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発表日	時刻	コード	企業名
03/06	15:31	7821	前田工繊
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 < 現状分析・評価 > 当社は資本コストの評価指標として、主にROIC 及びROEを使用しております。 2024 年 6 月期における当社グループのROICは12.2%、ROEは15.1%であり、充分な水準であると認識しておりますが、引き続きこれらの指標が改 善されるよう取り組んでまいります。 < 中期経営計画における財務戦略 > 当社は、中期経営計画 「グローバルビジョン∞ PART-Ⅱ-」(2024 年 6 月期 ~2027 年 6 月期 )において、下記の方針を掲げております。 [キャッシュアロケーション( 期間中合計額
03/03	16:35	3480	ジェイ・エス・ビー
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『GT02』において、収益性及び効率性を測る指標としてROICを導入し、WACCを上回る資本効率を目指し、 「ROIC 経営 」の浸透を図ることで企業価値を高めてまいります。 詳細については当社ホームページ内・2024 年 10 月期決算説明資料をご覧ください。 URL:https://ssl4.eir-parts.net/doc/3480/ir_material_for_fiscal_ym1/171168/00.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 岡靖子 7,187,800
03/03	16:03	9313	丸八倉庫
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について、ROIC( 投下資本利益率 )をベースに事業戦 略上の重要性、取引の関係性ならびに被保有状況等を総合的に判断した結果、全ての銘柄に対して保有継続することといたしました。今後も定 期的に検証を行ってまいります。 【 原則 1-5 いわゆる買収防衛策 】 当社は、企業価値ひいては株主共同の利益の確保・向上を目的とした買収への対応方針を策定しています。本プランは、経済産業省及び法務省 が発表した「 買収防衛策に関する指針 」の定める株主意思の原則を充足しております。また、当社取締役会の恣意的判断を排除するため、独立 委員会の客観的な判断を経ることとしています。独立委員会は当社経営陣から独立
02/28	16:30	3480	ジェイ・エス・ビー
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画 『GT02』において、収益性及び効率性を測る指標としてROICを導入し、WACCを上回る資本効率を目指し、 「ROIC 経営 」の浸透を図ることで企業価値を高めてまいります。 詳細については当社ホームページ内・2024 年 10 月期決算説明資料をご覧ください。 URL:https://ssl4.eir-parts.net/doc/3480/ir_material_for_fiscal_ym1/171168/00.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 岡靖子 7,187,800
02/28	16:08	3156	レスター
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レスターエレクトロニクス、株式会社 レスターコミュニケーションズ、株式会社バイテックエネスタの3 社を吸収合併することによる事業再編を実施し、新たな事業体制の元で中期経営 計画の開示を行いました。 資本コストの把握とROE・ROICを含む効率性に関する目標を示すとともに、当社キーワードである「 世界・社会貢献・共創と革新 」に基づく事業成長 シナリオと、その実現に向けた各種投資を含む経営資源の配分等について開示いたしました。詳しくは、以下のURLをご参照ください。 日本語 :https://www.restargp.com/ir/management-policy/plan/ 英語 :https
02/28	15:59	2579	コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス
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% 以上、ROIC5% 以上などを主要指標として掲げ、利益率の向上に加え、投下資本の効率性に ついても重視していく考えです。資本の適切な管理・運用により、在庫や固定資産といった資産の回転率向上や、財務レバレッジを含めた資本構成の 最適化等も検討し、2028 年までのROIC 5% 以上を達成することによりPBRの改善につなげ、持続的な成長ならびに企業価値および株主価値の向上を 図ってまいります。 なお、詳細につきましては、中期経営計画 「Vision2028」に記載し、当社ホームページに公表していますので、ご参照ください。 ・経営戦略および経営計画 (2024 年 ~2028 年中期経営計画
02/28	13:47	2734	サーラコーポレーション
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保有します。これらの株式については投下資本利 益率 (ROIC)と投下資本回転率により評価し、資本コストを基に保有意義の分類を行っています。取締役会は上記の分類結果に基づき、毎年全 ての株式について保有継続の検証を行っています。検証の結果、帳簿価額が少額な株式や取引関係が希薄となった企業の株式については適宜 売却を実施し、段階的に保有の縮減を行います。また、当該株式に係る議決権の行使に関しては、投資先企業の経営状況等を踏まえ、当社及び 投資先企業の双方において中長期的な企業価値向上の観点から議案の賛否を判断し議決権を行使します。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は取締役による競業
