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発表日	時刻	コード	企業名
03/31	12:03	1994	高橋カーテンウォール工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ポートフォリオに関する基本的な方針は策定しておらず、事業ポートフォリオの見直しの状況について分かりやすく 示すことはできておりません。今後検討してまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 自社の資本コストや資本収益性を意識した経営は企業価値を高めていくうえで重要と認識しております。 当社はWACC( 加重平均資本コスト)を資本コストの指標として使用し、WACCを上回るROIC( 投下資本利益率 )を目指す経営を行っていこうと考え ております。当社のWACCとROICにつきましては、2024 年度決算説明会資料 (P37~38)に開示しております
03/31	11:52	7915	ＮＩＳＳＨＡ
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成長ステージに応じた評価指標 (ROIC、営業利益率、売上高 CAGRなど)を設定・評価するとともに、リソー スを最適配分することで、全社の資本効率性を高めます。第 8 次中期経営計画における株主資本コストに関する目標値は2026 年度にROE9.0% 以 上とし、資本コストや株価を意識した経営を実践してまいります。 第 8 次中期経営計画の詳細につきましては、以下に記載しています。 第 8 次中期経営計画説明会資料 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000001mjt-att/presentation20240228.pdf Nissha
03/31	11:07	6481	ＴＨＫ
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と「 事業の選択と集中 」を掲げ、投下資本利益率 (ROIC)と資本コストを厳しく比較・精査 の上、聖域なく事業の選択と集中を進め、中長期的にリターンを高める体制を構築してまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は2022 年 2 月に、「2026 年度経営目標 」を掲げましたが、ビジネスチャンスが拡大する一方、事業環境が当時と様変わりする中で、これらの 変化に対して当社自身が適時適切な対応を取れずその達成が困難になるとともに、当社の自己資本利益率 (ROE)が低迷するなど株主の皆様の ご期待に応えられていない状況が続いていました。そのよう
03/28	18:57	4587	ペプチドリーム
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経営の実現に向けた対応 】【 英文開示あり】 当社グループは、「 医療のあり方や患者さんの人生に変革をもたらす次世代医薬品の創出 」をグループミッションとして掲げ、中長期的な企業価値 の向上に取り組んでおります。経営資源の配分に関しては事業環境に迅速に対応しつつも戦略に沿った投資を行ってまいります。さらに、資本コ ストを踏まえた投資判断を行うことで資本効率を意識した経営にも努めてまいります。資本効率を意識した経営の関連指標としては、ROE( 自己資 本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )の推移や見通しについて決算説明会資料等で情報開示しております。2024 年 12 月期におけるROEは
03/28	18:05	6635	大日光・エンジニアリング
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:2025/3/28】 2020 年 7 月に策定した「DNE WAY 長期経営計画 (2030)」に基づき2024 年 2 月 29 日に公表しました「 中期経営計画 Phase2(2024-2026)」において、 ROICに着目したKPIを設定するとともに責任部署の明確化と目標のブレイクダウンを実施し、中期経営計画の諸施策を着実に実行することにより 経営目標の実現を目指してまります。加えて、ESG・人的資本・IR 手法の多様化等、サステナビリティ経営を推進し中長期的な企業価値向上に取り 組んでまいります。 「 中期経営計画 Phase2(2024-2026)」には、サステナビリティを含む具体的な
03/28	17:36	5110	住友ゴム工業
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いります。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応についての取り組み内容は、以下のとおりです。 1 構造改革 選択と集中の早期完遂により事業ポートフォリオを最適化 成長事業へ経営資源のリソースをシフト 2 成長戦略 当社独自技術の発展、ESG 経営の推進、DX 経営の実践 3 財務戦略 ROIC・キャッシュフロー経営の推進・浸透、政策保有株式の縮減 4IR 強化 証券アナリスト・機関投資家との能動的な面談の実施 見学会や事業・技術説明会の積極的開催 これらの取り組みの結果、2027 年目標は事業利益率 10%、ROE( 自己資本利益率 )10%、D/Eレシオ( 負債資本倍率 )0.6
03/28	17:26	4293	セプテーニ・ホールディングス
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報告書 :https://www.septeni-holdings.co.jp/ir/library/integrated-report/ 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 < 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 > 当社は、グループミッション「ひとりひとりのアントレプレナーシップで世界を元気に」の実現と中長期的な企業価値向上を目指しております。企業 価値向上の実現に向けては、資本コストを上回るリターンの持続的な創出が極めて重要であると考えており、WACCを上回るROICを実現するため の利益水準を意識した予算策定方針の設定、モニタリングを行っております。ま
