開示 全文検索

EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。

「 ROIC 」の検索結果

検索結果 2348 件 ( 901 ~ 920) 応答時間:0.151 秒

ページ数: 118 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
10/30 11:00 8098 稲畑産業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
取締役及び非業務執行取締役を除く。)の役職別に固定報酬を定めており、これをベースに税金 等調整前当期純利益 ( 投資有価証券売却益を除く。)、資本収益性 (ROICとROE)、株価及び複数の外部評価機関 (FTSE Russell 及びMSCI)によ るESGスコアの各水準に応じた係数を掛けて算出される業績連動報酬の仕組みを設けております。 取締役 ( 監査等委員である取締役、社外取締役及び非業務執行取締役を除く。)はグループ会社を含めた当社グループ全体の営業活動、財務 活動など全ての事業活動に責任を負っており、その成果は連結税金等調整前当期純利益に表れていると考え、これを一つの指標としており
10/29 12:32 2060 フィード・ワン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
制限する等、厳格 に運用しております。 【 補充原則 5-2-1】 当社は、資本コスト及び経営資源の配分を踏まえ、事業戦略や事業ポートフォリオを検討の上、中期経営計画を策定し、決算説明会等において 説明しております。事業ポートフォリオの見直しが必要とされる場合は、対象事業及びその理由について適時適切に開示いたします。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【アップデート日付 :2024/6/21】 当社は、「 中期経営計画 2026~1st STAGE for NEXT 10 YEARS~」(2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )においてROE・ROICを資本効
10/25 12:02 4556 カイノス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
し、2023 年度は10.7%と株主資本コスト(6.5%)を上回りまし た。同じく資本収益性指標のROIC ( 株価資本利益率 ) は10.0%と, 資本コストの指標であるWACC ( 加重平均資本コスト) 5.6%を上回ることから、 当社は資本コストを上回る資本収益性を達成しております。一方、株価純資産倍率 (PBR) は前期末 0.77 倍から0.81 倍と僅かに上昇したのみで す。2023 年度は、新製品上市や株主還元に繋がる増配決定を開示し、期末 1 株あたりの株価は前期末 1,041 円から1,197 円に上昇しましたが、当期 純利益の増加に伴うBPS(1 株当たり純資産 )も上昇し
10/25 10:17 2531 宝ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・12 月 )に報告している他、適宜、代表取締役社長等に フィードバックしております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/06/27】 当社グループは、2024 年 3 月期からの中期経営計画 2025において、経営方針として「ROIC 経営の浸透を通じた、成長・強化領域への投資 」を掲 げ、成長・強化領域を中心に3ヵ年で営業キャッシュフローを上回る約 880 億円を投資し、2026 年 3 月期のROE 目標は9.0% 以上、ROIC 目標は7.5 % 以上としています。 中期経営計画 2025の1 年目である2024 年
10/23 13:50 7988 ニフコ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ROE、ROICの指標を開示しております。 https://pdf.irpocket.com/C7988/RLCz/WjmN/iLKH.pdf また、当社は、役員の中長期インセンティブ( 株式報酬 )もROICやTSRを業績連動部分の指標として設定しており、報酬ポリシーとして開示してお ります。 https://www.nifco.com/csr/governance/pdf/2024NominationPolicies.pdf 【 株主との対話の実施状況等 】 当社は、上記原則 5-1で記載のように、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するものとして、株主や投資家との対話を継続的に実施 して
10/22 12:29 6763 帝国通信工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
徹底を図っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 資本コストや資本収益性を重要な経営課題のひとつとして認識しており、ROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )を主な指標としており ます。これらの向上の実現のために、事業ポートフォリオを見極め、企業価値向上に資する事業戦略・財務戦略・資本戦略・非財務戦略を構築し てまいります。今後も、取締役会において議論と検討を継続し、資本コストや株価を意識した経営を行ってまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合
10/22 10:59 7821 前田工繊
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
