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発表日	時刻	コード	企業名
06/23	09:11	8194	ライフコーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 1. 概要 当社は、資本コスト以上のROIC 実現を目指した経営を実践しております。第七次中期経営計画 (2023-2026 年度 )に基づく計画的な投資実行と、 自社株買い・安定的な配当等の株主還元施策、株式分割・株主優待制度新設等の投資家層を拡大する施策、IR 活動の強化・情報開示の拡充な どにより、持続的な企業価値向上の最大化を図っております。 2. 詳細 (1) 資本コストと収益性向上への取り組み 当社は、自社の資本コストを適切に把握したうえで、経営理念・ビジョンの実現に向けた経営計画を策定し、その概要を開示しております。策定
06/22	17:19	4082	第一稀元素化学工業
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し、適切な 運用を図るための情報収集を行うとともに、専門知識の習得にも努めております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 当社は、2023 年 3 月期を初年度とする中期経営計画 『DK-One Next』を策定・公表しており、2025 年 5 月には同計画の進捗と経営環境の変化を 踏まえ、新たに2029 年 3 月期及び2032 年 3 月期の経営目標と資本政策の方針を設定・公表いたしました。ROIC・ROE・DOEを指標に掲げ、成長分 野への重点投資や6つの柱による非財務資本の強化を通じて、資本コストを意識した企業価値向上を目指しております。 (2)コーポレートガバナンスの基本
06/22	17:02	5741	ＵＡＣＪ
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】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2026/6/22】 当社は持続的な株主価値の向上を企業運営の中核目標と位置づけ、事業運営や戦略投資・事業継続投資・安全環境投資等を実施し、収益の 拡大、資本コストを上回る資本効率の実現、財務健全性の改善などにより、株主価値の向上を進めております。 第 4 次中期経営計画 (2024 年度 ~2027 年度 )においては、資本効率の改善、および事業の持続的成長による株主価値の向上を経営指標として 明確にし、運営をしております。 当社の経営指標と目標数値 ・第 4 次中期経営計画 (2027 年度 ):PBR1.0 倍以上、ROE 9% 以上、ROIC 9
06/22	16:57	3099	三越伊勢丹ホールディングス
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性を測定する管理会計の構築を進めています。各事業の特性に 応じたROIC 目標および投資のハードルレートを設定し、グループ全体に資本コストを意識した行動変容を浸透させてまいります。 具体的な取り組みにつきましては、当社ホームページをご参照ください。 統合レポート2025(P53~58) : https://www.imhds.co.jp/content/dam/imhds/corporate/pdf/ir/library/annual-report/imhds_report2025_jp_A 3.pdf 2026 年 3 月期第 2 四半期決算説明会資料 (P32、34) : https
06/22	15:53	5938	ＬＩＸＩＬ
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社所有者に帰属する 持分比率 35% 以上の実現を掲げております。また、長期的指標として事業利益率 10%、投下資本利益率 (ROIC) 10%を達成することを目指しております。 * 当社は 2016 年 3 月期より IFRS 基準 (International Financial Reporting Standards: 国際財務報告基準 )に移行して おります。IFRS 基準の「 事業利益 」は日本基準の「 営業利益 」に相当します。 ROIC 目標の達成に向け、収益性の指標である事業利益率の改善に取り組んでおります。差別化された商品・サービス の展開を通じて収益性を改善するとともに、創
06/22	15:50	9041	近鉄グループホールディングス
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、株主還元の多様化を進めることを基本方針としております。 「 近鉄グループ長期ビジョン2035・中期経営計画 2028」では、新たにROIC( 投下資本利益率 )を経営指標として導入し、資本コストをより強く意識 した経営の実行に努めております。計画初年度である2025 年度は、利益面において期初の目標を達成いたしました。しかしながら、鉄道での一般 車両の代替新造や不動産での将来に向けた成長投資等による有利子負債の一時的な増加や、想定を上回る金利上昇に伴うWACC( 資本コスト) の上昇等により、株価形成要素の一つであるROIC-WACCスプレッドが縮小したこと等が影響して、当社株価は市場全体や鉄
06/22	15:30	5631	日本製鋼所
