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発表日	時刻	コード	企業名
07/02	09:47	9502	中部電力
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
姿の実現に向け、取締役会で社外取締役 ( 監査等委員である取締役を含む。)の知見を活かしつつ、 経営方針・戦略策定等をより一層重点的に審議することを目的として、年度計画に基づく個別案件の決議については執行側へ さらに権限委譲を進めるべく議論を実施してまいります。 (2) 監督機能強化に向けたモニタリングの充実化 業務執行に対する監督機能強化のため、ROICをはじめとした管理指標等を用いてモニタリングを強化するとともに、取締役会等の 議題見直しによってモニタリングに関する議論時間をより確保いたします。 なお、取締役 ( 監査等委員である取締役を含む。) 全員での議論における主な意見は以下のとおり
07/01	18:40	4188	三菱ケミカルグループ
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定義は、次のとおりです。 ・経営陣幹部 : 執行役 ・役員 : 取締役及び執行役 〈 原則 1-4 政策保有株式 〉 政策保有株式については、中長期的な企業価値向上に資する場合に取得・保有することとしています。また、その保有意義について、当社の取 締役会で定期的に検証を行い、保有意義が乏しい株式については、市場への影響等に配慮しつつ売却を進めることとしています。 当社は、2024 年 12 月 12 日の取締役会にて、2024 年 3 月末における当社グループの全ての政策保有株式について、ROICに基づいた経済合理 性、及び事業上の必要性等の観点から保有意義を検証しました。検証の結果、一部の株
07/01	17:16	4667	アイサンテクノロジー
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率 10%を目標として設定しています。 中期経営計画初年度の2025 年 3 月期において、売上高 62 億円、営業利益 4.4 億円、売上高営業利益率 7.2%と売上高、利益項目は計画以上 の実績でしたが、売上高営業利益率は前年実績を下回る結果となり、原価低減、コスト抑制にも引き続き努め、2027 年 3 月期の経営計画達成に向 け取り組んでおります。 2.ROE、ROA、ROICの改善によるPBRの向上 2027 年 3 月期 PBR2.5 倍以上を目指し、ROE8.0%、ROA6.0%、ROIC8.0%を目標として設定しています。 2025 年 3 月期において、PBR1.2 倍
07/01	17:09	6745	ホーチキ
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/doc/6745/tdnet/2450897/00.pdf) ■2025 年 3 月期の取組み 1 事業ポートフォリオ委員会を新設し、ROICに基づく事業評価を踏まえ、あるべき姿を意思決定し、その実現に向けて評価サイクルを 回すことで、ポートフォリオ経営の実効性を高めています。 2 事業戦略として、「 海外におけるシステム販売拡張 」「 建物ライフサイクルに沿ったリニューアル需要への対応強化 」「 総合防災メーカーとしての 差別化戦略による保守事業拡大 」を推進しています。 3 経営者が投資家との対話に積極的に関与し、当社の資本コストに基づいた対話を推進しております。 また直近の状況につきまして
07/01	17:02	6770	アルプスアルパイン
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情報の管理の徹底を図っています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 5 月 29 日 該当項目に関する説明 当社の資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、事業製品ポートフォリオの変化による高付加価値の追求、次の主力事業 の仕込み、経営基盤の強化を基本方針とする中期経営計画 2027に取り組むことで、収益性を高めて、キャッシュを稼ぐ力を強化していきます。具 体的には、事業ポートフォリオの見直し、ROIC 経営の実践、ノンコアアセットの売却等を含めてキャッシュを
07/01	17:02	3762	テクマトリックス
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る利益率を示す投下資本利益率 (ROIC)を採用し、WACCを上回るROICの維持を目指してまいります。 その実現に向けては、資本コストの現状分析、設備投資・研究開発投資・人的資本への投資等に関して、収益力や資本効率への影響、経済環 境などを総合的に勘案した投資判断を行ない、企業価値向上に資するよう更に努め、今後も長期にわたり安定した株主還元を実現してまいりま す。その取り組みについては、その実績や内容を十分にご理解頂けるよう、開示情報を充実し、ステークホルダーとの対話を行ってまいります。 配当額の決定 :(https://www.techmatrix.co.jp/ir/stockbond
07/01	16:57	6758	ソニーグループ
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た上で、連 結ベースの1 株当たり当期純利益 (EPS)や株主資本利益率 (ROE)に加えて、各事業の投下資本利益率 (ROIC)を含む資本収益性や資本コストを 適切に把握し、収益力や資本効率等の経営方針に関する目標を提示しています。さらに、その実現のために取り組むべき施策や経営資源の配分 等に関する方針について、説明を行うこととしています。また、これらの経営方針や年度事業計画等のソニーグループの経営の基本方針について は、CEO( 最高経営責任者 )を中心とする経営陣の考えを原案とし、当社の取締役会にて様 々な観点から十分に審議した上で決定しています。詳 細は、「1. 基本的な考え方
