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発表日	時刻	コード	企業名
04/25	16:26	3864	三菱製紙
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を強化し、収益性向上を進めております。 また、事業及び保有する不動産や政策保有株式等の資産について、本業とのシナジーや成長性等の観点から見直しを進めており(2024 年 3 月期 ドイツフレンスブルク工場・スポーツクラブ運営事業・感熱紙加工事業の譲渡、関連不動産の売却、政策保有株式をグループで13 銘柄売却等 )、 売却資金を成長分野やサステナビリティ推進に振り向け、資本効率を高めるべく取り組んでおります。 2024 年 3 月期の各経営指数はPBR 0.30 倍程度 ( 株価は2024 年 3 月 29 日終値 )、ROE 4.6%、ROIC 2.6%となります。今後、更なる企業価値向上に向
04/25	15:31	9201	日本航空
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年度 JALグループ中期経営計画 」および「 中期経営計画ローリングプラン2025」において、各事業領 域の戦略および経営資源の配分に関する方針を定め、成長性・資本効率 (ROIC)の高い領域へリソースを重点的に配分するとともに、生産性向上 に取り組むこととしております。「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」および「 同ローリングプラン2025」は、当社 WEBサイトに掲載していま す。 (https://www.jal.com/ja/investor/library/mid-term/) 当該戦略および方針については、経営環境の変化等をふまえ定期的に評価・見直します。 2
04/25	13:35	7683	ダブルエー
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。 【 補充原則 5-21】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現を図るため、株主資本コストやWACCなどの資本コスト、ROEやROIC などの資本収益性等に関する現状分析及び評価を実施するとともに、それらの情報を経営陣で共有し、事業計画への反映を行うことを検討してお ります。 また、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた改善計画については、当該計画の策定・開示に向けた検討を現在行っております。 現状の中期経営計画については、成長戦略や達成目標に関する概要を開示しておりますが、中長期の具体的な収益
04/22	14:30	6370	栗田工業
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、事業 ポートフォリオの見直しの状況等を分かりやすく示すことに努めます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/11/15】 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、クリタグループは安定的な財務基盤の維持を目的に、最適資本構成を意識し た財務運営を推進しており、収益性では事業利益率、資本効率ではROEとROICを重視した経営を行っております。詳細は中期経営計画や統合報 告書の20ページ「 財務戦略 」 等に記載しておりますので、ご参照ください。 中期経営計画 https://www.kurita
04/21	10:10	4298	プロトコーポレーション
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)については、目標の設定及び目標達成への課題と対策を公表しており、ROIC( 投下資本利益率 )、市場評価であるPBR( 株価 純資産倍率 )、PER( 株価収益率 )については、対策を公表しております。また、資本コストであるWACC( 加重平均資本コスト(CAPMを用いて算 出 ))、株主資本コスト(CAPMを用いて算出 )についても当社にて算出し公表しております。 具体的な内容につきましては、2022 年 3 月期末に公表した「 新中期 3ヶ年計画 (2023 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 )」 及び2024 年 3 月期末に公表した決 算概要をご参照ください。 (https
04/18	15:30	6701	日本電気
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「 資本収益の改善 」などの各要素を「2025 中期経営計画 」の各施策に紐づけて実践しています。 また、各事業の特性に合わせて、部門毎に利益率向上や、CCC(Cash Conversion Cycle)やROIC( 投下資本利益率 )の改善など、資本効率を重 視したKPIを設定し企業価値向上に向けた取り組みを強化しています。 当社は、市場が想定する当社のWACC( 加重平均資本コスト)を6.5% 程度と認識しておりますが、それに対して2023 年度のROICは5.0%となっており ます。「2025 中期経営計画 」を達成することで2025 年度のROICは、M&Aを実施した場合では6.5%、実施
04/16	17:23	5707	東邦亜鉛
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コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として事業別 ROIC 経営を強化し、2030 年度以降安定的にROE10% 台 (もしくは株 主資本コスト以上 )を目指してまいります。詳細につきましては、当社 webサイト内の統合報告書最新版に掲載しております。 https:// www.toho-zinc.co.jp/sustainability/report/index.html 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 投資事業有限責任組合