02/27	15:56	4187	大阪有機化学工業
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。 (5) 管理本部の担当役員は、対話に際してのインサイダー情報が漏洩することを防止するため、当社が定める『 内部者取引管理規程 』および 『ディスクロージャー・ポリシー』に基づき、情報管理を徹底しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2025/02/27】 ( 現状認識 ) 2024 年 11 月期は、ROE 9.1%、ROIC 6.6%となり、中期経営計画 (P&D 2030)の目標には届きませんでしたが、ディスプレイや半導体などの電子材 料用途の需要低迷の影響を大きく受けた2023 年 11 月期のROE 7.8
02/26	15:00	1959	九電工
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営会議や取締役会で報告を行い、取締役との情報共有を図っています。 なお、IR 活動実績や、決算説明会における主なご質問や対話のテーマについては、当社ホームページ掲載の「 統合報告書 KYUDENKO REPOR T 2023」において開示しています。 統合報告書 :https://www.kyudenko.co.jp/ir/financial/integrated_report.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コスト及び経営資源の配分を踏まえたうえで中期経営計画を策定しており、数値目標の指標の一つとしてROIC( 投下資本利益率 ) を採用し
02/26	14:37	3434	アルファ
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の充実を図っております。 4. 対話において把握した皆様の意見・要望等については、必要に応じ経営陣および関連部門へフィードバックし、情報の共有を行っております。 5. 決算発表前の期間は、サイレント( 沈黙 ) 期間として株主・投資家の皆様との対話を制限するとともに、社内の情報管理の徹底を図っておりま す。また、社内にインサイダー情報が発生する際には、当該インサイダー情報の管理を行い、情報管理の徹底を図っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コスト、資本収益性 (ROIC、ROE)、市場評価 ( 株価・時価総額、PBR)などについて分析や検討を重ね
02/25	12:16	3201	日本毛織
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を下回っている状況が継続。 ニッケグループのROEおよびROICは株主資本コストやWACCを上回っていると認識していますが、資本収益性を意識した経営を推進し、ROE8% 目標の達成とPBR1 倍超を目指してまいります。 ※ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた最新の取り組み状況は「2024 年 11 月期決算説明資料 」に掲載しております。 (https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS06066/b6b84ba0/9632/4a3c/ba95/ad51a0ba8786/140120250106546751.pdf) 2. 資本構成 外国人株式
02/21	16:17	6498	キッツ
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た経営の実現に向けた対応 当社は、取締役会において、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、当社の現状を評価・分析し、企業価値向上に向け た今後の方針・具体策を決議しており、株主資本コストをCAPMの手法による算定及び当社への期待収益率の2つの視点から分析しています。現 状、当社の資本収益性は投資家の期待収益率を上回っているものの、中長期的な収益の成長性については引き続き市場の信頼を獲得していくこ とが今後の課題であると認識しております。 このため、当社では、「ROIC 経営 」、「 財務戦略 」、「 成長戦略 」、「ESG 経営 」、「IR 戦略・株主施策 」の5つの要素に
02/20	16:05	2379	ディップ
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還元を検討 ※マクシマムキャッシュの考え方 「3 か月分の支払いと、その期間における税金・配当金支払いの合計額 」 なお、株主資本コスト低減のための取り組みは、下記のとおりです。 1 景気変動の影響を受けにくい事業ポートフォリオの構築 2 ESG に係る取り組みの推進 3 IR 活動によるステークホルダーとのエンゲージメント強化 4 ハードルレートに基づく投資の意思決定プロセスの導入 5 事業ごとの ROIC を活用した事業管理の仕組みの導入 「 経営戦略や経営計画の策定・公表 」の詳細については、下記のとおり、当社ウェブサイトに掲載 をしております。 〈 中期経営計画 〉https
02/19	11:39	1925	大和ハウス工業
