検索結果 2348 件 ( 721 ～ 740) 応答時間：0.135 秒

ページ数：　118 ページ

発表日	時刻	コード	企業名
02/12	15:09	6395	タダノ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
:2024/03/27】 当社は、自社の資本コストを意識した経営に取り組んでおります。投下資本利益率 (ROIC)および自己資本利益率 (ROE)を経営指標とし、投資効 率の改善とバランスシートのスリム化を通じて、より健全な財務体質の実現に努めます。事業活動によって得た利益は、持続的成長と企業価値向 上に向け、積極的な投資と安定的な経営・財務基盤の確保に優先的に配分します。配当については、重要経営課題の一つと捉え、配当性向 30% を目安に将来の事業戦略と事業環境を考慮の上、安定的に実施することを基本方針としています。なお、これらの取組みに関しましては、中期経 営計画 (24-26)で開示しております
02/10	17:25	5161	西川ゴム工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、当該計画における具体的な成長戦略ストーリーを描き切 れておらず、資本政策に関する取り組みも不十分であったことから、事業戦略・資本政策・ガバナンスの透明性を最大限に高め、PBR1 倍以上の早 期達成と持続的な企業価値向上を推進する基盤を固めるため、『2030 年グローバル中長期経営計画 』の追補版を策定いたしました。 2031 年 3 月期までに連結売上高 1,300 億円、連結営業利益 130 億円、連結営業利益率 10%、ROE 9%、ROIC 8%と設定したKGI( 重要目標達成 指標 )に加え、ROEおよびROICの確実な達成を狙う目的から、新たに自己資本比率を55%まで圧縮することを目
02/07	16:55	6504	富士電機
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
取引管理規程を定め、インサイダー情報の流出防止を徹底します。なお、四半期毎の決算日翌日から決算発表日までは、決算情報に 3 関する対話を控える「 沈黙期間 」とさせていただきます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2025/02/07】 事業別 ROIC 管理を強化し、セグメントごとの投下資本に対する利益の測定と資本効率性を意識した事業運営を行い、更なる成長に必要なキャッ シュの創出に取り組みます。 2026 年度中期経営計画では、伸長分野であるエネルギー、インダストリー、半導体へ積極的に資本を投下し、利益の創出を図ります。食品流
02/04	19:00	5802	住友電気工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
与の決定に関する方針 ・賞与については、業績連動報酬とし、その総額については、事業内容、規模等の類似する企業を対象とした役員報酬に関する第三者の 調査を活用することにより、報酬水準の客観性を確保した上で、毎期の会社業績、特に当社が経営戦略上重視している売上高、営業利益 やROIC、親会社株主に帰属する当期純利益等に加え、配当水準等を総合的に勘案し、株主総会の決議を経て決定することとしています。 ・各人への配分は、中長期的な観点も踏まえ、職位や責任度合い、所管部門における主要目標 ( 売上高、各利益指標、ROIC 等 )の達成度、 毎期の会社業績への貢献度及びこれらを達成するために必要な資質等の
02/03	16:00	6971	京セラ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、対話により当社が知り得た株主の関心事項は次のとおりです。 (1) 事業収益性の改善・向上 ROEやROIC 等の指標による事業評価に基づく利益率向上策の実行、及び中期経営計画達成に向けた具体的施策や進捗状況など。 (2) 資本効率の向上 政策保有株式の縮減促進や事業成長のための同株式の有効活用、自己株式の取得の継続実施など。 (3) コーポレート・ガバナンスの強化等 取締役の任期の短縮や取締役の多様性、独立社外役員の比率向上など。 4. 対話を踏まえて、取り入れた事項 以上の対話を踏まえて、実行した施策は次のとおりです。 (1) 政策保有株式の縮減 中期経営計画で示した2026 年 3 月期
01/31	16:00	9503	関西電力
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
://www.kepco.co.jp/corporate/pr/2024/pdf/20240430_7j.pdf ( 関西電力グループ中期経営計画 (2021-2025)のアップデート) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当面の対応としては、 ・原子力の安全・安定運転、コスト構造改革などの取組みを継続するとともに、投資判断等の意思決定において、 資産効率、資本収益性を重視することにより、ROIC( 投下資本利益率 )を向上 ・財務の健全性の確保を前提に、将来の成長に向けた投資、安定的な配当を両立 ・資本収益性を意識した事業活動を推進することで
01/31	11:35	6723	ルネサスエレクトロニクス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、持続的な成長と企業価値向上を実現するため、資本を効率的に活用するための様 々な施策を実施しています。自社の資本コストはWAC C(Weighted Average Cost of Capital: 加重平均資本コスト)を採用しており、ROIC(Return On Invested Capital: 投下資本利益率 )が持続的に資本 コストを上回ることを目指し、モニタリングを行っています。個別の投資案件の実行の是非を判断する際には、資本コストを上回るハードルレートを 適用する等、資本効率を意識した経営に取組んでおります。 【 補充原則 5-21. 事業
