検索結果 2348 件 ( 761 ～ 780) 応答時間：0.18 秒

ページ数：　118 ページ

発表日	時刻	コード	企業名
12/26	10:57	5352	黒崎播磨
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
た対応 】【 英文開示あり】【アップデート日付 :2024/12/26】 当社グループは、資本収益性を重視した経営のために経営指標としてROICを導入し、その向上を図ることで、エクイティスプレッドを 拡大し、当社グループのさらなる企業価値向上に努めていきます。 尚、詳細につきましては、当社統合報告書 2024「 資本収益性を意識した経営と企業価値向上 」をご参照ください。 URL:https://www.krosaki.co.jp/ir/library7 ( 日本語 ) https://www.krosaki.co.jp/ir-en ( 英文 ) ※2025 年 2 月開示予定 2. 資本構成
12/26	10:54	3402	東レ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
レグループサステナビリティ・ビジョン www.toray.co.jp/sustainability/pdf/sustainability_j.pdf 長期経営ビジョン www.toray.co.jp/aboutus/vision/ 中期経営課題 www.toray.co.jp/aboutus/project/ (2)2023 年度から3カ年を対象とする中期経営課題 “プロジェクトAP-G 2025(AP-G 2025)”では、 「 事業拡大と収益力の向上 」「 資産効率の改善 」を課題とし、ROICを新たなKPIに設定しました。ビジョンの実現に貢献する サステナビリティイノベーション(SI) 事
12/26	10:40	4901	富士フイルムホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を策定・遂行し、「 基盤事業 」へのシフトを図ります。また、バイオCDMOや半導体材料など の「 新規 / 次世代事業 」「 成長事業 」を中心に、前中期経営計画 「VISION2023」を上回る1.9 兆円の成長投資を実施します。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/12/26】 当社は、上記 【 補充原則 5-2-1】に記載の方針の下、連結 KPIとして売上高・営業利益等に加え、資本収益性指標であるROIC・ROEの目標を定めて います。また、資本コストとしてWACC( 加重平均コスト)を設定し、資本収益性の達成度を評価
12/26	10:31	3088	マツキヨココカラ＆カンパニー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
えるROEを維持 し、高い水準のエクイティスプレッドを確保することで、企業価値の最大化を図ります。 当社は、PBR 向上の取組みとして、以下のフォーミュラをもとに、資本効率の向上、財務基盤強化・株主還元の充実を通じた適切な資本コストの 維持、成長力の強化に努めます。 ・PBR↑=ROE↑/( 株主資本コスト↓- 成長率 ↑) 具体的な取組みは、以下の通りです。 1 資本効率の向上 KPI 管理の徹底や事業ポートフォリオの見直し・BSのスリム化により、収益性と効率性を高め、ROEの向上を図ります。さらに、ROEだけでなく、負 債も考慮したROICも意識し、ROE 向上のみを目的に財務レバレッジを
12/25	19:19	8919	カチタス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を上回る資本収益性を実現することが必要だと認識しております。 これに関連して、2022 年 5 月に公表した第 3 次中期経営計画においては、ROA( 調整後営業利益 ÷ 総資産 )20%、かつ、配当性向を40% 以上とする ことを掲げております。これは、ROAを維持・向上しつつ配当性向を高い水準で維持することが、すなわちROEを維持・向上させることであるとして 掲げているものであり、ROAは取締役会で月次でモニタリングを実施しております。 なお、当社グループの2024 年 3 月期のROE 実績は22.4%、ROA 実績は17.6%、ROIC( 税引後営業利益 ÷( 期初有利子負債 + 期初
12/25	16:15	9663	ナガワ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
2024 年 3 月期時点で89.3%であり、この数年間 90% 前後を推移しております。 併せて2022 年 11 月 14 日に修正した中期経営計画 「Sustainable Nagawa Action」において2025 年度経営計画におけるROIC( 投下資本利益率 )を8% と目標設定しておりますが、現在約 7%となっており引続き達成に向け取り組みが必要な状況です。 ■ 今後の取り組み (ⅰ) 収益性向上について 建設業全体における売上高営業利益率はここ数年間 4% 前後で推移しております。( 一般財団法人建設業情報管理センター 「 建設業の経営分 析 ( 令和 4 年度 )」より
12/25	16:04	4216	旭有機材
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ガバナンス報告書などに開示するとともに、この基本姿勢に基づきIR 活動を積極的に推進しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【アップデート日付 :2024/12/25】 当社は、資本効率を重視した経営により、現中期経営計画 「GNT2025」で、ROE11% 以上、ROIC9% 以上という目標を掲げ、今後もROE、ROICの 継続的な向上、当社の事業や成長性に対して株式市場から正当な評価を受け続け、企業価値向上に資する取組みを強化していきます。 本開示は、現中期経営計画をベースとしたものであり、現在策定中の新中期経営計画において更なる開示情報の拡充を検討しており