03/28	17:19	6769	ザインエレクトロニクス
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しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 2024 年 11 月に公表した新中期経営戦略 「Innovate100」(2025-2027)において、以下の財務 KPIを定めております。 売上高 :100 億円以上、ROIC:10% 以上 なお、2025 年 2 月 5 日付 「2024 年 12 月期通期決算説明資料 」(https://www.thine.co.jp/files/topics/4866_ext_07_0.pdf)の“ 新中期経営戦略 「Innova te100」(2025-2027)”の項 (P19)において、企業価値向上に向けた取り組みについ
03/28	16:31	4189	ＫＨネオケム
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」を基本方針と定め「 稼ぐ力の強化 」、「 将来への布石 」、「 経営基盤の強化 」を基本戦略として推進することで、更なる企業価 値向上を図ってまいります。 当社の資本コストについては、複数の第三者による試算も合わせて、毎年、経営会議において検証しております。 2024 年の当社の自己資本利益率 (ROE)は13%、投下資本利益率 (ROIC)は10%と、それぞれ株主資本コスト、加重平均資本コスト(WACC)を上 回っており、直近の株価純資産倍率 (PBR)は1.3 倍程度となっております(2025/2/12 現在 )。 投資案件の採算性評価に際しては、正味現在価値 (NPV)や内部収益率
03/28	16:00	7128	フルサト・マルカホールディングス
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、ROICを重要な経営指標の一つとして取り入れ、各社員がROIC 向上を自分事化し経営と現場が一体となって取り組むために、具体的 な活動への落し込みを進めております。 また、従業員持株会向けの譲渡制限付き株式の付与及び従業員向け株式付与 ESOP 信託の導入により、社員の経営参画意識を醸成し、当社株 主との一層の価値共有を図っております。 上記につきましては、当社ウェブサイト内の経営方針 ( 中期経営計画 )に掲載しております「 持続的な企業価値の向上に向けて」をご参照ください。 ※「 持続的な企業価値の向上に向けて」は、当社ウェブサイト内のIR 情報 ( 経営方針 / 中期経営計画 )より閲覧
03/28	15:59	2579	コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス
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「Vision2028」において、年率 2%から3%の売上収益成長、2028 年の事業利益率 5% 以上、ROIC5% 以上などを主要指標として掲げ、利益率の向上を図るとともに、投下資本の効率性の向上にも取り組んでいく考えです。 資本の適切な管理・運用により、製品在庫や固定資産といった資産の回転率向上や、財務レバレッジを含めた資本構成の最適化等も検討し、 2028 年までのROIC 5% 以上を達成することによりPBRの改善につなげ、持続的な成長ならびに企業価値および株主価値の向上を図ってまいります。 なお、詳細につきましては、中期経営計画 「Vision2028」に記載し、当社ホームページに公表してい
03/28	15:55	9147	ＮＩＰＰＯＮ　ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス
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( 事業利益 )、事業利益率、営業利益、当期純利 益、ROE 等の数値目標を定めております。合わせて、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」として、 「 企業価値向上に向けた取組み」を掲げ、資本コストを7% 程度と分析したうえで、財務戦略に基づく資本政策を示すと ともに、株主還元や投資計画と合わせてROE 目標達成に向けた取組みおよびROIC 等のKPIを開示しております。 また、事業ポートフォリオマネジメントにおいては、売上収益、利益率目標に加えて、事業ごとに資本コストを把握し、各 事業部門に対しROIC 目標を設定し、予算の割り当てとその評価を行っております。さらに2024
03/28	15:47	6498	キッツ
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回っているものの、中長期的な収益の成長性については引き続き市場の信頼を獲得していくこ とが今後の課題であると認識しています。 このため、当社では、「ROIC 経営 」、「 財務戦略 」、「 成長戦略 」、「ESG 経営 」、「IR 戦略・株主施策 」の5つの要素に施策を分解して取り組み、評 価・分析していくことで、さらなる利益の創出、成長期待の醸成及び資本コストの低減を実現し、企業価値の向上を図ってまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2025/2/21】につきましては、当社ウェブサイトにお いて開示しています
03/28	15:26	5110	住友ゴム工業
