開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 ROIC 」の検索結果
検索結果 2351 件 ( 1241 ～ 1260) 応答時間：0.128 秒
ページ数： 118 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 14:02 | 5711 | 三菱マテリアル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 策定に際して、取締役会や戦略経営会議において、自社の資本コストや資本収益性を把握する等の現状分析を 行いました。その内容を踏まえて、中期経営戦略 2030においては、全社及び事業別のWACCを示したうえで、2030 年度に向けて、全事業でROIC と事業別 WACCの差となるROICスプレッドがプラスとなるROIC 目標を設定し、また、企業価値の創造額を表す経営指標としてエコノミックプロ フィット(ROICスプレッド× 投下資本 )を経営管理に導入し、企業価値の向上を目指しています。 また、中期経営戦略 2030の期間中を通じてROEは約 10% 前後の安定・継続的なものとすることを目標として | |||
| 06/26 | 13:58 | 3799 | キーウェアソリューションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ベース)は7% 前後と認識しており、今後は安定して資本収益性が資本コストを上回ることを目標とし、企業価値の 向上を図ります。2024 年 3 月期においてROE8.9%およびROIC7.2%ですが、2027 年 3 月期にはROEを10.0% 以上、ROICを8.0% 以上とすることを目 標とします。また、配当性向は2027 年 3 月期までに35% 以上とすることを目標とすることで、企業価値の向上を図り、安定してPBR1.0 倍超を目指し ます。詳細については、2024 年 3 月期通期決算説明資料 21ページ以降をご覧ください。 https://www.keyware.co.jp/ir | |||
| 06/26 | 13:48 | 6317 | 北川鉄工所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2026 年度に投下資本利益率 (ROIC)を6% 以上、自己資本利益 率 (ROE)を8% 以上、キャピタリゼーション比率を25~30%として設定しておりました。計画策定後に地政学リスクの高まりや原油価格の高騰、急 激な円安進行の影響により事業環境が大きく変化し、今後も先行きが不透明な状況が続くものと考え、2024 年 5 月を目処に公表する予定で経営 計画を再策定しておりました。しかしながら、金属素形材事業においては、事業環境が更に厳しさを増すことが予測され、持続可能性のある再生 計画を策定するためには、再度検討が必要な状況となったため、次期中期経営計画の公表を延期することといたしました。次期中 | |||
| 06/26 | 13:30 | 8007 | 高島 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営戦略や経営計画の策定・公表 中期経営計画 「サステナV(バリュー)」(2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )」を策定し公表しております。「サステナV(バリュー)」では「 利益成長 × 資 本生産性向上を実現し企業価値を向上 」を基本方針に掲げ、2026 年 3 月期の重要成果指標・目標値の達成を目指します。 2026 年 3 月期の重要成果指標・目標値につきましては、以下のとおりです。 売上高 ( 連結 ):1,100 億円 営業利益 ( 連結 ):26 億円 当期純利益 ( 連結 ):19 億円 ROE( 連結 ):8% 以上 ROIC( 連結 ):6% 以上 総還元性向 | |||
| 06/26 | 13:27 | 9639 | 三協フロンテア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月期の資本コストに関する指標は以下の通りです。ROE( 自己資本利益率 )およびROIC( 投下資本利益率 )は、WACC( 加重平均資 本コスト) 4.13%を十分に上回っております。 2024 年 3 月期実績 ※ 自己資本は期首期末平均 1 ROE : 12.27% 2 ROIC : 11.74% 3 WACC : 4.13% 4 PBR : 1.03 倍 (2024 年 5 月 23 日時点 ) 今後目安とする水準は以下の通りです。 1 ROE : 10~13%のレンジ内 2 ROIC : 9~12%のレンジ内 3 WACC: 4~6%のレンジ内 4 PBR : 1 倍以上の維持 2 | |||
| 06/26 | 13:20 | 3779 | ジェイ・エスコムホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に向けた対応 】 当社は、企業体質の強化並びに積極的な事業展開のために必要な内部留保の充実を図り、株主への利益還元を重要政策として認識しておりま す。特に資本コストの観点からROICを新たな経営指標として重視しており、毎年目標値を公表しております。詳細は当社 WEBサイト(http://www.j -escom.co.jp/ir_cg.html)を通じて公表しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社 KJCインター 3,626,600 31.35 株式会社明日クリエイト 1,626,500 | |||
