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発表日	時刻	コード	企業名
12/26	15:33	4763	クリーク・アンド・リバー社
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ある経営人材の創出、また高度なガバナンス体制を 構築することを重点課題として持続的な成長を目指しております。 当社グループでは、資本コストを上回る収益性を上げることを重視しており、高い収益性を実現することによって市場評価を獲得することを目指し ております。 2023 年 2 月期末における加重平均資本コスト(WACC)は8.61%と認識しており、これに対し、2023 年 2 月期末における自己資本利益率 (ROE)は22. 2%、投下資本利益率 (ROIC)は17.2%と、資本コストを大きく上回っております。2023 年 2 月期末における株価純資産倍率 (PBR)は3.56 倍で、直近 10
12/26	15:00	2613	Ｊ－オイルミルズ
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ROEおよびROICの目標値を設定するこ とにより、当社の事業構造に見合った最適資本構成を構築し、安定的に資本コストを上回る構造の実現を目指します。 配当については、収益拡大を通じて創出するキャッシュ・フローを成長への投資に充当するとともに、連結配当性向を40%として、株主の皆様への 還元を安定的・継続的に強化することを目指します。 【 原則 1-4】( 政策保有株式 ) 当社グループは、第六期中期経営計画において「 資産効率の改善 」を重要課題として位置付け、2021 年度から2024 年度までに政策保有株式を半 減させ、成長に向けた投資等に振り向ける方針としています。 当社の企業価値の向上に
12/26	12:44	6763	帝国通信工業
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接的・間接的な対話により株主から寄せられた意見や懸念等に対しては、IR 担当役員が必要に応じて取締役に報告しております。 (5) 情報開示の公平性を確保するため、決算発表前に沈黙期間を設けて情報管理の徹底を図っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 資本コストや資本収益性を重要な経営課題のひとつとして認識しており、ROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )を主な指標としており ます。 これらの向上の実現のために、事業ポートフォリオを見極め、企業価値向上に資する事業戦略・財務戦略・資本戦略・非財務戦略を構築してまい ります。 今後も、取締役会にお
12/26	12:21	9927	ワットマン
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も進めております。 この改革により、PBRやPERをはじめとする財務指標や株価が高水準に達成されました。また、資本コストと株価を考慮した経営に対応しており、 資本収益性や市場評価に関する分析・評価を年に1 回以上行い、決算説明会資料で開示しております。 指標改善の基本方針は、オーガニックおよびインオーガニック事業の成長を通じて中期的な企業価値を向上させることです。この成長戦略も決算 説明会資料で開示しております。 また当社は、ROE( 自己資本利益率 )やROIC( 投下資本利益率 )を重要な資本効率の指標として重視しています。ただし、現在は成長フェーズにあ り、中期的な企業価値向上を目指す中
12/26	11:23	2121	ＭＩＸＩ
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益を生み出し、企業 価値の向上、ひいては株価の上昇を実現することを基本方針としております。中長期的な成長を実現させるための経営戦略は、定時株主総会や 四半期ごとに開催される決算説明会において分かりやすく説明するように努めておりますが、前項の通り、環境・技術の変化が激しい業界特性か ら中期経営計画の公表はしておりません。統合報告書に記載の通り、現在、ROE( 自己資本利益率 )やROIC( 投下資本利益率 )などの資本効率に 関する議論を進めており、資本生産性を高めるための方針や指標等については、2024 年 6 月を目途に開示することを検討しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原
12/26	10:36	7458	第一興商
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、企業価値向上に資する事業戦略の検討などに 生かされております。 なお、株主との対話における主な対応者などの詳細につきましては、当報告書 「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 」2.「IR に関する活動状況 」をご参照ください。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は、株主資本コスト及びWACCの把握に努めており、これら数値に対して当社グループの資本収益性との比較を行い、その結果は取締役を 含む経営陣による役員協議会の場で報告、協議されます。 当社のROE・ROICといった資本収益性は、コロナ禍の影響による一時的な低下はあったものの、概ね市
12/26	10:18	3402	東レ
