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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 1448 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:1.555 秒
ページ数: 73 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/19 | 16:47 | 6503 | 三菱電機 |
| 有価証券報告書-第155期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| デジタル・エンジニアリング」の強化 経営体質の強化と人的資本価値の最大化 三菱電機グループは、ROIC*1を活用した事業運営を進めます。資産効率とキャッシュ創出力を重視した経営に取り組 み、ROICツリー展開によるKPIと責任部門の明確化を通じ、あらゆる階層でROIC 経営を引き続き推進します。具体的に は、生産最適化等によるアセットライト施策や製品ラインアップの整理等による資産効率の向上を図ります。加えて、 DX・AI 活用による徹底的な業務変革等により費用構造の見直しを強力に進めていきます。 また、変革を牽引する最大の原動力は「 人財 」であり、従業員一人ひとりが失敗を恐れず新しいことに果敢に挑 | |||
| 06/19 | 16:06 | 2220 | 亀田製菓 |
| 有価証券報告書-第69期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| キャッシュ創出力の強化に取り組み、営業キャッシュ・フローは 約 540 億円を見込んでいます。前半期同様に、株主還元および借入金返済を拡大するとともに、成長ポテンシャ ルの高い北米市場への事業拡大投資に軸足を置いて、中長期的な企業価値向上に資する投資行動を徹底しま す。 29/157 EDINET 提出書類 亀田製菓株式会社 (E00385) 有価証券報告書 b. 経営資源の配分に関する考え方 当グループでは、資本効率の指標であるROIC( 投下資本利益率 )の現状から、過去の投資に対する回収が決 して十分ではないと認識しています。こうした問題意識のもと、投資判断におけるハードルレートを8%に | |||
| 06/19 | 16:00 | 4461 | 第一工業製薬 |
| 有価証券報告書-第162期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の対話に取り組み、株主価値の持続的 な向上を図ります。 中期経営計画 「SMART 2030」では、ROIC( 投下資本利益率 )を重要指標としています。今後もWACC( 加重平均 資本コスト)を上回るROICと投資収益を確保し、企業価値の向上に努めます。 配当については、事業成長に必要な内部留保とのバランスを図りつつ、長期的かつ安定的な配当を基本方針と しています。「SMART 2030」 計画の2030 年 3 月期の連結配当性向を高めることを目標とし、積極的な株主還元を 実施してまいります。内部留保は、国際競争力の強化や将来の成長に向けた投資に活用し、企業価値の増大を図 ります。 10 | |||
| 06/19 | 16:00 | 287A | 黒田グループ |
| 有価証券報告書-第9期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 資本利益率 (ROIC)を重要な財務指標としております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループを取り巻く事業環境の変化は多極化する世界情勢の中で、通商政策や金融政策の転換リスク及び地 政学リスクの高まりに伴い、国・地域の取引先ごとにさらに速く、大きく変化することが想定されます。変化が激 しく、不確実性が一層高まる事業環境に対し、その変化を受け入れ柔軟に対応すべく、当社グループでは、2025 年 2 月に策定いたしました3ヵ年経営計画 (2026 年 3 月期 ~2028 年 3 月期 )において「 製造 1: 商社 2の売上構成を 基本としたグループ運営 」を事業展開の基本方針と定め | |||
| 06/19 | 15:36 | 2208 | ブルボン |
| 有価証券報告書-第150期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 的な指標等 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目標に、収益力、生産性、資本効率等の改善を図 るために投資効率を重視した経営を行っております。それぞれの部署における業務の効率化を目指した施策を講ず るとともに管理の強化を進めてまいります。 また、当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、親会社株 主に帰属する当期純利益、ROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )、配当性向であります。 中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2029 年 3 月期 )における最終年度の目標値は、売上高 137,000 百万円、営 | |||
| 06/19 | 15:34 | 6971 | 京セラ |
| 有価証券報告書-第72期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| り拡大を続けるAI 関連市場においては、ロボティクスや社会インフラ等の新たなアプリケーションへ の展開が見込まれており、更なる半導体の高性能化や低消費電力化が求められています。 当社はこれらの市場動向を事業機会として捉え、ファインセラミックスを中心とする当社のコア技術の一層の融合及び 活用を図るとともに、顧客と社会の課題解決に貢献するソリューションの創出を進めます。 また、重点領域へ注力するためには、継続的な事業ポートフォリオの適正化が必要不可欠となることから、事業評価指 標として新たにROIC( 投下資本利益率 )を導入し、収益性及び資本効率の改善を進め、企業価値の向上を目指します。 当社が | |||
| 06/19 | 15:33 | 2229 | カルビー |