04/16	17:16	8119	三栄コーポレーション
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ドライバーとしての EC 事業、海 外事業、サステナブル関連事業の強化を推進中です。 なお、当社の2024 年 3 月期の ROEおよびROICは、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」で公表したとおり5.01%およ び5.90%であり、当社が認識する株主資本コストをそれぞれクリアしております。一方で、株主資本コストないしWACC については、実際にステーク ホルダーが求める最低限の数値であり、実際には、それ以上を目指すべきとの観点もあると認識しております。 また、自己資本に対する考え方としては、内部留保、株主配当、人的資本投資を三本柱として、適切なバランスを取った上で、自
04/16	10:24	2590	ダイドーグループホールディングス
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=========================================================================================================== 【ご参考 】 前年度の評価結果 取締役会の機能強化を図り、実効性をさらに高めていくための今後の課題 (2024 年 3 月 15 日公表 ) (1) 重要議題のさらなる審議の充実を図っていくこと (2) 事業ポートフォリオについて議論を重ね、経営資源の適切な配分を行っていくこと (3) 財務 KPI である ROIC のさらなる浸透を図り、資本コストや収益性を意識した経営を推進すること (4
04/14	18:00	5707	東邦亜鉛
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コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として事業別 ROIC 経営を強化し、2030 年度以降安定的にROE10% 台 (もしくは株 主資本コスト以上 )を目指してまいります。詳細につきましては、当社 webサイト内の統合報告書最新版に掲載しております。 https:// www.toho-zinc.co.jp/sustainability/report/index.html 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 投資事業有限責任組合
04/14	15:31	4553	東和薬品
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ける安定供給状況 対話において把握されたアナリスト・機関投資家の意見・懸念について、取締役会に対してフィードバックし、情報共有を図っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 【 英文開示有り】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、自社の加重平均資本コスト(WACC)を認識のうえ、WACCを上回る資本 効率を安定的に実現することを目指しています。 2024 年 3 月期は、当社グループの投下資本利益率 (ROIC)は3.7%となり、2023 年 3 月期と比べ、改善傾向にあります。 今後は、資本コストや株価を意識した経営をより一層推進する
04/11	16:00	6383	ダイフク
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会を開催し、経営陣幹部が事業概況等を 説明します。 (4) 株主総会 : 代表取締役社長を中心に経営陣が質問に対し極力丁寧な説明に努めます。 (5)ウェブサイト、統合報告書などを通じた任意の情報提供の充実に努めます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 【 英文開示有り】 【アップデート日付 :2025/04/11】 ROIC 及びWACCについては、2027 年中期経営計画及び通期の決算説明資料で開示しています。詳細は以下のURLをご参照ください。 <2027 年中期経営計画 > www.daifuku.com/jp/ir/policy/plan < 決算説明資料
04/11	11:49	9501	東京電力ホールディングス
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。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】【 英文開示有り】 当社は、社会からの信頼の回復や福島責任貫徹のため、経営リソースを最大限活用し、市場目線を意識しながら企業価値を最大化するとともに、 安定供給等の事業基盤を維持してまいります。そのため、ROIC 管理を導入することとし、本格的な運用に向け、各事業領域の特性に合わせた目 標と具体的な施策および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体の目標を検討中であり、取りまとまり次第お示しさせていただき、資本市場との 積極的な対話を行ってまいります。 詳細については
04/10	12:15	3950	ザ・パック
