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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 2350 件 ( 1061 ~ 1080) 応答時間:0.133 秒
ページ数: 118 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/05 | 09:07 | 6779 | 日本電波工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 題と認識してお ります。 また当社は、中期経営計画 (2025 年 3 月期を最終年度とする3 年計画 )でROICを導入し、2025 年 3 月期に資本コスト(WACC)を上回る10%を目標値とし て設定しました。今後も資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取り組みと情報開示を一層強化していく方針です。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 4,465,500 19.30 2. 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 | |||
| 07/04 | 18:16 | 8117 | 中央自動車工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| URLをご参照ください。 https://www.central-auto.co.jp/ja/ir/management/midplan.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」として、取締役会において、WACCを用いて現状分析を行いました。 今後とも資本コストを上回る資本収益性を達成するため、今後一層 WACC、ROICの視点をいれ、資本収益性の観点からも事業を精査し、 事業ポートフォリオの見直しを図ってまいります。 当社では自己資本利益率 (ROE)を資本効率に関する目標指標としておりま | |||
| 07/04 | 16:26 | 7217 | テイン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 略等を公表する際には合わせて説明してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 当社は政策保有株式を保有しておりません。 なお、政策保有株式とは別に、【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】については、ROICなどの指標では業界の平均的な値に 対して比較的良好な状態を維持できていると考えております。一方で資本コストなどの面においては、株価が結果に影響するという側面もあるた め、PBRの改善という観点からも引き続きIRに力を入れ、より適正な株価の形成に資するよう努めてまいりたいと考えております。 【 原則 1-7】 「 取締役の競業 | |||
| 07/04 | 16:26 | 4503 | アステラス製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、医薬品セクターは足元の業績状況に加えて、開発パイプラインの将来価値が、中長期の業績や成長性に大きく影響を与えるものであり、そ れにより株価評価を受けるものと当社では認識しています。当社は、単年度の実績値として算出されるROEやROIC 等の資本収益性指標よりも、 将来パイプライン価値による評価を指標とした経営を行っています。 具体的な計画・方針やこれまでの取り組みについては当社ウェブサイト「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」よりご確認くださ い。 https://www.astellas.com/jp/investors/enhancement 2024 年 3 月期におい | |||
| 07/04 | 15:00 | 6857 | アドバンテスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (ROIC)、基本的 1 株当たり当期利益 (EPS)とし、これらの向上 に努めます。具体的には、3 年度の平均で売上高 5,600~7,000 億円、営業利益率 22~28%、当期利益 930~1,470 億円、投下資本利益率 (ROIC)18 ~28%、基本的 1 株当たり当期利益 (EPS)127~202 円であることを明示しております。 詳細の内容につきましては以下の当社ウェブサイトにおいて公開しています。 (https://www.advantest.com/ja/investors/management-policy/management-policy/) 【 原則 3-1】(ii | |||
| 07/04 | 10:14 | 8037 | カメイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おります。 実現に向けた短期的な施策は、株主還元策の見直しにより、ROE 改善へキャッシュの増加分に応じた株主還元を今まで以上に重視いたしま す。但し、当面は成長投資を優先し、段階的に配当性向 20% 以上を目指します。 長期的な施策は、ROICツリーの活用による資本効率を意識した成長戦略を実施いたします。具体的には、 ・長期経営方針の立案・実行 ・事業ポートフォリオ改革の強化・継続 ・収益性の改善 ( 営業利益率・資本回転率の改善 ) などにより、資本効率の改善に取り組むこととしております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所 | |||