| 有価証券報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| カテゴリ、高付加価値領域を特に優先的に検討していきます。 これらの投資を着実に成果へと結びつけるため、投資推進体制の高度化に加え、投資判断および投資後のモニタリン グプロセスの強化を進めます。 財務戦略 「 稼ぐ力の向上 」「 資本効率の向上 」「 成長期待の向上 」によって、中長期的な企業価値向上に取り組んでまいり ます。財務健全性を維持しつつ、自己資本比率 55% 程度を中長期の最適資本構成と位置づけ、資本コストを1ポイント 程度低減し、ROIC-WACCスプレッドの最大化を目指します。株主還元については、今後 5 年間は1 株当たり毎期 3 円以 上の増配となる累進配当を実施する方針です。成長 | |||
| 06/19 | 15:30 | 8252 | 丸井グループ |
| 有価証券報告書-第90期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 回り、過去最高となりまし た。ROEは11.6%( 前年差 +1.0%)と株主資本コスト(5.6%)を上回り、ROICは4.0%( 前年差 + 0.2%)と資本コスト(WACC 2.6%)を上回りました。 ※ 企業会計基準第 29 号 ( 収益認識に関する会計基準 ) 等適用後の数値を記載しています。 ・グループ総取扱高は5 兆 3,921 億円 ( 前年比 +9%、前年差 +4,653 億円 )、フィンテックのカードクレジット取 扱高が全体をけん引し、過去最高となりました。 ・売上収益は2,769 億円 ( 前年比 +9%)、営業利益は502 億円 ( 前年比 +13%)、経常利益は427 | |||
| 06/19 | 15:30 | 8848 | レオパレス21 |
| 有価証券報告書-第53期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| おります。持続的 な成長と企業価値の向上を実現するため、経営資源の最適な配分と資本効率の改善を重視しつつ、事業構造の変革 を推進しています。企業価値の向上に向けては、ROIC、WACC、PBRなどを重要な経営指標と位置づけ、経営判断に活 用しています。 当社のWACCは約 5.0%と認識しており、これを上回る資本収益性の確保を前提として、効率的かつ戦略的な成長投 資を通じた企業価値の最大化を図っています。さらに、PBRの向上に向けては、ROE 及びPER 等の指標改善が重要であ ると認識しており、その主要なドライバーとして、「EBITDAの増加 」「 自己資本の最適化 」「 期待成長率の向上 | |||
| 06/19 | 15:30 | 6287 | サトー |
| 有価証券報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 書 既存事業領域でも旺盛な需要が継続するため、成長投資再開期でもRFIDや自動化に関わるタギングを磨き、成長 加速を志向します。さらに高い収益性が見込まれるPUTに向けて必要な技術やソリューションを獲得すべく、内製 化に固執せず、M&Aやパートナーシップを通じた共創も視野に入れてまいります。こうして既存のタギング技術で はなし得なかった価値提供を実現し、サトーの持続的な成長をめざします。 (4) 目標とする経営指標及び具体的な取り組み 当社グループは経営指標として、営業利益及び売上高営業利益率を重視し、資本生産性の指標としての投下資本 利益率 (ROIC)を上げることで、企業価値の最大化を追求 | |||
| 06/19 | 15:15 | 6963 | ローム |
| 有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、第 2 期中期経営計画に掲げている指標との整合性があり、達成に向け た適切なインセンティブとして機能すると判断したためです。 業績評価指標 ウェイト 財務 ROE 50% ROICスプレッド(ROIC-WACC) 20% 非財務 温室効果ガス排出量 15% Dow Jones Best-in-Class Indices 15% 3. 支給割合 当社の業績連動報酬の支給割合は、上記 1b.ロ.「5. 個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する 方針 」に記載のとおりです。 4 決定方針の決定に関与する委員会の手続きの概要及び活動内容 取締役会の諮問機関として、独立社外取締役が過半数を占める取 | |||
| 06/19 | 15:02 | 4886 | あすか製薬ホールディングス |
| 有価証券報告書-第5期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| . 検査・アラウンドピル事業 - 検査事業の拡大と医薬周辺領域への展開 - 非侵襲性ホルモン量測定キットの普及拡大と微量分析技術の活用により検査事業の拡大を進めるとともに、医薬品 事業とのシナジーを活かし、新たな収益機会の創出に取り組んでまいります。 ■ 2つの土台 1. 財務戦略 - 資本コストを意識した経営の高度化 - 資本コストを意識した経営のもと、ROICを活用した経営により資本効率の向上を図るとともに、PBRの向上に取り 組みます。キャッシュ・アロケーションの最適化を通じて成長投資と株主還元の両立を図り、研究開発投資やM&Aを 選択的に実行してまいります。 2. 経営基盤強化 - 戦略 | |||
| 06/19 | 15:00 | 6504 | 富士電機 |
| 有価証券報告書-第150期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 元 =19.5 円 〔 財務指標 〕 ROE( 自己資本利益率 ) ROIC( 投下資本利益率 ) 自己資本比率 ネットD/Eレシオ 配当性向 12% 以上 10% 以上 50% 程度 0.2 倍程度 30% 目安 ( 注 ) 上記のうち、将来の経営目標等に関する記載は、本有価証券報告書の提出日現在において当社が合理的と判断し た一定の前提に基づいたものであります。これらの記載は、実際の結果とは実質的に異なる可能性があり、当社 はこれらの記載のうち、いかなる内容についても、確実性を保証するものではありません。 16/161 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 富士電機の | |||
| 06/19 | 15:00 | 6473 | ジェイテクト |
