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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 1329 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：1.087 秒
ページ数： 67 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/13 | 10:13 | 3333 | あさひ |
| 有価証券報告書－第51期(2025/02/21－2026/02/20) 有価証券報告書 | |||
| の経営基盤を強 化し、新たな企業価値の創出を支えてまいります。 2 財務資本戦略 資本コストを踏まえた投資判断を行ない、自己資本利益率 (ROE) 及び投下資本利益率 (ROIC)の向上を同時に 実現してまいります。高付加価値サービス領域への資源投下、原価低減、IT 投資及び物流の最適化により、事業 収益性の向上を図ってまいります。 キャッシュ・アロケーションにおきましては、営業キャッシュ・フローを源泉として、成長戦略投資 ( 新規出 店開発、既存店舗リニューアル、攻めのIT、循環型事業・物流整備 )、株主還元、財務健全性の維持にバランス 良く配分し、成長加速に向け、M&A 等の戦略的投資につ | |||
| 05/07 | 09:04 | 三井住友ＤＳアセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第19期(2025/08/13－2026/02/10) 有価証券報告書 | |||
| やアナリストと協働し、ポジティブインパクトを考慮してボトムアップ・プロ セスで行います。 ・中核事業基準、付加的インパクト基準、計測基準の3つの基準を満たしたユニバースの企業に ついて、収益成長性、投下資本利益率 (ROIC)、バランスシートの健全性、キャッシュフ ロー創出力、市場シェアおよびバリュエーション等の様 々な側面について分析を行います。 ポートフォリオの分散を図るため、永続的な事業基盤を有する企業、持続可能な成長企業、 革新的な企業の3つのタイプの企業を組み入れます。 ・投資アイディアの確信度、上値余地、流動性およびアクティブ・リスクのバランスを重視し ながら、ポートフォリオ構築を | |||
| 04/21 | 15:13 | 3657 | ポールトゥウィンホールディングス |
| 有価証券報告書－第17期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| Tech 分野において、FoodTechやFinTech 等の特定領域で強みを生かした事業展開を進めてまいります。 海外ソリューションにおいては、eスポーツの浸透やグローバルIPのローカライズ需要の高まりを背景に、市 場規模の大きいゲーム分野を中心に事業拡大を図ってまいります。 このように、「 工程 」「 地域 」「 分野 」の3 軸で成長戦略を推進する“3 次元的成長 ”の実現に向け、投下資 本利益率 (ROIC)が資本コスト(WACC)を上回る投資を実施するとともに、従来の労働集約型ビジネスから脱却 し、AI 技術を中心に据えた知識集約型のビジネスモデルへの転換を実現することで、事業価値の向 | |||
| 04/17 | 15:01 | 6966 | 三井ハイテック |
| 有価証券報告書－第92期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 。加えて、電動車市 場のグローバル成長機会を掴むための先行投資の実行、収益性・資本効率の向上、サステナビリティマネジメントに より、中長期での企業価値向上を目指します。 一方で、2025 年 3 月に公表した中期経営計画における事業環境の想定に対して、電動車市場の成長やレガシー半導 体市場の回復において遅れが生じております。このような状況を踏まえ、2028 年 1 月期の財務目標 ( 売上高・営業利 益・ROE・ROIC)を見直すことといたしました。新たに設定する中期的な財務目標 (2028 年 1 月期 )は、売上高 2,630 億円、営業利益 150 億円、売上高営業利益率 5.7 | |||
| 04/17 | 09:37 | 6619 | ダブル・スコープ |
| 有価証券報告書－第21期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 指す方針が示されており、本格的な設備投資が計画されています。今後もEVの普及は着実に進んでいくものとみ られており、再生エネルギーの拡大とともに市場は成長が続く見通しです。このような事業環境の中で事業を成長させ ていくには、事業規模を拡大させ企業価値を極大化していくことが投資家の皆様のご期待に応えるために重要なことで あると考え、当社価値の指標をROIC( 投下資本利益率 )で示し、当社の付加価値について投資家様とのエンゲージメント に活用していくこととしています。 この目標を達成するために、当社グループでは以下の点を優先的に対処すべき事業上及び財務上の重要課題として取 り組んでまいります | |||