07/01	16:55	4680	ラウンドワン
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総合的に判断した上で、グループにおける出店方針や売上向上施策などの見直しを随時行っております。 ・当社グループでは、資本効率を意識し、事業への投資を計画的に進めております。2025 年 3 月期末時点における当社グループの資本コスト(WA CC)は6.5%、ROE(IFRS 基準 )は23.3%と認識しております。また、株主・投資家が認識する資本コスト(WACC)を的確に把握することが重要である と考えており、今後も対話を通じてその把握に努めてまいります。そのうえで、引き続きROICの高い地域への出店や事業投資、既存施設への新た な付加価値の提供などを通じて、エクイティ・スプレッドの維持・向上
07/01	16:28	3708	特種東海製紙
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れない新たな紙需要を開拓し製紙事業の更なる推進につなげます。「 経営基盤の強化 」では人的資本の価値向上策をはじめ、ガバ ナンスの強化、社有林の有効活用と生物多様性の保全・保護に努めます。これらを推進することで、第 6 次中期経営計画の全社 KGIとした営業利 益 50 億円、経常利益 80 億円、ROE7.0%の達成を目指します。 来年度 (2026 年度 )から始まる次期第 7 次中期経営計画については、長期目標からのバックキャスティングにて計画を策定しており、管理指標とし てROICを導入していくことを考えております。なお、第 7 次中期経営計画の開示は2026 年 5 月を予定しており
07/01	16:16	7443	横浜魚類
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(アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2025 年 7 月 1 日 該当項目に関する説明 当社はこれまで債権管理や在庫管理を徹底し、また持合株式見直しなどにより総資産の圧縮に努め、自己資本の充実に努力してまいりました。 その結果当社のPBR( 株価純資産倍率 )は1.45となり、当社の資本収益性 (ROIC)は資本コストは(WACC)を上回っております。 当社は魚離れ対策として、1995 年の株式上場時から美味しい魚を株主に送っておりますが( 株主優待 )、大好評で株主が年 々 増加しております ので、優待品も株価の下支えになっております。 当社はこれからも資本コストや株価を
07/01	16:03	7987	ナカバヤシ
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対話に関する方針 】 当社は、株主との建設的な対話を促進するために財務戦略・IR 室を設置し、随時当社の持続的な成長と企業価値の向上に向け、外部環境の変 化に応じた対応をすることとしております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社はPBR1 倍の回復を重要課題と認識し、以下の施策を通じて企業価値の向上に取り組んでまいります。 1 採算性や収益性を考慮した固定資産 ( 投資有価証券・不動産等 )の見直しを進め、資本効率の向上を図ります。 2 将来の資本コストの上昇を視野に入れ、ROICの持
07/01	15:00	6981	村田製作所
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(i)-b 経営戦略、経営計画 当社は、2030 年に向けた長期構想としてVision2030を策定し、情報発信をしております。 また当社は3 年単位で中期構想を策定しており、2025 年度 -2027 年度を対象とした3ヶ年の中期方針を当社ウェブサイトに掲載しております。中 期方針 2027では、売上収益・営業利益率及びROICの3つの経済価値指標、環境・多様性・ES(Employee Satisfaction)の3つの観点での社会価値 指標を、経営目標として掲げています。また、これらの経営目標の達成のために、3つの基本方針を設定して取り組みを進めてまいります。 ・「Vision2030
07/01	14:34	2201	森永製菓
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者である取締役上席執行役員またはコーポレートコミュニケーション部 IRグ ループマネジャーであり、個別面談の他、証券会社主催のカンファレンスへの参加、海外現地での機関投資家との面談も実施しております。また、 IR Dayやスモールミーティングを通じた対話機会も設けております。 対話における主なテーマは、足元の決算内容、今後の業績動向をはじめとして、外部環境変化の見立て、2024 中期経営計画で掲げたROICマネジ メントや主要事業毎の成長性・資本収益性の考え方、2030 年目標に向けたグローバル戦略の進捗状況、株主還元等の資本政策、政策保有株式 に関する方針など、多岐に渡っております。 これら
07/01	14:20	4743	アイティフォー