| 有価証券報告書-第126期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 設備で培ってきた強みを結集して、グループの総力を 最大限発揮する「 全員参加 」により、社会に最適なソリューションを提供し続けてまいります。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、効率性と収益性を重視した経営を実現するため、ROE、PBR、事業利益率を経営上の目標の達成状 況を判断するための重要指標と位置づけております。また、経営状況を把握する指標として、売上収益、事業利益、 損益分岐点売上比率、棚卸資産回転数、NET DEレシオ、ROA、ROIC 等の実績を用いております。 (3) 長期的な会社の経営戦略 社会を取り巻く環境は、地政学リスクの高まり、温暖 | |||
| 06/19 | 14:51 | JERA | |
| 有価証券報告書-第11期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 行によ る資金調達等にて対応していく方針である。 また、短期運転資金は、主に短期借入金やコマーシャル・ペーパーにより対応していく方針である。 なお、資金の短期流動性を確保する目的でコミットメントライン契約を締結している。 3 経営方針・経営戦略等又は経営上の目標の達成状況を判断するための客観的指標等 当連結会計年度は当期利益額 (※「 期ずれ」 額除き)2,000 億円という目標に対し、海外・再エネ発電事業にお ける事業環境の厳しさ等の影響により、1,836 億円と未達であった。また、ROICは、4.5% 程度という目標に対し、 4.4% 程度と僅かながら未達であり、資本効率性をより一層高める | |||
| 06/19 | 14:46 | 1720 | 東急建設 |
| 有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 基本方針 2021 年度より2030 年度の10か年 国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業 」、国際・不動産・新規 事業を「 戦略事業 」と位置づけ、「 知の深化 」と「 知の探索 」を実践し、人材 とデジタル技術を競争優位の源泉として3つの提供価値 (「 脱炭素 」「 廃棄物 ゼロ」「 防災・減災 」)を軸とした5つの重点戦略を実行することにより、財 務・非財務両面での持続的な企業価値の向上を目指します。 2 長期経営計画のKPI 経営指標 2026 年度目標 2030 年度目標 (1) 連結営業利益 ( 率 ) (2) 連結 ROIC ※1、※2 (3) 連結 ROE (4 | |||
| 06/19 | 14:14 | 2733 | あらた |
| 有価証券報告書-第24期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 財務戦略 1 資本コストを意識した柔軟な株主還元の実施 : 配当性向 30%を意識しながら安定配当・増配を図る 2 ROICを軸とした投資規律と経営管理の実施、EBITDAを収益性・キャッシュ創出力評価の指標として活用 (5) サステナビリティ戦略 サステナビリティ強化を企業価値向上につなげる ( 環境・人材・地域社会・ガバナンス・サプライチェーン) 9/137 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 サステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式 | |||
| 06/19 | 13:55 | 4272 | 日本化薬 |
| 有価証券報告書-第169期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 従業員の報酬は、ポジションクラス制度に基づき、各人の担う職務、成果及び外部労働市場の水準などを総合的 に勘案して決定しています。給与は職務等級に応じて定めており、賞与については、連結営業利益を基準とし、 ROICなどの財務指標に加え、中長期重点課題を踏まえた非財務指標を考慮のうえ、個人業績評価を反映して支給し ています。さらに、重要人材の確保及び維持の観点から、市場競争力を踏まえ、必要に応じて処遇水準の見直しを 行っています。 当事業年度における平均年間給与の前年度比増減率は2.7%であり、主としてベースアップの実施、定期昇給の 実施及び業績連動型賞与の変動によるものです。 73 | |||
| 06/19 | 13:24 | 2109 | DM三井製糖 |
| 有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| い」「うれしい」など、人が生きている幸せを実感するときにそばにいることを事業活動 の目標とし、その事業の源である自然への感謝を忘れずに、その恵みを様 々な姿かたちにして広く社会に届け、幸せ の時が広がる未来にずっと貢献できる企業グループを目指してまいります。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループでは、2027 年 3 月期から2030 年 3 月期までを対象とする新中期経営計画 2030「DM 三井グループ2.0 ~ 変革による価値創造、次の成長ステージへ~」を策定し、連結売上高 2,200 億円、キャッシュ創出力を表すEBI TDA230 億円、ROIC | |||
| 06/19 | 13:21 | 7012 | 川崎重工業 |
| 有価証券報告書-第203期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| つのフィールドについては、スピード感をもって積極的な投資を実行するなど、メリハリのある意思 決定を行っていきます。資金面に関しても、上述の収益性向上や投資選別のほか、適正在庫の実現、資産圧縮などの 対応策を進めることで、キャッシュ・フロー創出力の強化及び有利子負債の削減に努めていきます。 [ 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 ] 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標を、事業利益率及び税後 ROIC※とし、グループ全体として 事業利益率を2027 年度までに8%、2030 年度までに10% 超、税後 ROICは資本コスト(WACC)+3% 以上を目標として いま | |||