| 04/14 | 15:33 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 有価証券報告書－第51期(2025/01/21－2026/01/20) 有価証券報告書 | |||
| 」の3つを掲げています。この基本方針のもと、事業 の「 稼ぐ力 」の強化を図るべく、経済価値創出に向けた財務 KPIは資本生産性指標である「ROIC」を採用し、「 成 長ステージ」と「 飛躍ステージ」の最終年度における目標数値をそれぞれ設定しています。ROICを活用した事業 ポートフォリオ戦略を推進するとともに、事業別 ROICツリーを活用した各事業の資本効率の改善に取り組んでいま す。 ●ROIC 目標値 ※1 国内飲料事業 ※2 海外飲料事業非飲料事業 ※3 連結 成長ステージ (2023 年 1 月期 ~2027 年 1 月期 ) 飛躍ステージ (2028 年 1 月期 ~2030 年 1 | |||
| 03/31 | 14:00 | 5957 | 日東精工 |
| 有価証券報告書－第120期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 長と安定したキャッシュ・フローの創出を目指しま す。 Growth#1 Growth#2 Growth#3 2025 年度目標 2025 年度実績 売上高 600 億円 502 億円 営業利益 51.6 億円 34.3 億円 CO2 排出量 ※ 12% 削減 20.5% 削減 廃棄量 ※ 5% 削減 28.8% 削減 労働生産性 ※ 24%アップ 11.8%アップ エンゲージメント 3.8P 以上 3.7P ROIC 8% 以上 6.1% Growth#4 ROE 9% 以上 6.1% ※Growth#2は2019 年度比、Growth#3 労働生産性は2022 年度比 11/120 | |||
| 03/27 | 15:32 | 4392 | ＦＩＧ |
| 有価証券報告書－第8期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| し、主な経営指標として、売上高、売上総利益、営業利 益、ROE 及びROICを掲げております。 新中期経営計画の最終年度である2028 年 12 月期において設定したKPIは次のとおりです。 指標 2028 年 12 月期 売上高 170 億円 売上総利益 53 億円 営業利益 15 億円 ROE 10% ROIC 8% (4) 対処すべき課題等 1 技術力を核とした競争優位性の強化 AI・デジタル技術の進展により、IoT・ロボット分野における技術革新のスピードは一層加速しております。当 社グループでは、AI 活用・知能化技術を含む研究開発力を継続的に強化し、ハードウエアとソフトウエアを融合し | |||
| 03/27 | 15:06 | 2503 | キリンホールディングス |
| 有価証券報告書－第187期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| させること で、アジア・パシフィックの構成比を2028 年には約 30%まで高めていきます。 ( 基本方針 ) 不確実性や地政学リスクも考慮しながら事業ポートフォリオを展開し、2035 年に目指す姿の実現に向けて、酒 類、ヘルスサイエンス・飲料、医薬の各事業で成長を実現していきます。 ( 優先課題 ) 1 各事業の注力分野での価値創造 2 人財、R&D、デジタル及びマーケティングへの投資強化 ( 重要成果指標 ) 2028 年に向けた財務指標については、EPSの成長による株主価値向上を目指すとともに、引き続きROICを採用 し、継続的に資本コストを超える水準を目指していきます。 また、重要成果 | |||
| 03/27 | 12:22 | 6497 | ハマイ |
| 有価証券報告書－第94期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 方針は、確かな品質管理体制を維持し顧客の信頼に応えることを念頭においており、高圧ガス 関連機器の用途開発の多岐にわたる発展を目標に、バルブを通じて社会に貢献することを目指しております。 (2) 目標とする経営指標 当社は、収益性のある経営を目指しており、品質向上、コスト管理の徹底と継続的な技術開発を心がけ、売上高営 業利益率 10% 以上を目指しております。 併せて、総資産利益率 (ROA)や投下資本利益率 (ROIC)といった経営の効率性を重視した事業運営に注力 する所存であります。 (3) 当社を取り巻く経営環境と中長期的な会社の経営戦略 当社が関連するバルブ業界を取り巻く経営環境は | |||
