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「 ROIC 」の検索結果

検索結果 2623 件 ( 81 ~ 100) 応答時間:0.238 秒

ページ数: 132 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
06/29 10:03 7987 ナカバヤシ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
室を設置し、随時当社の持続的な成長と企業価値の向上に向け、外部環境の変 化に応じた対応をすることとしております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社はPBR1 倍の回復を重要課題と認識し、以下の施策を通じて企業価値の向上に取り組んでまいります。 1 採算性や収益性を考慮した固定資産 ( 投資有価証券・不動産等 )の見直しを進め、資本効率の向上を図ります。 2 将来の資本コストの上昇を視野に入れ、ROICの持続的な向上に取り組んでまいります。 3 事業構造の改革および不採算事業の見直しに
06/29 10:01 6626 SEMITEC
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戦略や事業の 内容等の理解を深めるため、就任時に説明を行うとともに、適宜事業所・子会社見学 (WEB 含む) 及び担当役員からの状況説明等を行っておりま す。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2026 年 6 月 30 日 該当項目に関する説明 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、当社は本業で稼ぐ営業利益を重視した経営を推進しています。 そのため、投下資本に対しどれだけ効率的に利益を生み出しているかを測るROIC( 投下資本利益率 )を採用し、 2027 年 3 月
06/29 10:00 7575 日本ライフライン
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。2026 年 3 月期の当社の全社 ROICは13.4%ですので、資本コストに対して5% 以上のスプレッドを 確保できており、現状においては十分なリターンを確保できていると認識しています。 資本コストは、さまざまなマクロ経済要因、株式市場のボラティリティ、自社の経営戦略等によって変動すると認識しています。今後も、継続的な投 資家との対話を通じて、自社のハードルレートに関する認識をアップデートしていきます。 当社は中期経営計画 ( 対象期間 :2024 年 3 月期から2028 年 3 月期までの5 年間 )において、重点施策の一つとして「 資本効率を意識した経営の強 化 」を掲げ
06/29 09:40 1723 日本電技
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コストや株価を意識した経営の実現に向けて、次のとおり取り組みを開始しております。 (1) 資本コストに係る現状分析および評価 当社は、株主資本コストを上回るROEを全社の目標経営指標とするとともに、事業別のROIC-WACCスプレッドを定期的にモニタリングしておりま す。 1ROE ・CAPMベース(β 値に当社を含む類似企業平均値を採用 )の株主資本コストは7~8% 程度ながら、WACC( 有利子負債が僅少なため株主資本コ ストと近似 )などから推定する投資家の期待収益率は、個別 IR 面談等を通じて聞き取りした結果、9~10% 前後と認識しており、これを上回る15.0 % 以上を中長期的な連結
06/29 09:15 5706 三井金属
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当項目に関する説明 当社は、2022 年度より、経済的価値の向上の施策として、既存事業を深化させ精度を高める「 知の深化 」、新規事業創出のために未知の領域での 知識を広げる「 知の探索 」、それらを両立させる「 両利きの経営 」の強化、加速を進めています。この「 知の深化 」を進めるため、既存事業の価値を「 期 待事業性 」および「 事業価値 」という2つの軸で評価し、事業ポートフォリオを動的に管理し、経営資源を効果的に配分しています。 2025 年度を初年度とする新中期経営計画 「25 中計 」より、資本効率を意識した経営として全社 ROICのさらなる向上を図るべく、以下の施策を実行し て
06/26 20:40 8919 カチタス
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事業環境を受けて実施する戦略在庫投 資および現在検討を進めている複数のM&A 案件に対応する資本として当面留保いたします。 なお、当社グループの2026 年 3 月期のROE 実績は25.2%、ROA 実績は20.7%、 ROIC( 税引後営業利益 ÷( 期初有利子負債 + 期初株主資本 )) 実績は17.2%です。 これに対して株主資本コスト率はCAPMを用いて7.5%~8.1% 程度、資本コスト率 (WACC)は6.9%~7.5% 程度と推定しております。 ROICを事業投下資産回転率と、売上高営業利益率、実効税率に分解したうえで 売上高営業利益率を高めるための各種取組み( 詳細は2026
06/26 18:43 3435 サンコーテクノ