| 06/26 | 13:03 | 6325 | タカキタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、自社の資本コストを把握したうえで、株主資本の効率と収益性向上の観点から営業利益率と自己資本利益率 (ROE)を経営上の達成 状況を判断するうえでの重要な指標として位置づけております。指標の実績推移につきましては、当社ウェブサイト内の「IR 情報 」に掲載しており ます「 有価証券報告書第 1【 企業の概況 】1【 主要な経営指標等の推移 】にて開示しております。 自社の資本コストにつきましては、加重平均資本コスト(WACC)を用いて把握しており、毎月の経営企画会議及び取締役会にてROIC( 投下資本 利益率 ) 及び | |||
| 06/26 | 11:55 | 6258 | 平田機工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月期の自己資本当期利益率 (ROE)11%を数値目標として掲げております。資本効率の向上に向けて は、加重平均資本コスト(WACC)を上回る投下資本営業利益率 (ROIC)の確保を意識した経営に取り組んでおります。具体的には、2024 年 3 月期 においてROE 7.0%、WACC 6.1%、ROIC 6.3%で推移している状況に対して、現状分析、事業性評価、部門別にも資本効率を把握するための検討を 進めております。「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」については、具体的な取組み等検討のうえ、次期中期経営計画 (2025 年度 ~)への反映・開示を予定しております。 2 | |||
| 06/26 | 11:51 | 3839 | ＯＤＫソリューションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /)に掲載しております。 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ] 当社は、資本コストや投資案件ごとの収益性・投資効率を意識した経営をさらに推進するため、2021 年 3 月期より、社内経営管理指標としてROIC ( 投下資本利益率 )を導入し、キャッシュフローシミュレーションを中心とした新規投資の検討及び収益性改善をすすめております。 2024 年 3 月期のROIC( 連結 )は目標値の7.0%を下回る5.9%であり、PBRも0.9 倍と1 倍割れとなっている状況です。 当社といたしましては、中期経営計画を着実に実行し成果を上げることが、資本市場からの評価を高め、結果として | |||
| 06/26 | 10:58 | 3002 | グンゼ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 < 原則 1-4> 政策保有株式 (1) 当社は、創業の精神である「 共存共栄 」の企業理念のもと、業務提携、取引の維持・拡大等、事業の円滑な運営上必要と認められる場合に限 り、取引先の株式を政策的に保有します。 (2) これらの政策保有株式の保有継続可否および保有株数の適切性については、保有に伴う便益やリスク、資本コストを勘案した株式保有基準 に基づき、毎年、取締役会で個別に検証いたします。また、保有意義の経済的合理性の検証は、取引事業部門の加重平均資本コストを基準とし た個社別のROIC( 税引き後事業利益 ÷ 保有株式時価 )により実施いた | |||
| 06/26 | 10:53 | 4783 | ＮＣＤ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 把握し、資本コストを意識した経営を実践すべく、中期経営計画の目標数値として資本コストを上回るROEの目標を 設定しております。資本収益性や市場評価に関する現状分析および具体的取組みは以下のとおりです。 < 現状分析 > ・コロナ禍の影響を大きく受けた2021 年 3 月期を除き、ROE、ROICとも当社が認識する資本コスト(8~9%)を上回る水準で推移している。 ・PBRは1 倍を超えて推移しているものの、PERは同業他社に比して低水準であり、当社の中長期的な企業価値向上に対する市場評価を十分に得 られていないと推測する。 < 具体的取組み> (1) 収益力の向上 ・既存ビジネスの付加価値向上 | |||
| 06/26 | 10:46 | 8892 | 日本エスコン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月期 )において「ROEが株主資本コストを上回ること」「ROICがW ACCを上回ること」を掲げており、高水準の資本効率経営に努めております。 【 重視する指標 ( 計画 )】 詳細は、長期ビジョン2030 及び第 5 次中期経営計画 P16に記載しております。(https://www.es-conjapan.co.jp/corp/plan.php) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 中部電力株式会社 49,599,000 51.21 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 4,424,800 | |||
| 06/26 | 10:12 | 1909 | 日本ドライケミカル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 https://www.ndc-group.co.jp/ir/library/ir_results/index.html 当社は、株主、投資家の皆様に、当社の中長期的なビジョン、経営戦略、具体的な目標等を公表すべきであると認識しており、中期経営計画を策 定、公表するための取り組みを始めております。 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオに関する基本方針の状況の提示 当社は、中期経営計画を策定、公表するための取り組みを始めており、中長期的な企業価値の向上に向けて、ROE 水準の維持向上と共にROIC を指標に加えた利益成長に基づく事業ポートフォリオに関する基本的な方針についても検討を進め | |||