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www.toray.co.jp/aboutus/vision/ 中期経営課題 www.toray.co.jp/aboutus/project/ 2023 年から3カ年を対象とする中期経営課題 “プロジェクトAP-G 2025”では、「 事業拡大と収益力の向上 」「 資産効率の改善 」を課題とし、 ROICを新たなKPIに設定しました。ビジョンの実現に貢献するサステナビリティイノベーション(SI) 事業と、 ビジョンの実現を支えるデジタルイノベーション(DI) 事業を成長領域と定め、成長領域へ経営資源を重点化し、 事業拡大と収益性の改善の両立を図ります。また、4 象限フレームワークを前提とした「 低成長・低収益事業の
12/26	09:21	5805	ＳＷＣＣ
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公表された営業利益およびROICの 業績予想値の達成度に応じた会社業績指標ならびにESG 関連指標、具体的には再生可能エネルギーの社内導入率、温室効果ガス(CO2) 排出 量および休業災害度数率に対する達成度から決定しております。報酬の指標、算式および年次業績連動の仕組みなどは以下のとおりです。 (イ) 指標 1 会社業績指標 営業利益達成率 (A)およびROIC 達成率 (B)に応じて支給いたします。具体的な内容は以下の通りです。 ・営業利益達成率 (A)=( 当期営業利益見通値 ÷ 当期営業利益目標値 )×100% ・ROIC 達成率 (B)=( 当期 ROIC 見通値 ÷ 当期 ROIC
12/25	19:33	7747	朝日インテック
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価値の拡大を目指してまいります。 当社グループの重要な経営管理指標としては、売上高、営業利益、営業利益率としております。営業利益率については20%を目安とし、経営の 主要パフォーマンスであるEBITDA( 営業利益 +のれん償却額 + 減価償却額 )の率については30%を目安とすることを、中期経営計画の指標とし ております。 また、財務指標としては、ROE( 自己資本利益率 :Return On Equity)とROIC( 投下資本利益率 :Return on Invested Capital)を注目すべき指標とし て定めております。ROE 及びROIC「( 運転資本 + 固定資産 」を投下資
12/25	17:29	3539	ＪＭホールディングス
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告し、経営に反映 させるよう努めます。 投資家との対話の際は、情報開示の公平性に十分留意するとともに、決算発表近くの日程をサイレント期間として避ける等、インサイダー情報 管理に細心の注意を図っております。 当社は、毎年 1 月末及び7 月末時点における株主名簿について、外部の専門家に委嘱して、実質的に当社の株式を所有する株主の調査を行 い、株主構成の把握に努めております。【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社グループは、資本コストや収益性・投資効率を意識した経営をさらに推進するため、ROE( 自己資本利益率 )に加えて、ROIC( 投下資本利益 率 )をKPIとして設定
12/25	16:55	5021	コスモエネルギーホールディングス
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、2023 年 3 月に公表した第 7 次連結中期経営計画 「Oil & New~Next Stage~」において、非財務資本の活用による事業戦略の実現と、こ れによる収益力の向上、資本政策の充実、成長事業の拡大を図ることが、企業価値の向上 (PBR 向上 )に繋がるものと考え、4つの基本方針 「 収益 力の確保 」「 成長に向けたNew 領域の拡充 」「 三位一体の資本政策実現 」「 経営基盤の変革 」を策定しました。 ・第 7 次連結中期経営計画においては、WACCをベースとした資本コストを把握した上で、資本コストを上回るROICの目標値を設定しています。 ・資本政策については、株主還元・財
12/25	16:01	7733	オリンパス
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ウエイト、100% 支給の目標値、結果、およびそれに基づく支給率は以下のとおりです。 業績評価指標ウエイト目標 (100% 支給 ) 結果支給率支給率 1 営業利益率 40% 20% 20.0% 100% 2ROIC 15% 20% 18.4% 80% 3EPS 成長率 15% 25%(3 年間平均 ) 35.8% 200% 129% 4 相対 TSR 20% 50%ile (Peer group) 58.8%ile 135.2% 5ESG 10% DJSI-index World 200% ( 注 )1. 営業利益率、ROIC、EPS 成長率は、その他の収益、その他の費用を差し引いた調整後の実
12/25	15:06	5801	古河電気工業
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の開示 基本方針第 3 章第 3 節 1「 指名・報酬委員会の構成・役割 」、同第 3 章第 8 節 「 取締役・監査役等のトレーニング」のとおりです。 ■ 第 5 章株主との対話 < 原則 5-1>… 株主との建設的な対話に関する方針 基本方針第 4 章 1「 株主との建設的な対話に関する方針 」のとおりです。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、より資本効率を重視した上で事業の強化・創出を図っていくために、ROIC( 投下資本利益率 )やFVA( 投下資本付加価値額 )を経営指標 として導入し、資本コストを上回るべく2025 年度の財務目標を
12/25	12:12	9900	サガミホールディングス
