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発表日	時刻	コード	企業名
12/28	15:00	6971	京セラ
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異なりますが、ファンドマネージャー、アナリストとの面談に加え、テーマによってはESG 担当、 議決権行使担当者との面談も実施しています。 3. 対話の主なテーマや株主の関心事項 対話の中で取り扱われた主なテーマや、対話により当社が知り得た株主の関心事項は次のとおりです。 (1) 事業収益性の改善 ROEやROIC 等の指標による事業評価に基づく高収益事業への集中投資、及び、収益性向上への構造改革の着実な実行。 (2) 資本効率の向上 (バランスシートの効率化 ) 政策保有株式の縮減をさらに進めることに加え、自己株式の取得を行うことなどによる資本効率の向上。 (3) コーポレート・ガバナンスの強
12/28	14:42	7956	ピジョン
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高 40% 営業利益 30% PVA 20% 重要課題 事業競争力向上とビジネス強靭化 10% 強固な経営基盤の構築 く株式報酬 > 株式報酬は、当社グループの中長期的な会社業績および企業価値の向上に対するインセンティブ付与およびセイム・ボート( 株主との利害意識 の共有 )を目的として退任時に支給します。 原則として、中期経営計画に掲げる連結業績に係る指標 (EPS(1 株当たり当期純利益 ) 成長率、TSR(Total Shareholder Return: 株主総利回り)お よびROIC)や重要課題に係る指標 ( 環境負荷軽減、社会課題への貢献および存在意義実現のための人材 ・ 組織風土
12/28	14:21	9731	白洋舍
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、インサイダー情報を適切に管理する。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社では、現状分析・評価を踏まえ、中期経営計画 (2024 年 ~2026 年 )において、連結 ROE、ROIC、PBRに関する経営目標を定めております。 構造改革の完遂や事業ポートフォリオの最適化など、目標の達成に向けた取り組みについては、中期経営計画の施策に反映をいたしておりま す。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、詳しくは以下をご参照ください。 https://www.hakuyosha.co.jp/ir/museum/pdf/capitalcost
12/28	14:11	6526	ソシオネクスト
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するコメントや質問への回答を控える。ただし、この期間中であっても適時開示規則に則った適時開示を行うことがある。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社ではソリューションSoCビジネスを推進するにあたり、資本収益性を意識した経営を実施しています。 具体的には個別商談ごとに、商談初期から商談獲得までの期間、また量産開始時までの期間に収益性とキャッシュフローを重視した複数のチェッ クポイントを設けています。 当社では年に一度、終了した事業年度の資本コストを計算し、資本収益性 (ROE 、ROIC)と比較した結果を取締役会で報告しています。 2023 年 3
12/28	13:41	7544	スリーエフ
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。 さらに、加盟店オーナーとのFC 契約が更新期を迎えるにあたり、更新後の10 年間に向けた店舗への設備投資などを取締役会で議論しており、安 定的にROE8% 以上を実現する成長投資を継続してまいります。 ※ 当社の株主資本コストは、3~5%と認識しております。( 計算タイミングや計算前提の違いにより変動があるため、レンジで捉えております) ※ 当社グループの営業利益には非支配株主持分が多く含まれており、ROICでは資本収益性を適正に表すことができないため、ROEを評価指標 としております。 株価向上に関する取り組み内容については、上場維持基準への適合に向けた計画書にて公表しております
12/28	12:34	7483	ドウシシャ
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上に資する事項を対話のテーマとし、インサイ ダー情報の管理に留意しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針 ( 検討中 )】 当社は、強固な財務基盤を維持するためにキャッシュフロー経営を重視しており、手元流動性や自己資本比率をもとに財務の健全性を維持しな がら、積極的な展開事業の拡大や株主還元の充実に努めてまいりました。 そのうえで、資本コストや資本収益性も重要な経営指標として認識し、ROE( 自己資本利益率 )、およびその構成要素である収益性 ( 売上高に対 する各利益率 )・資産効率性 (ROA・ROIC)なども重視した経営を行なうべく、経営理念である 「つぶ
12/28	12:15	6635	大日光・エンジニアリング