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・個人投資家からの日 々の問い合わせや機関投資家との個別面談に対応するとともに、アナリスト向けスモ ールミーティングや決算説明会を開催し、説明会等の情報を当社ホームページに掲載するなど対話の手段の充実 に取組んでいます。 (ⅳ) 株主との対話により把握した株主の意見等は、取締役会への報告等を通じて当社内で共有し、今後の経営に活 かすように努めます。 (ⅴ) 株主との対話に際しては、情報開示の公平性を確保するため、「 内部情報管理および内部者取引管理規程 」に則 りインサイダー情報を適切に管理します。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 2025 年度の ROIC の目標を資
07/01	13:30	3880	大王製紙
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理にあたっては、自社の資本コスト(WACC)を的確に算定・把握した上で進捗状況の確認・分析を行い、必要に応じて、 事業ポートフォリオや投融資計画などの経営資源の配分の見直しを実施しています。 第 5 次中期事業計画においては、引き続き社内管理指標として投下資本利益率 (ROIC)を活用して、事業単位での資本効率を意識した経営を実 施しています。 当社の中期事業計画の概要やその進捗については、当社ウェブサイトや各種説明会、並びに統合レポートに記載していますので、ご参照くださ い。 中期事業計画 :https://www.daio-paper.co.jp/ir/policy/plan/ 各種説明会
07/01	12:14	8892	日本エスコン
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は、第 5 次中期経営計画 ( 対象期間 :2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )において「ROEが株主資本コストを上回ること」「ROICがW ACCを上回ること」を掲げており、高水準の資本効率経営に努めております。 【 重視する指標 ( 実績及び計画 )】 詳細は、2025 年 3 月期決算説明資料に記載しております。(https://www.es-conjapan.co.jp/investor/library/) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 中部電力株式会社 49,599,000
07/01	12:05	6240	ヤマシンフィルタ
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、「MAVY’sのスプレッド」の目標を毎期設定し、常に資本コスト(WACC)の最適化と収益力 (ROIC) の最大化を図ることにより長期的持続的成長に努めてまいります。このMAVY’s 経営においては達成すべき目標値 (KGI)としてROEやPBRを重要な 経営指標として設定するとともに、各 KGIを達成するための主要プロセス目標 (KPI)を具体的に設定すると同時に、KGI やKPIを達成するための各 部門別目標 (KSF)や従業員各人の目標を定量・定性的に明確に設けることにより、全社一体となった企業価値向上に向けた取り組みを行って います。 詳細は「 中期経営計画書 」に開示されております
07/01	12:00	9143	ＳＧホールディングス
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テクノロジーへの投資による事業競争力向上 8 脱炭素をはじめとする社会・環境課題への対応 9 企業価値の向上に向けたガバナンスの高度化 以上を踏まえ、経営目標は以下のように設定いたしました(2025 年 3 月 27 日発表 )。 ( 経営目標 ) 「SGHビジョン2030」 営業収益 2 兆 2,000 億円 営業利益 1,400 億円親会社株主に帰属する当期純利益 980 億円 ROE 15% ROIC 10% 「SGH Story 2027」 営業収益 1 兆 8,300 億円 営業利益 1,100 億円 親会社株主に帰属する当期純利益 700 億円 ROE 12% ROIC 8% ( 株主
07/01	11:02	4544	Ｈ．Ｕ．グループホールディングス
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上の観点からROIC( 投下資本利益率 )を、それぞれ重要な経営指標と 位置付けています。 また、規律あるBSマネジメントを重視しており、3 億円以上の投資案件についてはCEOの諮問機関である投資委員会が各案件の妥当性確認や論 点整理するなど、決裁前の事前審査機能の強化を図り、投資後のモニタリングを実施しています。投資案件の評価においては、基準となる資本コ ストに一定の事業リスクおよびカントリーリスクを反映したハードルレートを用いており、8~24%の範囲で適用しています。また事業ポートフォリオ 戦略およびROICに基づいたキャピタルアロケーションの最適化を実施するとともに、資本効率の向上を目指
07/01	10:59	9003	相鉄ホールディングス
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経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社では、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向け、2025 年度を初年度とする「 相鉄グループ中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )」 において、事業別 ROICを導入いたしました。効率性の視点を取り入れることで、既存資産の運営力強化やBSのコントロールに取り組むとともに、 財務レバレッジの適正化を追求し、ROEが株主資本コストを継続的に上回る水準を実現してまいります。 なお、当社の株主資本コストは2025 年 3 月末時点で6.0%~7.5%と認識しており、2027