| 07/04 | 09:14 | 6752 | パナソニックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・コードの各原則を、すべて実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 当社は、事業運営にあたって、「 投下資本収益性 」を重視するとともに、「 財務安定性 」の向上にも重きを置いています。 「 投下資本収益性 」については、資本市場の期待収益率を上回るリターンを継続的に創出するため、事業部毎にROIC( 投下資本収益率 )や WACC( 加重平均資本コスト)を算出し、資本コストを意識した経営を行い、全事業で事業別 WACC+3%ポイントを超えるROIC 水準を目指します。 当社は、成長性とROICに基づき、各事業の立地・競 | |||
| 07/03 | 19:32 | 6768 | タムラ製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 融合を 通して、事業収益を高め資産効率を上げることで企業価値の向上を目指しています。 資本効率の目標についてはまず2025 年 3 月期にROE8%を目標としていますが、将来的には10%を上回ることを目指しています。 この達成に向けて、社内指標としてROICを導入し、ガイドラインとして2025 年 3 月期で6%を掲げ、また将来的には8%を上回ることを目指していま す。ROIC 目標を設定し、設備投資の指標や棚卸資産の削減に取り組んでいます。ROEやROICの進捗については、当社 WEBサイトの投資家向け セクションや、有価証券報告書や統合報告書 「タムラレポート」で公表しています。 ( 投資 | |||
| 07/03 | 18:29 | 4088 | エア・ウォーター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ととしております。 なお、株主・投資家との対話に際しては、決算発表前は株主・投資家との対話を控える「 沈黙期間 」を設定しております。また、インサイダー情報 の漏洩防止を徹底しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、2030 年度に向けて社会課題の解決を通じた新たな価値の創造として、経済価値と社会価値の両面から企業価値の向上に取り組んでお ります。今後さらなる収益性・資本効率性を重視し、中長期的には、ROEを12% 以上・ROICを8% 以上の水準とするべく取り組んでまいります。なお、 この水準は、当社の事業特性や株式市場の現況から推計 | |||
| 07/03 | 17:00 | 8050 | セイコーグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 成率が100%の場合 )。 ・業績指標 1 連結営業利益 2 連結売上総利益率 3 連結 ROIC 4ESG 指標 :CO2 排出量削減率 (SCOPE1・2) 等 ※1~3の目標値は第 8 次中期経営計画の初年度は対外公表値とし、同計画 2 年度 ~4 年度は、前年度実績に当年度と前年度の目標値の差額 ( 率 )を加えたものとする。4の目標値は第 8 次中期経営計画の方針に基づく当該年度の目標値とする。 ( 例外規定 ) 評価対象期間中に予測不能な事態 ( 連結業績や企業価値に大きな影響を及ぼす事象 )が生じた場合は、コーポレートガバナンス委員会の諮問を 経たうえで、取締役会の決議により目標 | |||
| 07/03 | 16:45 | 9336 | 大栄環境 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ポートフォリオや人財投資等を含む具体的な施策を株主に分かりやすく説明するよう努めてまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】【 英文開示有り】 当社は、自社の資本コストや資本収益性の現状分析を実施しております。2022 年 3 月期から2024 年 3 月期において、ROEは株主資本コストを、R OICはWACCを大きく上回っており、ROE、ROICは上昇基調で推移しております。2024 年 3 月期においては、売上・利益ともに過去最高の業績を達 成したこと等により、ROEは16.4%、ROICは14.0%となりました。 株主還元については、2025 年 3 | |||
| 07/03 | 15:56 | 2281 | プリマハム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営計画については毎年 3ヵ年のローリングプランを策定し、資本コストや株価を意識した経 営の実現に向けた対応を行っています。具体的には経営目標として「ROE10% 以上 」を掲げており、また、重要な投資案件ではROICを判断材料 のひとつとしています。また配当方針については、株主の皆様への利益配分を経営の重要課題と捉えており、配当性向 40% 以上 (2024 年度から 引上げ)を目標としつつ、安定的配当を継続的に実施していくことを基本としております。以下ホームページ等で開示しております。 【2024 年 3 月期決算説明会資料 P13~】 https://www.primaham.co.jp | |||
| 07/03 | 14:21 | 9336 | 大栄環境 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ポートフォリオや人財投資等を含む具体的な施策を株主に分かりやすく説明するよう努めてまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】【 英文開示有り】 当社は、自社の資本コストや資本収益性の現状分析を実施しております。2022 年 3 月期から2024 年 3 月期において、ROEは株主資本コストを、R OICはWACCを大きく上回っており、ROE、ROICは上昇基調で推移しております。2024 年 3 月期においては、売上・利益ともに過去最高の業績を達 成したこと等により、ROEは16.4%、ROICは14.0%となりました。 株主還元については、2025 年 3 | |||