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://www.thepack.co.jp/dcms_media/other/2024.02.09b.pdf 中期経営計画の戦略および施策を実行することにより、資本コストを上回るROEおよびROICを実現し、当社の株価ならびに企業価値を向上させ ていきます。 取締役会において、事業ポートフォリオとともに定期的に議論をしております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 公益財団法人森田記念福祉財団 2,081,310 11.08 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 1,361,900 7.25 ザ・パック取
04/10	11:14	4911	資生堂
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マネジメントの高度化 」について 2025-2026 年で取り組む最優先課題およびその具 体的施策を設定しています。コア営業利益率については、市場環境の変化を受けて、戦略は維 持しながら構造改革を断行し、その目標を 2027 年に 7%と再設定いたします。また、資本コ ストを意識した経営を実践し、以下の財務目標の実現を目指します。 2026 年 ROIC:5% ROE:7% 補充原則取締役会は、取締役会自身として何を判断・決定し、何を経営陣に委ねるの 4-11 かに関連して、経営陣に対する委任の範囲を明確に定め、その概要を開示す べきである。 ・当社では、取締役会の決議をもって決定すべき事項を取
04/09	17:31	1925	大和ハウス工業
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る報奨の仕組み( 株式報酬 )を導入することで、バランスを備えたイ ンセンティブ制度の構築を図っています。 < 年次賞与 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、短期財務目標 ( 営業利益・ROIC)の達成及び人的資本の価値向上・組織力強化等の短期非財務目標 達成に対するインセンティブとして、当社が定めた短期財務・非財務目標の達成度に応じた報酬額を金銭にて業績連動報酬として支給します。 < 株式報酬 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、当社の企業価値の持続的な向上及び「 生きる歓びを分かち合える世界 」の実現に向けた中長期的な 社会価値創出への取組みに対する
04/09	17:29	2503	キリンホールディングス
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、4 事業ポートフォリオの継続的な見直しの4つの課題 に取り組んでいます。資本コストを意識した経営という点では財務 KPIとしてEPSの年平均成長率に加えてROICを採用し、株価や時価総額につい ても、事業ポートフォリオとともに取締役会にて定期的に議論をしております。また役員報酬制度をEPSやROIC、非財務指標と連動させることで、 株主目線での経営ができるように設計しています。 2024 年度 12 月期第 4 四半期決算説明会資料においては、改めて当社の資本コストを意識した経営についてご説明し、酒類・飲料、医薬、ヘルスサ イエンス事業それぞれの事業利益の成長性について、今後目指す方向もお示
04/09	17:12	8031	三井物産
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://www.mitsui.com/jp/ja/ir/management/ethics/index.html) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/6/19】 当社は、継続的な企業価値の向上を目的として、2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画を経営会議及び取締役会で議論・承認し、その収 益性指標として基礎営業キャッシュ・フロー、当期利益、ROEを掲げています。資本効率指標としてのROEは、中期経営計画 3 年間平均 12% 超を目 標とし、社内経営管理指標として活用しているROICに基づく経営やClose to
04/09	14:42	6361	荏原製作所
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ことにより、グローバルエクセレントカンパニーを目指します。2030 年に おける企業価値向上の目安として、時価総額 1 兆円規模を設定します。 < 成果目標の代表例 > 1 社会・環境価値 ・CO2 約 1 億トン相当の温室効果ガスを削減する ・世界で6 億人に水を届ける ・最先端の半導体デバイスである14オングストローム(100 億分の1m) 世代への挑戦により、くらしの進化に寄与する 2 経済価値 ・投下資本利益率 (ROIC)10.0% 以上 ・親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE)15.0% 以上 ・売上収益 1 兆円規模 < 自己資本利益率 (ROE) 目標の追加 > E
04/08	12:29	6758	ソニーグループ
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当期純利益 (EPS)や株主資本利益率 (ROE)に加えて、各事業の投下資本利益率 (ROIC)を含む資本収益性や資本コストを 適切に把握し、収益力や資本効率などの経営方針に関する目標を提示しています。さらに、その実現のために取り組むべき施策や経営資源の配 分などに関する方針について、説明を行うこととしています。また、これらの経営方針や年度事業計画などのソニーグループの経営の基本方針に ついては、CEO( 最高経営責任者 )を中心とする経営陣の考えを原案とし、当社の取締役会にて様 々な観点から十分に審議した上で決定していま す。詳細は、「1. 基本的な考え方コーポレートガバナンス・コードの各原