利益 800 億円以上、資本コストの約 2 倍となるROIC( 投下資本利益率 ) 10% 以上といった意欲的な目標の達成を目指します。 さらに、「Vision 2030」では、当社史上最大規模の株主還元を実施する計画で、業績向上とあわせて、2030 年の1 株当たり配当金目標 140~150 円に向けた増配や、累計 1,500 億円の自己株式取得を実施し、株主価値のさらなる増大を図ります 主要な指標として、1 兆円以上の売上収益、5 年間で300~350 億円の変革効果
06/01 15:25 6976 太陽誘電
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標を設定しておりました。 資本コストについては定期的に確認しており、2026 年 3 月末の当社の加重平均資本コスト(WACC)については8.2%~10.8%( 当社推計値 )と認識して おります。 2025 年度についてはROE、ROIC 共に目標値に対して未達でした。部品需要低迷と在庫調整等での稼働率低下により、営業利益率や投下資本回 転率が低下していることが課題です。 新たに策定した中期経営計画 2030においてもROE15% 以上、ROIC10% 以上の目標を設定しました。Q( 開発力 )、C( 収益力 )、D( 供給力 )の強化 を着実に実行していくことで、経済価値と社会価値を両輪と
06/01 09:47 8194 ライフコーポレーション
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【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 1. 概要 当社は、資本コスト以上のROIC 実現を目指した経営を実践しております。第七次中期経営計画 (2023-2026 年度 )に基づく計画的な投資実行と、 自社株買い・安定的な配当等の株主還元施策、株式分割・株主優待制度新設等の投資家層を拡大する施策、IR 活動の強化・情報開示の拡充な どにより、持続的な企業価値向上の最大化を図っております。 2. 詳細 (1) 資本コストと収益性向上への取り組み 当社は、自社の資本コストを適切に把握したうえで、経営理念・ビジョンの実現に向けた経営計画を策定し、その概要を開示しております。策定し
05/29 18:40 3202 ダイトウボウ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、資本コストおよび資本収益性を意識した経営を進めることが重要であるとの 認識に基づき、経営諸施策の実現に向けて鋭意取り組んでおります。 ・計数目標等 ・ROEについて最終的に6% 以上を目指します。 ・ROICについて、WACCを安定的に上回る水準として2% 以上を目指します。 ・基本方針 当社グループは、経済成長下における事業成長を図るため、商業施設事業を主力事業として一層強化するとともに、ヘルスケア事業を収益の柱 として育成し、せんい事業については祖業である毛織物をベースとした事業展開に絞り込み、いずれも国内事業に集中することで、業績を維持・向 上していく考えです。 ・具体的な取り組み
05/29 18:26 6703 沖電気工業
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なうとともに、ROICに関し、事業特性等を踏まえた活用に関し議論を行いま した。 2025 年度の取締役会はその機能の一層の向上を図るため以下の取り組みを進めます。 (ⅰ) 多様な形式による議論の場を設定し、質の高い議論を継続して行う。 取締役会審議のさらなる充実を前提に、オフサイトミーティング等を活用する。 (ⅱ) 中長期視点での議論テーマの充実 中期経営計画 2025の総仕上げ、次期経営計画策定に向けて、以下のような観点での議論を充実する。 ・事業ポートフォリオ ・人財戦略、財務戦略 ・サステナビリティ推進 当社は企業価値の向上を実現することを目的として、継続的に取締役会の実効性向上に取り
05/29 17:08 3612 ワールド
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.pdf)をご参照 ください。なお、主には純利益の高い成長力を背景として、自己資本利益率 (ROE:2026 年 2 月期実績で 13.7 %)が 株主資本コスト(COE:CAPM を用いて 7.52 %と算出 )を持続的に超過することへ注力し、投下資本利益率 (ROIC)が 加重平均資本コスト(WACC)を上回る状態を目指します。このため、ROIC を経営指標に設定しており、当中期経営計 画最終年度には目標値 8.5% 以上を目標値とし、資本市場の期待を超える企業価値の創造を目指してまいりました。今 後の新中期経営計画期間 (2027 年 2 月期 ~2029 年 2 月期 )は、目標値として株
05/29 14:21 3543 コメダホールディングス
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IR 専門部署を設置し、適時・適切な企業情報の開示及び株主との対話を推進しま す。 (iv) インサイダー取引防止に関する諸規程を策定のうえ、管理の徹底を図っております。また、決算発表前の一定の期間はサイレント期間と定 め、株主・投資家の皆様との対話・取材を制限しております。 【 原則 5-2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社は2026 年 2 月期を最終事業年度とする中期経営計画 「VALUES 2025」の重点戦略として、以下の財務目標を掲げております。 ・成長性 :EPS(1 株当たり利益 ) 年平均成長率 13% 以上 ・収益性 :ROIC※( 投下資本利益率 ) 中期経営計画最