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ROIC( 投下資本利益率 )を意識し、投下資本に対する収益性とともに、資本コ ストと有利子負債の加重平均コストであるWACC( 加重平均資本コスト)をどれだけ上回るかについても、重要な判断基準としております。また、政 策保有株式を保有する経済合理性についても、同様の方法によって定期的に取締役会で検証を行っております。 現状当社のPBRは2 倍 ~3 倍程度で推移しておりますが、一層の向上に向け、エクイティスプレッドの拡大、即ちROEを重視した経営の推進に努め ております。 □ 計画及び取組について 戦略的な計画・数値目標及び具体的取組については、中期経営計画及び統合報告書にて開示しておりますので
12/25	11:30	5715	古河機械金属
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く、企業価値創造力 (ROIC-WACC) の向上を図るための具体的な取り組みを拡充・強化しています。 その概要については、本報告書の末尾に添付している「 企業価値創造力の向上を図るために拡充・強化する具体的な取り組みの骨子 」をご参照 ください。 また、詳細については、当社ウェブサイトで公表している「 中期経営計画 2025」およびその説明資料において開示しております。 中期経営計画 2025 ( 和文版 ) https://www.furukawakk.co.jp/ir/library/pdf/20230512_a.pdf ( 英文版 ) https
12/25	11:11	7282	豊田合成
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8 月に2030 事業計画を策定し、財務方針についても刷新しました。 成長性・安全性・効率性のバランスにより事業成長を後押しするとともに、資本コストを意識した効率的な事業運営により企業価値向上を目指します。 1 効率的なバランスシートマネジメントの実現 ROE10%に向けたTG-ROICの導入 ( 固定資産・棚卸資産の効率化 )、政策保有株式の縮減 2 資本効率を意識した株主還元の実施 安定的・継続的な増配、機動的な自己株式取得 3 株主資本コストの低減 非財務含む積極的な情報開示、株主構成の多様化 詳細は以下をご参照ください。 ・2030 事業計画 ウェブサイト(https
12/25	11:05	5208	有沢製作所
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、「インサイダー取引防止規定 」を制定し、関係法規などの順守に努めるとともに、決算発表前の株主と の対話においては、この規定を考慮に入れて対話しています。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、2020 年 10 月 29 日に、2021 年 3 月期から2025 年 3 月期までの5カ年計画となる中期経営計画を策定し、事業戦略と財務戦略の両輪を回すこ とで企業価値の最大化を目指しています。事業戦略では、既存事業の深掘りと新規事業の創出を推進して収益力の強化を図り、ROIC 6.0% 以上 の達成を目標とします
12/25	10:35	7643	ダイイチ
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。 【 原則 5-2】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的に、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に努めております。 当社の資本収益性 (ROICは7~8% 程度で推移 )は、資本コスト(WACCは5% 強で推移 )を上回っているものの、手元流動性の有効活用が不足して いることがPBR1 倍割れの要因の一つであると分析しております。改善に向けて、手元流動性 (ネットキャッシュ比率が30% 弱と高水準にある)を有効 活用した「 戦略投資による収益性向上 」や「 自己株式の取得などの株主還元強化による余剰資本の圧縮 」に取り組む方針であり、2023 年 11 月に開 示し
12/25	10:25	6395	タダノ
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報告し、企業価値向上に向けた取組みの参考にしております。 なお、対話の実施状況は、統合報告書で開示しております。 ( 統合報告書 https://www.tadano.co.jp/ir/integrated_report/index.html) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は、自社の資本コストを踏まえて、経営戦略・経営計画を策定しております。 売上規模の拡大と共に、収益性を重視しており、中期経営計画では投下資本利益率 (ROIC)を指標とし、投資効率を上げると共に、バランスシート のスリム化や筋肉質な財務体質の実現に取り組んでおります。 今後、更
12/25	10:15	3401	帝人
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績評価に基づき計算し、期末一時金として6 月末までに支給します。 2) 業績連動型株式報酬 (PSU) ステークホルダーとの更なる価値共有や中長期的な企業価値向上に加え、中期経営計画の業績達成への更なるコミットを企図した業績連動型の 株式報酬制度です。業績連動型株式報酬に対する業績評価指標は、収益性指標としての「 連結当期純利益 ROE」、資本効率性指標としての「 営 業利益 ROIC」、並びにステークホルダー視点としての「TSR」の3 指標としています。社内取締役 ( 会長、シニア・アドバイザーを除く)に対し、業績評 価指標ごと1 事業年度からなる業績評価期間を対象として、業績評価期間終了後