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していきます。 当社のPBRは足元で3 倍程度と相応の水準を確保していますが、さらなる向上を図っていくことが重要です。そのためには、ROE・PER 双方の改善 が必要ですが、利益水準の持続的な向上によるエクイティスプレッドの拡大に向けてROE 向上施策に特に注力しています。 具体的には、産業機械事業、素形材・エンジニアリング事業ともに、事業戦略を着実に遂行することに加え、適地生産・相互補完による生産能力 の拡大と研究所における要素技術開発による現有製品の強化を図り、各事業のROICを向上させていきます。また、事業ごとに、その特性に応じ たROICツリーを作成し、プロセスKPIを明確にした上で浸
06/22	15:30	9201	日本航空
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する株式の数は、業績目標どおりに達成した場合に交付する数を100とすると、その達成度に応じて0~1 50で変動するものとします(*2)。業績評価期間は3 年間とし、毎期、連続する3 事業年度の業績を評価します。業績評価指標は、中期経営計画で 重視する「TSR( 配当込みTOPIXとの対比 )」「 連結 ROIC」「ESG 銘柄選定数 」および「 有償トンキロあたりのCO2 排出量 」といたします。 (*1) 会長、社長等は「 各役員の個別業績評価指標 」は設定せず、2021 年度までは「 親会社株主に帰属する当期純利益 」、2022 年度からは「EBIT」 で評価するものとします。 (*2
06/22	15:30	4204	積水化学工業
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ています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 6 月 22 日 該当項目に関する説明 当社グループは、2026 年度から「 中期経営計画 Accelerate 2028」をスタートし、事業戦略として「 仕込み成果創出 」 及び「 稼ぐ力の継続強化 」、並 びに基盤強化として「ESG 経営基盤の継続強化 」により、長期ビジョン「Vision 2030」の実現を目指しています。 この「Accelerate 2028」においては、ROIC・ROEの目標値を定め、資本収益性の向上と資
06/22	15:16	4220	リケンテクノス
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した。 (iii) 前年度の実効性の評価結果を踏まえた取組みの成果・課題 前年度の実効性の評価結果を踏まえ、以下のとおり取組みを進めました。 ・内部統制、全社的リスクマネジメントの高度化 連結子会社との間では、定期的な情報共有体制が整備され、リスク事象や課題はタイムリーに共有され、対応策が実施された。また、課題 改善状況の確認や更なる改善策の議論も迅速になされ、グループ統制と全社的リスクマネジメントの高度化が進捗した。 ・株主・投資家との関係 SR 面談 /IR 面談や決算・経営概況説明会等において、ROIC/WACC、B/Sマネジメントなどの資本効率を意識した開示を行い、スポンサード
06/22	13:50	2296	伊藤ハム米久ホールディングス
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施。 ・キャッシュ・フロー・アロケーション 本中計 3ヶ年で1,200 億円の営業キャッシュ・フローを創出し、株主還元に300 億円、成長投資に550~850 億円、更新投資に350 億円を振り分け。 ・資本コストを意識した経営 本中計で基礎収益力の底上げ、ROICを指標とした事業管理の推進、最適な財務レバレッジの追求に取り組むことにより、ROEを向上。 長期戦略で、成長投資による利益拡大、持続的成長を支える経営基盤の強化に取り組むことにより、将来成長期待を醸成。 中期経営計画 2026の進捗状況は、当社ウェブサイトにおいて開示しています。 < 中期経営計画 2026 進捗説明資料
06/22	10:49	6035	アイ・アールジャパンホールディングス
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本コストとWACCを認識のうえ、資本コストを上回る資本効率 を安定的に実現することを目指しています。なお、2026 年 3 月期においても、ROICはWACCを、ROEは株主資本コストをそれぞれ上回っております が、今後も財務の安定性と収益力の強化を両立させながら、資本コストを上回る資本効率性を向上させてまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 寺下史郎 9,055,100 50.97 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 1,081,600 6.08 内藤征吾 521,900
06/22	10:44	4626	太陽ホールディングス
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、ガバナンス、株主・投資家対応、資本政策等を幅広く検討してきました。2025 年 8 月には2030 Committeeでの検討結果を踏まえ、 長期経営構想における「 当社の目指す姿 」と「7つの基本方針 」を踏襲した中期経営計画を策定し、資本コストを上回る収益創出と資本効率の最大 化を図るため、ROE 目標を30%まで引き上げることを公表しました。今後は、各種施策を着実に実行し、中期経営計画の実行性の向上に取り組ん でまいります。 2026 年 3 月期の当社グループのROEは22.0%であり、株主資本コスト7~9%( 当社推定値 )を上回りました。 ROIC 及びROEの実績及び株主資本
06/22	09:32	7600	日本エム・ディ・エム