12/25	15:30	3088	マツキヨココカラ＆カンパニー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ことで、企業価値の最大化を図ります。 当社は、PBR 向上の取組みとして、以下のフォーミュラをもとに、資本効率の向上、財務基盤強化・株主還元の充実を通じた適切な資本コストの 維持、成長力の強化に努めます。 ・PBR↑=ROE↑/( 株主資本コスト↓- 成長率 ↑) 具体的な取組みは、以下の通りです。 1 資本効率の向上 KPI 管理の徹底や事業ポートフォリオの見直し・BSのスリム化により、収益性と効率性を高め、ROEの向上を図ります。さらに、ROEだけでなく、負 債も考慮したROICも意識し、ROE 向上のみを目的に財務レバレッジを高めることは追求せず、最適資本構成を維持します。 2 財務基盤
12/25	15:18	5802	住友電気工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
賞与の決定に関する方針 ・賞与については、業績連動報酬とし、その総額については、事業内容、規模等の類似する企業を対象とした役員報酬に関する第三者の 調査を活用することにより、報酬水準の客観性を確保した上で、毎期の会社業績、特に当社が経営戦略上重視している売上高、営業利益 やROIC、親会社株主に帰属する当期純利益等に加え、配当水準等を総合的に勘案し、株主総会の決議を経て決定することとしています。 ・各人への配分は、中長期的な観点も踏まえ、職位や責任度合い、所管部門における主要目標 ( 売上高、各利益指標、ROIC 等 )の達成度、 毎期の会社業績への貢献度及びこれらを達成するために必要な資質
12/25	12:30	3687	フィックスターズ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
営の目 標としております。 具体的な経営指標としては、売上高の成長を第一にとらえ、ROE( 自己資本利益率 )、営業利益、フリーキャッシュフローを高水準で維持していくこ とを目標としております。 2024 年 9 月期の各実績は、売上高 7,995,406 千円、ROE( 自己資本利益率 )24.2%、営業利益 2,304,095 千円、フリーキャッシュフロー1,488,852 千円 となっております。 なお、2024 年 9 月期の資本コストに関する指標は以下のとおりです。 ROE( 自己資本利益率 ):24.2% ROIC( 投下資本利益率 ):23.1% PER( 株価収益率
12/25	12:09	9336	大栄環境
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ポートフォリオや人財投資等を含む具体的な施策を株主に分かりやすく説明するよう努めてまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/12/25】 当社は、自社の資本コストや資本収益性の現状分析を実施しております。2022 年 3 月期から2024 年 3 月期において、ROEは株主資本コストを、R OICはWACCを大きく上回っており、ROE、ROICは上昇基調で推移しております。2024 年 3 月期においては、売上・利益ともに過去最高の業績を達 成したこと等により、ROEは16.4%、ROICは14.0%となり
12/24	17:03	8174	日本瓦斯
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
とって投資リターンを測る基礎となり、経営陣にとってはお預かりした株主資本 をどれくらいの効率で増やせたかを表す端的な指標と考えているからです。当社はROEを高めるため、ROICを向上させながら「 不必要な株主資本 はお預かりしない」 資本政策を徹底しております。全体の資産規模を大きく増やさずLPガスやIT 関連の高収益資産を積み上げながら自己資本比 率を引き下げて最適化し、2026 年 3 月期にROE22%を目指します。適切な水準以上の不必要な株主資本を持たないことで、ROICの向上を、最大 限、ROEの向上に繋げる方針です。 株主の皆さまへの還元については、LPガスハブ充填基地の建設等を経
12/24	15:45	3744	サイオス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の施策について提示しています。また、経営指標としてEBITDA、ROICを採用していま す。ROICの採用は、資本効率および継続的なキャッシュ・フロー創出力の向上を目的としたものです。当社グループの資本コストは7~9% 水準と 認識しており、今後はROICが資本コストを安定的に上回ることを目標とし、中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 詳細については、2023 年 12 月期決算説明会資料 (P.33~34)をご覧ください。 https://www.sios.com/ja/ir/news/docs/20240208setsumei.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未
12/24	14:45	4503	アステラス製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