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いります。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応についての取り組み内容は、以下のとおりです。 1 構造改革 選択と集中の早期完遂により事業ポートフォリオを最適化 成長事業へ経営資源のリソースをシフト 2 成長戦略 当社独自技術の発展、ESG 経営の推進、DX 経営の実践 3 財務戦略 ROIC・キャッシュフロー経営の推進・浸透、政策保有株式の縮減 4IR 強化 証券アナリスト・機関投資家との能動的な面談の実施 見学会や事業・技術説明会の積極的開催 これらの取り組みの結果、2027 年目標は事業利益率 10%、ROE( 自己資本利益率 )10%、D/Eレシオ( 負債資本倍率 )0.6
03/28	14:32	4392	ＦＩＧ
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「 倍増への挑戦 」を掲げて、2021 年 12 月 13 日付 「 新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書 」 及び2022 年 2 月 10 日付 「 中期経営計画 」にて収益と資本効率のKPI(EPS、株主資本コストを上回るROEとWACCを上回るROIC)を開示しております。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応につきましては、中期経営計画の期間を1 年間延長し最終年度 (2025 年 12 月期 )にEPS24 円以上、ROE8% 以上、ROIC4.5% 以上を目標設定しております。 ( 新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書 ) https
03/28	13:54	2216	カンロ
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ヶ年の「 中期経営計画 2030」を策定・公表し、今後の重点戦略・財務目標を 示しました。長期ビジョンの実現に向けた財務・資本戦略の基本方針 (ROIC 経営により成長投資をドライブし、レバレッジ活用等により資本コストを 低減 )を着実に推進し、企業価値の向上を図ります。営業 CFを最大化し、グミライン新設をはじめとする想定資本コストを上回る規律ある投資を積 極的に実行すべく、中計期間のキャッシュアロケーションを示しました。財務数値目標としては、2030 年度 : 売上高 500 億円以上・営業利益率 13% 以 上・EBITDA100 億円・ROIC11% 以上・ROE15% 以上の達成を目
03/28	12:43	4922	コーセー
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利益率、EBITDA マージ ン及び ROIC を掲げ、決算説明会及び当社ウェブサイト等で開示しています。特に、ROIC は、2024 年 11 月発表の中長期ビジョンより新たな経営 指標として追加しました。事業の収益性向上と投下資本の効率性改善により、資本効率性を改善させていきます。また、会社の持続的な成長と中 長期的な企業価値の向上を実現する上で、事業ポートフォリオの見直しや設備、研究開発ならびに人材への投資等に経営資源の配分を行ってい きます。 2024 年 12 月期の決算において、上述の経営指標は、2030 年の定量目標と乖離がある状態ですが、フェーズ 1 において「 構造改革の完遂
03/28	11:32	5957	日東精工
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役会へ報告しております。 (5) 情報開示にあたっては、関連法規や社内規定を遵守し、インサイダー情報管理に留意しております。 【 原則 5-2】 当社は、中期経営計画においてROE、ROICの目標を設定し、企業価値向上に向けた取り組みを進めております。当社の資本コストや株価を意 識した経営の実現に向けた対応につきましては、当社ホームページに開示しております。 ■ 経営方針 > 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(https://www.nittoseiko.co.jp/ir/ir_keieihoushin.html) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満
03/27	17:02	3744	サイオス
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施策について提示しています。また、経営指標としてEBITDA、ROICを採用していま す。ROICの採用は、資本効率および継続的なキャッシュ・フロー創出力の向上を目的としたものです。当社グループの資本コストは7~9% 水準と 認識しており、今後はROICが資本コストを安定的に上回ることを目標とし、中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 詳細については、2023 年 12 月期決算説明会資料 (P.33~34)をご覧ください。 https://www.sios.com/ja/ir/news/docs/20240208setsumei.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満
03/27	16:01	6694	ズーム
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/00.pdf また、PBRについては1 倍を下回る足元の水準は十分ではないと認識しており、下回っている理由は主としてROEの下落によるものと考えておりま す。「 第 4 次中期経営計画 2024-2026」において財務目標値とその実現のための施策を記載しており、その実行により収益力を強化し、ROEを改善 してまいります。さらに、ROICを意識した成長への投資による資本効率の向上と、株主優待制度の導入や情報開示の充実等により、PBRのさらな る改善に取り組んでまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割