| 06/26 | 09:50 | 5332 | ＴＯＴＯ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、透明性と公平性を期するため、IR ポリシーを定めています。 本報告書 「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 」の「2.IRに関する活動状況 」もあわせてご参照ください。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、持続的な成長を図るため、ROA の向上に努めています。また、資本コストや株価を意識し、資本収益性の向上と成長性の確保に向 けた取り組みを強化し、株主資本コストを上回るべく ROE10% 以上の水準を目標としています。 これを実現するため、TOTO 版 ROIC を社内管理指標に用いて収益改善に努めています。 なお、中・長期経営計画 | |||
| 06/25 | 17:05 | 6503 | 三菱電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年間で3.3 兆円のキャッシュ・ジェネ レーション」)を設定しています。 三菱電機グループは、2025 年度に向けた中期経営計画において、「 事業ポートフォリオ戦略の強化 」を柱の1つとして掲げており、資本コストを上回 る利益を生み出していくことを常に意識し、これまで以上に収益性と資産効率 (ROIC 等 )を重視した運営を進めていきます。具体的には、事業をそ の特性 ( 収益性・資産効率 / 成長性 )に応じて、重点成長事業 ( 収益性・資産効率高 / 成長性高 )、レジリエント事業 ( 収益性・資産効率高 / 成長性 低 )、育成事業・新規事業 ( 収益性・資産効率低 / 成長性高 | |||
| 06/25 | 17:00 | 5334 | 日本特殊陶業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】【 英文開示有り】 当社は、株主資本コストを上回る収益を創出することを経営計画で掲げており、2021 年 4 月よりスタートした中期経営計画の中では、経営指標のひ とつとして、2025 年 3 月期でROE13%を目標としております。また、投資効率の向上を各カンパニーの運営に浸透させるため、全社 ROIC10%を目 標とし、その達成のために各カンパニー毎に重点項目に落とし込んだKPIを設定し、ROIC 経営を推進しています。具体的な施策については、当社 ウェブサイトに掲載の統合報告書、中期経営計画あるいは決算説明会資料に示しております。 < 統合報告書 > https | |||
| 06/25 | 16:54 | 5021 | コスモエネルギーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 3 月に公表した第 7 次連結中期経営計画 「Oil & New ~Next Stage~」において、非財務資本の活用による事業戦略の実現と、これ による収益力の向上、資本政策の充実、成長事業の拡大を図ることが、企業価値の向上 (PBR 向上 )に繋がるものと考え、4つの基本方針 「 収益力 の確保 」「 成長に向けたNew 領域の拡充 」「 三位一体の資本政策実現 」「 経営基盤の変革 」を策定しました。 ・第 7 次連結中期経営計画においては、WACCをベースとした資本コストを把握した上で、資本コストを上回るROICの目標値を設定しています。 ・資本政策については、株主還元・財務健全 | |||
| 06/25 | 16:49 | 4183 | 三井化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「ガイドライン」)」とし てとりまとめ、当社ホームページに公表していますのでこちらもご参照下さい。 (ガイドライン) (URL:https://jp.mitsuichemicals.com/jp/corporate/governance.htm) ( 原則 1-4: 株式の政策保有に関する方針 ) 1. 当社は、政策保有株式については、VISION 2030 達成に向けた戦略との整合、その結果としての定量的評価に基づき、中長期的な経済合理性 がない株式、収益の源泉とならない株式については、計画的に縮減することを基本方針としており、毎年、ROIC 等を指標とする定量評価及び 定性評価を行い、取締 | |||
| 06/25 | 16:45 | 5076 | インフロニア・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るビジネスモデルの転換を 進めており、「INFRONEER Medium-term Vision 2024 中期経営計画 」においては、企業価値向上に資する資本戦略として、2024 年度の目標をROE 9.5%、D/Eレシオ0.6 倍以下等を掲げています。その他重要な経営指標として、ROIC、WACC、EBITDAを重視し、資本効率を強く意識した経営を推 進し企業価値向上に取り組んでいます。 また、自己株式の取得については、株主の皆様への一層の利益還元と機動的な資本戦略の遂行を通じて株式価値の向上を図るため、中期経 営計画の最終年度である2024 年度までに400 億円以上の取得を計画していま | |||
| 06/25 | 16:37 | 2395 | 新日本科学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、企業価値向上を目指すにあたり、各事業部門の創出する利益を重視することで、全社の営業利益、経常利益の増大および利益率の改 善を重要な経営目標の一つにしています。また資本収益性の指標については、ROE( 自己資本利益率 )とROIC( 投下資本利益率 )を重視してお り、毎月の取締役会での報告事項となっています。 資本コストを意識した経営を実践すべく、資本コストを上回る高 ROEの維持・向上を図るとともに、財務健全性の維持と株主還元のバランスの最 適化に努めています。それらを可能にする経営方針・戦略等は、統合報告書等において明示する | |||