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的な議論及び経営監督に貢献できる者を選任しております。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社グループでは、売上高や売上高経常利益率等の収益性指標に加え、ROE、ROIC 等の資本効率指標を重視し、資本コストを意識した経営によ り企業価値を継続的に高めていくことを経営上の重要課題と認識しております。 当社は、現状において資本コストを上回る資本収益性を確保しているものと認識しておりますが、PBRが1 倍を下回る状況を重要な課題と捉えてお ります。そのため、既存事業の収益力向上、成長分野への設備投資・研究開発投資・人的資本投資、M&Aを含む事業ポートフォリオの強化、安定 的か
06/26 18:04 4997 日本農薬
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を徹底するとともに、事務局との早期共有による十分な確認を実施する。 2. 次期中計でのROIC 経営に向けて取締役会メンバーで資本収益率・資本コスト等についてフリーで議論できる機会の確保 役員研修会等を活用し、議論の機会を適宜設ける。 3. 取締役と内部監査部門との連携体制の更なる強化 ( 各部門責任者に対する監査部門のヒアリング内容の共有等も検討 ) 内部監査部門から社外取締役に共有すべき情報を検討し、引き続き社外取締役と内部監査部門との意見交換の機会を設ける。なお、内部監査 結果については必要に応じて関連部門責任者と共有 /フィードバックしており、今後も継続する。 4. 取締役会研修会の継
06/26 18:03 6287 サトー
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議及び執行役員会で事業戦略等の確認を行った上で見直すことになります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 6 月 26 日 該当項目に関する説明 新たな中期経営計画 (2024~2028 年度 )のもと、経営指標として営業利益及び売上高営業利益率を重視するとともに、キャッシュフローを意識し、 EBITDAにも留意してまいります。資本生産性の指標としては、投下資本利益率 (ROIC)の引き上げに注力し、WACCを上回る水準を維持すること で、企業価値の最大化を追求いたします。その
06/26 17:54 5161 西川ゴム工業
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、当該計画における具体的な成長戦略ストーリーを描き切 れておらず、資本政策に関する取り組みも不十分であったことから、事業戦略・資本政策・ガバナンスの透明性を最大限に高め、PBR1 倍以上の早 期達成と持続的な企業価値向上を推進する基盤を固めるため、『2030 年グローバル中長期経営計画 』の追補版を策定いたしました。 2031 年 3 月期までに連結売上高 1,300 億円、連結営業利益 130 億円、連結営業利益率 10%、ROE 9%、ROIC 8%と設定したKGI( 重要目標達成 指標 )に加え、ROEおよびROICの確実な達成を狙う目的から、新たに自己資本比率を55%まで圧縮することを
06/26 17:37 7294 ヨロズ
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、サステナビリティへの取組み、統合報告書での情報開示等で、そ れらについてご意見をいただくとともに、当社の方針等についてご理解をいただきました。 また、株主さまからいただいたご意見については、経営会議や取締役会への報告等によるフィードバックを通じて当社内での共有及び議論を実 施し、経営戦略のレビューや経営計画の策定に活用しました。長期ビジョンや人的資本等の情報開示のご要望についても検討した結果、当社の 中期経営計画 (YSP2026)で公表し、統合報告書等でも公表しております。 < 原則 5-2> ( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社は、資本コスト(WACC、株主資本コスト)、資本収益性 (ROIC
06/26 17:36 2915 ケンコーマヨネーズ
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、インサイダー情報管理に留意しています。決算期末日から決算発表日までを沈黙期間としております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 5 月 22 日 該当項目に関する説明 当社グループは中長期経営計画 『KENKO Vision 2035』(2024 年度 ~2035 年度 )において、EBITDAマージン、ROIC、ネットD/Eレシオを目標とす る経営指標を掲げ、収益性と資本コストを意識し、将来にわたって事業の持続的成長により更なる企業価値の向上を目指しております。詳細につ いて
06/26 17:32 9065 山九
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計画 2026においては、資本政策において、資本効率性を重視しながら持続的成長と企業価値の最大化を実現することを掲げています。 安定した営業キャッシュフローの創出をベースに、財務の健全性・安定性を確保しつつ、負債を有効的に活用して、成長投資と株主還元を充実し てまいります。指標として、資本の効率性を勘案し、株主資本の利益率であるROEは10% 以上の持続、投下資本の利益率であるROICは9% 以上 に設定しています。また、最適な資本構成の構築と株主還元をより充実させる観点から、配当性向を40% 水準とすることに加え、この期間におい て下限配当として「 前年度 1 株当たり年間配当額 」を設定し
06/26 17:14 5016 JX金属