| 03/26 | 17:14 | 4245 | ダイキアクシス |
| 有価証券報告書－第21期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 利益 11 億 41 百万円 15 億 50 百万円 10.7% 親会社株主に帰属する当期純利益 3 億 52 百万円 11 億円 46.2% 自己資本当期純利益率 (ROE) 3.7% 9.6% - 投下資本利益率 (ROIC) 2.8% 6.0% - なお、詳細につきましては、2025 年 3 月 11 日に公表いたしました「 中期経営計画 (2025-2027)」をご参照下さい。 URL: https://www.daiki-axis.com/official/wp-content/uploads/2025/03/Mid-term-Management- Plan2025 | |||
| 03/26 | 17:00 | 5301 | 東海カーボン |
| 有価証券報告書－第164期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| れます。 短期インセンティブ報酬は、役位に応じて基準額を定め、財務目標指標および個人目標達成度 ( 含サステナビリ ティ目標 )に応じて、基準額の10%~200%の範囲内で支給額を決定します。具体的な評価項目と評価割合は次の とおりです。財務目標指標は、中期経営計画において重視している項目を採用しております。 評価項目 単年度財務目標達成度 ( 売上高、ROS、ROIC、フリーキャッシュフロー) 個人目標達成度 ( 含サステナビリティ目標達成度 ) 評価割合 80% 20% 中長期インセンティブ報酬は、役位に応じて基準額を定め、財務目標指標、ESG 評価機関のスコア・格付改善度 および、個人目 | |||
| 03/26 | 16:40 | 6592 | マブチモーター |
| 有価証券報告書－第85期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、「 非財務指標 」ではなく、「 未財務指標 」と表現しております。 15/148 EDINET 提出書類 マブチモーター株式会社 (E01944) 有価証券報告書 財務指標 2030 年目標 売上高 売上高営業利益率 ROIC( 注 1) ROE( 注 2) 3,000 億円 15% 以上 12% 以上 10% 以上 ( 注 )1. ROIC=( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 売掛金 + 棚卸資産 + 固定資産 ( 投資有価証券を除く) - 買掛金 ) 2. 2026 年実績分よりMVPの算入に追加 また、未財務指標の目標は下記の項目となっております。 ・温室効果ガス排出量削減率 | |||
| 03/26 | 16:00 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 有価証券報告書－第183期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 以下を 目安とし、ROICがWACCを上回ることを事業再設計の判断基準とします。 株主還元は、2026 年度にかけて配当性向 40%を目指し、利益成長を通じて配当水準の向上を図ります。1 株当 たり年間配当 36 円を下限に配当維持または増配を基本方針としながら、成長投資に必要な資金を確保しつつ、 資本構成や中長期的なフリーキャッシュフローの見通し等から自己株式取得を機動的に判断します。 2 資金調達の方針と流動性の分析 当社グループの運転資金や成長投資等の必要資金については、主として営業キャッシュ・フローを財源とし ていますが、必要に応じて有利子負債を効果的に活用し資本効率の向上を図っていま | |||
| 03/26 | 15:34 | 6653 | 正興電機製作所 |
| 有価証券報告書－第122期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、情報と制御の独創技術をコアとし、環境に優しい安全で快適な社会の実現及びCS( 顧客満 足 ) 経営に徹した事業活動を行い、また、人間尊重を基本とした人との出会いを大切にする企業グループを目指 し、グループ経営の高効率化を図り、株主価値の向上を目指すことを基本方針としております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2022 年から2026 年を最終年度とする中期経営計画 (SEIKO IC2026)において、目標 とする経営指標として売上高、営業利益、営業利益率、ROE 及びROICを掲げております。最終年度となる 2026 年 | |||