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. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 < 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 > 「DNE WAY 長期経営計画 (2030)」 及び同計画に基づく「 中期経営計画 (2021-2023)」において、「ROA/ROICに着目し、投下資産効率の改善の ための拠点別・セグメント別の取り組み強化、DNEWAY2030の目標達成を目指す」といたしました。その内容は、2022 年度決算説明資料の中で 開示しており、営業利益率、ROA、ROIC 等を経営指標として目標設定するとともに事業分野 ( 拠点 ) 別戦略を記載しています。 なお、本年は現中期経営計画の最終年となり、取締役会での議論も
12/28	10:14	8130	サンゲツ
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営戦略や経営計画の策定、公表 】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応については、2023 年 5 月に発表した中期経営計画 【BX2025】で、開示を行っています。当社 ウェブサイト(https://www.sangetsu.co.jp/information/pdf/20230524125206.pdf)をご参照ください。 ・株主資本コスト:5.61%、WACC:5.31%と認識 (2023 年 3 月現在 )。 ・資本コストを上回る資本収益性を実現するため、ROE・ROICともに14%を目標としています。 ・中計 3ヶ
12/27	19:08	8043	スターゼン
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さらなる成長や企業価値創造に向け2023 年度を初年度とする3か年の中期経営計画を策定しました。本計画では「 収益構造の再構築と サステナブルな事業運営 」をテーマに新規事業への挑戦と国内事業改革を行うこととしております。収益性と成長性が見込める新規事業に経 営資源を投入するとともに国内事業の効率化を実現させ、ROIC(5.5% 以上 )やROE(8% 以上 )の定量目標を実現してまいります。 なお、中期経営計画については当社ウェブサイトに掲載しております(https://www.starzen.co.jp/ir/management_policy/strategy.html)。 【 資本
12/27	18:25	3099	三越伊勢丹ホールディングス
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収益管理 グループ全体で資本コストを超える収益を生み出すために、各事業単位の収益性を測定する管理会計の構築を進めています。各事業の特性に 応じたROIC 目標および投資のハードルレートを設定し、グループ全体に資本コストを意識した行動変容を浸透させてまいります。 ※ 具体的な取り組みにつきましては、当社ホームページをご参照ください。 統合レポート2023 : https://imhds.disclosure.site/ja/themes/136 (P.37) 2024 年 3 月期第 2 四半期決算説明会資料 : https://pdf.irpocket.com/C3099/MH4b/Zns6
12/27	17:33	8059	第一実業
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たらす施策が必要であると認識しております。 (2) 改善に向けた取組み 資本収益性や市場評価の改善を図るためには、成長戦略 「V2030」と中期経営計画 「MT2024」の着実な実行を通して成果を上げることを目指しま すが、特に以下の項目への取り組みに注力し、企業価値向上に努めてまいります。 15 年間で150 億円の積極的な事業投資でコアビジネスをさらに強化し、成長を加速 2キャリアデザインに応じた階層別教育、高度資格保有者の採用によるエンジニアリング力強化、中核人材における女性比率向上と外国籍人材 や経験者採用の推進、幹部候補育成等の人的資本投資 3 売上高成長率、ROICといった経済価値
12/27	17:27	6103	オークマ
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は重視する定量的指標を定めて おります。これら一連の情報について統合報告書にて開示しております。 統合報告書 (https://www.okuma.co.jp/ir/library9.html) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は資本コストを意識したROE・ROIC 目標を定め、中期経営計画及び統合報告書に記載し、当社ホームページにて公表しております。 中期経営計画の2025 年度におけるROE・ROICの目標を10% 以上、長期ビジョンの2030 年度におけるROEの目標を13~15%としております。 中期経営計画で高付加価値な戦略を遂行し
12/27	16:29	2579	コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス
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も重視していく考えです。資本の適切な管理・運用により、在庫や固定資産といった資産の回転率向上や、財務レバレッジを含めた資本構成の 最適化等も検討し、2028 年までのROIC 5% 以上を達成することによりPBRの改善につなげ、持続的な成長ならびに企業価値および株主価値の向上を 図ってまいります。詳細につきましては、中期経営計画 「Vision2028」に記載し、当社ホームページに公表していますので、ご参照ください。 ・経営戦略および経営計画 (2024 年 ~2028 年中期経営計画 「Vision 2028」) : https://www.ccbj-holdings.com/ir
12/27	16:13	2915	ケンコーマヨネーズ