| 07/03 | 14:19 | 2281 | プリマハム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 計画については毎年 3ヵ年のローリングプランを策定し、資本コストや株価を意識した経 営の実現に向けた対応を行っています。具体的には経営目標として「ROE10% 以上 」を掲げており、また、重要な投資案件ではROICを判断材料 のひとつとしています。また配当方針については、株主の皆様への利益配分を経営の重要課題と捉えており、配当性向 40% 以上 (2024 年度から 引上げ)を目標としつつ、安定的配当を継続的に実施していくことを基本としております。以下ホームページ等で開示しております。 【2024 年 3 月期決算説明会資料 P13~】 https://www.primaham.co.jp | |||
| 07/03 | 14:18 | 7220 | 武蔵精密工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営計画の策定・公表 当社は資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応を経営の重要課題と認識しています。競争力の高い商品開発や生産プロセスの効 率化、財務規律の確保に向けた諸施策により、売上高に対する利益率や資本効率性 (ROA・ROE・ROIC)を高め、長期的な企業価値向上を目指し ます。企業価値の向上に向けた継続的な取り組みと同時に、積極的な情報開示とコミュニケ―ションの充実により株主や投資家の皆さまとの真摯 な対話に努めてまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 本田技研工業株 | |||
| 07/03 | 11:12 | 6594 | ニデック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /jp/ir/management/disclosure/ 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、財務の健全性を維持しつつ中長期的に利益ある成長を実現するため、資本コストを意識した経営諸施策を加速するべく、中期戦略目標 「Vision2025」において投下資本利益率 (ROIC)を経営指標の一つとして導入しました。 目標としたROIC15% 以上 (2025 年度 )を達成するため、徹底した固定費削減、原価低減、売価是正等による収益力の向上に加え、キャッシュ・コン バージョン・サイクル(CCC)の短縮及び事業リスクを勘案した効率的な投資活動による投下 | |||
| 07/03 | 10:38 | 6976 | 太陽誘電 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定しております。 資本コストについては定期的に確認しており、2024 年 3 月末の当社の株主資本コストは7.7%~11.2%、加重平均資本コスト(WACC)については5.9% ~7.8%( 当社推計値 )と認識しております。 2023 年度についてはROE、ROIC 共に目標値に対して未達でした。部品需要低迷と在庫調整等での稼働率低下により、営業利益率や投下資本回 転率が低下していることが課題です。 中期経営計画 2025で掲げている重点施策 ( 商品戦略・市場戦略・財務戦略・ESGへの取組み)を着実に実行していくことで、経済価値と社会価値を 両輪とした企業価値向上を図り、ROE、ROICの | |||
| 07/03 | 10:31 | 6337 | テセック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しております。 この数年、社内では資本コストやROICを踏まえた議論を始めており、次の中期経営計画において2025 年度以降のキャッシュ・アロケーションや 資本コストの考え方などを折り込む方向で検討しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 田中綏子 376,000 6.80 村井昭 276,600 5.00 日本生命保険 ( 相 ) 186,000 3.36 勝田知男 177,100 3.20 山村博 166,000 3.00 ( 株 )りそな銀行 164,000 2.97 テセック社員持株会 | |||
| 07/02 | 18:40 | 6758 | ソニーグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 主資本利益率 (ROE)に加えて、各事業の投下資本利益率 (ROIC)を含む資本収益性や資本コストを 適切に把握し、収益力や資本効率などの経営方針に関する目標を提示しています。さらに、その実現のために取り組むべき施策や経営資源の配 分などに関する方針について、説明を行うこととしています。また、これらの経営方針や年度事業計画などのソニーグループの経営の基本方針に ついては、CEO( 最高経営責任者 )を中心とする経営陣の考えを原案とし、当社の取締役会にて様 々な観点から十分に審議した上で決定していま す。詳細は、「1. 基本的な考え方コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 」【 資本 | |||
| 07/02 | 17:21 | 9502 | 中部電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /ir/ir_taiwa/)。 ( 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) ・当社は、資源価格など不透明な事業環境が継続する中でも、市場対応力・付加価値サービスの更なる強化に努めるとともに、戦略的投資 による収益拡大を図ることで、これまで示していた中期経営目標を引き上げ、「2025 年度連結経常利益 2,000 億円以上 」といたしました。また、 ROICについても自社の資本コスト(WACC)の水準を把握の上、一定のスプレッドを上乗せした水準である「3.2% 以上 」に引き上げました。 ・経営資源配分の具体的な説明として、電力の安全・安定的な供給のための設備投資について、効率化を意識し | |||