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率 (%)2.4 当期純利益 ( 百万円 )*263 ROE(%)1.1 ROIC(%)1.3 配当性向 (%)157.4 期中平均換算レート( 円 /USドル)150.9 2027 年 3 月期予想 売上高 ( 百万円 )25,370 営業利益 ( 百万円 )430 営業利益率 (%)1.7 当期純利益 ( 百万円 )*60 ROE(%)0.2 ROIC(%)1.0 配当性向 (%) 安定配当 30.0 以上 期中平均換算レート( 円 /USドル)155.0 2028 年 3 月期目標 売上高 ( 百万円 )27,500 営業利益 ( 百万円 )1,000 営業利益率 (%)3.6 当期純利
06/19	23:14	2296	伊藤ハム米久ホールディングス
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で1,200 億円の営業キャッシュ・フローを創出し、株主還元に300 億円、成長投資に550~850 億円、更新投資に350 億円を振り分け。 ・資本コストを意識した経営 本中計で基礎収益力の底上げ、ROICを指標とした事業管理の推進、最適な財務レバレッジの追求に取り組むことにより、ROEを向上。 長期戦略で、成長投資による利益拡大、持続的成長を支える経営基盤の強化に取り組むことにより、将来成長期待を醸成。 中期経営計画 2026の進捗状況は、当社ウェブサイトにおいて開示しています。 < 中期経営計画 2026 進捗説明資料 > https://www.itoham-yonekyu
06/19	17:00	8002	丸紅
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% 超の高い付加価値と年間 10% 超の成長性を実現し、再投資・複利効果による中長期的な企業価値向上を目指す ・その他の資本配分分類 ( 資源投資、インフラ事業・ファイナンス事業、長期目線の種まき)にもそれぞれ資本配分額を設定、メリハリある事業投資 を推進、資源投資は競争力強化、インフラ事業・ファイナンス事業は一層の高収益化を図り、各事業のサービス化やバリューチェーン拡大を通じて 戦略プラットフォーム型事業への連動・昇華を追求 ・戦略プラットフォーム型事業を中心とした事業ポートフォリオへの入替を進め、資本効率向上を加速、2025 年度末時点で7% 程度の非資源 ROIC を、2030 年度に向けて
06/19	15:40	4061	デンカ
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文開示有り】 経営計画 「Mission 2030」では、資本コストを意識した経営を一層推進して、企業価値を高めるため、資本収益性指標であるROEとROIC( 投下資 本利益率 )をKPIとしました。2030 年度にはROE15% 以上、ROIC10% 以上に高めることを目標としています。ROICを事業評価に活用することでポート フォリオ変革を推し進め、収益性と資本効率を高めるととともに、格付を意識した財務規律のもと、財務レバレッジも活用して最適資本構成を追求 し、ROE 改善を進めてまいります。 詳細は統合報告書 「デンカレポート2025」の「CFOメッセージ」の項をご覧ください
06/19	15:34	8058	三菱商事
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響を与えうる特別な事情 (1)グループ経営に関する考え方及び方針 三菱商事グループには、数多くの連結事業会社があり、連結事業会社の独立性を尊重し企業価値・事業価値の向上を期待するとともに、三菱商 事グループ全体の企業価値向上のため、経営理念や経営戦略の共有等連結経営の最適化に努めています。 また、当社では、循環型成長モデルの実践により、戦略的事業ポートフォリオの入替、及びROICや成長率を基準とした資本効率の向上に向けた 資産の入替えを行うことを通じ、事業ポートフォリオを最適化し、経営資源を再配分することで将来の成長に向けた投資へと繋げています。各上場 子会社・上場関連会社の保有方針についても
06/19	14:14	9697	カプコン
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) マーケットリスクプレミアム:6% (2)また、当社グループは各事業セグメントの採算管理においては、連結と主要事業の両面でROICの推移を把握し、評価・判断しております。直 近 3 年間は連結 ROICが50% 程度の水準で安定的に推移しており、主要な報告セグメントのROICも着実に水準を改善しております。なお、デジタル コンテンツ事業においてはROICに加え、個別タイトルのROI( 営業利益 ÷ 開発投資額 )によりタイトル開発の収益性を管理しております。 さらに、キャッシュの管理については、「 事業再投資 」「 株主還元 」「 従業員報酬 」をバランスさせるようにしており、中長期的な投資管理を行っており ます
06/19	14:04	2060	フィード・ワン
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おります。 なお、事業ポートフォリオの見直しが必要と判断される場合には、その対象事業及び見直しの理由について、適時・適切に情報開示を行う方針 です。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 6 月 19 日 該当項目に関する説明 当社は、「 中期経営計画 2026~1st STAGE for NEXT 10 YEARS~」(2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )において、ROE 及びROICを資本効率性を測 る主要指標として位置づけており、最終年度の目標値をROE:8