での期間は、株主からの業績等に関する問合せ等の回答は差し控えております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 < 現状分析・評価 > 当社は資本コストの評価指標として、主にROIC 及びROEを使用しております。 2024 年 6 月期における当社グループのROICは12.2%、ROEは15.1%であり、充分な水準であると認識しておりますが、引き続きこれらの指標が改 善されるよう取り組んでまいります。 < 中期経営計画における財務戦略 > 当社は、中期経営計画 「グローバルビジョン∞ PART-Ⅱ-」(2024 年 6 月期 ~2027 年 6 月期 )において、下記の方
10/21 16:45 5741 UACJ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
上を企業運営の中核目標と位置づけ、事業運営や戦略投資・事業継続投資・安全環境投資等を実施し、収益の 拡大、資本コストを上回る資本効率の実現、財務健全性の改善などにより、株主価値の向上を進めております。 第 4 次中期経営計画 (2024 年度 ~2027 年度 )においては、資本効率の改善、および事業の持続的成長による株主価値の向上を経営指標として 明確にし、運営をしております。 当社の経営指標と目標数値 ・第 4 次中期経営計画 (2027 年度 ):PBR1.0 倍以上、ROE 9% 以上、ROIC 9% 以上、DEレシオ1.0 倍未満 ・UACJ VISION 2030(2030 年度
10/21 14:00 9927 ワットマン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
進めております。 この改革により、PBRやPERをはじめとする財務指標や株価が高水準に達成されました。また、資本コストと株価を考慮した経営に対応しており、 資本収益性や市場評価に関する分析・評価を年に1 回以上行い、決算説明会資料で開示しております。 指標改善の基本方針は、オーガニックおよびインオーガニック事業の成長を通じて中期的な企業価値を向上させることです。この成長戦略も決算 説明会資料で開示しております。 また当社は、ROE( 自己資本利益率 )やROIC( 投下資本利益率 )を重要な資本効率の指標として重視しています。ただし、現在は成長フェーズにあ り、中期的な企業価値向上を目指す中で
10/21 10:39 6723 ルネサスエレクトロニクス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
】 コーポレートガバナンス・ガイドライン第 6 条及び別紙にて規定し、当社ウェブサイトで開示しております。 https://www.renesas.com/jp/ja/document/gde/corporate-governance-guidelines 【 原則 5-2.】【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、持続的な成長と企業価値向上を実現するため、資本を効率的に活用するための様 々な施策を実施しています。自社の資本コストはWAC C(Weighted Average Cost of Capital: 加重平均資本コスト)を採用しており、ROIC
10/21 10:06 6752 パナソニックホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・コードの各原則を、すべて実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 当社は、事業運営にあたって、「 投下資本収益性 」を重視するとともに、「 財務安定性 」の向上にも重きを置いています。 「 投下資本収益性 」については、資本市場の期待収益率を上回るリターンを継続的に創出するため、事業部毎にROIC( 投下資本収益率 )や WACC( 加重平均資本コスト)を算出し、資本コストを意識した経営を行い、全事業で事業別 WACC+3%ポイントを超えるROIC 水準を目指します。 当社は、成長性とROICに基づき、各事業の立地
10/18 15:22 5011 ニチレキグループ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
た対応 】【 英文開示有り】 当社は、中期経営計画 「しなやか2025」において、相応に高い資本効率を維持することを目指し、ROIC( 投下資本利益率 )8.0% 以上、ROA( 総資産 当期純利益率 )6.0% 以上を経営数値目標としています。これらの経営数値目標は、CAPM( 資本資産価格モデル)を活用して株主資本コストを把 握し、WACC( 負債・株式加重平均資本コスト)を算出した上で、各種投資家アンケートを参照しつつ、ある程度幅をもって定めた資本コストを下回ら ない水準となるように設定しました。計画期間中は、投資戦略部にて定期的に資本コストの再計算を行い、経営数値目標の見直しの必要性の
10/17 11:43 8233 髙島屋
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。決定方針及び手続につきましては、本報告書 の「Ⅱ.1. 機関構成・組織運営等に係る事項 【 取締役報酬関係 】」に記載しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 原則 1-3【 資本政策の基本的な方針 】 原則 5-2【 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」【 英文開示有り】 (1) 基本的な考え方 当社は、将来の事業リスクへの備えおよび持続的な成長投資に向けた資金調達のため、自己資本拡充と有利子負債の縮減により財務健全性 を高めていきます。 主要な経営指標 (KPI)として、ROIC、EBITDA、自己資本
10/16 13:44 6361 荏原製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