01/30	19:33	7513	コジマ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
得した当社等又は取引先に関する未公開の重要事実については、「インサイダー取引 管理規程 」に基づき、情報管理の徹底に努めております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【アップデート日付 :2024/11/29】 当社は、中期経営計画において、自社の資本コストを、加重平均資本コスト(WACC)を用いて把握することとしております。また、資本効率の指 標には、投下資本に対する利益率を示す投下資本利益率 (ROIC)を採用しております。 2024 年 8 月期においては、営業利益重視の経営方針を取り進めてきたことで、WACC
01/30	18:57	3880	大王製紙
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 中期事業計画の進捗管理にあたっては、自社の資本コスト(WACC)を的確に算定・把握した上で進捗状況の確認・分析を行い、必要に応じて、 事業ポートフォリオや投融資計画などの経営資源の配分の見直しを実施しています。 第 5 次中期事業計画においては、引き続き社内管理指標として投下資本利益率 (ROIC)を活用して、事業単位での資本効率を意識した経営を実 施しています。 当社の中期事業計画の概要やその進捗については、当社ウェブサイトや各種説明会、並びに統合レポートにて開示・説明を行っています。 中期事業計画 :https://www.daio-paper.co.jp/ir/policy/plan
01/30	16:54	9279	ギフトホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ける ROE は、20% 以上を目標としており、事業拡大並びに企業 価値向上に加え、投資収益性についても重要な経営指標と位置付けております。さらに今後は、資本調 達コスト(WACC)と投下資本利益率 (ROIC)の関係性についても進捗管理を行ってまいります。 中期経営計画 :https://www.gift-group.co.jp/ir/library/06 【 株主との対話の実施状況等 】 株主との対話の実施状況等については、当社ホームページの IR ニュースに開示するとともに株主・ 投資家の皆様とコミュニケーションページを設けております。 IR ニュース:https://www.gift
01/30	16:35	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
及び人財投資を積極的に進めると同時に、余剰資金については配当や自社株買い等の実施により、株主の皆様へ還元してまいります。 また、資本効率性についても継続的にモニタリングを行っており、引き続きROIC( 投下資本利益率 )とWACC( 加重平均資本コスト)のスプレッドを意 識してまいります。現段階でのWACCは5% 程度と算定し、2025 年 10 月期のROICは11.3%を計画しております。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の詳細につきましては以下をご参照ください。 「2027 年 10 月期中期経営計画 」 説明会資料 https://ssl4.eir-parts.net
01/28	15:49	8119	三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ドライバーとしての EC 事業、海 外事業、サステナブル関連事業の強化を推進中です。 なお、当社の2024 年 3 月期の ROEおよびROICは、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」で公表したとおり5.01%およ び5.90%であり、当社が認識する株主資本コストをそれぞれクリアしております。一方で、株主資本コストないしWACC については、実際にステーク ホルダーが求める最低限の数値であり、実際には、それ以上を目指すべきとの観点もあると認識しております。 また、自己資本に対する考え方としては、内部留保、株主配当、人的資本投資を三本柱として、適切なバランスを取った上で、自
01/24	12:30	9101	日本郵船
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
政策 を示すとともに、資本効率等に関連する指標 (ROICなど)を提示しています。2021 年度から2022 年度にかけてのコロナ禍における好業績に伴い時 価総額は順調に増加しましたが、自己資本に見合った株式市場の評価を十分に得られるには至っていないと評価しております。資本収益性の持 続的な向上を示していくことが、株式市場の信認に繋がり、株価の向上にも繋がるものと認識しております。今後も中期経営計画の各施策を推 進することで資本効率を高め、株主資本コストを上回るROEの持続的な向上を目指します。 中期経営計画 “Sail Green, Drive Transformations 2026
