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発表日	時刻	コード	企業名
07/04	13:48	8037	カメイ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は、ROICツリーの活用による資本効率を意識した成長戦略を実施いたします。具体的には、 ・長期経営方針の立案・実行 ・事業ポートフォリオ改革の強化・継続 ・収益性の改善 ( 営業利益率・資本回転率の改善 ) などにより、資本効率の改善に取り組むこととしております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 有限会社亀井興産 3,000,000 9.80 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 2,975,000 9.72 亀井文行 2,508,095 8.20 株式会社日本カストディ銀行
07/04	12:40	4216	旭有機材
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アップデート日付 無し 2025 年 6 月 30 日 該当項目に関する説明 当社は、資本効率を重視した経営により、現中期経営計画 「GNT2025」で、ROE11% 以上、ROIC9% 以上という目標を掲げ、今後もROE、ROICの 継続的な向上、当社の事業や成長性に対して株式市場から正当な評価を受け続け、企業価値向上に資する取組みを強化していきます。 本開示は、現中期経営計画をベースとしたものであり、現在策定中の新中期経営計画において2025 年 5 月に新中期経営計画の概要に関してお 知らせしております。引き続き、新中期経営計画の開示に合わせ、資本コストや株価を意識した経営に向けた対応についても速
07/04	12:04	7567	栄電子
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企業価値向上を図るために、資本コストや株価を意識した経営 の実現に向けた対応について、当社の現状分析・評価及び取り組み方針を下記のとおり決議し、取り組みを開始しております。 ( 現状分析及び評価 ) 当社グループの2023 年 3 月期のROEは17.0%、ROICは14.3%であり、資本コスト( 株主資本コスト約 8%、WACC 約 7%と推計 )を上回っていま す。しかしながら、半導体不足による市場在庫需要の増加により業績が好調であった2021 年度、2022 年度を除くといずれも平均して2~4% 台で 推移しており、安定して資本コストを上回る収益を確保できておりません。 PBRは直近 5
07/04	11:27	5803	フジクラ
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ます。取締役会は、この答申を受けて監査等委員でない取締役の報酬額を決定します。 1 「 基本報酬 」 取締役の監視・監督機能に相当する部分として、役位・グレード別の固定額とします。 2 「 短期業績連動報酬 」 全社業績又は管掌部門の業績に応じた役位・グレード別の基礎額を設定し、一定の指標 ( 営業利益率、株主資本利益率 (ROE)、投下資本利益 率 (ROIC))に基づき、当該基礎額の0%から200%の範囲で支給することとします。これらの指標は、「 経営施策が反映されやすい指標 」、「 株主へ の利益還元度と相関の強い指標 」であり、当社の成長戦略と親和性の高い指標であることから採用していま
07/04	09:51	6413	理想科学工業
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門である広報部と連携を取りながら業務を行っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 検討状況の開示 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 資本コストの分析にはWACCやROIC、ROEといった様 々な指標を用いた手法がありますが、当社の経営環境や事業特性に合致した適切な指標及 び目標を設定するためには、過去の資本コストや株価推移の分析に加え、同業他社との比較、さらには資本市場からの期待値も踏まえ、多角的 な視点による検討が必要と認識しております。 具体的な開示時期につきましては、現時点では明確にお伝えすることはできませんが、実効性のある具体的な内容
07/03	17:31	7897	ホクシン
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、事業ポートフォリオに関する基本的な方針や見直しの状況について、説明 を行ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3】( 資本政策の基本的な方針 ) 当社は木質材料の製造販売会社の一つとして、その時 々の業界環境に応じた適切な利潤を確保し、財務面ではより安定した経営基盤を確保して いくことを目指しております。当社は装置産業であることから、投資効果の高い設備投資が重要であり、「ROIC」、「EBITDA」、「 営業利益 」を最も 重要な経営指標と位置づけ、今後も生産プロセスの効率化、販売促進等の推進により、目標の達成に努めてまいります。 株主への安
07/03	16:55	4203	住友ベークライト
