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「 ROIC 」の検索結果

検索結果 2352 件 ( 1361 ~ 1380) 応答時間:0.156 秒

ページ数: 118 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
05/29 16:17 3543 コメダホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
業情報の開示及び株主との対話を推進しま す。 (iv) インサイダー取引防止に関する諸規程を策定のうえ、管理の徹底を図っております。また、決算発表前の一定の期間はサイレント期間と定 め、株主・投資家の皆様との対話・取材を制限しております。 【 原則 5―2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 「VALUES 2025」の重点戦略として、2021 年 2 月期を起点とした以下の財務目標を掲げております。 ・成長性 :EPS(1 株当たり利益 ) 年平均成長率 13% ・収益性 :ROIC※( 投下資本利益率 ) 中期経営計画最終年度に11.5% 以上 ・財務健全性 : 自己資本比率中期経営計画最終
05/29 15:32 9639 三協フロンテア
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%(2024 年 3 月期 )で建設業界の平均 4~5%を大きく上回っております。 合わせて、資本収益性を高めるためには、資本コストを上回る資本収益率を確保することが重要な経営課題であると認識しております。事業拡 大と高い資本収益性の両立を果たすべく、投資効率を意識した設備投資、研究開発投資を実施するとともに、収益率の高い事業への展開を図っ てまいります。 なお、2024 年 3 月期の資本コストに関する指標は以下の通りです。ROE( 自己資本利益率 )およびROIC( 投下資本利益率 )は、WACC( 加重平均資 本コスト) 4.13%を十分に上回っております。 2024 年 3 月期実績
05/29 15:31 9416 ビジョン
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り、また、投下 資本利益率 ROICは約 21%であり、加重平均資本コストWACC 約 8%を大きく上回っております。 引き続き健全な経営状態を維持し、資本効率性 (ROE、ROIC 等 )の向上に注力してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 8,035,200 16.62 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 5,902,300 12.21 みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託 ( 佐野健一口 0730078 号
05/29 11:15 6498 キッツ
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た経営の実現に向けた対応 当社は、取締役会において、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、当社の現状を評価・分析し、企業価値向上に向け た今後の方針・具体策を決議しており、株主資本コストをCAPMの手法による算定及び当社への期待収益率の2つの視点から分析しています。 現状、当社の資本収益性は投資家の期待収益率と同水準となっている一方、中長期的な収益の成長性については市場の信頼を獲得していくこと が今後の課題であると認識しております。 このため、当社では、“ROIC×ESG” 経営の推進、成長戦略の加速及びIR 戦略の強化を進めることなどにより、さらなる利益の創出、成長期待の
05/28 17:02 7224 新明和工業
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「 指名・報酬委員会 」において審議し、その審議結果を踏まえて取締役会において決議したものであります。 〔 月額報酬について〕 ・前記株主総会のいて承認された範囲内で、職責や世間水準を勘案して、取締役会において決定する。 ・月額報酬を与える時期は、取締役の任期 ( 選任後 1 年以内に終結する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで) 中 の毎月とする。 〔 賞与について〕 ・賞与の額を算定する指標は、親会社株主に帰属する当期純利益、営業利益及びROICとする。これらの指標を選択した理由は、株主に対する 配当の原資となる親会社株主に帰属する当期純利益と、事業活動によって生み出さ
05/28 12:04 3612 ワールド
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さい。なお、当面は、主には純利益の高い成長力を背景 として、自己資本利益率 (ROE:2024 年 2 月期実績で8.2 %( 決算期変更により11ヶ月換算。( 参考 )12ヶ月換算のROE:9.6%))が株主資本コスト(C OE:CAPMを用いて8.92 %と算出 )を持続的に超過することへ注力し、投下資本利益率 (ROIC)が加重平均資本コスト(WACC)を上回る状態を目 指します。このため、これまでのROA(コア営業利益ベース)に替えて、新たにROICを経営指標に設定しており、当中期経営計画最終年度には目 標値 8.5%を射程圏とできるよう努めます。次期の中期経営計画で本格的な成長戦略を
05/28 11:00 9107 川崎汽船