01/24	11:40	4556	カイノス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、2023 年度は10.7%と株主資本コスト(6.5%)を上回りまし た。同じく資本収益性指標のROIC ( 株価資本利益率 ) は10.0%と, 資本コストの指標であるWACC ( 加重平均資本コスト) 5.6%を上回ることから、 当社は資本コストを上回る資本収益性を達成しております。一方、株価純資産倍率 (PBR) は前期末 0.77 倍から0.81 倍と僅かに上昇したのみで す。2023 年度は、新製品上市や株主還元に繋がる増配決定を開示し、期末 1 株あたりの株価は前期末 1,041 円から1,197 円に上昇しましたが、当期 純利益の増加に伴うBPS(1 株当たり純資産 )も上昇して
01/22	16:21	9101	日本郵船
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
政策 を示すとともに、資本効率等に関連する指標 (ROICなど)を提示しています。2021 年度から2022 年度にかけてのコロナ禍における好業績に伴い時 価総額は順調に増加しましたが、自己資本に見合った株式市場の評価を十分に得られるには至っていないと評価しております。資本収益性の持 続的な向上を示していくことが、株式市場の信認に繋がり、株価の向上にも繋がるものと認識しております。今後も中期経営計画の各施策を推 進することで資本効率を高め、株主資本コストを上回るROEの持続的な向上を目指します。 中期経営計画 “Sail Green, Drive Transformations 2026
01/20	17:41	3151	バイタルケーエスケー・ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
て生まれたキャッシュを何に活用していくかも重要と考えており、地域のヘルスケアを支える 医薬品の安定供給に資する既存設備投資、未来の企業価値向上につながる成長投資、そして株主還元の強化など、最適なキャッシュフローアロ ケーションについて、現在検討を進めている。 (ご意見 3) 課題はバランスシートの改善であり、現状のROEやROICは資本コストを下回っているのではないか。 遊休不動産や政策保有株式の処分など資本効率のよい経営を目指すべき。 ( 当社の回答 3) バランスシートが肥大化し資本効率が低下している点について課題と認識しており、現在、セグメントや関係会社ごとにROEやROICを算出し課題
01/20	11:32	3563	ＦＯＯＤ　＆　ＬＩＦＥ　ＣＯＭＰＡＮＩＥＳ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
で収益計画や 資本政策の基本的な方針を示しております。また、決算説明会ではこれらの方針や目標、これを達成するための事業ポートフォリオや投資計画等 の経営戦略について具体的に説明を行い、その際に使用した資料をホームページに公開しております。 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ] 【アップデート日付 :2023/12/22】 当社は、上記 [ 補充原則 5-2-1]に記載の方針の下、連結 KPIとして売上高・営業利益等に加え、資本収益性指標であるROEの目標を定めてい ます。また、資本コストとしてWACC( 加重平均コスト)を設定し、各事業・拠点ごとにROICと比較して資本収益
01/17	17:27	2734	サーラコーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
保有します。これらの株式については投下資本利 益率 (ROIC)と投下資本回転率により評価し、資本コストを基に保有意義の分類を行っています。取締役会は上記の分類結果に基づき、毎年全 ての株式について保有継続の検証を行っています。検証の結果、帳簿価額が少額な株式や取引関係が希薄となった企業の株式については適宜 売却を実施し、段階的に保有の縮減を行います。また、当該株式に係る議決権の行使に関しては、投資先企業の経営状況等を踏まえ、当社及び 投資先企業の双方において中長期的な企業価値向上の観点から議案の賛否を判断し議決権を行使します。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は取締役による競業
01/16	10:10	6302	住友重機械工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
変動 させることとしております。部門業績基準報酬は営業利益額、営業利益率、ROICの3つの指標 *を基本に、安全成績やコンプライアンス等の状況を 加味し、社長を最終決定者としてA~Eのランクを決定し、役位毎の基準額にランクに応じて係数を乗じ算定します。なお、当該ランクの決定に際して は、本社関係部門にて確認のうえ、社長が最終的に判断することとしております。これらの指標の適用により、株主の皆様との価値共有を図るとと もに、収益性、成長性、財務規律維持、安全やコンプライアンス等の観点を役員報酬に反映する仕組みとしております。以上をもって、適正性を確 保しております。 * 部門業績基準報酬に係る指標
01/14	12:09	3918	ＰＣＩホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 (2024 年 9 月期におけるIR 活動の内容 ) ・取材対応 ・機関投資家向け説明会 ・個人投資家向け説明会 ・当社のウェブサイトを通じた情報発信 【 原則 5-2: 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、株主価値の持続的な向上に取組むうえでROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 ) 及びPBR( 株価純資産倍率 )を重要な経営指 標の1つとして認識しております。 「 統合報告書 2023(2022 年 9 月期 )」、「 長期ビジョンおよび中期経営計画 」 及び「2024 年 9 月期第 2 四半期決算説明資