| 03/26 | 15:17 | 1605 | ＩＮＰＥＸ |
| 有価証券報告書－第20期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を業績連動 (Performance Share)、残りを非業績 連動 (Non-Performance Share)の株式報酬として構成します。 ・業績連動部分にかかる会社業績指標は、当社の主要財務指標である当期利益、探鉱前営業キャッシュ・フ ロー、ROE、ROIC、総還元性向に加えて、主要な非財務指標である温室効果ガス排出原単位を採用し、これ らの目標達成度に応じて、下表の評価ウェイトに基づき報酬額を算定し、最終的な報酬額は0~200%の範 囲内で変動します。 112/224 EDINET 提出書類 株式会社 INPEX(E00043) 有価証券報告書 ・非業績連動部分は、株主との利害共有 | |||
| 03/26 | 15:16 | 4612 | 日本ペイントホールディングス |
| 有価証券報告書－第200期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| とから、1 強いブランド力、2 充実し た流通網、3 現地に精通したオペレーションの確立などが成功の鍵となります。したがって、これらをベース に市場シェアNo.1を獲得すれば、競合他社による逆転は容易ではなく、No.1の会社は市場シェアを更に伸ば して収益を享受できるなど、好循環サイクルを生み出すことが可能です。 「アセット・アセンブラー」モデルにおける当社グループのM&Aにおいては、1 手堅い成長が見込まれる市 場に位置すること、2 競争優位性 (マネジメント、マージン、キャッシュ・フローなど)を有すること、3 初年 度からのEPSへのプラス貢献や3 年以内でROIC>WACCとなる | |||
| 03/26 | 13:42 | 6694 | ズーム |
| 有価証券報告書－第43期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| めの指標として売上高及び営業利益を、また、資金の 効率的な運用を実現するための指標として株主資本利益率 (ROE) 及び投下資本利益率 (ROIC)を、重要な指標と考 えております。 (3) 経営環境 当社グループが属する楽器関連機器業界においては、コロナ特需の2021 年をピークに下方傾向にあり、旅行やレ ジャー等の体験消費が旺盛なことや中古市場が拡大傾向にあること、世界的なインフレに伴う特に若年層の可処分 所得の減少や金利差を背景とする急激な為替レートの変動により市況感が低迷していることから需要が減少してお り、先行きの不透明な状況が続いております。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社 | |||
| 03/26 | 13:00 | 4912 | ライオン |
| 有価証券報告書－第165期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| % + ROIC(※3)に関する業績連動係数 ×35% 業績連動係数 β(※1) = サステナビリティ最重要課題に対する取組みの進捗度に応じて算定した係数 ×30% (※1) 小数点第 2 位未満切り捨て (※2) 事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を 測る当社の利益指標である (※3) NOPAT( 税引後事業利益 )を期中平均の投下資本 ( 資本合計 + 有利子負債 )で除したもので、投下し た資本に対する効率性と収益性を測る指標である 事業利益に関する業績連動係数およびROICに関する業績連動係数は、2026 年 12 月期の各指標の目標値 | |||
| 03/26 | 12:01 | 6635 | 大日光・エンジニアリング |
| 有価証券報告書－第47期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 見込まれております。 一方、経営環境は、国内景気は日中関係を含む国際情勢の影響を受けつつも、政府の経済対策などに支えられ所得か ら支出への前向きな循環メカニズムが徐 々に強まることが見込まれることから、緩やかな成長を続けると想定されま す。一方、各国の通商政策等の影響を受ける海外経済については、金融・為替の動向も含めて不確実性は引続き高い状 況が見込まれます。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新たな「 中期経営計画 Phase2(2024-2026)」においては、ROICに着目したKPIを設定するとともに責任部署 の明確化と目標のブレイクダウンを実施、中期経営計画の諸施策を着 | |||