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、ROE10%を達成すべき資本 収益性指標に設定しました。ありたい姿からのバックキャストにより策定した「 中期経営計画 2024-26」では、「 価値創造につながるポートフォリオ 改革に挑戦する」を方針に掲げ、最終年度となる2026 年度目標として、事業利益 400 億円、ROE9.0%に挑戦しています。 ROEについては、2023 年度の実績 7.8%に対し、北米不採算事業の減損等に起因し、中期経営計画 1 年目となる2024 年度実績は6.5%でしたが、20 25 年度は8.0%の着地を見込んでおります。2026 年度目標である9.0% 達成に向け、各事業において、社内指標であるSB-ROICを意
07/03	16:46	8050	セイコーグループ
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じた額 ( 業績連動部分 )を合算した金額とする。業績連動部分の 株式報酬は、目標値に対する達成度に応じ、0~200%の範囲で変動する。なお、固定部分と業績連動部分の割合はそれぞれ50%である( 業績達 成率が100%の場合 )。 ・業績指標 1 連結営業利益 2 連結売上総利益率 3 連結 ROIC 4ESG 指標 :CO2 排出量削減率 (Scope1・2) 等 ※1~3の目標値は第 8 次中期経営計画の初年度は対外公表値とし、同計画 2 年度 ~4 年度は、前年度実績に当年度と前年度の目標値の差額 ( 率 )を加えたものとする。4の目標値は第 8 次中期経営計画の方針に基づく当該年度の目
07/03	15:50	6752	パナソニックホールディングス
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原則を、すべて実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 当社は、事業運営にあたって、「 投下資本収益性 」を重視するとともに、「 財務安定性 」の向上にも重きを置いています。 「 投下資本収益性 」については、資本市場の期待収益率を上回るリターンを継続的に創出するため、事業部毎にROIC( 投下資本収益率 )や WACC( 加重平均資本コスト)を算出し、資本コストを意識した経営を行い、全事業で事業別 WACC+3%ポイントを超えるROIC 水準を目指します。 当社は、成長性とROICに基づき、各事業の立地・競争力を
07/03	15:30	6370	栗田工業
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ROICを重視した経営を行っております。詳細は中期経営計画や統合レ ポートの20ページ「 財務戦略 」 等に記載しておりますので、ご参照ください。 中期経営計画 https://www.kurita-water.com/ir/manage-policy/plan.html 統合レポート https://www.kurita-water.com/ir/library/annual-report.html 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 16,029,000
07/03	11:44	9021	西日本旅客鉄道
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響を与えていると認識しております。当社とし ては、成長と賃上げの好循環を回し、鉄道事業の持続性を高めるため、インフレに適応できる運賃制度への見直しについて引き続き政府に要望し ていくほか、鉄道事業の構造改革、ライフデザイン分野の比率拡大によるポートフォリオの再構築を進め、これらに対するアカウンタビリティを高め ることで株主資本コストの引き下げを図ります。事業ポートフォリオの構造に関する開示レベルの向上も資本市場の期待の高い事項と認識してお り、当社の事業ポートフォリオ経営の推進について改めて考え方をお示しすることと合わせて事業別 ROICを開示しました。事業別 ROICの活用によ り、ROIC
07/02	15:16	5162	朝日ラバー
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のものの成長で利益を稼ぐことを主軸と考え ており、そのゴールと進捗状況を正しく測る指標としてROIC( 投下資本利益率 )を採用しています。2025 年 3 月期のROICは0.02%となり、市場が期 待しているリターンを創出できていない状態が継続していると認識しています。今後成長が見込まれる事業に対しての投資は継続を拡大するとと もに、経営資源を効率的に配分することにより収益性の改善に取り組んでまいります。 当社のPBR( 株価純資産倍率 )は2025 年 3 月末時点で約 0.5 倍となっています。2025 年 3 月期の連結 ROE( 自己資本当期純利益率 )を構成する当 期純利益が赤字
07/02	14:16	6849	日本光電工業
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/communication.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 7 月 2 日 該当項目に関する説明 当社は、企業価値・株主価値増大に向けて連結 ROE( 連結自己資本当期純利益率 )を重要な経営指標としており、3ヵ年中期経営計画 「BEACON 2030 Phase II」において、資本コストを上回る12%を目標としています。資本コストは毎年見直しており、現在 8% 程度と見ています。 中期経営計画の推進による利益率の改善を最優先としつつ、日本光電版 ROICの導入、在庫圧縮や債権回収の早期
07/02	14:02	285A	キオクシアホールディングス