05/29 14:14 8185 チヨダ
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・責務を果たすために必要な時間・労力を割いていただける方に当社の取締役・監査役にご就任いただいており ます。 補充原則 4-11-3 取締役会の実効性と分析の評価 当社は、取締役会の更なる実効性確保及び機能向上を目的に、全ての取締役・監査役を対象に外部機関を含めてアンケートを実施しておりま す。 その結果、取締役会の実効性についてはおおむね確保できているとの評価を得ていますが、より一層高い実効性を確保するために、ROICなど の指標を用いた資本コストに関する分析と後継者計画に課題があると取締役会で共有しております。今後は、これらの意見も参考の上、取締役会 の実効性を一層高める為の改善を進めて行く
05/29 11:55 8016 オンワードホールディングス
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おいてはROE10% 以上、ROICは7% 以上を目標とします。また、配当強化を株主還元 の最重要項目に掲げ、配当性向の目安を40% 以上とし、株主還元の強化を実現してまいります。 当社は、株主・投資家との建設的な対話を通じて資本コストや市場からの評価を的確に把握し、株価向上および企業価値の最大化につなげるこ とを重要な経営課題と位置付けております。その一環として、IR 活動の充実・強化を継続的に推進しております。 具体的には、決算説明会を毎期安定的に実施するとともに、1on1ミーティングやスモールミーティング、事業説明会等の開催を通じ、対話機会 の多様化・深化を図っております。これに伴い、決
05/29 11:07 3546 アレンザホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
】 https://www.alleanza-hd.co.jp/ir/investors.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2026 年 5 月 29 日 該当項目に関する説明 当社は、持続的な成長と企業価値の向上を実現するために、資本コストや株価を意識した経営を目指しております。資本収益性の分析・評価に 当たっては、株主資本コストに対してROE( 株主資本利益率 )が上回っているか、WACC( 加重平均資本コスト)に対してROIC( 投下資本利益率 )が 上回っているかを基準
05/29 10:39 9982 タキヒヨー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
示しております。 <https://www.takihyo.co.jp/ir/reports/action/> また、2025 年度から2027 年度までの中期経営計画において、最終年度である2027 年度の営業利益や当期純利益とあわせ、ROICやROEの目標値 を掲げております。<https://www.takihyo.co.jp/ir/reports/management_plan/> 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社キョクヨーホールディングス 2,400,000 28.27 株式会社旭洋興産
05/28 16:56 4343 イオンファンタジー
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業利益・経常利益が過去最高を更新したしました。 今後 ROEを高い水準で維持するためには、早期キャッシュ回収可能な業態でレバレッジを解消しつつ、高 ROIC 業態への投資を実施し当期純利 益率、総資産回転率を向上してまいります。 2026 年 4 月 9 日に開示いたしました中期経営計画 (2026~2030 年度 )において、国内事業の成長路線を推進し、高い資本収益性が見込ま れるプライズ専門店とプレイグランドの新業態を積極的に展開してまいります。アセアン各国は従来の成長重視から利益率重視へ方針を変更いた します。この中期経営計画で提示したキャピタルアロケーションは、約 800 億円の投資を
05/28 16:16 8267 イオン
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度の実績は6.4%となりました。営業収益は計画水 準に達し、営業利益および経常利益は過去最高を更新したものの、インフレ環境への転換に伴う人件費や水道高熱費の上昇等の影響により、目 標には至りませんでした。一方で、DXの活用による業務プロセス改革や生産性向上、ならびに構造的な収益力の強化に向けた取組みは着実に 進展しております。また、2025 年度のROICは3.7%となり、当社試算のWACC( 約 3%)を上回る水準で推移しており、資本コストを上回るリターンは 確保できているものと認識しております。 もっとも、当社の資本収益性および市場評価については、なお改善の余地があると認識しており、資本効