度の実績値として算出されるROEやROIC 等の資本収益性指標よりも、 将来パイプライン価値による評価を指標とした経営を行っています。 具体的な計画・方針やこれまでの取り組みについては当社ウェブサイト「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」よりご確認くださ い。 https://www.astellas.com/jp/investors/enhancement 2024 年 3 月期において、取締役会では2025 年度の成果目標の達成見通し及び目標とのギャップ・課題について確認しました。重点戦略製品の成 長の実現及び効果的なコストマネジメントを強化・継続していくことで
12/24	13:54	4503	アステラス製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
には資本コストを上回る資本収益性を確保することが重要と考えており、そのために定期的にWACCを算出・検証し、資本コストを明確に 把握した上で、事業投資の意思決定に活用しています。 一方、医薬品セクターは足元の業績状況に加えて、開発パイプラインの将来価値が、中長期の業績や成長性に大きく影響を与えるものであり、そ れにより株価評価を受けるものと当社では認識しています。当社は、単年度の実績値として算出されるROEやROIC 等の資本収益性指標よりも、 将来パイプライン価値による評価を指標とした経営を行っています。 具体的な計画・方針やこれまでの取り組みについては当社ウェブサイト「 資本コストや株価を
12/24	13:38	6361	荏原製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
(100 億分の 1m) 世代への挑戦により、くらしの進化に寄与する 2 経済価値 ・投下資本利益率 (ROIC)10.0% 以上 ・親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE)15.0% 以上 ・売上収益 1 兆円規模 < 自己資本利益率 (ROE) 目標の追加 > E-Vision2030 の最初の 3 年間が経過した 2023 年、改めてE-Vision2030を見直した際に、その大きな方向性 ( 価値創造ストーリーやマテリア リティなど)については、依然として色褪せず、特に抜本的な変更を要しないことを確認しています。一方で、これまで進めてきた ROIC 経営の取 組みを通じ、株主資本効率も向上
12/24	13:35	6503	三菱電機
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
+」「 営業利益率 8%+」「ROE9%」「5 年間で3.3 兆円のキャッシュ・ジェネ レーション」)を設定しています。 三菱電機グループは、2025 年度に向けた中期経営計画において、「 事業ポートフォリオ戦略の強化 」を柱の1つとして掲げており、資本コストを上回 る利益を生み出していくことを常に意識し、これまで以上に収益性と資産効率 (ROIC 等 )を重視した運営を進めていきます。具体的には、事業をそ の特性 ( 収益性・資産効率 / 成長性 )に応じて、重点成長事業 ( 収益性・資産効率高 / 成長性高 )、レジリエント事業 ( 収益性・資産効率高 / 成長性 低 )、育成事業・新規事業
12/24	13:31	8233	髙島屋
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
(KPI)として、ROIC、EBITDA、自己資本比率、DOE、TSRを設定しております。特に資本コストを意識した経営 の実現に向けた取り組みとして、ROIC 経営を推進しております。2023 年度のROICは5.5%とWACC4.6%を上回りました。投資先行フェーズである中 期経営計画 (2024~2026 年度 )においても、初年度 6.2%、最終年度 6.3%と着実に上昇する計画としております。この実現に向け、百貨店各店含む 各事業体で特性を踏まえたROICツリーを活用、現場一人ひとりが意識し行動できる仕組みを構築してまいります。 EBITDAについては、財務安定 性の観点から、純有利子負債
12/24	11:57	8869	明和地所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
/corp/ir/plan/)。当社では、自社の資本コスト、収益性に関する指標と してROIC 及びWACCを用いた分析を行っており、都度開示を行っております。 (2024 年 3 月期決算説明資料 :https://ssl4.eir-parts.net/doc/8869/ir_material_for_fiscal_ym4/155346/00.pdf) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社英興発 8,751,000 37.32 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 886,200 3.77
12/24	11:02	9697	カプコン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、エクイティ・スプレッドの維持・最大化に努めてまいります。 ※ 株主資本コスト算定の際に使用した数値は以下のとおりであります。 リスクフリーレート:0.725%(2024 年 3 月 31 日時点の10 年国債利回り) 株式ベータ:1.02(2 年間の週次ベースでのベータ) マーケットリスクプレミアム:6% 2また、当社グループは各事業セグメントの採算管理においては、連結と主要事業の両面でROICの推移を把握し、評価・判断しております。直近 3 年間は連結 ROICが50%を超える水準に達しており、主要事業セグメントのROICも着実に水準を改善しております。デジタルコンテンツ事業におい てはROICに