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(IRR)のハードルレートを設定し、投資判断を実施しています。また、四半期決算にあ たってはROIC-WACCスプレッドを管理セグメント別に算出し、予算との乖離の状況を取締役会に報告しています。 具体的な「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」については、開示内容を検討しており、しかるべきタイミングで開示する予定で す。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) ENEOSホールディングス株式会社 393,529,002 42.38 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口
06/26 17:01 6727 ワコム
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と ともに、資本効率性の指標としては、CAPM 推計や市場の期待水準 ( 株式益利回りの水準 )を踏まえた株主資本コストを8%~10% 程度と推計し、 それを上回るROE 目標 20% 以上、ROIC 目標 18% 以上を設定しています。資本政策としては、「Wacom Chapter 4」 期間中に創出される営業キャッ シュフローに対するキャッシュアロケーションとして、将来に向けた投資 (R&D+ 設備投資、技術資本提携 )と株主還元強化 ( 累進配当制度導入を含 む総還元性向 50% 以上 )も公表しています。 ( 補充原則 5-21 事業ポートフォリオ) 当社は、ペンとインクの基本技術をも
06/26 17:00 5334 日本特殊陶業
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。「PER 向上 」については、セラミックスを軸としたコア・アセット活用に注力することによる成長事業の強化や、人的資本経 営による非財務資本の強化等を含む持続的な成長に向けた取り組みを進めてまいります。また、「ROE 向上 」については、内燃機関事業のキャッ シュ創出力の最大化と不採算事業の改善を通じたROICの改善に取り組むとともに、借入の活用や機動的な株主還元といった資本政策を行うこと で財務レバレッジの最適化を図ってまいります。 中期経営計画における具体的な施策や取組み、企業価値の現状分析につきましては、当社ウェブサイトに掲載の中期経営計画、統合報告書およ び決算説明会資料に示しております
06/26 16:59 7701  島津製作所
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(アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 6 月 26 日 該当項目に関する説明 当社は、中期経営計画において事業戦略に基づき、収益性および資産効率性の向上を通じて、収益力の持続的向上を実現するべく、収益力を示 すEBITDA、資産効率性を示すROEやROICといった目標値を定めております(2028 年度目標 EBITDA:1,350 億円、ROE:11.5% 以上、ROIC:10.0% 以上 )。また、財務戦略に基づき、キャッシュフロー創出力の強化と外部資金の活用により最適な資本構成を実現し、成長投資を拡大します。投資 効果を踏まえた資本配分と、資本コストを意識した経
06/26 16:34 7525 リックス
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て2 名以 上で対応することにより、インサイダー情報の漏えいを防止しています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 3 月 10 日 該当項目に関する説明 12026 年度よりROIC 管理を開始しました。セグメント別や営業所別など拠点単位でROICを算出して全社に浸透を図ることで、 収益性の向上につなげていきます。 22026 年 4 月に新本部 「アドバンストソリューション本部 」を設立。水処理・二次電池など成長分野をターゲットとし、設計・技術開発から 試験・検証、量産・製
06/26 16:28 8841 テーオーシー
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営の実現に向けた対応については、下記のとおり定めております。 1. 取組方針 当社グループは、資本コストと株価を意識した経営に努め、持続的な成長と収益性の向上を図っていくことを企業行動規範に謳っております。こ れを実践するため、取締役会または常勤役員会においてROICとWACC、ROEと株主資本コストを同業他社と比較する形で毎月報告しております。 今後、当社が保有するビル群ごとの資本収益性を決算期毎に評価した上、事業ポートフォリオ基本方針に則り改善を図ってまいります。 2. 資本収益性評価 当社は、連結投下資本全体の98%を占める不動産ポートフォリオについて、ビル群ごとに、1ROICツリーを用
06/26 16:20 5801 古河電気工業
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ます。 当社ウェブサイト「 株主・投資家との対話の実施状況 」 : https://www.furukawaelectric.com/ir/management/dialogue.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 6 月 26 日 該当項目に関する説明 2025 年度末の自己資本利益率 (ROE)19.1%、投下資本利益率 (ROIC)12.2%となり、2025 年度を最終年度とする中期経営計画で掲げた目標を達 成し、株価純資産倍率 (PBR)については4.86 倍