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) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は、持続的な成長と企業価値の向上に向け、投下資本効率 (ROIC)の向上に注力します。売上収益の20% 以内を目安に設備投資の規律を 保った上で、需要に沿った適切な生産水準を維持するとともに、生産効率の改善やコスト競争力の強化を図ることで、安定的に資本コストを上回る 資本収益性の創出を目指します。 株主価値の向上に向けては、市場成長を捉えた収益成長、並びにフリー・キャッシュフローの拡大が重要と捉えております。成長投資に必要な資 金の確保に向けて、財務体質の強化を最優先に取り組みます。 株主還元については、一定水準への財務体質の改善を達成した
07/02	13:55	6976	太陽誘電
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【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 5 月 28 日 該当項目に関する説明 当社は2025 年度を最終年度とする「 中期経営計画 2025」の中で、ROE15% 以上、ROIC10% 以上の目標を設定しております。 資本コストについては定期的に確認しており、2025 年 3 月末の当社の株主資本コストは7.2%~11.1%、加重平均資本コスト(WACC)については5.4% ~7.7%( 当社推計値 )と認識しております。 2024 年度についてはROE、ROIC 共に目標値に
07/02	12:46	6997	日本ケミコン
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示の有無 無し アップデート日付 2024 年 12 月 24 日 該当項目に関する説明 当社は、企業価値の向上を図るべく、取締役会で決議した 2026 年 3 月を最終年度とする第 10 次中期経営計画の中で、売上高 1,700 億円、営 業利益 140 億円、ROE15%、ROIC7%の目標を掲げ、継続的な資本効率の向上と PBR の改善を図ってまいります。 2024 年度の当社グループの株主資本コストは10%~11%、加重平均資本コスト(WACC)は4%~5%( 当社推定値 )と認識しており、資本コスト を上回る目標値を設定し、資本コスト・ROICの改善に向けた取り組みを行うことで、企業
07/02	11:39	7162	アストマックス
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。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は、「 中期ビジョン2028」において、事業・財務・非財務の戦略を三位一体で推進し、資本コストや株価を意識した経営を行うことを基本方針と しております。 当社の考える循環サイクルは以下のとおりです。 「 適切な財務レバレッジ」と「ROIC 向上 」→「ROE 向上 」→「キャッシュ創出力向上 」→「 株主還元と成長投資 」と「PBR1 倍超 」 その中で当社は以下の施策を実行し、WACCを上回るROICの水準維持と向上を目標として掲げております。 目標
07/02	11:29	3109	シキボウ
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、前中期経営計画 「ACTION22-24」の基本方針である「 経営基盤の強化 」としてROICを導入し、「 資本効率を重視した既存事業の稼ぐ力 の向上と事業ポートフォリオの見直し」を挙げ、新中核事業である化成品事業をさらに強化するために、連結子会社である株式会社シキボウ堺に おいて2025 年 1 月に新工場を稼働させました。また、中国における子会社の再編など、事業ポートフォリオの見直しを積極的に行っております。 引き続き持続的な成長と中長期的な企業価値向上にむけて、中核事業への経営資源の集中と事業ポートフォリオの再構築を進めることを基本方 針とし、実施体制および事業評価の仕組み等について継続
07/02	10:26	7781	平山ホールディングス
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把握するとともに、株主・投資家との建設的な対話に活かします。また、事業戦略やESG 等の非財務 情報の提供についても、一層注力してまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2024 年 9 月 26 日 該当項目に関する説明 当社は、重要な経営指標を売上総利益率、販売管理費率、営業利益率、投下資本利益率 (ROIC)とした上で、自社の資本コスト( 株主資本コスト 及び加重平均資本コスト(WACC))を上回るよう稼ぐ力の追求と資本効率性の向上に取り組んでおります。安定的にROICが資本
07/02	10:00	3401	帝人
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報酬 :25% (c) 変動報酬である譲渡制限付株式報酬 :10% (d) 変動報酬である業績連動型株式報酬 :15% (5) 業績連動報酬等に対する業績評価指標 1) 業績連動報酬 基礎収益力の回復、並びに事業ポートフォリオ変革の推進を動機づけるために、「 事業利益 」、「 税後事業利益 ROIC」 及び役員共通のサステナビ リティに関する非財務指標 ( 安全 )を含む「 個人業績目標 」を執行役員を兼務する社内取締役に対する業績評価指標に設定しています。 2) 業績連動型株式報酬 中長期的な企業価値向上・株主価値向上の実現を動機づけるため、「 当期利益 ROE」、「TSR」 及び