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成されます。固定報酬については、指名報酬委員会が取締役の役位、職 責、在任年数等に応じて支給額を審議し、取締役会で決定しております。業績連動報酬については、各事業年度の連結営業利益、連結経常利 益、連結税引前純利益、連結 ROE、連結 ROIC 等の目標値に対する達成率に応じて指名報酬委員会が算出し、取締役会に報告のうえで、この額を 支給することとしております。 また、会社の持続的な発展に資するよう、2022 年 6 月 28 日開催の定時株主総会において、社外取締役を除く取締役に対する譲渡制限付株式報 酬制度を導入しております。現金報酬と株式報酬の割合設定は上限としては5:1であり、健全な
12/27	16:11	7483	ドウシシャ
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上に資する事項を対話のテーマとし、インサイ ダー情報の管理に留意しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針 ( 検討中 )】 当社は、強固な財務基盤を維持するためにキャッシュフロー経営を重視しており、手元流動性や自己資本比率をもとに財務の健全性を維持しな がら、積極的な展開事業の拡大や株主還元の充実に努めてまいりました。 そのうえで、資本コストや資本収益性も重要な経営指標として認識し、ROE( 自己資本利益率 )、およびその構成要素である収益性 ( 売上高に対 する各利益率 )・資産効率性 (ROA・ROIC)なども重視した経営を行なうべく、経営理念である 「つぶ
12/27	15:57	6302	住友重機械工業
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た審議の充実 取締役会として資本コストを更に意識して審議を行う必要があるとの課題を踏まえ、各事業部に対しROIC(※)を意識した予算策定及び経営陣等 への報告を行わせるとともに、取締役会においてもROICを重点的に確認し、審議の充実を図りました。 ※Return on Invested Capital: 投下資本利益率 Ⅲ.2022 年度の分析・評価結果の概要 (ⅰ) 結論 2022 年度の実効性評価アンケート、インタビュー、社外役員会議での議論及び取締役会での審議の結果、2022 年度の取締役会は実効性が確 保され、有効に機能していると確認されました。 (ⅱ) 評価 ・当社取締役会について
12/27	15:01	7003	三井Ｅ＆Ｓ
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理念、業績、事業内容については、当社ホームページをご参照ください。 (グループ理念 : https://www.mes.co.jp/company/philosophy.html) ( 業績 : https://www.mes.co.jp/investor/highlights/) ( 事業内容 : https://www.mes.co.jp/business/) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は2019 年から事業構造の変革に取り組み改善を図りました。23 中計では損益計算書だけでなく、貸借対照表も考慮した資本コスト(WACC)や 資本収益性 (ROIC)を念
12/27	14:56	3086	Ｊ．フロント　リテイリング
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。 フリーキャッシュ・フロー、ROEの向上には、収益を伴った売上拡大を実現する「 事業戦略 」 及び投下資本収益性を向上させる「 財務戦略 ( 資本 政策を含みます。)」が重要です。あわせて、基幹事業の強化、事業領域の拡大・新規事業の積極展開等に経営資源を重点配分することにより、 営業利益の最大化と営業利益率を持続的に向上させていくことが重要であると考えています。 なお、中期経営計画の達成における重要財務指標として、資本効率性はROE、事業収益性は連結営業利益及びROIC、収益性・安全性はフ リーキャッシュ・フロー、財務健全性は親会社所有者帰属持分比率 ( 自己資本比率 )の各指標を重視しています
12/27	14:53	4063	信越化学工業
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コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社では年に一度、終了した事業年度の資本コストを計算し、資本収益性 (ROEおよびROIC)と比較した結果を取締役と監査役が出席する 常務委員会に報告しています。直近年度において資本コストを上回る資本収益性を達成していることを確認しました。資本収益性を表す参考指標 であるROEおよびROICについては、当社ホームページに掲載している有価証券報告書または決算短信をご覧ください。 (https://www.shinetsu.co.jp/jp/ir/ir-data/) 【 株主との対話の実施状況等 】 直近で終了した事業年度に実施した
12/27	14:16	8841	テーオーシー
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に謳っております。これ を実践するため、取締役会または常勤役員会においてROICとWACC、ROEと株主資本コストを同業他社と比較する形で毎月報告しております。今 後、当社が保有するビル群ごとの資本収益性を決算期毎に評価したうえ、新たに策定した事業ポートフォリオ基本方針に則り改善を図ってまいり ます。 2. 資本収益性評価 当社は、連結投下資本全体の98%を占める不動産ポートフォリオについて、ビル群ごとに、1ROICツリーを用いた資本収益性管理、並びに2 簿 価および時価に基づきNOI 利回りとROIC 利回りを併用したWACCとの比較を、毎期行います。資本収益性指標としてのNOI-ROIC