会・環 境価値と2 経済価値を同時に向上させていくことで企業価値を向上させることにより、グローバルエクセレントカンパニーを目指します。2030 年に おける企業価値向上の目安として、時価総額 1 兆円規模を設定します。 < 成果目標の代表例 > 1 社会・環境価値 ・CO2 約 1 億トン相当の温室効果ガスを削減する ・世界で6 億人に水を届ける ・最先端の半導体デバイスである14オングストローム(100 億分の1m) 世代への挑戦により、くらしの進化に寄与する 2 経済価値 ・投下資本利益率 (ROIC)10.0% 以上 ・親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE)15.0% 以上 ・売上収
10/16 11:28 8841 テーオーシー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役員会においてROICとWACC、ROEと株主資本コストを同業他社と比較する形で毎月報告しております。 今後、当社が保有するビル群ごとの資本収益性を決算期毎に評価したうえ、新たに策定した事業ポートフォリオ基本方針に則り改善を図ってまい ります。 2. 資本収益性評価 当社は、連結投下資本全体の98%を占める不動産ポートフォリオについて、ビル群ごとに、1ROICツリーを用いた資本収益性管理、並びに2 簿 価および時価に基づきNOI 利回りとROIC 利回りを併用したWACCとの比較を、毎期行います。資本収益性指標としてのNOI-ROIC 利回りと成長性指 標としての築後年数をマトリックスとし、長
10/16 09:13 8841 テーオーシー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役員会においてROICとWACC、ROEと株主資本コストを同業他社と比較する形で毎月報告しております。 今後、当社が保有するビル群ごとの資本収益性を決算期毎に評価したうえ、新たに策定した事業ポートフォリオ基本方針に則り改善を図ってまい ります。 2. 資本収益性評価 当社は、連結投下資本全体の98%を占める不動産ポートフォリオについて、ビル群ごとに、1ROICツリーを用いた資本収益性管理、並びに2 簿 価および時価に基づきNOI 利回りとROIC 利回りを併用したWACCとの比較を、毎期行います。資本収益性指標としてのNOI-ROIC 利回りと成長性指 標としての築後年数をマトリックスとし、長
10/15 17:45 8841 テーオーシー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役員会においてROICとWACC、ROEと株主資本コストを同業他社と比較する形で毎月報告しております。 今後、当社が保有するビル群ごとの資本収益性を決算期毎に評価したうえ、新たに策定した事業ポートフォリオ基本方針に則り改善を図ってまい ります。 2. 資本収益性評価 当社は、連結投下資本全体の98%を占める不動産ポートフォリオについて、ビル群ごとに、1ROICツリーを用いた資本収益性管理、並びに2 簿 価および時価に基づきNOI 利回りとROIC 利回りを併用したWACCとの比較を、毎期行います。資本収益性指標としてのNOI-ROIC 利回りと成長性指 標としての築後年数をマトリックスとし、長
10/15 15:29 2579 コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
「Vision2028」において、収益性と資本効率を重視した計画としており、年率 2% から3%の売上収益成長、2028 年の事業利益率 5% 以上、ROIC5% 以上などを主要指標として掲げ、利益率の向上に加え、投下資本の効率性に ついても重視していく考えです。資本の適切な管理・運用により、在庫や固定資産といった資産の回転率向上や、財務レバレッジを含めた資本構成の 最適化等も検討し、2028 年までのROIC 5% 以上を達成することによりPBRの改善につなげ、持続的な成長ならびに企業価値および株主価値の向上を 図ってまいります。 なお、詳細につきましては、中期経営計画 「Vision2028」に
10/15 15:02 4553 東和薬品
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
おける安定供給状況 対話において把握されたアナリスト・機関投資家の意見・懸念について、取締役会に対してフィードバックし、情報共有を図っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 【 英文開示有り】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、自社の加重平均資本コスト(WACC)を認識のうえ、WACCを上回る資本 効率を安定的に実現することを目指しています。 2024 年 3 月期は、当社グループの投下資本利益率 (ROIC)は3.7%となり、2023 年 3 月期と比べ、改善傾向にあります。 今後は、資本コストや株価を意識した経営をより一層推進す
10/11 11:14 6294 オカダアイヨン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
期ビジョンの実現を通じて 中長期的な成長を図っていくことが、市場の評価の向上につながると考えております。 また、ROEと共に、ROIC 及びWACCなど投下資本の生産性に関する指標に関しても経営のチェック指標の一つとして、目標と実績を「ローリングプ ランFY2024-FY2026」(7 頁および17 頁 )に記載しておりますので、ご参照下さい。 (https://www.aiyon.co.jp/assets/pdf/vision30_FY2024_FY2026.pdf) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口