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明確化しました。船隊の代替燃料船への移行と並行してエネルギーインフ ラ転換の支援を進めると同時に、この事業機会を確実に捉え、収益性と成長性を高めていくためにも、経営資源の集中と顧客とのパートナーシッ プの強化により企業価値の持続的な向上につなげてまいります。その実現のため、事業戦略の実行、事業基盤の構築及び資本政策の明確化に取り組みます。 企業価値向上への取組みを定量的に管理していくための経営指標及び目標をそれぞれ以下のとおり設定しました。 経営指標 2026 年度目標 ROE 10% 以上 ROIC 6.0~7.0% 収支経常利益 1,400 億円 ( 収支目標については経営指標による目標値
05/27 15:49 1712 ダイセキ環境ソリューション
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。)ROEの目標 達成のために利益の向上と自己資本を意識しております。利益向上のために、新規事業拠点、新規事業、既存事業の利益率の向上につとめ、収 益性を高めていきたいと考えております。また当社グループは、資本コストを把握したうえで、経営指標の一つとしてROIC(ReturnonInvestedCapita l)も採用しております。既存の事業及び新規事業への経営資源の配分をROICを活用し、判断しております。各指標の進捗状況は2024 年 2 月期決 算資料 30ページ~をご参照ください。(URL hhttps://www.daiseki-eco.co.jp/ir/material.html) 株主還
05/27 14:29 6638 ミマキエンジニアリング
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と認識しております。ROIC は、当社のWACCを上回るものの相対的には低位にあることから、改善が必要と認識しております。 < 取り組みの方向性 > 当社は、今後のさらなる成長に向けた投資と、ROE 及びROICの改善・向上の、双方を追求することに取り組んでまいります。そのために、経営と しての取り組みだけでなく、社内の各部門が共感できる指標に翻訳して目標を設定し、2025 年 3 月期の予算・事業計画に織り込んだうえで、全社を あげて取り組んでまいります。 < 対応施策 > 1. 「Mimaki V10」 目標の達成による収益改善 2. 将来成長実現に向けた戦略的な投資 3. 在庫及び借入金
05/24 15:01 3678 メディアドゥ
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においては、決算説明会の資料及び動画を掲載するとともに、決算短信、決算説明会資料及び統合報告書の英訳版での提供 を行っております。 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )] 当社は資本コストの把握をはじめとする現状分析を実施し、ROE 及びPERを意識した事業・IR 活動を推進してまいります。電子書籍流通事業、戦略 投資事業の両事業の損益改善を図ることに加え、事業ポートフォリオの見直しの運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化をより推進してまい ります。具体的には、事業ポートフォリオ見直し基準をROIC 基準を7%から8%へ引き上げ、ROIC 8%を下回ることが見
05/24 15:00 8016 オンワードホールディングス
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有り】 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、積極的な成長投資を含めた成長戦略の推進で、2026 年度において当期純利益 100 億円以 上を目指します。資本効率については、財務レバレッジの活用などによる資本効率重視の財務戦略を実行していき、株主資本コスト、あるいは加 重平均資本コスト(WACC)を大きく上回る水準で、同年度においてはROE10% 以上、ROICは7% 以上を目標とします。また、配当強化を株主還元 の最重要項目に掲げ、2024 年度以降配当性向の目安を35% 以上から40% 以上に引き上げることで、株主還元の強化を実現していきます。なお、 具体策としては「ONWARD
05/24 11:30 9842 アークランズ
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資本収益率 (ROIC)を比較しそれぞれの 収益力・資本効率が上回っていることを確認しております。 なお、中長期的な収益力・資本効率等の目標については今後検討してまいります。 また、事業の成長こそが株価向上策の本筋であるべきと考え以下の取組による企業価値の向上を目指してまいります。 1 当期純利益の伸長 :コア事業の利益拡大とグループ会社間シナジーの創出 【 住関連 】ホームセンタームサシ、ビバホームのシナジーの最大化 【 外食事業 】コアブランドの積極出店と新業態の確立 2 財務戦略 次なる大規模 M&Aに備えた財務改善 【 短期 】 新規出店投資 + 有利子負債の改善 【 中長期 】 大規
05/22 18:26 2915 ケンコーマヨネーズ
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報酬から構成されます。固定報酬については、指名報酬委員会が取締役の役位、職 責、在任年数等に応じて支給額を審議し、取締役会で決定しております。業績連動報酬については、各事業年度の連結営業利益、連結経常利 益、連結税引前純利益、連結 ROE、連結 ROIC 等の目標値に対する達成率に応じて指名報酬委員会が算出し、取締役会に報告のうえで、この額を 支給することとしております。 また、会社の持続的な発展に資するよう、2022 年 6 月 28 日開催の定時株主総会において、社外取締役を除く取締役に対する譲渡制限付株式報 酬制度を導入しております。現金報酬と株式報酬の割合設定は上限としては5:1であり
05/22 17:59 7649 スギホールディングス