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)を導入することで、バランスを備えたイ ンセンティブ制度の構築を図っています。 < 年次賞与 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、短期財務目標 ( 営業利益・ROIC)の達成及び人的資本の価値向上・組織力強化等の短期非財務目標 達成に対するインセンティブとして、当社が定めた短期財務・非財務目標の達成度に応じた報酬額を金銭にて業績連動報酬として支給します。 < 株式報酬 > 取締役 ( 社外取締役を除く)を支給対象とし、当社の企業価値の持続的な向上及び「 生きる歓びを分かち合える世界 」の実現に向けた中長期的な 社会価値創出への取組みに対するインセンティブの付与と、株主の皆様との一
02/19	11:03	4452	花王
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、取締役等の背信行為等があった場合、取締役会の決議により、報 酬返還を求めることができるクローバック条項を定めています。 K27 業績連動型株式報酬変動部分の評価指標については、1) 成長力評価、2)ESG 力評価、3) 経営力評価の3つに区分しており、それぞれの評価 指標、ウェイト、評価区分、評価方法については以下のとおりです。 1) 成長力評価の評価指標は、事業全体の売上・利益及びEVA(ROIC)の成長度等としており、そのウェイトは40%、評価区分は5 段階で、目的は 継続的な成長と健全な財務運営への寄与を評価するためです。 2)ESG 評価力の評価指標は花王 Kirei Life
02/18	14:54	7781	平山ホールディングス
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を把握するとともに、株主・投資家との建設的な対話に活かします。また、事業戦略やESG 等の非財務 情報の提供についても、一層注力してまいります。 【 原則 5-2】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 【 英文開示あり】 【アップデート日付 :2024/09/26】 当社は、重要な経営指標を売上総利益率、販売管理費率、営業利益率、投下資本利益率 (ROIC)とした上で、自社の資本コスト( 株主資本コスト 及び加重平均資本コスト(WACC))を上回るよう稼ぐ力の追求と資本効率性の向上に取り組んでおります。安定的にROICが資本コスト( 加重平 均資本コスト(WACC)) を
02/13	16:30	8233	髙島屋
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)として、ROIC、EBITDA、自己資本比率、DOE、TSRを設定しております。特に資本コストを意識した経営の 実現に向けた取り組みとして、ROIC 経営を推進しております。2023 年度のROICは5.5%とWACC4.6%を上回りました。投資先行フェーズである中期 経営計画 (2024~2026 年度 )においても、初年度 6.2%、最終年度 6.3%と着実に上昇する計画としております。この実現に向け、百貨店各店含む各 事業体で特性を踏まえたROICツリーを活用、現場一人ひとりが意識し行動できる仕組みを構築してまいります。 EBITDAについては、財務安定性 の観点から、純有利子負債
02/13	16:06	4041	日本曹達
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、ROE( 自己資本利益率 )は2020 年 3 月期の4.8%から2024 年 3 月期の9.3%に上昇し、税前 ROIC( 投下資本利益率 )は 2020 年 3 月期の4.8%から2024 年 3 月期の5.8%に上昇しました。 長期ビジョンのセカンドステップとなる新中期経営計画 「かがくで、かがやく。StageⅡ(2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )」におきましては、キャッシュ フロー創出力を高める製品・事業への投資を継続するとともに、研究技術戦略の推進により中核技術を確立・高度化し、新規事業の創出を推進し ます。また、投資効率が劣後にある製品・事業の整理や、適切な投資
02/13	16:02	2206	江崎グリコ
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についての現状認識 PBRは近年の推移では2019 年 3 月期をピークに低下傾向にあり、直近、直近期はほぼ1 倍に近い水準で推移しております。株主資本コストは4~6 %と想定しております。 ●ROE 向上・資本コスト低減に向けた取り組み ROE 目標水準を6~8%に設定し、事業別 ROICの導入による収益管理の徹底に取り組んでまいります。また、市場評価と資本収益性を高めるた め、価値創造による利益創出を加速いたします。 具体的取組の例としては、政策保有株式を純資産の10% 以下に縮減し、資産効率化を推進します。また、配当性向を45% 以上に引き上げ、株主還 元を強化いたします。 2. 資本構
02/13	14:51	9107	川崎汽船
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した。 経営指標 2026 年度目標 ROE ROIC 10% 以上 6.0~7.0% 収支 経常利益 1,600 億円 (2026 年度の経常利益目標は、2022 年 5 月計画公表時の1,400 億円に向けて順調に進捗していることから、2024 年 5 月に1,600 億円に引き上げた) 最適資本構成事業リスクを意識した財務健全性と資本効率の両立を図りつつ、引き続き成長投資と株主還元のキャッシュアロケーションの分配 を意識した事業運営に努める。また、自営事業及びコンテナ船事業に必要な資本レベルを検証する。 株主還元方針営業キャッシュフローの上振れも踏まえて、中期経営計画期間中の株主還元は