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に調査を行い、その結果を踏まえ、株主に合わせた適切な方法により、コミュニケーションの充実をはかります。 7. 株主との対話にあたっては、法令及び関連規則等を遵守し、インサイダー情報を適切に管理します。 【 原則 5-2 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 取締役会は、自社の資本コストを的確に把握した上で、経営理念及び外部環境の変化を踏まえた経営戦略や経営計画を策定し、その概要を開 示します。策定した経営戦略、経営計画については、ROIC 等に基づき毎年進捗状況等を確認・分析した上で、必要に応じて、事業ポートフォリオ の見直しや新たな事業投資、出店及びシステム投資、並びに人材育
05/22 09:32 7752 リコー
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く開示 】 [ 原則 1-3. 資本政策の基本的な方針 ] リコーグループは、すべてのステークホルダーとの信頼関係を大切にしながら、持続的な企業価値の向上を目指しています。その中で、適切な 資本政策を実施し、資本コストを上回るリターンの実現を図ってまいります。 第 21 次中期経営戦略の最終年度である2025 年度の株主資本利益率 (ROE)の目標値は9% 超としています。その達成のため、資本効率を高め るマネジメントに取り組んでおり、自社で把握した資本コストを上回る投下資本利益率 (ROIC)を追求するため、ROICツリーを活用したPDCAを回し ています。 投資については、資本コストも踏ま
05/21 16:15 8233 髙島屋
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定方針及び手続につきましては、本報告書 の「Ⅱ.1. 機関構成・組織運営等に係る事項 【 取締役報酬関係 】」に記載しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 原則 1-3【 資本政策の基本的な方針 】 原則 5-2【 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」 (1) 基本的な考え方 当社は、将来の事業リスクへの備えおよび持続的な成長投資に向けた資金調達のため、自己資本拡充と有利子負債の縮減により財務健全性 を高めていきます。 主要な経営指標 (KPI)として、ROIC、EBITDA、自己資本比率、DOE、TSR
05/21 15:53 5162 朝日ラバー
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年 3 月までの第 14 次三カ年中期経営計画において、連結売上高 85 億円、連結営業利益率 5%を定量目標としています。この目標達 成に向けて、資本コストをWACC( 加重平均資本コスト)とし、資本収益性の指標としてのROIC( 投下資本利益率 )が資本コストを上回ることで達成 可能と分析しています。これを着実に実行していくため、持続的な成長と当社独自の付加価値を高めて市場に貢献していく活動を進めながら、株 主・投資家との対話や開示の充実も図ってまいります。 <ご参考 > 詳細は、当社ウェブサイト「IR 情報 」に掲載の「2024 年 3 月期決算説明会資料 」29~33ページの「 資本
05/20 15:36 8242 エイチ・ツー・オー リテイリング
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報酬型ストックオプション> 次の2 種類の株式報酬型ストックオプションとします。 ・勤続条件付株式報酬型ストックオプション 新株予約権の割当て対象者が、当社及び当社子会社の取締役 ( 監査等委員を含む)、監査役、執行役員等役員のいずれの地位をも喪失 (た だし、任期満了による退任その他当社が認める正当な理由がある場合に限る) 後より行使できる新株予約権を、業務執行取締役等及び非業 務執行取締役に対して、役位に応じて毎年付与します。 ・業績連動条件付株式報酬型ストックオプション 中期計画に掲げる経営指標その他の当社取締役会が予め定める指標 ( 連結売上高、各段階利益、ROE、ROIC 等 )につ
05/20 15:00 7733 オリンパス
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れぞれの指標に対するウエイト、100% 支給の目標値、結果、およびそれに基づく支給率は以下のとおりです。 業績評価指標ウエイト目標 (100% 支給 ) 結果支給率支給率 1 営業利益率 40% 20% 20.0% 100% 2ROIC 15% 20% 18.4% 80% 3EPS 成長率 15% 25%(3 年間平均 ) 35.8% 200% 129% 4 相対 TSR 20% 50%ile (Peer group) 58.8%ile 135.2% 5ESG 10% DJSI-index World 200% ( 注 )1. 営業利益率、ROIC、EPS 成長率は、その他の収益、その他の費用
05/20 09:57 2181 パーソルホールディングス
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本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、「パーソルグループ中期経営計画 2026」において、企業価値の向上を図るため、財務戦略を「 主要な財務戦略指標 」「キャッシュアロケー ション」「 株主還元 」の3つに分け、それぞれ達成すべき目標を明確にしております。 「 主要な財務戦略指標 」では、成長性、効率性、健全性の指標を設定しております。成長性指標としては、調整後 EBITDAの年率成長 10% 超を目 標としております。効率性指標は、各 SBUにより事業の成熟度が異なるものの、グループ全体として前中期経営計画を上回るROIC 15% 以上、RO E 20